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Guía de Aprendizaje

Unidad 2

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Contenido
Unidad 2...................................................................................................................................... 5
1. Introducción a la Unidad ........................................................................................... 5
1.1. Elemento motivador ............................................................................................ 8
1.2. Resultado de Aprendizaje ................................................................................. 8
1.3. Método .................................................................................................................... 8
2. Desarrollo de la Unidad.............................................................................................. 9
2.1. Semana 3 ............................................................................................................... 9
2.2. Semana 4 ............................................................................................................. 10
2.3. PPTs Animadas .................................................................................................... 11
2.4. Producto Académico N.°2 Ficha de Evaluación del Trabajo
colaborativo .................................................................................................................... 12
2.5. Auto-Evaluación................................................................................................. 13
3. Cierre de la Unidad ................................................................................................... 14

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Unidad 2

1. Introducción a la Unidad

En la segunda unidad de la asignatura conocerás los fundamentos de

las dos primeras etapas del proceso administrativo, etapas que

corresponden a una fase dinámica y que te serán de utilidad para

comprender el funcionamiento de una organización. A continuación, se

presenta el caso de una empresa nacional que te ayudará a

comprender e identificar fundamentos que se desarrollarán en esta

unidad de manera práctica.

UNACEM, construyendo oportunidades

Hace años, que una empresa nacional realice operaciones en otros

países, no era una tarea fácil. Pocos lo lograron. El contexto de hoy ha

impulsado, como resultado del proceso de planificación, que muchas

empresas nacionales empiecen a internacionalizar sus operaciones a

través de diferentes estrategias como la producción masiva o

establecer alianzas estratégicas con empresas extranjeras y UNACEN es

una de estas empresas.

UNACEM S.A.A. se dedica a la fabricación de materiales de

construcción, así como a su comercialización y venta, dentro y fuera del

país; siendo el cemento, su producto principal. Cuenta con dos plantas

de producción, la planta de Condorcocha ubicada en el

departamento de Junín, provincia de Tarma, y la planta de Atocongo

ubicada en distrito de Villa María del Triunfo Lima.

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UNACEM cuenta con una significativa participación de mercado

(mayor al 45%) y una estructura de costos competitiva que le permite

lograr amplios márgenes. Es una empresa líder en la producción de

concreto premezclado que surge de la fusión de Copresa y Hormec,

ambas con una amplia experiencia en el sector y también de la unión

de Cementos Lima y Cemento Andino. Esta empresa cuenta con un

Sistema Integrado de Gestión (SIG) mediante el cual dirige y controla la

calidad, la seguridad y salud en su trabajo. Las marcas que comercializa

son: Cemento Andino Ultra, Cemento Andino tipo I, Cemento Sol,

Cemento Apu, Cemento Andino tipo IP, Cemento Andino tipo IPM,

Cemento Andino tipo V y Cemento Atlas.

También trabaja con empresas subsidiarias con quienes alinean su

misión como:

• UNICON – Unión de Concreteras S.A.

• CELEPSA – Compañía Eléctrica El Platanal S.A.

• PREANSA Perú – Prefabricados Andinos Perú S.A.C.

• PREANSA Chile – Prefabricados Andinos S.A.

• Skanon Investments, INC – Drake Cement, LLC

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• GEA – Generación Eléctrica de Atocongo S.A.

• UNACEM Ecuador S.A.

Esta empresa tuvo que adaptar su estructura organizacional a una

nueva que se adapte a los objetivos de internacionalización. En la

siguiente Figura se presenta el organigrama general también llamado

macro organigrama de esta empresa. Obsérvala y luego responde, en

tu cuaderno de notas, las interrogantes planteadas líneas abajo.

Organigrama de UNACEN 2017. Tomado de: Valorización UNACEN, de

C. Colmenares, V. Gonzáles y C. Rodríguez, 2017. Disponible en [Link].

¿Cuál es tu apreciación de la empresa UNACEN? ¿Consideras que sus

indicadores son el resultado de haber planificado y organizado sus

actividades?

Te invito a buscar más información de la empresa en su página web y

otras páginas especializadas para que puedas responder la

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interrogante e identificar los fundamentos que se rescribirán en esta

unidad.

1.1. Elemento motivador

Te comparto un vídeo corto que te ayudará a comprender los

temas a tratar en esta unidad de manera general. Observa el

vídeo con detenimiento y responde la pregunta, en tu cuaderno

de anotaciones. ¿Cuáles son las fases y etapas del proceso

administrativo? Accede al vídeo a través del siguiente link [Link].

1.2. Resultado de Aprendizaje

Al finalizar la unidad, serás capaz de explicar las etapas del

proceso administrativo planificación y organización mediante un

estudio de caso.

1.3. Método

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2. Desarrollo de la Unidad

2.1. Semana 3

Semana 3 Contenido
Título de la semana 3: Proceso administrativo: Planeación
Propósito de la semana Explicar el proceso administrativo planificación.
Tema 1: Planeación
1.1. Definición
Contenido de la semana 1.2. Importancia
1.3. Tipos de planeación
1.4. Plan estratégico
Conceptos / palabras Planeación, plan estratégico, visión, misión,
clave objetivos.
Material de lectura Manual auto formativo elaborado para la
obligatorio asignatura.
De manera complementaria puedes leer las
páginas 218-230 del siguiente libro:
 Robbins, S. & Coulter, M. (2014). Administración
(12a Ed.). México: Pearson. Recuperado de
[Link].

También puedes acceder de forma


Material de lectura
complementaria a los siguientes libros:
complementario
 Bernal, C. (2007). Introducción a la
administración de las organizaciones (1a ed.).
México: Pearson. Disponible en [Link]. Páginas
98-105
 Stoner, J., Freeman, E. & Gilbert, D. (2009).
Administración (6ta ed.). México: Pearson.
Disponible en [Link]. Páginas 287-297
Recurso digital didáctico Proceso administrativo planeación [Link].

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2.2. Semana 4

Semana 4 Contenido
Título de la semana 4: Proceso administrativo: Organización
Propósito de la semana Explicar el proceso administrativo organización.
Tema 2: Organización
2.1. Definición
Contenido de la semana 2.2. Importancia
2.3. Proceso de la organización
2.4. Tipos de estructuras organizacionales
Conceptos / palabras Estructura organizacional, diseño organizacional,
clave organigrama, áreas de trabajo.
Material de lectura Manual auto formativo elaborado para la
obligatorio asignatura.
De manera complementaria puedes leer las
páginas 330-345 del siguiente libro:
 Robbins, S. & Coulter, M. (2014). Administración
(12a Ed.). México: Pearson. Recuperado de
[Link].
Material de lectura
complementario También puedes acceder de forma
complementaria al siguiente libro:
 Munch, L. (2014). Administración: Gestión
organizacional, enfoques y proceso
administrativo (2a ed.). México: Pearson.
Disponible en [Link]. Páginas 57-73
Recurso digital didáctico Proceso administrativo organización [Link].

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2.3. PPTs Animadas

Criterios Detalles
Foro de la unidad-
La administración y las organizaciones.
tema/asunto
Situación Luego de haber conocido los fundamentos del
problematizadora proceso administrativo relacionados con la
planeación y la organización, estarás en la
capacidad de responder la siguiente pregunta:
¿Por qué es importante planear en una
organización? y ¿cuál sería tu aporte a la
planificación si ocuparas un cargo en el nivel
operativo de una organización?
Referencias  Robbins, S. & Coulter, M. (2014). Administración.
12a ed. México: Pearson
 Ebook disponible en CENDOC vía libros
digitales PEARSON. Parte 4 y 5 (Páginas 218-
416)
Indicaciones y ficha de En el aula virtual de la asignatura se comparte el
observación de siguiente foro, en el cual debes participar al finalizar
participación en foro la tercera semana. Tu respuesta debe ser la réplica
a la participación del compañero que te
antecedió, no debes salir de la secuencia.
Lee la pregunta y responda en el foro cuando
hayas revisado todo el material de la unidad II.
Realiza tu aporte en un máximo de diez líneas.
Este foro no es calificado. Sin embargo, a todos
aquellos estudiantes que hayan mantenido un ritmo
regular de participación se les considerará puntos
a favor en el promedio final del curso.
Para definir el puntaje de tu participación se tendrá
en cuenta la siguiente ficha de observación:

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Criterios Detalles

2.4. Producto Académico N.°2 Ficha de Evaluación del Trabajo

colaborativo

Criterios Detalles
Tema/asunto Fundamentos de los procesos administrativos:
Planeación y organización.
¿Qué tipo de recurso es? Trabajo escrito descriptivo
Objetivo El estudiante será capaz de definir y describir los
fundamentos de los dos primeros procesos
administrativos mediante un trabajo colaborativo
Indicaciones y rúbrica Para concluir la Unidad II, se ha dispuesto que
cada estudiante elabore un trabajo escrito que
evidencie lo aprendido en los temas tratados en
esta unidad.
En el aula virtual de la asignatura se comparte la
estructura del trabajo que deberán desarrollar.
Busque información de una empresa nacional que
haya obtenido buenos resultados de gestión en los
últimos años y describa ampliamente lo solicitado
en la estructura del trabajo. Para calificar el
trabajo que realice se tendrá en cuenta la

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Criterios Detalles
siguiente ficha de observación:

2.5. Auto-Evaluación

Disponible en el aula virtual.

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3. Cierre de la Unidad

OBJETIVO

Seleccione con una X cuál es el fin del cierre:

X Objetivo
Resumir
X Repasar
Recomendar
X Enlazar conceptos
Otro

RECURSO

Seleccione con una X el recurso que usará:

X Recurso
Video
Mapa conceptual
Infografía
Línea de tiempo
Mapa mental
X Otro: Respuesta a interrogantes

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Primera actividad

En el manual de la asignatura se compartió el caso de Alicorp: Utilidad neta de

Alicorp aumentó 50% durante el 2017, donde se realizó la siguiente

interrogante:

¿Cuál es tu apreciación de la empresa ALICORP? ¿consideras que sus

indicadores son el resultado de haber planificado y organizado sus

actividades? ¿habrá tenido en cuenta los fundamentos compartidos en

esta unidad al momento de planificar y organizar?

Te invito a buscar más información de la empresa en su página web y otras

páginas especializadas para que puedas responder a las interrogantes y

verificar que las organizaciones aplican los fundamentos descritos en esta

unidad de la organización al momento de diseñar una estructura que dé

soporte a la planificación realizada.

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Segunda actividad

Al iniciar esta guía de aprendizaje en la introducción de la Unidad II, se citó el

caso de la empresa UNACEM, que nos invita a reflexionar interrogantes como:

¿Cuál es tu apreciación de la empresa UNACEN? ¿evidenciaste que sus

indicadores son el resultado de haber planificado y organizado sus

actividades?

Te invito a buscar más información de la empresa en su página web y otras

páginas especializadas para que puedas responder las interrogantes e

identificar los fundamentos que se rescribieron en esta unidad.

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