a) Determine cuál de los siguientes proyectos independientes debería elegirse para invertir

12.5 si están disponibles $325 000 a la TMAR de 10% anual. Para realizar la selección, use el
método VP para evaluar las alternativas mutuamente excluyentes.
b) Si los cinco proyectos son alternativas mutuamente excluyentes, realice el análisis de
valor presente y seleccione la mejor alternativa.

Proyecto I. inicial Fujo efectivo Vida

A 100000 50000 8
B 125000 24000 8
C 120000 75000 8
D 220000 39000 8
E 200000 82000 8

A B C D E
0 -100000 -125000 -120000 -220000 -200000
1 50000 24000 75000 39000 82000
2 50000 24000 75000 39000 82000
3 50000 24000 75000 39000 82000
4 50000 24000 75000 39000 82000
5 50000 24000 75000 39000 82000
6 50000 24000 75000 39000 82000
7 50000 24000 75000 39000 82000
8 50000 24000 75000 39000 82000
VA S/.366,746.31 S/.253,038.23 S/.520,119.46 S/.428,062.12 S/.637,463.95

12.7
El departamento de ingeniería de General Tire tiene para este año $900 000 para no más
de dos proyectos en mejoría de capital. Con el uso de un análisis de VP basado en una
hoja de cálculo y un rendimiento mínimo de 12% anual, conteste lo siguiente:
a) ¿Cuáles proyectos son
aceptables de los tres descritos abajo? b) ¿Cuál es el flujo de efectivo
neto mínimo necesario requerido para seleccionar el grupo que gaste tanto como sea
posible, sin violar ni el límite presupuestal o la restricción de dos proyectos máximo?

A B C
 0 -400000 -200000 -700000
1 120000 90000 200000
2 120000 90000 200000
3 120000 90000 200000
4 520000 120000 220000
VP S/.218,689.15 S/.92,426.98 -S/.79,819.77

Jesse quiere elegir exactamente dos proyectos independientes de entre cuatro. Cada
12.8 proyecto tiene una inversión inicial de $300 000 y una vida de 5 años. Se dispone de las
estimaciones de FEN para los tres primeros, pero no se ha preparado una estimación
detallada para el cuarto. Con el empleo de una TMAR = 9% anual, determine el FEN
mínimo para el proyecto número cuatro (Z), lo cual garantiza que formará parte de la
pareja que se elija.

W X Y Z
0 -30000 -30000 -30000 -30000
1 90000 50000 130000 50000
2 90000 50000 130000 50000
3 90000 50000 130000 50000
4 90000 50000 130000 50000
5 90000 50000 130000 50000
VA S/.320,068.61 S/.164,482.56 S/.475,654.66 S/.164,482.56

12.9
Un ingeniero de Clean Water Engineering ha establecido un límite de $80
000 para el capital de inversión para el año próximo, destinado a
proyectos que procuren la recuperación mejorada de agua subterránea
muy confinada. Seleccione entre cualquiera o todos los proyectos
siguientes, con el uso de una TMAR de 10% anual. Encuentre la solución
con cálculos hechos a mano, no con Excel

A B C
0 -250000 -300000 -550000
 1 50000 90000 150000
2 50000 90000 150000
3 50000 90000 150000
4 95000 80000 250000
VA -S/.60,771.12 -S/.21,542.24 -S/.6,218.84
VF -S/.88,975.00 -S/.31,540.00 -S/.9,105.00

Desarrolle una hoja de cálculo de Excel para los tres proyectos del
problema 12.9. Suponga que el ingeniero desea que el proyecto C sea el
12.1 único que se seleccione. Considere las opciones viables de proyectos y b
= $800 000, determine a) la inversión inicial más grande para C, y b) la
TMAR más grande que se permita para garantizar que C resulte
seleccionado.

A B C C
0 -250000 -300000 -550000 -550000
1 50000 90000 150000 150000
2 50000 90000 150000 150000
3 50000 90000 150000 150000
4 95000 80000 250000 250000
VA -S/.60,771.12 -S/.21,542.24 -S/.6,218.84 S/.6,800.50
VF -S/.88,975.00 -S/.31,540.00 -S/.9,105.00 S/.9,956.62
 para invertir
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