La calidad es un plus muy alto para cualquier empresa, es una ventaja
competitiva significativa en el mercado, es decir, un Sistema de Gestión de Calidad. Una vez incluida, obliga a los altos mandos a estar muy pendientes al momento de implementarla, medirla, analizarla y evaluarla para poder llegar a mejorarla. Para conocer si se está cumpliendo con todos los requisitos se realizan auditorias internas de calidad, también sirven para mejorar dicho sistema. La auditoría interna según la norma ISO 19011:2018 es un proceso sistemático, independiente y documentado para obtener evidencias objetivas y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el grado en que se cumple los criterios de auditoria y son realizadas por o en nombre de la misma organización, es decir, busca revisar si el Sistema de Gestión de Calidad de la organización cumple con los requisitos de la norma ISO 9001:2015 y con los propios requisitos que la organización haya establecido, puede ser realizado por el mismo personal de la empresa que tenga la competencia para hacerlo siempre y cuando no audite su propio trabajo o por un auditor externo. La auditoría interna es una actividad de evaluación independiente y objetiva para agregar valor y mejorar las operaciones contables, financieras y administrativas de una organización, ayudándole a cumplir sus objetivos, por medio de la evaluación y mejora de la eficacia de sus procesos, proporcionando así un servicio efectivo a los más altos niveles de la administración La complejidad de las operaciones que actualmente llevan a cabo las empresas, así como la competencia que deben enfrentar, sin importar su tamaño, hace necesario que sus administradores recurran al a la auditoría interna. En el caso de las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES), en ocasiones la función de vigilancia es realizada por personas que llevan a cabo otras actividades dentro de la organización, lo cual las convierte en juez y parte. En el ánimo de dar a conocer las bondades y ventajas de contar con un área interna de vigilancia y supervisión. En Colombia las PYMES son el impulso económico de la nación y por tal motivo se han creado millones de ellas para el sustento de su población. Para poder competir en el mercado global las PYMES implementan el Sistema de Gestión de Calidad con el objetivo de mejorar su productividad, calidad de sus productos o de sus servicios, enfocada en eliminar los puntos críticos y brindar la eficiencia administrativa para la mejora continua. Pero no solo se debe documentar el sistema y dejar implementado, se debe auditar periódicamente garantizando el adecuado funcionamiento de los procesos y así, satisfaciendo las necesidades del cliente y aumentando sus expectativas, ofreciendo productos y servicios con alta calidad y competentes con el mercado.