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SEXTO “B”
estudio.
De acuerdo a la semana de observación tuve la oportunidad de aplicarles un test llamado “Perfil de
inteligencias múltiples de Gardner” que mediante a la oración seleccionada por el alumno por ejemplo si eligió
la oración número 4 se marca en una tabla el núm. 4 de la columna que dice “criterios de selección”, luego se
cuenta por cada inteligencia el total de números marcados, ese número total indica que tan desarrollada tiene
esa inteligencia con la finalidad de conocer los estilos de aprendizaje de los estudiantes de este grupo.
ESTILOS DE APRENDIZAJE Por ejemplo la alumna Hilda Tinajero Olguín la inteligencia que domina es lógico/matemático,
kinestésica/corporal, musical/rítmica y la inteligencia interpersonal.
Luis Fernando Olguín Badillo obtuvo la inteligencia lógico/matemático y kinestésica/corporal.
Alondra Rojas López solo domina la inteligencia kinestésica/corporal.
Y en el caso de los alumnos Jesús, Jessica y David no dominan ninguna de las ocho inteligencias de Gardner.
Esto quiere decir que poco a poco tienen que desarrollar cada una de estas inteligencias, claro, con la ayuda del
docente titular.
Por medio a la recogida de manifestaciones de conductas disruptivas y de acuerdo a la observación en el aula
de este grado de tercero, grupo “A”, pude notar que tres estudiantes tienen diferentes tipos de tipificación de
la conducta, que es el caso del alumno Luis Fernando Olguín Badillo, que manifiesta: “Disrupciones en el aula”,
es decir, murmullos, interrupción y uso del móvil, “Indisciplina” falta de respeto a sus compañeros, “Violencia
CONDUCTAS DISRUPTIVAS psicológica”, es decir, observe que le ponía apodos a sus compañeros y “Absentismo” (Pasivo).
En el caso se la señorita Hilda Tinajero Olguín, la tipificación de conducta que tiene es: “Disrupciones en el aula”
(Murmullos) y “Absentismo” (Pasivo).
Y por último el alumno David Galloso Hernández, que tiene “Disrupciones en el aula” (Murmullos) y
“Absentismo” (Pasivo).
De acuerdo a tan reducido el grupo, los alumnos no presentaron conflictos familiares, ni problemas de ningún
SITUACIÓN FAMILIAR tipo. Ya que por medio al contexto los estudiantes únicamente trabajan por las tardes apoyando a sus padres
en tareas cotidianas.
A lo que pude notar mediante a la observación pude darme cuenta, que la problemática que hay en el grupo es
que no se lleva mucho a cabo lo que es reglamento y la norma dentro del aula. Además de que los no todos los
PROBLEMÁTICA ACADÉMICA jóvenes no respetan a las docentes de la institución y a sus compañeros.
GRUPAL Por otro punto considero que dentro del aula debe de haber un buen ambiente agradable para lograr un buen
aprendizaje de los estudiantes, además lograr motivar a los jóvenes, por ejemplo hacerles saber a los
estudiantes que es lo que se espera de cada uno de ellos y tener en cuenta sus necesidades y capacidades.
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2.- Cambiar de sitio, para que no interrumpa, rumore y murmulle entre clase. Y mantenerlo vigilado.
3.- Llamar la atención de forma seria y breve sin evidenciarlo en el aula, para evitar burlas.
4.- Tener comunicación y confianza entre alumno-maestro.
5.- Motivarlo (Hacerle saber lo que espero de él).
6.- Enseñarle de acuerdo a sus intereses y gustos.
7.- Explicar cuáles son los objetivos de las actividades.
Considero que principalmente lo que debería de hacer para que Hilda mejore estas conductas disruptivas, tener un acercamiento con ella,
utilizar el humor y las palabras adecuadas para manifestar la inconformidad de su conducta, motivarla en todos los sentidos, dentro y fuera
del aula.
Como profesor es primordial tomar en cuenta las circunstancias personales de cada alumno ya que también son cauces eficaces de gestión de las
conductas inadecuadas.
Ser persuasivo en el sentido de transmitir una visión apasionada sobre aquello que se enseña.
Intentar que aprenda a ser tolerante, a cooperar y a ser respetuosos hacia los demás.
Hay que señalar que es posible actuar sobre obtener buenos resultados, pero siempre que dicha actuación comience tempranamente y no espere al
final, cuando ya la conducta absentista haya llegado a su máxima expresión.
Además motivarlo a realizar las actividades asignadas, mantener un ambiente agradable, reconocer su trabajo y felicitarlo, y finalmente tener en
cuenta sus necesidades y capacidades.
“El centro”, ya que parece sugerente que la labor del asesor se centre en condiciones que de acuerdo con
Ainscow se consideran imprescindibles para que el centro pueda llevar a cabo prácticas inclusivas.
Mejorando el centro:
1.- Prestar atención a los beneficios que se derivan de la formulación de preguntas y de la reflexión. Es decir,
que se reflexione críticamente sobre las prácticas, las dificultades que encuentran y cómo las enfrentan.
2.- Un compromiso de planificación colaborativa. Que mediante a las actividades obtenidas preguntarse y
reflexionar, constituye una parte fundamental del proceso de mejora.
ÁMBITO CORRESPONDIENTE 3.- La participación del profesorado, de los alumnos y de la comunidad en los proyectos y en las decisiones del
centro. Los centros que incorporan métodos de trabajo que intensifican la participación (profesorado,
alumnado y familias) encuentran recursos adicionales que puedan ser útiles para el aprendizaje del alumnado.
4.- Un compromiso con el desarrollo profesional del equipo. Los centros mejoran si se promueve la formación
del profesorado, individual y colectivamente.
5.- Estrategias de coordinación. L comunicación es un aspecto fundamental de la coordinación.
6.- Liderazgo eficaz, pero no sólo del director la función del liderazgo debe extenderse a toda la escuela. El
liderazgo influye decisivamente en su capacidad de enfrentarse a los cambios y llevar a cabo iniciativas de
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mejora.
“El aula”:
1.- Crear relaciones positivas. La idea de que un buen clima de relaciones entre el profesorado y alumnado.
2.- Límites y expectativas claros. Cuando el profesorado actúa de forma colegiada, mostrando enfoques y
conductas similares, los alumnos aprenden estas pautas que reconocen como claves.
3.- Planificación y preparación de los recursos. El alumnado aprende de manera más efectiva si las actividades
del aula están bien estructuradas y preparadas.
4.- El repertorio del profesorado. La extensión y amplitud de modelos y estrategias de enseñanza empleados
por los docentes ejercen una influencia positiva en la calidad de los resultados de aprendizaje del alumnado.
5.- Colaboración entre profesionales. La habilidad del profesorado para crear relaciones profesionales dentro y
fuera del aula centrada en el análisis y mejora de la práctica está fuertemente asociada a la mejora de la
escuela y oportunidades para el alumnado.
6.- Reflexión sobre la enseñanza.
A pesar de que la atención del alumno se contextualiza en los apartados anteriores, parece oportuno referirse
también a este ámbito de intervención de forma singular.