GESTIÓN DE INVENTARIOS

PROCEDIMIENTO ANÁLISIS ABC:

1. Ordenar los artículos de mayor a menor volumen.
2. Calcular el volumen total de ventas
3. Calcular el % de ventas por producto
4. Clasificar en producto A, B, o C según su mayor % de ventas.
EJEMPLO 1.
De acuerdo a los artículos en inventario que se muestran en la tabla, ¿cuáles habría que
controlar con mayor atención?
Artículo Demanda anual Costo Unitario
(unid)
1 1200 5,84
2 1100 5,40
3 896 1,12
4 1104 74,54
5 1110 2,00
6 961 2,08

EJEMPLO 2.
De acuerdo a los datos que corresponden al primer trimestre del año, ayude a identificar los
productos que son importantes para el negocio, según su volumen de ventas:
Artículo Demanda anual Costo Unitario
(unid)
1 200 2.40
2 1500 2.00
3 3500 6.20
4 150 2.60
5 2200 2.80
6 2500 3.10
7 1100 2.20
8 2000 1.20
9 120 5.00
10 5000 6.00

MODELOS DE INVENTARIO CON DEMANDA INDEPENDIENTE

A.- MODELO CANTIDAD ECONÓMICA DE PEDIDO

Ejemplo 1.
Hallar el EOQ y punto de reorden, si existe una demanda anual de 1000 unidades. El costo de
la orden es de $5 y el costo de mantener inventario es de $1,25 por unidad por año. El tiempo
de espera es de 5 días y el costo de material por unidad es de $12,5. Considere los 365 días del
año. Determine además el costo total.
Ejemplo 2.
Determinar la cantidad óptima de pedido si se sabe que la demanda es de 1000 unidades,
siendo los costos de pedido de $10 por unidad por año y el costo de inventario de $0,50 por
unidad por año. Calcule además el número esperado de órdenes, el tiempo esperado entre
cada orden si se trabaja 250 días, y el costo total anual.
Ejemplo 3.
Cada artículo que se compra cuesta $20 la unidad y se prevé una demanda de 1000 unidades.
Si cada vez que colocamos una nueva orden nos cuesta $5 y el almacenaje $4 unidad por año.
¿Qué cantidad pedir cada vez? ¿Cuál es el costo total de la orden?¿Cuál es el costo de
almacenaje por año?
B.- MODELO CANTIDAD DE PEDIDO EN PRODUCCIÓN

2 DS
2 DS *
QP 
Q *
 tasa demanda actual 
H 1  d / p  H 1 
P
 tasa producción anual 

d = demanda diaria o tasa de consumo
p = ritmo o tasa de producción diaria
Ejemplo 1
Nathan Manufacturing fabrica y vende tapas para el mercado de automóviles. La previsión
para el próximo año es de 1000 unidades, con una demanda diaria media de 4 unidades. Sin
embargo, el proceso alcanza su máxima eficiencia con 8 unidades por día. Por ello la
empresa fabrica 8 unidades cada día de las que solo utiliza 4. El coste de preparación es de
$10, y el coste de almacenamiento de 0,50 por unidad por año. Calcule el número óptimo
de unidades por pedido.
Ejemplo 2
La empresa Presby tiene una tasa anual de demanda de 1000 unidades, pero puede
producir a un ritmo medio de 2000 unidades. El coste de preparación es de $10; el de
almacenamiento por unidad y año es de $1. ¿Cuál es el número óptimo de unidades que se
debe producir cada vez?
C.- MODELO CANTIDAD DE DESCUENTO POR CANTIDAD
Pasos para el proceso:

1. Para cada uno de los tramos de descuento calcular el valor del tamaño de
pedido óptimo Q* en ese tramo, con la siguiente ecuación:

2. Para cualquier descuento, si la cantidad económica de pedido calculada es

demasiado baja para conseguir el descuento, hay que ajustar la cantidad de
pedido aumentándola hasta llegar a la menor cantidad que permita obtener
el descuento.
3. Con la ecuación del coste total, se calcula el coste total para cada uno de los
nuevos valores de Q* obtenidos en el primer y segundo paso.
4. Seleccione la Q* que tiene menor coste total de los calculados en el tercer
paso. Ésta será la cantidad que minimizará el coste total de inventarios.

Ejemplo 1
Nathan Store almacena juguetes. Le han ofrecido un programa de descuentos por cantidad
para esos juguetes, tal como se muestra:
Código de Cantidad de Descuento (%) Precio con
descuento pedido descuento (P)

1 0 a 999 Sin descuento 5,00

2 1000 a 1999 4 4,80

3 2000 o más 5 4,75

El coste de lanzamiento de un pedido es de $49, la demanda anual es de 5000 juguetes, y el

coste de almacenamiento, expresado como porcentaje del precio I, es de 20%. ¿Qué cantidad
de pedido minimizará el coste total del inventario?