CONSTRUCCIÓN DEL CASO

Presentado A: Hernán Darío Sarmiento.

Integrantes: Sebastián López
Daniela Moncada García
Ediver Muñoz
Paula A. Rodríguez Arboleda

1. Ver. Identificar y verificar la información.

 Residente de obra: Arquitecto Georgy Adanson Torres
 Jefe de Personal: Sandra Sabas Solarte M Profesional en Salud
Ocupacional.
 Gerencia: Arquitecto Roosevelt Edison Torres Miranda y Jefe
Técnico- Ingeniero Civil Efrén Rodríguez Valencia
Obreros: Implicado, Brainer Ángulo Mina
 Waimer Hinestroza Angulo
 Emma Yiseth Plaza
 Derian Yulian Plaza

Situación Clave:
En una construcción, el Residente de Obra da la orden a los obreros de
entregar una máquina de trabajo que fue alquilada ya que se hizo el uso
pertinente de ella, al dar la orden, el Residente se retira. 4 Obreros de la
constructora, optaron por no acatar las órdenes asignadas para poder
aprovechar la situación, de ésta manera, decidieron robar la gasolina de la
máquina de trabajo alquilada para ser suministrada a sus vehículos (motos),
en el momento en que uno de ellos intenta succionar la gasolina con la boca,
esto genera un incidente en el que el implicado termina tragando la gasolina,
lo cual pudo costarle la vida. Posteriormente fue llevado al hospital y el Jefe
de Personal en conjunto con La Gerencia, piden las respectivas
explicaciones a los otros obreros del porqué del suceso, donde terminaron
explicando todo. El obrero implicado en el hecho estuvo incapacitado por dos
días, al momento que termina su incapacidad, presenta sus respectivas
disculpas, acepta la responsabilidad y es sancionado un día junto con los
demás promotores.
2. Juzgar. Formular el problema – Hallar la clave del caso.

Causas:
Este incidente se pudo haber presentado debido a la avaricia que han de
haber sentido los obreros, o también pudo haber ocurrido porque estaban en
una situación no muy buena económicamente y esto los llevo a cometer la
falta que se menciona. Otra cosa que puede haber influido a que los obreros
actúen de esta manera es el desconocimiento de las sanciones que pueden
llevarse al actuar de tal manera y pensar que no pudieron ser descubiertos.

Problema:

El problema principal que se presenta en este caso es claro y contundente

ya que se evidencia como los obreros implicados en el robo de la gasolina
terminan poniéndose en riesgo, por ende, deben tener alguna sanción por
parte de la empresa. Así pues, la empresa debe decidir qué tipo de sanción
debe hacer de acuerdo a unas normativas internas que se tengan.

Con base en la formulación anterior del problema identificado se plantea la

siguiente pregunta:

¿Qué acciones debe tomar la empresa en cuanto a los obreros

implicados en el robo como también del obrero que salió afectado?

3. Actuar. Formular alternativas de solución.

 Implementar sanciones severas como el despido de las personas

implicadas para que los demás trabajadores piensen mejor a la hora
de actuar.
 Implementar sanciones no muy severas pues los obreros confesaron
con la verdad lo que había ocurrido y por esto solo se debería poner
una sanción de despido por unos días.
 la empresa no comente nada con nadie para no formar escándalo y
hacer como si nunca hubiera pasado ya que si se da a conocer los
obreros podrían ser excluidos por los demás trabajadores.
 Los obreros involucrados tengan una sanción no muy severa pero
también hacer que asistan a unas charlas en las cuales se trabaje
sobre el buen actuar dentro de la obra como también fuera de ella.
Pero no que solo los implicados asistan a estas charlas sino todo el
personal que este en la obra para poder crear conciencia de cómo se
debe actuar desde el ambiente ético.
 De las opciones que se plantearon anteriormente, la que pareció es la
más correcta es la última debido a que no solo se debe implementar una
sanción sino también inculcar valores éticos para que esto no vuelva a ocurrir.
En el caso original que se tiene, la empresa también decidió hacer una
sanción a los 4 obreros y posteriormente unas charlas para reforzar los
valores éticos de los trabajadores. Se sabe que esto ya se había desarrollado
en la empresa anteriormente, pero lo nuevo es que ahora antes de comenzar
labores se hacen unos diálogos motivacionales.

4. Concluir. Ámbitos éticos y morales del caso.

Primero que todo en el ambiente moral que hace referencia al actuar se

tienen dos partes en este caso de estudio, ya que por una parte el actuar de
los obreros no fue el mejor por actuar de una forma en la que no tuvieron en
cuenta el actuar ético, solo se dejaron llevar por la emoción y ambición de
una situación. Pero por otra parte, el actuar de la empresa al llevar al afectado
a un centro de salud y también como actuó al establecer las medidas
correctivas a este hecho presentado fueron muy buenas, desde el punto de
vista ético. Entonces en el caso se evidencia los dos ámbitos moral y ético
por parte de la empresa y la parte moral sin tomar en cuenta la ética por parte
de los obreros involucrados, aunque hay que rescatar que al final los obreros
confesaron las intenciones que tenían.

Una de las recomendaciones propuestas es, que además de las charlas

motivacionales a los obreros en las que pueden tomar mejores decisiones
partiendo del suceso ocurrido, es tener un mejor control y una mejor
observación por parte del Residente de Obra o la Jefe de Personal en cuanto
al alquilo de los Equipos de trabajo, estar cerciorados de que se recibieron y
entregaron correctamente, como también estar al tanto con más rigor de las
actividades de los obreros al realizar las obligaciones pertinentes, para evitar
que alguno de ellos pierda la vida por casos como estos.