PROYECCION DE LA DEMANDA.

3.1 OBJETIVO

El presente proyecto tiene la finalidad de presentar el análisis económico efectuado al proyecto de electrificación
“AMPLIACIÓN DEL SUBSISTEMA DE DISTRIBUCION RED SECUNDARIA 0.44-0.22 kV DE LA ANEXO
URBANIZACIÓN VILLA VICTORIA GREGORY- JULIACA”.

Para el diseño óptimo del proyecto, se ha optado una solución de mínimo costo total, incluyendo costo de inversión
y el valor presente acumulado de los costos de pérdidas, operación y mantenimiento que se estime dentro de la vida
útil de la instalación.

Para lo cual evaluaremos con los criterios de evaluación económica.

3.2 PROYECCION DE LA POBLACIÓN Y VIVIENDA

Para la población es el fin fundamental del abastecimiento de energía eléctrica para las actividades cotidianas del
hombre, con diferentes fines como es el caso del comercio, industria, consumo doméstico, etc. Por lo que constituye
un factor determinante para el estudio de un sistema de abastecimiento de energía eléctrica.

Para la determinación o proyección de la población de diseño o población futura, es necesario efectuar el análisis
del crecimiento de las poblaciones año tras año, y su posible crecimiento o desarrollo en base a los datos y
elementos disponibles, asi como también sus variables o datos que se tomen de la población en estudio, durante la
etapa de estudios en campo, para luego por métodos o procedimientos adecuados determinar su posible
crecimiento.

El Instituto Nacional de Estadística e Informática – INEI estable una taza de crecimiento poblacional del 2.5% para la
ciudad de Juliaca

3.3 PROYECCIÓN DEL MERCADO ELÉCTRICO.

La metodología utilizada para la proyección del consumo de energía y de la Máxima Demanda, es la que
recomienda la Dirección General de Electricidad y que se basa en el establecimiento de una relación funcional
creciente entre el consumo de Energía por abonado doméstico ( KWH/abon.), y el Número de abonados estimados
para cada año, esta relación considera que la expansión urbana a consecuencia del crecimiento poblacional está
íntimamente vinculada con el desarrollo de actividades productivas que conducen a mejorar los niveles de ingreso y
por ende el crecimiento per cápita del consumo de Energía Eléctrica.

Se debe indicar que la Máxima Demanda a la que se va a referirse su prioridad de ejecución es de 20 años, en
donde el año 2036, obtenemos una demanda de 4.90 kW.

Se debe indicar que, la Máxima demanda a la que se va a referirse su prioridad de ejecución es de 10 años.

3.3.1.- Demanda Sector Doméstico.

Mediante la proyección del número de habitantes por año, y datos del último Censo Nacional de población y
vivienda, se determina el Número promedio de habitantes por familia, que en nuestro caso le denominamos
vivienda, este índice nos permite determinar el Número de Vivienda para todo el horizonte de proyección.

El Número de abonados domésticos se determina haciendo uso del denominado coeficiente de electrificación
(abonados / vivienda), datos obtenidos de servicio de Energía de las localidades que cuentan con servicio: las
urbanizaciones del Distrito de Juliaca.
El consumo de Energía del sector Doméstico se determinó haciendo uso de la curva funcional tipo:

Y  A* X B
 n ln Y ln X  ln X  ln Y
B
n ln X    ln X 
2 2

n ln Y ln X  ln X  ln Y  2


n ln X    ln X  n Y   Y  
2
r 2 2 2 2

ln A 
 ln Y  B  ln X
n

Donde :

Y : Variable población o demanda kW

X : Variable año
A : Coeficiente de regresión
B : Término constante de la ecuación de regresión
n : Número de censos
r : Coeficiente de correlación

Esta expresión relaciona el consumo unitario de energía anual con el correspondiente número de
abonados, los mismos que se determinan mediante análisis de regresión histórica, cuyos valores se
muestran en los cuadros respectivos de cálculo.

3.3.2.- Demanda Sector Comercial.

Para la estimación de la demanda comercial se ha adoptado un porcentaje adicional al consumo doméstico.

Los abonados comerciales también son un porcentaje de los abonados domésticos; para las zonas urbanas se ha
asumido como abonados comerciales entre el 8 al 15% de los abonados domésticos, y para la zona rural entre el 4
al 8%.

3.3.3 Demanda Sector Pequeño Industrial.

Las actividades Pequeño Industrial en la zona del estudio están referidas principalmente a la producción de bienes e
insumos para abastecer las necesidades propias de sus poblaciones y en muy pequeña escala para otros
mercados, generalmente productos agroindustriales.

3.3.4 Consumo Por Alumbrado Público Y Usos Generales.

La Demanda institucional corresponde a la demanda para usos Generales, vale decir centro educativo y todo
servicio que por su naturaleza sea considerada como carga especial. La potencia está de acuerdo a los estudios de
redes secundarias y el factor de carga es de 0,17 a 0,20 en base a las instituciones existentes se asume un
crecimiento del 1% anual en el consumo.

La demanda por Alumbrado público, ha sido estimada por separado, considerándose un 8% de la carga total
(doméstica, comercial, institucional) en las zonas urbanas y entre un 2 a 5% en las zonas rurales.

CALIFICACIÓN ELÉCTRICA DE LOS ABONADOS..

La calificación Eléctrica se determina con ayuda de la siguiente expresión

ESD  ESC
MD 
HU *  ASD  ASC  CE 
MD
Fs
Donde:
 ESD : Energía Sector Doméstico
ESC : Energía sector Comercial
ASD : Número de Abonados del Sector Doméstico
ASC : Número de Abonados del Sector Comercial
HU : Horas de Utilización
CE : Calificación Eléctrica.
Fs : Factor de Utilización

SERVICIO PARTICULAR.

La calificación Eléctrica elegida para el año inicial es de 800 Watts/usuario y para el año final del horizonte de
planeamiento de 500Watts/usuario y un factor de simultaneidad para ambos casos Variable.

CARGA ESPECIAL (C.E.).

La carga especial se le asignará sus máximas demandas de acuerdo al cuadro de Máxima demanda y un factor de
simultaneidad de 1,0

TARIFAS ELECTRICAS

Clientes en Baja Tensión.- Son aquellos que se hallan conectados a redes cuya tensión de suministro es igual o
inferior a 1 KV.

Potencia.- Es la capacidad que se requiere para cubrir la máxima demanda posible de energía en el sistema.

Energía.- Es la cantidad de electricidad que efectivamente llega a consumir el cliente en un periodo de tiempo.

Período de Facturación.- El período de facturación es mensual y no podrá ser inferior a 28 días ni exceder los 33
días calendario.

Facturación Mínima.- Mensualmente se cobra un cargo fijo aún si el consumo fuese nulo, o si el suministro
estuviese cortado. Dicho cargo cubre los costos unitarios de facturación asociados a la lectura, procesamiento y
emisión de factura, su distribución y cobranza. La facturación también incluye el costo de alumbrado público, cargos
por mantenimiento y reposición de la conexión, así como puede incluir el cargo por la potencia contratada o potencia
variable.

OPCIONES TARIFARIAS

Opciones en baja tensión: BT2, BT3, BT4, BT5, BT6

Opción tarifaria BT5. Sólo para clientes alimentados en baja tensión con demanda máxima de hasta 30 KW o que
instalen un limitador de potencia de hasta 30 KW nominal. Se efectúa una medición simple de energía.

III ANÁLISIS ECONÓMICO.

3.1 OBJETIVO
 El presente tratado tiene la finalidad de presentar el análisis económico efectuado al proyecto de
Electrificación de la Red Secundaria “AMPLIACIÓN DEL SUBSISTEMA DE DISTRIBUCION
RED SECUNDARIA 0.44-0.22 kV DE LA ANEXO URBANIZACIÓN VILLA VICTORIA
GREGORY- JULIACA”

Para el diseño óptimo del proyecto, se ha optado una solución de mínimo costo total, incluyendo
costo de inversión y el valor presente acumulado de los costos de pérdidas, operación y
mantenimiento que se estime dentro de la vida útil de la instalación.

Para lo cual evaluaremos con los criterios de evaluación económica.

3.2 METODOLOGÍA

La metodología utiliza los siguientes indicadores económicos, los cuales se definen a

continuación.

2.1.1 VALOR ACTUAL NETO DEL PROYECTO (VAN)

Es el valor actualizado de los beneficios y costos a una tasa de descuento que refleja el costo de
oportunidad del capital involucrado.

El valor actual neto (VAN) mide el valor actualizado a una tasa de interés, de los beneficios
esperados (ingresos menos costos) en cada uno de los períodos de la vida útil del proyecto.

2.1.2 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

La tasa interna de retorno es la máxima tasa de intereses a la cual la inversión se hace igual al
valor actual neto de los beneficios; es decir hace que el valor actual neto sea cero

Los valores de inversión han sido calculados, cuando se desarrolló el metrado y presupuesto.

Debo indicar que la alternativa que se ha optado actualmente entre si el proyecto se realizaba, en
la modalidad convencional con Conductor de Cobre o con Conductor de Aluminio, como es de
esperar el CEA, nos permite elegir, la opción con conductor de Aleación de Aluminio, por ser el
costo mucho menor y técnicamente también conviene.
Pero existe el problema en el suministro de materiales, por ser escaso el material para la
electrificación con conductor AAAC, en dicho sistema lo que predomina es el Aluminio, y esté es
escaso en el mercado.

2.2 CALCULO DE LOS INDICADORES ECONÓMICOS

Los indicadores económicos se calculan con las siguientes formulas.

2.2.1 VALOR PRESENTE NETO (VPN)

B-C
VPN = 
(1 + i )t
Donde:
B : Beneficio
C : Costos de inversión
 i : Tasa de interés. Salvo que se especifique otro
valor la tasa que se ha tomado es del 12%

VAN > 0 : La inversión es rentable.

VAN < 0 : La inversión no es rentable.
VAN = 0 : Es indiferente invertir o no invertir.

2.2.2 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

Se traduce ha resolver la siguiente ecuación:

-C
 = Bt t t
( 1+ i )
Donde:
i : Tasa Interna de Retorno.

2.3 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA

En la siguiente página, se muestra el análisis económico efectuado tomando en cuenta las

siguientes consideraciones
- La demanda de potencia y energía se ha proyectado con una tasa del 2.4%.
- La proyección de las pérdidas se hizo considerando la siguiente fórmula

2n
P f = Po . ( 1+ i )
Donde:
Pf : Pérdida final en el año n
Po : Pérdida inicial en el año o
i : Tasa de crecimiento de la demanda
n : Número de años (n=20)

La consideración de elevar al cuadrado las pérdidas es debido a que su variación es cuadrática

respecto a la máxima demanda (las pérdidas son proporcionales al cuadrado de la corriente). En
el cuadro Nro 01.
 EVALUACION ECONOMICA
Venta Compra
PROYECTO: ANEXO URBANIZACIÓN VILLA VICTORIA GREGORY- JULIACA TARIFA : BT5R

CARGO FIJO/ MES S/. MES 2.5 28.65

INVERSION DE RED PRIMARIA S/. 10,456.55 CARGO ENERG/ MES S/. KWH 0.375 0.1736
TOTAL INVERSION MES: abr-18 abr-18
POTENCIA AÑO INICIAL 2019 : 0.50 KW
F. C. F. P. TOTAL CONSUMO DE PERDIDAS DE GASTOS FIJOS GASTOS VARIABLES TOTAL INGRESOS TOTAL FLUJO
ABON POTENCIA ENERGÍA POTENCIA ENERGÍA INVERSIÓN OPERAC. CARGO PERDIDAS CARGO CARGO CARGO
AÑOS DOM+COM(KW) (KW-H) (KW) (KW-H) INICIAL MANTENIM. POTENCIA ENERGIA ENERGÍA COSTOS FIJO/ANUAL ENERGÍA INGRESOS NETO
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
2018 10,456.55 250,000.00 0 -250,000.00
2019 0.102 0.080 6 0.16 143.0 0.016 2.15 0.00 0.46 0.37 24.82 25.66 180.00 53.63 233.63 207.97
2020 0.102 0.080 5 0.16 143.0 0.016 2.15 0.00 0.46 0.37 24.82 25.66 150.00 53.63 203.63 177.97
2021 0.102 0.080 5 0.16 143.0 0.016 2.15 0.00 0.46 0.37 24.82 25.66 150.00 53.63 203.63 177.97
2022 0.102 0.080 5 0.16 143.0 0.016 2.15 0.00 0.46 0.37 24.82 25.66 150.00 53.63 203.63 177.97
2023 0.102 0.080 5 0.16 143.0 0.016 2.15 0.00 0.46 0.37 24.82 25.66 150.00 53.63 203.63 177.97
2024 0.106 0.084 5 0.16 148.4 0.016 2.23 0.00 0.46 0.39 25.76 26.60 150.00 55.64 205.64 179.04
2025 0.106 0.084 6 0.22 204.0 0.022 3.06 0.00 0.63 0.53 35.41 36.58 180.00 76.50 256.50 219.92
2026 0.106 0.084 6 0.22 204.0 0.022 3.06 0.00 0.63 0.53 35.41 36.58 180.00 76.50 256.50 219.92
2027 0.106 0.084 6 0.22 204.0 0.022 3.06 0.00 0.63 0.53 35.41 36.58 180.00 76.50 256.50 219.92
2028 0.106 0.084 6 0.22 204.0 0.022 3.06 0.00 0.63 0.53 35.41 36.58 180.00 76.50 256.50 219.92
2029 0.106 0.084 6 0.22 204.0 0.022 3.06 0.00 0.63 0.53 35.41 36.58 180.00 76.50 256.50 219.92
2030 0.106 0.084 6 0.22 204.0 0.022 3.06 0.00 0.63 0.53 35.41 36.58 180.00 76.50 256.50 219.92
2031 0.106 0.084 6 0.22 204.0 0.022 3.06 0.00 0.63 0.53 35.41 36.58 180.00 76.50 256.50 219.92
2032 0.106 0.084 6 0.22 204.0 0.022 3.06 0.00 0.63 0.53 35.41 36.58 180.00 76.50 256.50 219.92
2033 0.104 0.082 6 0.22 199.5 0.022 2.99 0.00 0.63 0.52 34.64 35.79 180.00 74.82 254.82 219.03
2034 0.104 0.082 7 0.29 263.0 0.029 3.95 0.00 0.83 0.68 45.66 47.17 210.00 98.63 308.63 261.45
2035 0.104 0.082 7 0.29 263.0 0.029 3.95 0.00 0.83 0.68 45.66 47.17 210.00 98.63 308.63 261.45
2036 0.104 0.082 7 0.29 263.0 0.029 3.95 0.00 0.83 0.68 45.66 47.17 210.00 98.63 308.63 261.45
2037 0.104 0.082 7 0.29 263.0 0.029 3.95 0.00 0.83 0.68 45.66 47.17 210.00 98.63 308.63 261.45
2038 0.104 0.082 7 0.29 263.0 0.029 3.95 0.00 0.83 0.68 45.66 47.17 210.00 98.63 308.63 261.45
VALOR DE SALVAMENTO 0.00 0.00

A N A L I S I S D E S E N S I B I L I D A D
TASA DE DESCUENTO -8 10 12% 15% 20
VAN = (229,587.3) (225,677.3) (221,852.9) -216,294.48 -210,960.13
B/C = 7.02 7.00 6.98 6.95 6.92
TIR = #¡NUM! #¡NUM! #¡NUM! #¡NUM! #¡NUM!

Nota.- El costo total de obra se ha considerado a precios de REALES para el presente analisis por el mismo hecho que los usuarios se autofinanciaran y la empresa reembolsa a precios de VNR.