PROYECTO

EMPRENDEDOR

FABRICA DE LADRILLOS “EL CAJARITO LTDA”

INTEGRANTES:

- FELIPE ALARCON

- ALEXIS CATALAN

- TOMAS GONZALEZ

PREVENCION
- JOSE DE
PENÑRIESGOS
ALOZA 1° DIURNO

PROF.:- SR.DAVID
MARCELO GONZALEZ
PEREZ

- FABIAN ROMAN
30 DE NOVIEMBRE DEL 2010
 INDICE

JUSTIFICACION DE PROYECTO 3

DESCRIPCION DEL TIPO DE SOCIEDAD Y CONSTITUCION 4

MISION, VISION Y OBJETIVO DE LA EMPRESA 5

DESCRIPCION DEL PRODUCTO O SERVICIO A BRINDAR 6

DESCRIPCION DE CLIENTES 7

ANALISIS FODA 8

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 9

ORGANIGRAMA ORGANIZACIONAL 10

PLAN DE COMERCIALIZACION 11

DETALLE DE IMPLEMENTACION E INVERSION 12

ESTRUCTURA DE COSTOS Y GASTOS 13

PROYECCION DE INGRESOS 14

ANEXOS 15

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 JUSTIFICACION DEL PROYECTO

Nuestra idea de proyecto nace debido a la gran demanda del producto luego
del terremoto ocurrido en el mes de febrero del presente año. Además nos
dimos cuenta que existían pocas empresas enfocadas a la restauración y
reconstrucción de patrimonios culturales, casas afectadas por el terremoto y
construcción de viviendas con ladrillos de los distintos diseños que nosotros
ofrecemos a los consumidores. Por lo tanto, decidimos aportar a la
reconstrucción del país elaborando un producto de calidad, con distintos
diseños y además considerando los patrimonios culturales existentes en el
país.

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 DESCRIPCION DEL TIPO DE SOCIEDAD Y SU CONSTITUCION

Tipo de Sociedad:

Elegimos Sociedad de Responsabilidad Limitada porque la responsabilidad de

los socios está limitada al monto de los respectivos aportes, es decir la
responsabilidad se comparte de manera igualitaria, además el capital debe
pagarse totalmente cuando se constituya la sociedad o cuando se establezca
un aumento del mismo, así también el capital se divide en cuotas de igual valor,
lo cual permite el derecho a voto y opinión de manera equitativa a cada uno de
los socios.

Constitución de la empresa:

Fábrica de ladrillos “El Cajarito”, Ltda. Está conformada por 7 (siete) socios,
cada uno de los cuales dispondrá aportar un capital del 14,3% de la suma total
del capital ($2.140.000 aprox.) La sociedad en conjunto poseerá $ 15.000.000
de capital financiero.

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 MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVO DE LA EMPRESA

Misión:

Nuestra misión como empresa es ayudar a la construcción, reconstrucción y

restauración de patrimonios públicos y privados elaborando un producto de
calidad y de precio accesible para todos los niveles sociales.

Visión:

Poder en un plazo de tiempo de 5 años ser una empresa consolidada en el

rubro de la elaboración de ladrillos artesanales, abarcando el máximo de
mercados posibles y con una imagen sólida de calidad para las empresas y/o
personas a las cuales distribuimos nuestro producto.

Objetivo:

Entregar a los compradores del rubro de la construcción un producto artesanal

de calidad, con distintos diseños, a fin de obtener ganancias a partir de un
capital utilizado en la compra de materiales, insumos, etc. y en un plazo
máximo de 5 años consolidarnos como empresa con la intención de continuar
en el rubro.

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 DESCRIPCION DEL PRODUCTO O SERVICIO A BRINDAR

Calidad:

- A partir de la idea de producto o servicio a entregar el nuestro será

elaborar ladrillos como producto solido para las faenas de construcción.

- Nuestra calidad de producto se basa en escoger las materias primas

mas consistentes, arcilla de gran calidad lo que nos asegura y nos
compromete a elaborar lo mejor y ser los mejores.

- También es imprescindible considerar lo que la norma chilena exige en

cuanto a la fabricación de ladrillos.

Diseño:

Además de las consideraciones del punto anterior también es importante que

nuestro producto llame la atención del cliente, por lo tanto, el producto será:

- ladrillo fiscal de arcilla.

- cocido a altas temperaturas para alcanzar la solidez óptima.

- Las medidas de ladrillo son de 24cm de largo, 15cm de ancho y 5cm de

espesor.

Precio:

- $80 (pesos chilenos) inicialmente, tomando en cuenta además, que el

valor del producto sea parecido a los valores de las empresas en
competencia para así ganar posición en el mercado local.

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 DESCRIPCIÓN DE CLIENTES

En este punto tenemos considerado como compradores principales de nuestro

producto a: ferreterías y empresas constructoras por ser quienes más
demandan nuestro producto y en mayor cantidad. Así a la vez aseguramos que
cuando las empresas necesiten construir, sean ellos nuestros clientes y
además las personas que estén dispuestas a pagar por este servicio. También
consideramos como compradores a las municipalidades que estén interesadas
en reconstruir, remodelar y/o restaurar patrimonios culturales dañados.

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 ANÁLISIS F.O.D.A. DEL PROYECTO

Fortalezas:

- Alta demanda del producto de parte de los clientes.

- Buena calidad del producto
- Fácil de producir
- Necesario para la construcción
- Materias primas de fácil acceso
- Producto final de resistencia y durabilidad
- Baja necesidad de tecnología

Debilidades:

- Falta de experiencia en el rubro

- Falta de tecnología y herramientas adecuadas para la producción
- Mala administración de los bienes
- Falta de comunicación de los trabajadores

Oportunidades:

- Disponibilidad de los recursos naturales

- Variedad en la producción (creación de varios modelos)
- Mercado local creciente
- Posibilidades de agregar tecnología para mejoramiento del producto

Amenazas:

- Variedad de empresas en el rubro

- Nuevas tecnologías de construcción (casas prefabricadas)

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- Multas por contaminación en el proceso de cocción
- Escasez de materia prima luego de varios períodos de explotación

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La cantidad de socios en total será: 7 (siete) socios y sus funciones

serán:

- Tomas González Valenzuela

17.746.193-8
Gerente General y Administrador del capital

- Felipe Soriano Moraga

16.433.130-K
Representante Legal y Administrador de Recursos Naturales

- Alexis Catalán León

17.511.085-2
Jefe de Área de Producción Y Distribución de recursos
Naturales

- Fabián Román Canales

17.747.307-3
Certificador de Calidad en General

- Felipe Alarcón Ramos

17.477.512-5
Prevencionista de Riesgos y Jefe de Seguridad

- José Peñaloza Caris

17.676.521-6
Gerente de Recursos Humanos

- David Pérez Hill

16.434.071-6
Director de Área de Ventas y Distribución

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 ORGANIGRAMA ORGANIZACIONAL.

GERENCIA GENERAL

Tomas Gonzalez Valenzuela

AREA DE ADMINISTRACIÓN AREA DE PRODUCCIÓN AREA DE VENTA Y

DISTRIBUCIÓN

CERTIFICACIÓN DE CALIDAD
JEFATURA DE PRODUCCIÓN
Fabián Román Canales
Alexis Catalán León
Certificador de Calidad
Jefe de Área de Producción y
Distribución de Recursos Naturales

VENTA Y DISTRIBUCIÓN

David Pérez Hill

Director de Ventas y Distribución

RECURSOS NATURALES PREVENCIÓN Y SEGURIDAD RECURSOS HUMANOS

Felipe Soriano Moraga Felipe Alarcón Ramos José Peñaloza Caris

Administrador de Recursos Prevencionista de Riesgos y Gerente de Recursos

Jefe de Seguridad Humanos
Naturales y Representante
Legal

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 PLAN DE COMERCIALIZACION

Para la publicidad del producto la forma de promover será la siguiente:

- la venta de nuestra marca será a través de eslogan publicitarios.

- Nuestro mercado de venta será de ámbito local

- Utilización de spot publicitarios y propaganda radial para llegar

directamente a nuestros clientes

- Páginas de internet

- Visitas a municipalidades en manera de promoción de la empresa.

- Nota: Lo mas importante a través de estos medios ganarnos la confianza

de los clientes, lo cual nos da probabilidades de crecer en nuestro
ámbito de mercado y además puede crear cambios en nuestro producto,
en el valor que lo comercializamos y seguir agregando mas
distribuidores para alcanzar un mercado mas amplio.

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 DETALLE DE IMPLEMENTACIÓN E INVERSION

CONSTRUCCIONES Y COMPRAS DE MATERIALES

Arcilla pura: (100.000 kg.) $ 4.000.000

Moldes de aluminio: (20 un.) $ 100.000
Compra de animales: (3 caballos) $ 1.200.000
Construcción de pozo: (1 un.) $ 250.000
Construcción bodegas: (2 un.) $ 2.000.000
Gastos generales: $ 500.000

ARRIENDOS (PRIMEROS MESES DE ESTABLECIMIENTO)

Construcción de oficina: $ 1.000.000

Arriendo de terreno: (3 hectáreas) $ 250.000
Arriendo Retro- Excavadora: (104 hrs.) $ 1.040.000
Arriendo Rodillo moledor: (104 hrs.) $ 520.000
Arriendo Camión Transportador de material: (30 hrs.) $ 300.000
Arriendo Camión Distribuidor del producto: (100 hrs. Aprox.) $ 500.000
Obreros jornales: (10 personas) $ 2.000.000
Madera: (10.000 kg.) $ 500.000

El capital invertido ($15.000.000) será distribuido de esta manera quedando a

favor para capital de trabajo $ 1.840.000 distribuidos en los primeros 5 meses
para gastos extra que pueda tener la empresa.

NOTA: Los gastos de arriendos están dados de manera mensual.

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 ESTRUCTURA DE COSTOS Y GASTOS

COSTOS FIJOS:

Recursos Naturales
- Arriendo de terreno: (3 hectáreas) $ 250.000
- Arcilla pura: (100.000 kg.) $ 4.000.000

Maquinaria

- Arriendo Retro- Excavadora: (104 hrs.) $ 1.040.000

- Arriendo Rodillo moledor: (104 hrs.) $ 520.000
- Arriendo Camión Transportador de material: (30 hrs.) $
300.000
- Arriendo Camión Distribuidor del producto: (100 hrs. Aprox.) $
500.000

COSTOS VARIABLES

Recursos Humanos

- Obreros jornales: (10 personas) $ 2.000.000

Permisos y Licencias

- Gastos generales: $ 500.000

GASTOS

Materiales

- Madera: (10.000 kg.) $ 500.000

- Moldes de aluminio: (20 un.) $ 100.000

Otros

- Compra de animales: (3 caballos) $ 1.200.000

- Construcción de pozo: (1 un.) $ 250.000
- Construcción bodegas: (2 un.) $ 2.000.000

Capital total: $ 15.000.000

Costos totales: $ 13.160.000

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 Capital disponible: $ 1.840.000

PROYECCION DE INGRESOS

ITEM / Año Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Ingreso por
Ventas $192.000.000 $201.408.000 $212.082.624 $221.626.342 $ 230.491.396
Costos Fijos $ 2.690.000 $ 32.280.000 $ 33.861.720 $ 35.656.391 $ 37.260.929 $ 38.751.366
Costos
Variables $ 4.090.000 $ 49.080.000 $ 51.484.920 $ 54.213.621 $ 56.653.234 $ 58.919.363
Gastos
Generales $ 470.000 $ 5.640.000 $ 5.916.360 $ 6.229.927 $ 6.510.274 $ 6.770.685
Intereses del
Prestamo $ 975.000 $ 842.685 $ 684.568 $ 495.619 $ 269.824
Depreciación $ 600.070 $ 600.070 $ 600.070 $ 600.070 $ 600.070
Utilidad
antes de
impuesto $103.424.930 $108.702.245 $114.698.047 $120.106.217 $ 125.180.088
Impuesto
17% $ 17.582.238 $ 18.479.382 $ 19.498.668 $ 20.418.057 $ 21.280.615
Util. Neta $ 85.842.692 $ 90.222.863 $ 95.199.379 $ 99.688.160 $ 103.899.473
Depreciación $ 600.070 $ 600.070 $ 600.070 $ 600.070 $ 600.070
Inversión
Inicial $13.160.000
Capital de
Trabajo $ 1.840.000
Aporte
Socios $15.000.000
Prestamo
Total de
Recursos $15.000.000
Amortizacion
Prestamo $ 678.539 $ 810.854 $ 968.971 $ 1.157.920 $ 1.383.715
-$
TOTALES 13.160.000 $ 85.764.223 $ 90.012.079 $ 94.830.478 $ 99.130.310 $ 103.115.828

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 ANEXOS

Escritura Pública

Razón social: Fábrica de ladrillos artesanales “El Cajarito”, Ltda.

Domicilio: Calle Colo-Colo s/n, Peralillo, Vi región, Chile.

Giro: Fabricación y distribución de ladrillos artesanales.

Capital Social: Fábrica de ladrillos “El Cajarito”, Ltda. está conformada

por 7(siete) socios, cada uno de los cuales dispondrá aportar un capital
del 14,3% de la suma total del capital ($2.140.000 aprox.) La sociedad
en conjunto poseerá $ 15.000.000 de capital financiero.

Representante Legal: Felipe Soriano Moraga.

Administrador: (Gerente General) Tomas González Valenzuela

Duración: La duración de la empresa será de 5 años, luego de los cuales

se acordará a través de una reunión de los socios de la empresa si ésta
continúa en el rubro, cambia de rubro o los recursos son rematados,
vendidos y posteriormente repartidos a los socios en partes iguales.
Todo esto considerando objetivos cumplidos, ganancias, posibilidad de
expansión, etc.

Solución de conflictos dentro de la Sociedad: La solución de las

diferencias y/o conflictos que puedan ocurrir en la empresa serán
hablados y resueltos en reuniones semanales por parte de los socios y
representantes de los trabajadores jornales de la empresa, además en
los casos en que estos no puedan ser resueltos se tomara asesoría por
parte de personas o empresas especializadas en los temas en los que
existan diferencias de opiniones a fin de llegar a un acuerdo y según se
requiera.

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