UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS

DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA
GRUPO PSICOLOGIA Y TRABAJO

GESTION DE RECURSOS HUMANOS

2019 2 Código 2017882-1

1. JUSTIFICACIÓN

En el Marco de la relación entre las personas y su trabajo y entre las personas y las
organizaciones orientadas a un trabajo económicamente productivo se generan fenómenos
bastante interesantes (identidad, pertenencia, liderazgo, subordinación, disciplina, horarios,
motivación al trabajo, justicia organizacional, compensación, equidad, competitividad, entre
otros) Varias de ellas han sido analizadas, estudiadas y orientadas habitualmente desde
las Ciencias Administrativas o similares. Complementariamente es posible y necesario
estudiar la dinámica de la relaciones entre el ser humano y las organizaciones mediadas
por el Trabajo desde una perspectiva psicológica.

2. OBJETIVO
Abordar conceptos y prácticas de Gestión de Personas en el marco del Trabajo y desde la
perspectiva de la Psicología como ciencia humana y social.

Desarrollar habilidades y destrezas para diagnosticar e intervenir en la gestión Humana.

3. CONTENIDO

3.1 CONCEPTOS BÁSICOS

1. INICIO CONCEPTOS BASICOS
2. ORGANIZACIÓN, TRABAJO Y SER HUMANO
3. EVOLUCION HISTORICA DE LA GESTION HUMANA
4. GESTION HUMANA Y GESTION ETICA
5. GESTION HUMANA EN EL SECTOR PUBLICO (Primera entrega TdC)
6. PARCIAL

3.2. PROCESOS EN GESTION HUMANA

7. LA GESTION HUMANA EN EL EMPLEO Y EN EL TRABAJO
8. INICIO DE LA RELACION LABORAL
9. MANTENIMIENTO DE LA RELACION LABORAL
10. DESARROLLO DE LA RELACION LABORAL (Segunda entrega TdC)
11. TERMINACION DE LA RELACION LABORAL
12. SOCIALIZACION TRABAJOS DE CAMPO (Tercera entrega TdC)
13. RETOS DE LA GESTION DE RECURSIOS HUMANOS
EVALUACION EN LA GRRHH
INTERVENCION EN LA GRRHH

14. EXAMEN FINAL

4. METODOLOGIA
-Exposiciones Teóricas y conceptuales a cargo del Profesor
-Talleres en las sesiones del curso
-Análisis de casos
-Análisis de lecturas y documentos
-Trabajo de campo
-Dinámicas de grupo
-Eventualmente asistencia de expositores invitados

5. EVALUACION
Quices 15%
-Comprobación de lecturas de cada sesión
Trabajo de Campo 25%
-Aplicación de conceptos y herramientas
-Actividades de investigación
Parcial 20%
-Contenidos temáticos abordados hasta la realización del Examen parcial
Exposición 20%
-Exploración conceptual
-
Examen Final 20%
-Todo lo abordado en conceptos teóricos y en aspectos prácticos

6. BIBLIOGRAFÍA
SESION 1
Programa
Guía de Exposiciones
Guía de trabajo de campo
 . Wayne F. Cascio and Herman Aguinis Research in Industrial and Organizational
Psychology From 1963 to 2007: Changes, Choices, and Trends In Journal of Applied
Psychology 2008, Vol. 93, No. 5, 1062–1081

SESION 2
 Martin-Queiros, M.A., y Zarco Martin, V. (2009) PSICOLOGIA DEL TRABAJO Y
DE LAS ORGANIZACIONES Y DE LOS RECURSOS HUMANOS: Un área abierta
a la reflexión.Madrid; Ed. Psicología Piramide. Páginas 21 a 75.

SESION 3
 Ogliastri, E., Ruiz, J y Martinez, I. Human Resource management in Colombia. In
Elvira, M. y Davila, A.(2005) MANAGING HUMAN RESOURCES IN LATIN AMERICA.
London, Routledge. Páginas 165-177.

SESION 4
 Claudia Peus, y otros. What is the Value? Economic Effects of Ethically-Oriented
Leadership. Journal of Psychology 2010; Vol. 218(4):198–212
 Carrillo, J. (2006) ETICA Y EMPRESA. Bogotá, Siglo del Hombre Editores. Páginas 89-
112.
SESION 5
 CLAD Y UN (DESA) (2003) CARTA IBEROAMERICANA DE LA FUNCION PUBLICA.
 www.dafp.gov.co

Primera entrega de trabajos de campo

SESION 6
TODO
SESIONES 7 y 8
 Werther, W y Davis, K. (2000) ADMINISTRACION DE PERSONAL Y RECURSOS
HUMANOS. Mexico DF, McGraw Hill. Páginas 83 -208

SESION 9
 Werther, W y Davis, K. (2000) ADMINISTRACION DE PERSONAL Y RECURSOS
HUMANOS. Mexico DF, McGraw Hill. Páginas 329 -431

SESIONES 10
 Bohlander, G y Snell, S. (2009) ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.
Mexico DF, Cengage Learning. Páginas 293 -391

Segunda entrega de trabajos de campo

SESION 11
 REGIMEN LABORAL COLOMBIANO

SESION 12
 Informes de Trabajo de Campo
Tercera entrega de trabajos de campo
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS
DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA
GRUPO PSICOLOGIA Y TRABAJO
GESTION DE RECURSOS HUMANOS

GUIA EXPOSICION

Es una actividad en grupo y no se puede reemplazar por una actividad individual

TEMAS:

1. SESION 3 CUALES HAN SIDO LOS PRINCIPALES APORTES DE LA PSICOLOGIA A

LA GESTION HUMANA (Sep 9 2019)

2. SESION 4 QUE DEBEN HACER LAS ORGANIZACIONES PARA RESPETAR LOS

DERECHOS HUMANOS? (Sep 16 2019)

3. SESION 5 CUALES SON LAS DIFERENCIAS ENTRE LA GESTION HUMANA EN EL

SECTOR PUBLICO Y EL PRIVADO (Sep 23 2019)

4. SESION 7 QUE PUEDE APORTAR UN(A) PSICOLOGO(A) COMO CONSULTOR

EXTERNO A LA GESTION HUMANA? (Oct 7 2019)

5. SESION 11 CUALES SON Y COMO SE ATIENDEN LOS ASPECTOS PSICOLOGICOS

DE LA TERMINACION DE LA RELACION LABORAL (Nov 18 2019)

METODOLOGIA
Todos los integrantes deben participar en la Exposición
Debe contener elementos teóricos y prácticos
Deben realizar alguna actividad práctica
Debe contener elementos externos y referentes nacionales
Pueden reforzarse con Invitados
Pueden cambiar de lugar
Pueden presentar videos
No utilizar fichas manuales como guía
No limitarse a leer las dispositivas
Limitarse al máximo tiempo asignado

TIEMPO

90 Minutos
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS
DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA
GRUPO PSICOLOGIA Y TRABAJO
GESTION DE RECURSOS HUMANOS

GUIA TRABAJO DE CAMPO

Es una actividad en grupo y no se puede reemplazar por una actividad individual

El trabajo debe ser realizado por todos los integrantes del grupo de trabajo.
Deben entregar tres avances en tres fechas (las indicadas en el programa)
Las fechas NO se modificarán.
En cada entrega se debe incluir los avances anteriores con modificaciones, correcciones o
actualizaciones.
Se deben entregar documentos escritos que cumplan con las normas APA para trabajos
escritos

PRIMERA ENTREGA: REVISION TEORICA

Identificar y caracterizar una organización (pública o privada)
Sector económico
Naturaleza (composición de capital)
Tamaño (Por ventas, por número de trabajadores, por presencia en varias sedes)
Productos y servicios ofrecidos
Estructura organizacional: Organigrama, División del Trabajo, Atribuciones,
Historia: Etapas, Crisis, Evolución, etc.
Razón de ser, propósitos organizacionales, misión, visión, objetivos, metas

SEGUNDA ENTREGA: TRABAJO DE CAMPO

Realizar un diagnóstico del Sistema de Gestión Humana sus antecedentes y sus prácticas
actuales
Ubicación organizacional, estrategias del área, procesos, logros más importantes, historia y
antecedentes, alcances, fortalezas, carencias y limitaciones. Enfoque o enfoques. Número de
personas en el área, presupuesto, imagen del área entre los trabajadores, imagen del área
en los directivos, valores institucionales, perfil de las personas, tipos de contratación,
competitividad salarial, equidad salarial, distribución por hombres y mujeres, instrumentos de
evaluación utilizados, aceptación organizacional de los conceptos, de los programas, de las
sugerencias producidas en el área, participación en estudios externos de ambiente laboral,
descripción del clima organizacional, descripción de la cultura organizacional.

TERCERA ENTREGA: INTERVENCION / RECOMENDACIONES

En esta entrega se deben formular recomendaciones en relación con los aspectos
diagnosticados en la segunda entrega. Se deben incorporar elementos abordados en clase,
en las lecturas y en recursos bibliográficos complementarios consutados por el grupo.