Empaques DALUHA

PROPUESTA DE VALOR:

 Hacer empaques, vasos y platos en material biodegradable, para el consumo de personas y

empresas, evitando el consumo poli estireno y plásticos de un solo uso. Que impactan
negativamente el medio ambiente, pues estos terminan en las alcantarillas, ríos, y mares ya
que, al no ser reutilizables, son desechados indebidamente. Aportando sostenibilidad
ambiental a nuestros consumidores ya que al adquirir nuestro producto estarán ayudando al
planeta, y están siendo socialmente responsables con el medio ambiente, generando valor
agregado en productos y servicios.

ACTIVIDADES CLAVES:

 Presentar propuesta ante el gobierno para su patrocinio

 Promoción de la problemática ambiental generados por los productos con espumas y poli
estireno.
 Ofrecer nuestros productos a empresas, emprendedores y personas la nueva forma de ayudar
al medio ambiente a través de nuestro portafolio de productos, vasos, platos y empaques.
 Crear una página web donde se pueda plantear la venta de nuestros productos.

Socios claves:

 Empresas dedicadas a la venta y reutilización del cartón.

 El gobierno
 Empresas industriales

Soluciones actuales

En el 2018 según el Tiempo en su artículo Colombia y la cruzada mundial contra el plástico de un uso único,
relata que el gobierno de muchos países como Estados unidos, Brasil, Buenos aires, los países Europeos y
Colombia, están en búsqueda alternativas para disminuir drásticamente el consumo, la comercialización y
distribución de plásticos y poli estirenos haciendo leyes para sancionar toda empresa que se dedique a las
actividades mencionadas, cada país tiene una fecha límite para lograr este objetivo, en el caso de Colombia en
Santa marta, se tiene la meta de ser la primera región sostenible del país, pues está realizando una campaña por
medio de un decreto que prohíbe la utilización y la venta de cualquier utensilio de plástico e icopor de un solo
uso, según esto para el 2030, se pretende hacer uso de ella.
En 2017 se cobra el impuesto por la utilización de bolsas plásticas, y según el departamento nacional de
planeación el consumo de estas se redujo en porcentaje significativo.

En conclusión, actualmente el gobierno colombiano y otros gobiernos buscan una solución a pesar de las
medidas tomadas, no es suficiente para cumplir el objetivo ya que cada día, la contaminación crese
abrumadoramente.

Es por esto que se quiere implementar Empaques DALUHA, como alternativa, si logramos una aceptación
positiva en el mercado colombiano, podemos llegar hacer exportadores potenciales para el mundo, ya
que la necesidad ambiental es mundial.

Mercado:

Según la entidad gubernamental Pro Colombia, actualmente se producen más de un millón de toneladas
de plástico al año en el país, cifra que posee una perspectiva de crecimiento positiva dada la expansión de
las industrias demandantes: empaques y envases, construcción y agricultura, entre otras.
De los plásticos destinados específicamente al sector de los envases, el 62% se utiliza en el segmento de
alimentos, seguido del sector de bebidas con el 22% y cosméticos y artículos de aseo
La cuota colombiana de importaciones de empaques plásticos, frente al total de las importaciones en la
región, es tan solo del 3,5%. Asimismo, el país cuenta con arancel del 0% para su exportación de
empaques hacia otros países como Estados unidos, Brasil, México, Perú, Ecuador y Chile, en virtud de
diferentes acuerdos arancelarios.
Las anteriores cifras son un claro indicador de que el crecimiento de los mercados demandantes impulsará
la reinversión y el desarrollo de nuevos productos de la industria de empaques y envases plásticos, los
cuales a su vez requerirán de insumos.

Para más información de la aceptación de envases con material biodegradable, se puede verla
investigación de mercado de la universidad ECESI , que se encuentra en el siguiente enlaces, se profundiza
más sobre el problema de los plásticos deun solo uso en el medio ambiente.
https://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/83130/1/marin_productos_desechables_2017.pdf