Relatoría Teorías del comportamiento y desarrollo organizacional

1. Idea principal:

La idea principal del documento es el comportamiento del individuo y su relación en las organizaciones.

2. Criticidad:
- El comportamiento organizacional debe aplicarse de un modo general en toda clase de organización.
- El individuo en su entorno social y ambiental es escuchado, reconocido y sus ideas son tenidas en cuenta a la
hora de tomar decisiones. Debido a esto, dentro de la organización es importante que este pueda ser escuchado
para así evitar hacerlo sentí menos importante dentro de la compañía.
- Según George Elton Mayo, las organizaciones deben de contar con el espacio y recursos adecuados para que
sus individuos puedan desarrollar a cabalidad sus funciones y así obtener un mayor rendimiento en sus puestos de
trabajo.

3. Mapa Conceptual.
 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

IMPORTANCIA

TEORIA DEL
RELACIONES CON OTRAS CULTURA
COMPORTAMIENTO
DISCIPLINAS ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIONAL

Tipos de cultura
Sociología Clásica
organizacional

Administración
Psicología social Burocrática
científica

Antropología Permisiva Burocracia ideal

Ciencia Política Colaborativa Relaciones Humanas

sistemas
 4. Resumen

El comportamiento y desarrollo organizacional estudia la conducta de los individuos dentro del contexto
organizacional.

De igual forma, dicha conducta se compone de valores, creencias, supuestos, percepciones, normas y patrones de
comportamientos comunes; apoyándose en diferentes ciencias como la psicología, antropología, sociología y entre otras.

Logramos evidenciar que con el paso del tiempo varios actores se encargaron de estudiar la relación de los individuos
y su comportamiento en el entorno organizacional dando surgimiento a varias teorías las cuales han servido de modelo
para muchas organizaciones en la actualidad.

5. Aporte, opinión grupal

Pensamos que las organizaciones hoy en día se están preocupando por que el colaborador tenga unas buenas
relaciones personales con sus compañeros de trabajo ya que cuando hay un ambiente agradable y de ayuda mutua las
empresas tienden a tener mejores resultados económicos gracias al trabajo en equipo.

En la actualidad, las organizaciones buscan que sus empleados se sientan augustos en sus lugares de trabajo ya que
cuando se tiene un empleado motivado se tendrá mejores beneficios que cuando está aburrido. Esto se logra evidenciar
por ejemplo, en la disminución del ausentismo, en el desempeño del colaborador porque será más eficiente y este se
preocupará por el bienestar de la empresa y de sus compañeros de trabajo.
 No debemos olvidar que a todo lo anterior debemos sumarles el respeto y el buen trato de los empleadores hacia los
colaboradores ya que esto genera en el empleado un ambiente de confianza y gratitud por saber que su trabajo es
reconocido sin importar el cargo que ocupa en la compañía.

6. Profundización

Desarrollo y comportamiento organizacional

Para Richard Beckhard: “Un esfuerzo planificado de toda la organización y administrado desde la alta gerencia para
aumentar la efectividad y el bienestar de la organización por medio de intervenciones planificadas en los procesos de la
entidad, las cuales aplican los conocimientos de las ciencias del comportamiento”

Para Warren Bennis: “Una respuesta a al cambio, estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias,
actitudes, valores y estructura de las organizaciones de tal forma que éstos puedan adaptarse mejor a nuevas
tecnologías, mercados y retos así como al ritmo vertiginoso del cambio mismo”. (David, 2012)

Para Davis y Newstrom. “Es el estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la manera en que las personas
actúan dentro de las organizaciones. Se trata de una herramienta humana para beneficio de las personas y se aplica de
un modo general a la conducta de personas en toda clase de organizaciones”.

Para Dubrin. “Es el estudio del comportamiento humano en el lugar de trabajo, la interacción entre las personas y la
organización”
 Para Hellriegel y Slocum. “Estudio de individuos y grupos en el contexto de una organización y el estudio de los
procesos y prácticas internas que influyen en la efectividad de los individuos, los equipos y la organización”

Para Barón y Greenberg. “Es el estudio que busca el conocimiento de todos los aspectos del comportamiento en los
ambientes organizacionales mediante el estudio sistemático de procesos individuales, grupales y organizacionales; el
objetivo fundamental de este conocimiento consiste en aumentar la efectividad y el bienestar del individuo”.

Para Gibson, Ivancevich, Donnelly y Konospake. “Campo de estudio que se sustenta en la teoría, métodos y
principios de diversas disciplinas para aprender acerca de las percepciones, valores, capacidades de aprendizaje de los
individuos mientras trabajan en grupos y dentro de la organización y para analizar el efecto del ambiente de la organización
y sus recursos humanos, misiones, objetivos y estrategias”.

Para Chiavenato. “El Comportamiento Organizacional retrata la continua interacción y la influencia recíproca entre las
personas y las organizaciones”. “Es una disciplina académica que surgió como un conjunto interdisciplinario de
conocimientos para estudiar el comportamiento humano en las organizaciones. (Riaño, 2015)”.