€ de pasivo por cada € de Ratio de endeudamiento Pasivo/patrimonio neto patrimonio neto € de activo por cada € de Ratio de solvencia Activo/pasivo pasivo Activo corriente/pasivo € de activo corriente por cada Ratio de liquidez corriente € de pasivo corriente Disponible + Realizable/Pasivo € de disponible + realizable Ratio de tesorería Corriente por cada € de pasivo corriente Resultado superior a Ratio de apalancamiento (Activo/Fondos Propio) x 1: es rentable. Inferior a 1: No financiero (BAT/BAIT) interesa apalancarse Es la parte del activo Activo corriente – Pasivo Fondo de maniobra financiada con recursos corriente permanentes Cuanto menor sea el valor de este indicador, mejor será la Calidad de la deuda Pasivo corriente/ Pasivo calidad de la deuda de la empresa Número de días que la saldo de clientes/ ventas-año Plazo de cobro empresa tarda en cobrar, en × 365 promedio, a sus clientes. El valor esperado es el mínimo posible. Pues cuanto (saldos impagados-clientes- menor sea el valor del Morosidad período) / (total saldos-que- indicador, menos vencían-en-período) inconvenientes por los impagos de los clientes. Su valor indica el número de (saldo-proveedores) / días que, en promedio, la Plazo de pago (compras-anuales) × 365 empresa tarda en pagar a los proveedores.