Para iniciar es necesario dejar claro que Supply Chain Management y Logística, son

expresiones totalmente diferentes, en lo que tiene que ver con sus significados y su
aplicabilidad. En 1998, el Council of Logistics Management modificó su definición
del concepto de logística para indicar que ésta es una parte del Supply Chain
Management y, por consiguiente, que los dos términos no son sinónimos. Ahora
que esta diferencia ha sido reconocida por la principal organización de profesionales
de logística, el desafío es determinar cómo implementar Supply Chain Management
con éxito. Para llegar a una conclusión clara en cuanto a determinar la diferencia de
estos dos términos a continuación pondremos de presente ambas definiciones:

"Supply Chain Management es la integración de los procesos clave de negocio

desde los usuarios finales a través de los proveedores primarios que suministran
productos, servicios e información que agrega valor para los clientes y los otros
involucrados"

Es decir, Supply Chain Management abarca múltiples pasos: desde encontrar las
materias primas y transformar los productos hasta la llegada al consumidor,
pasando por todas las operaciones intermedias como el abastecimiento y la
regulación de las fábricas, el marketing, la distribución, las ventas o el propio diseño.
La cadena de suministro es una gran sincronizadora de todas las operaciones, una
función clave para evitar bloqueos. Además, gestiona la oferta y la demanda entre
compañías y dentro de su propio ámbito.

“Logística es aquella parte del proceso de Supply Chain que planifica, implementa
y controla el flujo y el almacenamiento eficiente y efectivo de los bienes, servicios
e información relacionada desde el punto de origen al punto de consumo con el
objetivo de satisfacer los requerimientos del cliente”.
La logística se centra en una de las áreas que abarca el supply chain.

En concreto, la logística tiene bajo su responsabilidad la entrega de los productos

en las condiciones acordadas con el cliente (tiempo, cantidad, precio, calidad y
localización). Incluyendo el transporte de mercancías, el almacenamiento, su
manipulación, la preparación de pedidos o planificación y gestión de una red
logística, entre otras muchas funciones.

Teniendo claro ambos conceptos podemos concluir que la principal diferencia

radica en que la logística forma parte del todo que es el supply chain.
Así, mientras la cadena de suministro planifica todos los pasos previos y posteriores
a la logística, ésta se centra exclusivamente en situar el producto en el sitio correcto,
en el momento adecuado y con las condiciones oportunas.

El supply chain y, por extensión, la logística, son dos áreas fundamentales para el
buen funcionamiento de cualquier empresa. El diseño y la aplicación de ambas
requieren conocimientos específicos de diversa índole que alteran aspectos de
máxima relevancia para los negocios.