3/5/2018 ¿Cómo ha cambiado el nuevo COSO ERM 2017?

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Gestión de Riesgos: ¿Cómo ha cambiado el nuevo

COSO ERM 2017?
7 FEBRERO, 2018

febrero 7, 2018
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COSO ERM
De manera reciente COSO ERM actualizó su publicación en materia de riesgos. Esto supone un gran cambio en el
análisis y la gestión de los mismos, abordando expectativas y necesidades sobre los clientes.

El COSO ERM es un organismo de reconocimiento internacional donde se establecen los marcos reguladores básicos de
riesgo y cumplimiento en temas de control interno. Hace algunos meses se realizaron algunos cambios fundamentales
que se han publicado en el 2017.

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Los cambios se centran en la cultura, la cultura de administración de riesgos, que ya se venían utilizando según los
puntos fundamentales de riesgo, pero se fortalece mucho la cultura sobre el riego. El cambio es muy importante y se
deberá desarrollar en cada una de las organizaciones.

Todos los cambios importantes se ven desde una forma integral para ofrecer al cliente como realizar una adecuada
administración de riesgo como base de un documento claro y moderno, que se encuentra enfocado desde la estrategia
hasta la ejecución. Podemos tener reglas más claras, ayudando a los clientes a tener un mejor marco teórico.

¿Cómo se desarrolló la estructura?

El marco COSO ERM 2017 está estructurado a partir de cinco componentes y 20 principios, para que el usuario pueda
tener un panorama desde la estrategia hasta la ejecución.

El documento COSO ERM 2017 ha revolucionado lo que es la situación de cómo era el antes y el después. Además
queremos hablar sobre cómo ha variado la estructura y ha mejorado la exibilidad, por lo que el principal objetivo es
que se lleve a cabo.

Se encuentra estructurado para que el usuario pueda verlo desde la estrategia hasta la ejecución. Este nuevo documento
le permite dividir en 5 componentes que se encuentran en cómo incorporar los riesgos en el gobierno corporativo,
como pasan por los diferentes procesos, como se identi can los indicadores clave y como se realiza un monitoreo.
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 3/5/2018 Cuentan con 20 principios que ayudan a contar
¿Cómo conha
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nuevo COSO administrar,
ERM 2017? documentar y mitigar
los riesgos.

También trade de cómo se manejan los riesgos desde la operación, recordando que los riesgos no solo forman parte de la
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segunda línea de defensa si no que debe considerarse como la primera línea de defensa.
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Del mismo modo, habla de la Incorporación de la tecnología en la administración de riesgos, por lo que se debe
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monitorizar los KPI para que se conozcan los bene cios obtenidos de llevar a cabo el COSO ERM 2017.

¿Cuáles son los bene cios para las organizaciones?

Dentro del marco COSO ERM 2017 se obtienen diferentes bene cios que proceden de tres vertientes, conocer la
metodología para identi car todos los riesgos, documentarlos y además de identi carlos de forma especí ca con un
medidor de desempeño para poder conocer el impacto en el negocio.

El #COSOERM es un organismo internacional donde se

establecen los marcos reguladores del riesgo
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2017/)
+SE+ESTABLECEN+LOS+MARCOS+REGULADORES+DEL+RIESGO&VIA=ISOTOOLS_&RELATED=ISOTOOLS_&URL=HTTPS://WWW.ISOTOOLS.ORG/2018/02/07/HA-

El COSO ERM 2017 ayuda a las organizaciones a tener bene cios tangibles en su administración de riesgos. Este nuevo
marco que se encuentra compuesto por los 5 componentes y 20 principios, ofrece los bene cios a los usuarios, que
son:

Primero, se conoce cuál es la metodología que van a utilizar para controlar los riesgos.

Segundo, saber documentar los riesgos desde la estrategia para que puedan ser medidos.

Tercero, establecer un medidor de desempeño para saber hacía donde van los riesgos y cuál es el
impacto que genera en el negocio.

Una visión global de negocio basada en la administración de riesgos genera en el accionista, en el consejo de
administración, a los empleados, clientes y proveedores una sensación de tener un ambiente de con anza.

La administración de riesgos todavía se realizaba una vez al año pero no se le daba la importancia necesaria, con el
COSO se transforma la cultura sobre cómo realizar la administración de riesgos, por lo que se lleva a cabo una
estrategia clara sobre cómo llevar a cabo la gestión de los riesgos. Se puede utilizar el COSO en la toma de decisiones
plani cadas de forma correcta.

¿En qué acciones debe centrarse el especialista de riesgos?

Es necesario que se enfoque en la cultura de riesgos siendo relevante para los especialistas de riesgos ya que permite
centrarse en establecer un equilibrio en la acciones y en la de nición de la estrategia.

Implicaciones de COSO en las organizaciones

Cada organización tiene riesgos especí cos y complejos lo que conlleva la determinación del origen de los riesgos antes
de que sucedan. Es necesario establecer un compromiso y adoptar de forma correcta el COSO ERM.

La digitalización ha llegado a la gran mayoría de sectores, por lo que se contempla la tecnología como la adopción
indispensable para cumplir con COSO ERM

Implicaciones de COSO en ciberseguridad y privacidad

Uno de los cinco principios de COSO ERM se enfoca en el establecimiento de forma clara, de las responsabilidades para
la estrategia de gestión de riesgos, incluyendo las amenazas de ciberseguridad.
https://www.isotools.org/2018/02/07/ha-cambiado-nuevo-coso-erm-2017/ 2/6
 3/5/2018 ¿Cómo ha cambiado el nuevo COSO ERM 2017?
Cambios e implicaciones de COSO en ciberseguridad

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Software para la gestión de riesgo

Gracias a las nuevas tecnologías y el desarrollo de software especialmente diseñado
para realizar la gestión de riesgos, organizaciones y equipos de todos los tamaños cuentan con una opción alternativa a
la hora de buscar la excelencia.

ISOTools Excellence (https://www.isotools.org/plataforma/) es una herramienta intuitiva, exible y con un alto nivel de
personalización que permite a las organizaciones gestionar de forma ágil y automatizada la gestión de riesgos.

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