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GESTIÓN TOTAL DE
LA PRODUCTIVIDAD
ALUMNO
EVELYN DEYANIRA ARELLANO HERNÁNDEZ - 16131290
GESTIÓN TOTAL DE LA PRODUCTIVIDAD
La productividad tiene que ver con los resultados que se obtienen en un proceso o
un sistema, por lo que incrementar la productividad es lograr mejores resultados
considerando los recursos empleados para generarlos. Productividad es ver hacia
dentro y analizar la forma en que esta funcionando el actual sistema.
Para que una compañía tenga una productividad aceptable es necesario
implementar una gestión total de productividad, la cual consiste en 4 fases llamadas
el ciclo de productividad o administración de productividad total. Estas fases son: la
medición, donde el modelo más aplicable por las empresas es el TPM o
productividad total, aunque el más eficaz es el CTPM o modelo de productividad
total general porque compara el total de las unidades producidas con todos
los insumos. La segunda fase es la evaluación, que es un enlace entre medición y
planificación; la tercera es la planificación y una empresa puede realizarla a corto o
largo plazo, y la cuarta fase es el mejoramiento, donde el ingeniero cuenta con
técnicas de mejoramiento tanto para costos, como materiales y tecnología.
Como filosofía y sistema la Gestión Total de Productividad, implica la mejora
continua y sistemática en todas y cada una de las áreas, sectores, actividades y
procesos que conforman la organización.
La mejora en la productividad sólo puede lograrse mejorando la empresa como
sistema y no apuntando a mejoras individuales que terminan perjudicando a la
empresa en su conjunto.
Los dos propósitos principales de la gestión total de la calidad son:
1. Reunir, integrar y aplicar intensamente todas las técnicas existentes de
mejoramiento, así como las actividades que se realizan para operar un
negocio.
2. Construir un sistema capaz de responder con exactitud y flexibilidad al
ambiente actual de negocios, rápidamente cambiantes y orientados a la
innovación y logro de los sobresalientes resultados planeado a través de
vigorosas actividades de visión hacia el futuro.
El objetivo es eliminar el sistema de poder que existe en muchas compañías y hacer
que se abandone totalmente la idea de autoritarismo. En vez de eso, todos los
empleados de la organización trabajan juntos para lograr niveles sucesivos de
innovación.
El mejoramiento de la productividad bajo la Gestión Total de la Productividad implica
llevar de manera sistemática los siguientes pasos:
Seleccionar el conjunto de técnicas más apropiadas para el mejoramiento de
la productividad en función de las características propias de la empresa y su
entorno.
Desarrollar un plan de implementación conducente a poner en práctica las
técnicas seleccionadas.
Del estudio e investigación desarrollado por el Dr. Sumanth existen
aproximadamente 70 técnicas divididas en cinco categorías fundamentales basadas
en: la tecnología, en los materiales, en los empleados, en el producto y en los
procesos o tareas.
Para la selección de las técnicas más apropiadas es necesario tomar debidamente
en consideración:
https://es.scribd.com/document/229475670/Administracion-Productividad-Total
https://books.google.com.mx/books?id=Wb85eivgonQC&printsec=frontcover&dq=estudio+del+tr
abajo&hl=es-419&sa=X&ved=0ahUKEwib4-
eEvankAhXtHDQIHfFWCCYQ6AEIKTAA#v=onepage&q=estudio%20del%20trabajo&f=false