 Plantea una interacción entre el comercio y el crecimiento económico define la

ventaja absoluta, como aquella que tiene un país que produce determinado bien
con el uso de menos factores productivos, a más bajo costo y exporte al resto del
mundo.
 Difunde el libre comercio como política de interacción entre los países del
mundo
 y como herramienta para conseguir el crecimiento económico.

OBJETIVOS:

El foco de atención son los grupos o clases de individuos:

 Determinar los factores que inciden en los que los trabajadores reciben como salarios.
 Generar incremento de la riqueza general o de las naciones: Crecimiento económico.
 Plantear modelos adecuados para la división del trabajo, conforme a los diferentes
factores de producción.
 Plantear la mejor forma de ejecutar los factores productivos, para la generación de la
Plusvalía.

APORTES:

 La diferenciación clara entre valor de uso y valor de cambio.

 El reconocimiento de la división de trabajo, para la reducción de los costos de
producción.
 La predicción de posibles conflictos entre los dueños de las fábricas y los trabajadores
mal asalariados.
 La acumulación de capital como fuente para el desarrollo económico.
 La defensa del mercado competitivo, como el mecanismo más eficiente de asignación
de recursos.

 TAYLOR.
 FORD.
 L. GANTT
CONCLUSIONES

 Realizó un análisis crítico de las empresas en operación.

 Propuso Pagar salarios altos y tener costos unitarios bajos de producción.
 Estableció métodos científicos de investigación y experimentación para formular procesos
estándar que permitan el control de las operaciones.
 Seleccionó científicamente a los empleados, para ser puestos en donde pueden aplicar sus
aptitudes.
 Entrenó a los empleados para desarrollar sus habilidades en el desempeño del trabajo.

Desarrollo los modelos de incentivos en la productividad laboral, aportando en los siguientes principios:

 La empresa es una identidad social, formada por múltiples grupos informales o espontáneos.
 El interés de las personas por su trabajo no se limita a un vínculo económico, sino a relaciones
sociales donde están presentes las necesidades de reconocimiento y motivación.
 Son los factores sociales y psicológicos los más importantes para la productividad en el trabajo.
 La alta o baja productividad está en función de la presión y cohesión del grupo de trabajo.

 Desarrolló la postulación de 14 principios universales de la administración, los cuales son

aplicables a todas las formas de organizaciones humanas: división del trabajo, autoridad,
disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, remuneración, centralización, cadena escalar,
orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y unión del personal.
 Definió las cinco grandes etapas en el proceso administrativo: planeación, organización,
dirección, ejecución y control.