Instituto Tecnológico de Mérida

Ingeniería en Gestión Empresarial

4G2
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

CAPÍTULO 14 MODELO DE
INVENTARIOS
Docente:
PEDRO PABLO CANTO LEAL

Alumnos:
Damaris Medina
Lizzeth Anahí Chi Canul
 A)

B)

C)
D)
 A) $1095.45
B) $2,160
C) 22 DÍAS
D) $ 273.86

Solución:
a) 16 Unidades aproximadamente
b) $1053 y 15
c) 15
d) 17 dias aproximadamente
 A)

B)

C)
SOLUCIONES

A) EL TAMAÑO OPTIMO DE PRODUCCION ES DE 1500

COMPUTADORAS
B) LAS FASES DE PRODUCCION QUE DEBERAN
HACERSE CADA AÑO SON 4 TENIENDO UN TIEMPO
EN CICLO DE 63 DIAS HACIENDO UN APROXIMADO
DE 2 MESES Y MEDIO
C) SI RECOMENDARIA CAMBIAR LA POLITICA DE
TAMAÑO DEL LOTE PRODUCCION PORQUE
TENEMOS MAYOR DEMANDA QUE LO PRODUCIDO,
ADEMAS DE TENER UN AHORRO SE ESPECIFICARA A
CONTINUACION

DE 12,510

INCISOS SOLUCION

A EL TAMAÑO DE LOTE DE PRODUCCION DE COSTO MINIMO ES DE 1078 EJEMPLARES

B EL NUMERO DE FASES POR AÑO ES DE 6.68 FASES.
C EL TIEMPO DE CICLO EN DIAS DE 37.43
D LA DURACION DE UNA FASE ES DE 10.78 DIAS
E EL INVENTARIO MACIMO ES DE 767.62 EJEMPLARES
F EL COSTO TOTAL ANUAL ES DE 2,003.49
G EL PUNTO DE REORDEN ES DE 432 EJEMPLARES

POR SIMPLE LOGICA AL INCREMENTAR LOS COSTOS DE FABRICACION DE LA

PASTA UN 25% SE DISMINUIRA EL TAMAÑO DE LA PRODUCCION

TAMAÑO DE PRODUCCION 5000

DIAS 10 500

DIAS %
10 0.25 2.5

TAMAÑO DE PRODUCCION NUEVA Q

5000 500 4500
INCISOS SOLUCION

A LA CANTIDAD DE PEDIDO DE COSTO MINIMO ES DE

1148.91 UNIDADES, PROMEDIANDO 1149 UNIDADES

B EL NUMERO DE PEDIDOS POR AÑO ES DE 10.44

C EL INVENTARIO MAXIMO ES 1044.47 UNIDADES,

DEJANDO EN 1044 UNIDADES PORQUE NO SE PUEDE HACER
PARTIR A LA MITAD UNA UNIDAD

D EL TIEMPO DE CICLO ES DE 23.94 O 24 DIAS

E EL COSTO ANUAL TOTAL ES DE 522.23

EL PUNTO DE REORDEN PARA WESTSIDE AUTO ES 135.55 UNIDADES
R= DM 48 2.82 135.36
LA PRINCIPAL DIFERENCIA ENTRE EL MODELO EOQ Y MODELO DE FALTANTES O PEDIDOS EN ESPERA
PLANEADOS ES LA UTILIZACION DE 2 COSTOS DE RETENCION CAMBIANDO LA FORMULA DE TAL
MANERA QUE SE CONSIDEREN LOS FALTANTES O PEDIDOS EN ESPERA PLANEADOS
MODELO EOQ MODELO DE PEDIDOS EN ESPERA