Actividad 4: Evidencia de representación de modelos

Luisa Fernanda Bocanegra Cortes

UNIMINUTO Corporación Universitaria Minuto de Dios

Pregrado a Distancia – Administración de Empresas
Ibagué – 2017
Actividad 4: Evidencia de representación de modelos

Luisa Fernanda Bocanegra Cortes

Profesor consultor:
Edicson Rubiano Aranzales

UNIMINUTO Corporación Universitaria Minuto de Dios

Pregrado a Distancia – Administración de Empresas
Ibagué – 2017
 Actividad 4: Evidencia de Representación de Modelos De Toma De Decisión
1. Los modelos de decisión son:
BAJO CERTIDUMBRE
Las consecuencias que tiene
es que es predecible los
resultados, es fácil de hallar
el punto de equilibrio, hacer
una programación lineal,
hacer una programación de
producción y control de
inventarios, se puede basar
en modelos ya determinados.
Al determinar las
consecuencias puede
mejorar el curso de acción
para la toma de decisiones
mas rápida.
Toma de decisiones gerenciales de Jairo Amaya Amaya
BAJO RIESGO BAJO INCERTIDUMBRE BAJO CONFLICTO
El decisor es probalista Para el decisor las
El decisor está influenciada
evalúa las situaciones de solo consecuencias son
por un oponente, también
una vez, las repetitivas, los desconocidas, deben reducir
llamado juego o teoría de
inventarios, las líneas de la incertidumbre obteniendo
juegos. Con un bajo
espera, la programación de información adicional,
conflicto la competencia o el
producción. manejar los sentimientos de
oponente ayuda a percibir
optimismo y pesimismo, se
otras necesidades a
debe buscar un punto replantear el problema
equilibrio como acción de
contruir otro modelo, a
Toma de decisiones. diseñar y proponer un nuevo
plan corporativo siempre y
Estable los resultante de En busca de mejores cuando cuidando de la salud
acuerdo a lo evaluado. resultados se debe aplicar el y su equipo de trabajo.
principio de la razón
insuficiente (en donde Los resultados de mejora
pueden pasar tanto lo bueno continua se dan como retos
como lo malo), tratar de que generar el oponente de
reducir los riesgos de acuerdo al método y acción
acuerdo a la intuición el implementados en la toma de
juicio, experiencia. decisiones. Buscando
resultados controlables.
 2. Escoger dos modelos de toma de decisiones que usted aplicaría a su organización
o a una empresa de su gusto

Los modelos de tomas de decisiones tomados en cuenta para la empresa

Transpurificacion S.A. fueron los siguientes: BAJO CERTIDUMBRE, BAJO

RIESGO.

La mejor decisión en la actualidad es que todos participen por lo tanto

se de conocer la opinión de los colaboradores en los procesos laborales para
obtener unos mejor resultados que permitan determinar o rediseñar de
forma proyectual y predecible cuáles serán las acciones más pertinentes en
un determinado momento.

En la planeación y gerencia es vital la toma de decisiones por los líderes

de acuerdo a lo planeado y la constante evaluación de los procedimientos
generados para así organizar de forma idónea los procedimientos de la línea
de producción o prestación de servicios;

Además incentivando la creatividad se generan estrategias más

originales y prácticas que equilibraran la empresa en mención, con una
prevención de los posibles impactos negativos, con lo que se crearan
estrategias de solución a los imprevistos.

Es vital de forma transversal tener en cuenta el medio ambiente y la

relación con la empresa.