Autor y Año Título Fuente Bibliográfica País del Estudio

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Modelos de gestión empresarial :
(https://ciencia.lasalle.edu.co/cgi/viewcon
María Elena Giraldo estrategia de sostenibilidad, eficiencia y
tent.cgi? Colombia
Gómez (2018) competitividad para las empresas en
article=1736&context=contaduria_publica
Colombia.
)
 INFLUENCIA DEL CONTROL INTERNO
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EN LA GESTIÓN
(http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstrea
BACH. Julio Alonso ADMINISTRATIVA DE LAS EMPRESAS
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Valverde Sifuentes DE SERVICIOS Lima - Peru
NTERNO_GESTION_ADMINISTRATIVA
(2018) DEL PERU: CASO EMPRESA SILVER
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 Incidencia de estándares internacionales
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Marco teórico Datos y Metodología Alcance (princ. hallazgos y conclusiones)

A este respecto, en este artículo se hace una revisión detallada

de los informes de gestión y sostenibilidad de empresas
colombianas, con los siguientes objetivos: a) identificar las Se identificaron tres estrategias genéricas: económicas,
diferentes estrategias de gestión implementadas en las sociales y ambientales. Se hizo evidente que las
Estrategias: Economicas,
empresas colombianas, b) analizar los efectos económicos que empresas prefieren implementar estrategias de tipo
Sociales,Gestión del talento Humano y
genera en las empresas colombianas las estrategias de gestión económico porque éstas garantizan de forma directa la
Bienestar, Ambientales y Gobierno
y c) identificar las ventajas que obtienen las empresas rentabilidad de las empresas y los resultados son más
Corporativo.
colombianas al desarrollar las estrategias corporativas por tangibles, lo que permite tomar decisiones oportuna y
medio de la gestión empresarial. Basados en la revisión se acertadamente.
identificaron tres estrategias genéricas: 1) económicas, 2)
sociales y 3) ambientales.
 El recojo de la información para lograr el
Mantilla (como se citó en Cadillo, 2017) describe al control
objetivo específico 1 se utilizó la técnica El nivel de influencia no puede ser cuantificado en
interno como el proceso ejecutado por el consejo directivo,
de la revisión bibliográfica documental y valores numéricos estadísticos, pero de la información
funcionarios administrativos y por personal con experiencia en
para lograr el objetivo específico 2 se recopilada a través de trabajos previos de autores
temas técnicos-administrativos; además debe estar diseñado
utilizó la técnica de la entrevista. Para nacionales e internacionales y las bases teóricas, se
para garantizar razonablemente con perspectiva para el logro
lograr el objetivo específico 1 se utilizó la pueden inferir que efectivamente si se implementa
de los objetivos administrativos, según categorías:  Lograr la
revisión bibliográfica y documental de los correctamente un sistema de control interno este
eficacia y eficiencia en las operaciones realizadas.  Tener una
antecedentes pertinentes. Para lograr el influenciará positivamente en la gestión administrativa.
información confiable. González (como se citó en Beltrán,
objetivo específico 2 se aplicó un De la comparación de los resultados específicos 1 y 2
2017) transciende la necesidad de accionar anticipadamente
cuestionario de preguntas cerradas de se establece que: si coinciden en los siguientes
antes futuros riesgos en las cuáles pueda ser afectada las
los componentes del control interno. componentes del control interno: ambiente de control,
organizaciones, sean privadas o públicos. Por lo que resalta la
Finalmente, para lograr el objetivo información y comunicación, así como también la
importancia del control interno pues permite:  Proteger los
específico 3 se hizo un análisis supervisión; sin embargo, no coinciden en: evaluación
recursos de la empresa o negocio evitando pérdidas por
comparativo de los resultados de los de riesgo y actividades de control.
fraudes o negligencias.
objetivos específicos 1 y 2.
Toda investigación se debe iniciar dando conceptos básicos
para poder entender cada uno de ellos y poco a poco irlos
tratando, nosotros empezaremos hablando de sostenibilidad
corporativa que tiene la ambición de precisar las diferencias y
similitudes entre ellos en el ámbito de los negocios, como se ve
hoy en día muy a menudo siempre vamos a necesitar innovar y
en este tema encontramos la puesta en práctica de los
estándares internacionales de sostenibilidad corporativa como
los son el Dow Jones Sustainability Index (DJSI), el Global Se puedo identificar que la metodología
Reporting Initiative (GRI) y el International Standard de esta investigación se realiza por
Organization (ISO 26000), estos estándares que nombramos a medio de un estudio de caso
continuación se podría decir que son los más influyentes exploratorio, provisto de 5 entrevistas en Se concluye que la adopción de los estándares es el
globalmente. profundidad, en donde nos dio como resultado del liderazgo y los valores de los directivos,
Ya con esto entramos a decir que estos estándares ayudan a resultado identificar que la gerencia que confieren identidad a la empresa al mismo tiempo
aclarar un poco más el concepto de sostenibilidad corporativa y utiliza los estándares para el control y que la ponen frente a nuevos retos de cara a la
así mismo facilitar la puesta en práctica y a la vez ayuda a que legitimidad desde dos aspectos: uno de sociedad.
el negocio tenga ante los grupos de interés una legitimidad un ellos es una pragmática frente al
poco más amplia. desempeño y una prudente bajo la
Por tal motivo nos genera la pregunta de ¿quién es el gobernanza.
responsable de implementar los estándares de sostenibilidad?,
pues como lo evidenciamos en la lectura los encargados son
los de la alta dirección, puesto que son los encargados de
implementar las estrategias, la estructura y la cultura de la
organización, por tener ellos esta responsabilidad ellos son los
encargados de facilitar o dificultar la incorporación de la
sostenibilidad de le empresa.
Esta investigación hace una revisión de los aportes teóricos y
conceptuales que fundamentan la construcción de control de Existen múltiples formas para
gestión en las organizaciones. En este texto se ponen en aproximarse a los sistemas de control.
evidencia tanto el estado del arte como las nuevas tendencias Esto, entre otros aspectos, en función de
en este tema. Se abordan también las corrientes epistémicas* y las diversas bases teóricas y
gnoseológicas** de los sistemas de control de gestión inmersos metodológicas consideradas por cada
en las estructuras visibles e invisibles de las organizaciones. uno de ellos. De algún modo los teóricos Las teorías relativas al control de gestión de la
*Es la rama de la filosofía que estudia el conocimiento, se han contribuido a configurarlos y los han organización han ido avanzando a medida que se han
ocupa de la naturaleza del conocimiento, de su posibilidad, clasificado usando distintos nombres.
alcance y base general. Se ocupa de problemas tales como las Estas aproximaciones han evolucionado a descubierto y considerado nuevas variables que afectan
la actuación de la organización y de sus miembros,
circunstancias históricas, psicológicas y sociológicas que llevan medida que las organizaciones y sus tanto a nivel interno como externo, la tendencia actual
a la obtención del conocimiento, y los criterios por los cuales se entornos lo han hecho. Se requiere es utilizar sistemas cada vez más formales, con
lo justifica o invalida, así como la definición clara y precisa de considerar cada vez un mayor número de indicadores cuantitativos y cualitativos, pero hacerlo de
los conceptos epistémicos más usuales, tales como verdad, variables para construir sistemas de manera conjunta con sistemas informales.
objetividad, realidad o justificación. control eficientes y adaptados a los
** También llamada teoría del conocimiento, es la rama de la cambios sociales y a procesos de impacto
filosofía que estudia la naturaleza, el origen y los límites del amplio y profundo como la
conocimiento. La gnoseología no estudia los conocimientos internacionalización, la globalización y el
particulares, como pueden ser los conocimientos de la física, de incremento de la competencia en los
la matemática o de nuestro entorno inmediato, sino la mercados.
naturaleza del conocimiento en general.