TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA

FICHA 1667897

ACTIVIDAD DIECINUEVE EVIDENCIA DOS

FORO MEDICION DEL DESEMPEÑO

PRESENTADO POR:
CARLOS ARTURO DURAN VARGAS

BOGOTA, AGOSTO DE 2019

1. ¿POR QUÉ CONSIDERA QUE DEBE REALIZARSE LA EVALUACIÓN DE
DESEMPEÑO AL TALENTO HUMANO QUE HACE PARTE DEL EQUIPO DEL
DEPARTAMENTO LOGÍSTICO DE UNA EMPRESA?

Porque de esta manera determinamos la capacidad, productividad, eficiencia y

liderazgo de cada uno de nosotros es muy bonito sentarse al lado del jefe inmediato
y ver los resultados que se plasman en una evaluación se siente que uno hizo y
realizo durante un periodo determinado toda la labor de la mejor manera posible.

2. ¿QUÉ ASPECTOS CONSIDERA QUE DEBERÍAN SER TENIDOS EN CUENTA

EN LA EVALUACIÓN?
Aspectos como el desempeño al actitud que se tiene hacia el trabajo el logro que
se ha alcanzado en determinado tiempo de trabajo y sobre todo en el desempeño
de una labor especifica por que encontramos trabajos que debemos ser poli
funciónales y en muchas ocasiones la evaluación se enfoca a un trabajo específico
o para el cual fue contratado.

3. ¿EN EL DESARROLLO DE SUS LABORES, LE HAN REALIZADO ALGUNA

EVALUACIÓN? ¿DE QUÉ TIPO?

Si cada año al finalizar un periodo laboral se realiza una evaluación donde

destacamos todos los logros y metas que se puedan cumplir y dependiendo de toda
esta evaluación se puede promover algún trabajador que se desempeña muy bien
en su labor a desempeñar otro cargo bien sea en la misma obra u otra que
pertenezca al grupo si así lo requiere.

4. ¿EL RESULTADO DE LA EVALUACIÓN HA GENERADO PROCESOS DE

MEJORAMIENTO? JUSTIFIQUE SU RESPUESTA.
Si y yo creo que a mí y muchos de mis compañeros e incluso algunos aprendices
a los que les han realizado dicho tipo de evaluación siempre se genera un proceso
de mejoramiento porque cada día debemos aprender muchas cosas más y dar lo
mejor de nosotros para sobre salir y luchar por alguna meta que podamos alcanzar.

5. ¿CÓMO SE SINTIÓ DURANTE EL PROCESO? COMPARE EL RESULTADO

OBTENIDO EN LA EMPRESA Y EL DEL EJERCICIO.
En un proceso de evaluación cuando uno sabe que ha hecho las cosas bien sobre
sale en sus labores se siente tranquilo el día que le dicen venga se sienta al lado de
su jefe y lo calificamos pero no es nada del otro mundo simplemente es donde se le
dan observaciones y aspectos a mejorar dentro de su entorno laboral.

6. ¿CÓMO PROPONDRÍA UN PLAN DE MEJORAMIENTO PARA EL PERSONAL?

IMAGINE ALGUNA SITUACIÓN.
ORGANIZACIÓN
Llevar una labor a cabo dando instrucciones claras y precisas a cada uno de los
trabajadores o al trabajador que va a realizar dicha actividad una comunicación
asertiva y un trabajo en equipo que es lo que en muy pocas empresas se ve.
OBJETIVO ESPECÍFICO
Dar fortaleza y concientizar al trabajador que él puede realizar la labor específica a
si no se sienta capacitado para realizarla ya que hay trabajos que no requieren una
capacitación específica para realizarlo y muchos lo pueden hacer. Y también
ayudando con capacitaciones puntuales pero específicas al grupo de trabajo.
ESTRATEGIAS DE EQUIPO
Motivación al personal es muy importante por ejemplo en la empresa que yo trabajo
cada mes se le da un bono al trabajador que se destaque no solo en su labor si no
en el auto cuidado del medio ambiente seguridad y salud en el trabajo que se integró
y pueda velar por el bienestar de los demás y ello de esta manera se esmeran por
recibir el incentivo porque saben que cada mes está ahí ese reconocimiento. Hay
muchos cursos algunas empresas tienen convenio con universidades y ellas van
dictan un curso de cuarenta horas sobre algo específico y el personal se siente muy
contento, charlas diversión entre muchas otras cosas que se pueden hacer con un
equipo de trabajo.