“Matriz DOFA “Presupuesto”

Diana Lucía Pinto Soto

Sena

Tecnólogo en Negociación Internacional

Ficha 1749922

JULIO 2019
Actividad de aprendizaje 8

Evidencia 3: Matriz DOFA “Presupuesto”

Cuando las empresas hacen proyecciones, estas deben hacerse a corto, mediano y largo plazo y
enfocados a los diferentes aspectos de la empresa tanto internos como externos, esto le permitirá
tener panoramas amplios y competitivos.

El propósito de esta evidencia se centra en analizar por medio de una matriz DOFA por qué es
importante para una empresa realizar periódicamente proyecciones financieras y de presupuesto.

Para el desarrollo de esta evidencia se recomienda leer previamente el material complementario

denominado Proyecciones de los estados financieros.

Luego de estas consultas revise el documento Presupuestos y proyecciones, adjunto a esta

evidencia descargable y con base en él, construya la matriz DOFA (debilidades, oportunidades,
fortalezas, amenazas), de las proyecciones que se observaron en este documento.

DEBILIDADES
 El aviso publicitario cuesta 2.5 veces lo
que se para de Arriendo
 Existen posibilidades de expandir la
planta física
 No ser propietarios del local
 Costos fijos muy altos
 Tiene poca variedad de platos
FORTALEZAS
 Materia prima de alta calidad
 La utilidad operacional va en aumento
 Se tiene capacidad económica para
contratación de más personal
 Se cuenta con los insumos necesarios
para hacer expansión
OPORTUNIDADES
 Aumento de la cultura de comer fuera
de casa
 Márgenes de ganancia buenos
 Los clientes responden a nuevas ideas
 Captar nuevos clientes que se
encuentren en la zona
 Aumento de población extranjera
 Facilidad de llegar al público objetivo
mediante internet
AMENAZAS
 Poco personal para la atención del
restaurante y la clientela
 No es rentable la venta en día festivo
 La competencia creciente
 No se cuenta con reemplazo al
personal incapacitado o ausente