UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE ASUNCIÓN.

Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.

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Preguntas y Respuestas de Teoría General de la Administración.

Estado Actual de la Teoría Administrativa.

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Fernando Lezcano.
Administración de Empresas.

Asunción, Paraguay.
2019
Estado actual de la Teoría de la Administración.

 ¿Cuál es el estado actual de la teoría de la administración?

El estado actual de la teoría de la administración es bastante complejo, pues permite enfocar
el objeto de estudio de varias maneras y obtener un abanico de variables que se deben tener
en consideración.

Palabras claves: Complejo, objeto de estudio, abanico de variables.

 ¿Qué estudia la teoría de la administración?

La teoría de la administración estudia a las empresas y organizaciones similares desde el

punto de vista de la interacción e interrelación de las variables principales de la teoría de la
administración.

Palabras claves: empresas, organizaciones, interacción, interrelación, variables principales.

 ¿Cuáles son las variables principales de la teoría de la administración?

La teoría administrativa comprende cinco variables, siendo cada una de ellas objeto
específico de estudio de una o más corriente de la teoría de la administración. Estas son:

 Tarea.
 Tecnología.
 Ambiente.
 Personas.
 Estructura.

Palabras claves: Tarea, Tecnología, Ambiente, estructura, personas, objeto específico de

estudio.

 ¿Cómo es el comportamiento de estas variables?

El comportamiento de estas variables entre si es complejo y sistemático. Influye y es influida

por los demás. La modificación de una de ellas implica la modificación de las demás
variables en mayor o menor grado. El comportamiento del conjunto de estas variables es
diferente al comportamiento de la suma de cada una de las variables por separado.

Palabras claves: complejo, sistemático, modificación de variables en menor o mayor grado,

comportamiento del conjunto de variables, comportamiento de la suma de las variables por
separado.

 ¿Cuál es el principal desafío de la teoría administrativa?

La adecuación de cada una de estas variables es el principal desafío de la teoría

administrativa. En algunas subunidades especializadas (departamento venta, departamento de
compra, departamento de recursos humanos etc.), algunas de estas variables pueden cumplir
un papel predominante.

Palabras claves: adecuación de variables, subunidades especializadas.

 ¿Qué hacen los investigadores para tener una visión global del
comportamiento y la estructura de las empresas? ¿Porque?

Los investigadores se concentran en variables aisladas o puntuales del gran contexto de

variables existentes, teniendo cada uno su naturaleza, impacto, importancia, duración etc.
Esto se debe a los nuevos desafíos y cambios que enfrenta la teoría administrativa.

´Palabras claves: variables aisladas, naturaleza, impacto, duración e importancia de variables,

nuevos desafíos en la administración.

 ¿Qué requieren las teorías administrativas a medida que la administración

enfrenta nuevos desafíos?

A medida que la administración enfrenta nuevos desafíos, la teoría de la administración

requiere adaptar su enfoque o modificarlos por completo de tal manera que sean aplicables,
esto explica los pasos graduales de la teoría de la administración en el siglo xx.

Palabras claves: adaptar el enfoque, modificarlos, pasos graduales de la teoría de la

administración en el siglo xx.

Administración de la sociedad moderna y sus perspectivas futuras.

 ¿Cómo será la Administración en las próximas décadas?

La Administración será incierta y excitante, debido a que deberá enfrentar cambios y

transformaciones llenos de ambigüedades e incertidumbres.

Palabras claves: incierto, excitante, ambigüedad, incertidumbre, cambios y transformaciones.

 Lo que viene en el futuro de la Administración son problemas más complejos

y diversos que los anteriores. ¿A qué estará dirigido la atención de los
administradores?

La atención de los Administradores estará dirigida a eventos y grupos dentro o fuera de la

empresa las cuales proporcionaran información contradictoria que dificultara el diagnóstico y
la comprensión de los problemas a ser resueltos.

Palabras claves: Eventos y grupos dentro o fuera de la empresa, información contradictoria,

dificultad para diagnosticar y resolver problemas.

 En el futuro, ¿A qué situaciones deberá enfrentar el Administrador?

Los Administradores deberán enfrentar:

 Las exigencias de la sociedad.

  Las exigencias de los clientes.
 Las exigencias de los proveedores.
 El desafío de los competidores.
 Las expectativas de la alta Administración.
 Las expectativas de los subordinados.
 Las expectativas de los accionistas.

Palabras claves: exigencias, desafíos, expectativas, sociedad, clientes, proveedores,

competidores, alta Administración, accionistas, subordinados.

 ¿Qué trae consigo las exigencias, desafíos y expectativas del futuro?

Las exigencias, desafíos y expectativas nuevos:

 Experimentan cambios que sobrepasan la capacidad del Administrador de

acompañarlos desde cerca y comprenderlos de manera adecuada.
 Crea una turbulencia que perturba las tareas administrativas: planificar, dirigir,
organizar y controlar la empresa de forma eficaz y eficiente.
 Tienden a aumentar los cambios debido a la inclusión de nuevas variables a medida
que se desarrolla el proceso.
 El futuro parece complicar la realidad puesto que innumerables factores producirán
impactos profundos en las empresas.

Palabras claves: cambios que sobrepasan la capacidad del administrador de acompañarlos

desde cerca, turbulencia que perturba las tareas administrativas, aumento de cambios debido a
la inclusión de nuevas variables, el futuro complica la realidad, impacto profundos en las
empresas.

La relación de las empresas y sus ambientes.

 Las empresas deben estar en adaptación continua a sus ambientes ¿Qué

produce esta adaptación continua en las empresas?

La adaptación continua de las empresas a sus ambientes puede provocar: el crecimiento de la

empresa, una estabilidad transitoria o la reducción de la empresa.

Palabras claves: adaptación de la empresa a su ambiente, crecimiento, estabilidad transitoria,

reducción de la empresa.

 ¿Cuándo se presenta el crecimiento de una empresa?

El crecimiento de una empresa se presenta cuando logra satisfacer todas las demandas
ambientales y el ambiente requiere de un mayor volumen de salida y resultados de la
empresa.

Palabras claves: demandas ambientales, mayor volumen de salida y resultados de la empresa.

La relación de la administración y las tasas de inflación.

 ¿Qué exige a la administración la tendencia continua de tasas elevadas de

inflación?

Debido a la tendencia continúa de tasas elevadas de inflación (materia prima, energía y fuerza
de trabajo) exigirá a la administración de las empresas una mayor eficiencia para obtener
mayores resultados con los recursos disponibles y los programas de costos operacionales.

Palabras claves: tasas elevadas de inflación, mayor eficiencia, mayores resultados con los
recursos disponibles, programas de costos operacionales.

La relación de la competencia y la actividad empresarial.

 ¿Cuál es el estado de la competencia? ¿Cuál es la relación de la competencia y

la actividad empresarial?

En los últimos años se vio que la competencia es cada vez más aguda. Debido al crecimiento
del mercado y los negocios, aumenta también el riesgo en la actividad empresarial.

Palabras claves: competencia aguda, riesgos en la actividad empresarial.

La relación de la tecnología y las actividades administrativas.

 ¿Sobre qué variables influye la sofisticación de la tecnología?

Lo sofisticación causa un impacto directo en la estructura organizacional de una empresa.

Palabras claves: sofisticación de la tecnología, estructura organizacional de la empresa.

 ¿Cómo está influida el factor de internacionalización o globalización en la

actividad empresarial?

La internacionalización o globalización es el factor más importante del desarrollo

empresarial. Con el proceso de comunicación, del computador y el transporte las empresas
están globalizando sus actividades y operaciones. Por lo tanto, las empresas son mas
competitivas, se sofistican tecnológicamente, se internacionalizan más y aumenta su
influencia en el ambiente. Las empresas llaman más la atención al público y se vuelven cada
vez más visibles.

Palabras claves: internacionalización, globalización, tecnología, comunicación, transporte,

computador, llamar la atención al público.

En el futuro, las empresas tendrán que enfrentar todo estos desafíos, presiones y
amenazas; ellas tendrán como única arma administradores inteligentes y preparados
capaces de adecuar de manera correcta las cinco variables principales de la
administración (Tareas, estructura organizacional, tecnología, personas y ambiente).