Especialización:

GESTIÓN DE
ALMACENES Y CENTROS DE
DISTRIBUCIÓN
 En
NO hacemos cursos, clases o tampoco tiene un profesor
que hable teoría y más teoría.

Nuestra metodología patentada de

ENTRENAMIENTO
con JUEGO DE ROLES, permite
al participante lograr aprender
y/o dominar los procesos
logísticos de forma PRÁCTICA,
TÉCNICA, LÚDICA y
VIVENCIAL.

DOMINA LAS FUNCIONES DE TU

PRÓXIMO PUESTO LABORAL.

Al certificarte en CETLOG pasas a

SOMOS ÚNICOS, formar parte del SELECTO grupo
SOMOS PIONEROS de Logistas ENTRENADOS con una
metodología innovadora y pionera
¡JUNTOS SEAMOS
en el Perú.
DIFERENTES al resto! 

Certificado por INDECOPI

(Certificado N° 0114802 – Resolución N° 8693-2019)
1 HEMOS DISEÑADO UNA
IMPLEMENTAMOS UNA METODOLOGÍA 
METODOLOGÍA ÚNICA EN EL PAÍS

ÚNICA EN EL PAÍS

Nuestros ENTRENADOS
aprenden HACIENDO la
gestión administrativa y
operativa de un Almacén
o Centro de Distribución
(CD)

El “Trabajo” cotidiano de
un Almacén - CD lo
estamos trasladando a un
laboratorio simulado, con
casuísticas reales del día a
día en todos los niveles y
áreas propios del negocio.
 HEMOS DISEÑADO UNA
2 NUESTROS BENEFICIOS
METODOLOGÍA ÚNICA EN EL PAÍS
DOBLE CERTIFICACIÓN
1.- Especialista técnico en Gestión de
Almacenes y Centros de
Distribución.   empresas que cooperan con CETLOG
2.- Prácticas Pre-profesionales o
certificado de trabajo equivalente a
4 meses.
Acreditación progresiva de
posiciones: Auxiliar / Supervisor/
Sectorista/ Analista
ENTRENAMIENTO CON ERP &
SOFTWARE DE GESTIÓN LOGÍSTICA
1.- SAP ERP + SAP B1
2.- WMS (Warehouse Management
System) Totalmente online que te
permite perfeccionar incluso desde
tu casa o donde tengas conexión a
internet.
ENTRENAMIENTO CON EPP
Te entrenamos para trabajar, por lo
mismo te facilitamos casco, chalecos,
tableros, fotocheck, para adoptar el
buen hábito de la seguridad que las
empresas y la ley exigen.
EXCEL LOGÍSTICO
Reforzamiento a nivel intermedio y
avanzado de herramientas del Excel
con visión y casos logísticos.
PASANTÍAS Y VISITAS GUIADAS EN
EMPRESAS DEL RUBRO LOGÍSTICO
1.- Pasantías. - Prácticas reales en
2.- Visita Guiada. - Entrenamiento en
campo (Centro de Distribución en el
Callao)
Certificación en Manejo de Carga
Peligrosa (IMO – MATPEL)
ENTRENAMIENTO VIVENCIAL. 
Entrenamiento Lúdico, para esto
proporcionamos ambientes y
materiales a escala. Esto permite al
entrenado EXPERIMENTAR y
contextualizar mejor el proceso
logístico, con lo cual aseguramos el
aprendizaje dinámico y real.
BOLSA DE TRABAJO
En promedio, cada semana 2
empresas se unen a nuestra
iniciativa de formación DUAL. El
interés de contar con profesionales
entrenados en un “Laboratorio”
aumenta en dichas empresas.
INGLÉS TÉCNICO LOGÍSTICO
 Dinámicas vivenciales utilizando las
palabras y términos de inglés técnico
logístico.
3 NUESTROS BENEFICIOS
HEMOS DISEÑADO UNA
METODOLOGÍA ÚNICA EN EL PAÍS
PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO.
Te sumas al equipo de
emprendedores (bajo asociatividad)
que inician a importar, venden
seguros de transporte de carga
internacional; comisionan por venta
de servicios para CLS; venden
nuestros Software WMS o el SIC.

PROGRAMA DE MENTORÍA
LOS MEJORES ENTRENADOS
pasarán a certificarse como nuestros
mentores, con el cual generan
ingresos extras en sus tiempos libres, ENTRENAMIENTO INTENSIVO
además suman plus a su CV y Cuatro horas FULL PRÁCTICO + una
también serán los primeros en ser hora ADICIONAL de LABORATORIO
convocados por las empresas. DE ROLES.

ENTRENAMIENTO BAJO OBJETIVOS. STAFF DE INSTRUCTORES

Nos cuentas cuál es tu objetivo
profesional. Junto a nuestra
metodología, entrenamiento
focalizado + tu compromiso,
haremos que tu objetivo se cumpla.
ENTRENAMIENTO PERSONALIZADO
Admisión máxima de 15 entrenados
por grupo.
EXPERTOS A NIVEL DE JEFATURAS
EN EL RUBRO LOGÍSTICO
REFORZAMIENTO DE CADA SESIÓN
Si hubo dudas la sesión de
entrenamiento, entonces te
brindamos reforzamiento
personalizado programado a través
de los mentores.

ENTRENAMIENTO CON CASOS, KIT DE ENTRENAMIENTO

FORMATOS, DOCUMENTOS y Pioner personalizado + Block de
PROCESOS REALES apuntes + Fotocheck
4 JUEGO DE ROLES

Rol de
Supervisor

Rol de
Sectorista

Rol de Auxiliar

Rol de
Analista de
inventario

Rol de
Coordinador
de transporte

Rol de
transportista
5 TEMARIO

Introducción a la Gestión de Almacenes y CDs Módulo Integrador de Procesos Operativos

Significado de Gestión de almacenes y CDs  Mediante este módulo los entrenados asumirán
Almacenes y Centros de Distribución (tipos, cuando roles en el proceso de operaciones de almacén
tercerizar) aplicando los procedimientos aprendidos y el uso
Importancia en la cadena de valor del sistema WMS
Organización de almacenes (Elementos que lo
conforman) Aplicación de Herramientas de Excel en las operaciones
Infraestructura de almacén
Racks, estanterías, formas de almacenamiento según  Uso de principales herramientas de Excel para
tipo de producto, estado del producto.          lograr mayor efectividad y dinamismo en las
Equipos de manipuleo operaciones de almacén.
Zonas en almacenes
Sistema WMS
INVENTARIOS
Estructura organizacional
Procedimientos Gestión de Inventarios
 Definición de inventarios
CASO: Diseño de almacén, layout. Tipos de inventario
La importancia de los inventarios en empresas.
Proceso de almacenaje: Operaciones COSTOS ABC
Recepción de Carga Gestión de inventario bajo demanda
Movimientos internos (Ubicación, procesamiento de
pedidos, picking; transferencias) Toma de Inventario
Salida de Carga Proceso de toma de inventario
Distribución de Carga Documentación en toma de inventario
Logística Inversa/devoluciones Resultados
Control Documentario
 CASO: Toma de Inventario
CASO: En cada procedimiento se simula las operaciones
desarrollando ROLES.
Exactitud de Inventarios
Sistema de gestión de almacenes (WMS)  ¿Qué significa la exactitud de inventarios?
Que significa un WMS ¿Cómo impactan las diferencias de inventario en la
Usos, beneficios operación?
Principales WMS en el sector logístico ¿Cómo se generan diferencias de inventario?
Módulo de aprendizaje WMS Indicadores de Inventario
-Ingresos, salidas, devoluciones, movimientos Internos.
-Reportes de stock, movimientos CASO: Exactitud de inventario, Toma de Inventario,
-En paralelo se explica herramienta haciendo uso de resultados
Excel

CASO: Manejo de WMS. El entrenado debe de realizar

movimientos en el sistema WMS, revisar las variaciones
de stock de productos
6 TEMARIO

Indicadores de Operación (KPIs)

SAP - Business One SAP - ERP
Que son KPIs. Importancia en las operaciones
Principales KPIs de la operación
ERP Definiciones y Interface SAP ERP
Medición de indicadores
Aplicaciones. Acceso al sistema
Base de datos para generar indicadores.
Sistema de área. Información de entorno.
 
Sistema Integrado ERP. Gestión de favoritos.
CASO; Generación de KPIs. Aplicación de
SAP Soluciones y Parámetros de usuarios,
herramientas de Excel en generación de información
Sistemas. selección de filtros.
BPG-CD (Buenas Prácticas de Gestión de Centros
de Distribución & Almacenes) Interface SAP B1 Flujo de Principales
Significado de BPG-CD Uso de Navegación. Módulos.
Aplicación de BPG-CD Mapa de trazabilidad Gestión financiera #SAP-
Identificación de guías de control de tipo Relaciones. FI.
auditoría en BPG-CD Datos Maestros. Gestión compras #SAP-
  MM.
CASO: Implementación y auditoría en BPG-CD Circuito de Compras y Ventas. Gestión ventas #SAP-SD.
(utilizando nuestro CD a escala) Orden de Compra.
FT Proveedores.
Facturación.
Seguridad en las operaciones de Centro de
Manejo de Stock.
Distribución & Almacenes.  
 Control de Riesgos
Principales elementos de seguridad
Manejo de riesgos
Indicadores

Herramientas de Calidad en Operaciones de

Centros de Distribución & Almacenes.  
5S.
Que son 5s
Beneficios e importancia
Aplicación

Diseño y estructuración de Costos Operacionales en

un Centro de Distribución y Almacenes.  
 Principales costos en CD & Almacén
Asignación de costos
Reducción y optimización de costos
Márgenes de operación
Análisis económico
 
CASO: Diseño de propuesta económica para
licitación de un 3OPL
7 INTRUCTORES

ALFREDO ZEGARRA AMORETTI

Actual  ingeniero de soluciones en la empresa  Kuehne + Nagel.

Con más 10 años de experiencia  desempeñándose como
Projects & Commercial Specialist IWS, Asesor externo de
operaciones, Supervisor de Operaciones, Supervisor de Control
de Costos e Inventarios en la empresa DHL, desempeñándose
también como técnico de Control de Existencias en TGestiona.

JEFFRY RUIZ ECHENIQUE

Actual  jefe de Logística  y Planeamiento en la empresa INDUSTRIA
NACIONAL DEL POLIESTIRENO S.A.C.
Con más 13 años de experiencia en Logística Integral (experto en aduanas,
almacén y exportación) desempeñándose como Jefe de Almacenes y
Despachos en la empresa SOLTRAK S.A. ;  Jefe de Almacenes y
Distribución Nacional e Internacional en PERUPLAST S.A – AMCOR S.A;
Coordinador de Exportaciones en  PERUPLAST S.A; Coordinador de
Operaciones en Efrinsa Agentes de Aduana S.A.; desempeñándose
también como Despachador de Aduana en World Company F S.A.C

GIANCARLO TORI DE FLORIO

Actual  Jefe de Gestión de Inventarios corporativo en la empresa
CENCOSUD S.A. y participante en el programa de Alta Gerencia
en INCAE. 
Con más 10 años de experiencia  desempeñándose como Gerente de
Centro de Distribución, Gerente Prevención de pérdidas y Control
Operacional en  MAYORSA S.A.; Gerente de Inventarios (District
Manager) en RGIS PERÚ SRL; Sub Gte de Prevención de pérdidas e
Inventarios en MAYORSA S.A., desempeñándose también como
Asistente de Control de Costos e Inventarios en DHL GLOBAL
FORWARDING S.A. (IIS)
8 INFORMACIÓN

INVERSIÓN

PRE VENTA PRE VENTA

MATRÍCULA ENTRENAMIENTO
CON SAP SIN SAP
Al contado
Matrícula + Matrícula +
s/. 100.00 Matrícula +
s/ 2000.00 s/ 1800.00
s/ 2550.00
Matrícula + Matrícula + Matrícula +
s/. 100.00 4 cuotas de 4 cuotas de 4 cuotas de
s/ 700.00 s/ 500.00 s/ 450.00

Cierre de Pre-venta: 25/07/2019

Recuerda:
-Los pagos solo se realizan
Ahora es más fácil pagar... por agentes o transferencias

CUENTA BCP: 19138797742036

CCI: 00219113879774203653
A nombre de Rafael Aiquipa Sivipaucar
-Director de CETLOG-

CUENTA INTERBANK: 299-313408902-6

CCI: 003-299-013134089026-51

A nombre de Rafael Aiquipa Sivipaucar

-Director de CETLOG-

CUENTA BBVA: 0011-0316-0200330933

A nombre de Rafael Aiquipa Sivipaucar
-Director de CETLOG-
 INICIO:
7/8 SETIEMBRE
GALM DURACIÓN:
4 MESES

GESTIÓN DE HORARIOS:
ALMACENES Y TURNO I: SÁBADOS 9 A.M.- 2 P.M.
CENTROS DE TURNOII: SÁBADOS 3 P.M. - 8 P.M.
DISTRIBUCIÓN TURNO III:DOMINGOS 9 A.M.- 2 P.M.

9 UBICACIÓN

Calle Carlos Gonzáles

486- Maranga -San
Miguel- Lima-Perú

CENTRO DE
ENTRENAMIENTO
TÉCNICO EN
LOGÍSTICA

Contacto:
929533261