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CAPACITACIÓN

"ANÁLISIS DE RIESGOS DEL TRABAJO”

SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE


01 DEFINICIONES

1. ANÁLISIS DE SEGURIDAD DEL TRABAJO: ES EL ESTUDIO EN EL CUAL SE IDENTIFICAN LOS PELIGROS


ASOCIADOS A UNA ETAPA PUNTUAL DE LA EJECUCIÓN DE UN TRABAJO, QUE PUEDAN
POTENCIALMENTE PROVOCAR UN ACCIDENTE, INDEPENDIENTE SI EXISTE UN PROCEDIMIENTO
GENERAL DE TRABAJO.

2. PELIGRO: FUENTE, SITUACIÓN O ACTO CON POTENCIAL DE DAÑO EN TÉRMINOS DE ENFERMEDAD,


LESIÓN A LAS PERSONAS, IMPACTO AMBIENTAL O UNA COMBINACIÓN DE ÉSTOS.

3. PROBABILIDAD: CUALIDAD O POSIBILIDAD DE QUE ALGO PUEDA OCURRIR.

4. RIESGO: COMBINACIÓN DE LA PROBABILIDAD DE QUE OCURRA UN(OS) EVENTO(S) O


EXPOSICIÓN(ES) PELIGROSO(S), Y LA SEVERIDAD DE LA LESIÓN, ENFERMEDAD O IMPACTO
AMBIENTAL QUE PUEDE SER CAUSADA POR EL(LOS) EVENTO(S) O EXPOSICIÓN(ES).
02 DEFINICIONES

5. CAMBIO EN UN TRABAJO: UN CAMBIO ES TODA ALTERACIÓN CON RELACIÓN A LA PLANIFICACIÓN


ESTABLECIDA DE UN TRABAJO, LAS PERSONAS, LOS EQUIPOS, CONDICIONES, ENTORNO Y
CONSTRUCCIÓN, DE MANERA PERMANENTE O TEMPORAL.

6. RIESGOS CRITICOS: ES AQUEL QUE PUEDE GENERAR ACCIDENTES CON CONSECUENCIAS GRAVES E
INCLUSO LA MUERTE
03 ELABORACION DEL ART
Los pasos que se siguen para su confección son los siguientes:

1. Seleccionar el trabajo y/o actividad a realizar.

2. Señalar el área de trabajo y la fecha de realización.

3. Indicar si el trabajo esta definido por un procedimiento, instructivo o gestión


del cambio.

4. Indicar nombre del procedimiento o instructivo en el registro.

5. Indicar si la tarea requiere una charla especifica.

6. Chequear las etapas previas del trabajo (SI / NO / NA)

7. Dividir el trabajo en etapas sucesivas.


04 ELABORACION DEL ART
Los pasos que se siguen para su confección son los siguientes:

8. Identificar los Peligros, Riesgos asociados e incidentes potenciales a cada etapa


del trabajo.

9. Determinar las medidas de control operacional correspondientes.

10. Chequear los Riesgos Críticos asociados a la tarea u operación.

11. Aplicación de cartillas de riesgos Críticos según corresponda.

12. Registro de participación y toma de conocimiento.

13. Identificar al responsable del trabajo y quien revisa el ART.


05 SELECCIÓN DEL TRABAJO Y/O ACTIVIDAD
El trabajo a analizar debe ser determinado en forma planificada,
de tal manera que obedezca a alguna necesidad detectada, por lo
general aquellos trabajos que le producen mayor cantidad de
incidentes. Sin embargo en nuestra organización todas los
trabajos deben ser ejecutados mediante un ART independiente
de las características del trabajo.

Para ello se debe tener referencia en lo siguiente:


• Revisar actividades señaladas en la Matriz de Riesgos de la Obra
• Actividades señaladas en la carta Gantt de la Obra
• Actividades indicadas en la programación semanal de la obra.
06 AREA DE TRABAJO Y FECHA
Es importante que toda confección de ART se especifique claramente
el área de trabajo donde se ejecutarán las operaciones, para ello se
debe establecer los puntos de referencia según la ubicación y
características de la obra. Entre las opciones esta por ejemplo:
1 Urbanización Manzana A eje 1 con eje 2 ; Calzada calle Maipú entre
Calles Croacia y Chiloé ; Pavimentación tramo Km 0.001 – 0.005, etc.
La fecha de realización del ART si bien es algo básico, muchas veces es
omitida o erróneamente señalada. Esta fecha debe contener el día,
mes y año, no presentar correcciones ni uso de lápiz corrector.

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07 PROCEDIMIENTO + INSTRUCTIVO + G. CAMBIO
Todas actividades de las obras están 100% definidas ya sea por un
procedimiento de trabajo seguro, un instructivo de trabajo, un
estándar de seguridad o por el procedimiento de gestión de cambio.
Todos los integrantes de la línea de mando de las obra deben conocer,
1 portar, difundir y aplicar estos documentos de control operacional, y
usarlos como base para la confección de sus ART. Esta documentación
es entregada por el depto. de Calidad y/o área SSOMA de la obra.
En el ART deben señalar el nombre y código del procedimiento,
instructivo, estándar, etc, a utilizar como referencia.

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08 CHARLA ESPECIFICA
El registro de ART establece la opción de señalar en caso que se
requiera una charla especifica debido a algún riesgo asociado. Esta
charla debe tener directa relación con la actividad a realizar, por lo cual
pueden utilizarse informaciones de Alertas de Peligro, Informativos de
1 Buenas Prácticas, Fichas Técnicas, Hojas de datos de seguridad u otra
información validada por la obra.

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09 CHEQUEO DE ETAPAS PREVIAS
El registro de ART establece la opción de chequear etapas previas del
trabajo, mediante la formulación de 13 preguntas relacionadas con
condiciones, medio ambiente, emergencia, EPP especifico, personal
ejecutante, herramientas a utilizar, bloqueos, etc. Cada pregunta
1 dependiente si su repuesta es SI, NO ó N/A determinará la opción de
describir las medidas de control que aplicará el equipo de trabajo y la
línea de mando

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10 ETAPAS DE DESARROLLO DEL TRABAJO
Esta es una de las parte más importante del análisis, ya que permite
registrar la secuencia exacta de la ejecución del trabajo tal como se
realiza, ya sea antes, durante y después de ejecutarlo, teniendo en
cuenta lo siguiente:
1
• No hacer demasiadas divisiones ni detalles.
• No hacer una división muy general.

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11 ETAPAS DE DESARROLLO DEL TRABAJO

Ejemplo: Cambiar rueda al vehículo:


1. Abrir el maletero
1
2. Colocación de señalética

3. Sacar herramientas y cuñas

4. Sacar rueda repuesto y trasladar

5. Sacar tapa rueda

6. Aflojar tuercas de rueda.


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7. Montar rueda de repuesto.
12 IDENTIFICACION DE PELIGROS Y RIESGOS
Una vez determinadas las etapas de desarrollo , es importante
identificar que riesgos se encontrarán presentes. En esta etapa es
importante conocer cuales son los riesgos definidos por la compañía,
diferenciando los Riesgos Críticos Operacionales y los Riesgos
1 generales.

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13 RIESGOS CRITICOS OPERACIONALES

RCO es aquel que puede generar accidentes con consecuencias


graves e incluso la muerte, por lo cual este tipo de riesgo deben
ser identificados como prioridad en el formato de ART.

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14 RIESGOS GENERALES
Después de establecer la identificación en el ART de los RCO, es
importante señalar todos los riesgos generales, los cuales se
caracterizan por estar presentes en los lugares de trabajo con una
severidad y/o magnitud de daño menor a los RCO, pero no menos
1 importantes.
Entre los riesgos generales, encontramos riesgos físicos, químicos,
biológicos, ergonómicos, etc, los cuales requieren de la misma
atención y control que los RCO. Entre los riesgos generales podemos
encontrar, y sin ser excluyente:

 Caída mismo nivel  Proyección De


 Golpe Por o Con  Sobreesfuerzos
 Golpe Contra  Prendimiento
 Exposición a Frio / Calor  Vibraciones
 Infecciosos / químicos  Contacto Por
 Daños Materiales  Daños Ambientales
15 MEDIDAS DE CONTROL OPERACIONAL
En esta fase del análisis se debe utilizar al máximo la
creatividad, permitiendo que la “ingeniería” nos conduzca a
buscar otras alternativas de solución.
En muchas ocasiones el personal que ejecuta el trabajo puede
1 ayudarnos a encontrar nuevas formas de ejecución. Sin perjuicio
de lo cual no debemos exagerar buscando soluciones que
pueden significar un costo elevado o ser impracticables.

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16 MEDIDAS DE CONTROL DURAS
En la búsqueda de soluciones de control se recomienda guiarse
por los siguientes pasos:
Eliminación de los Riesgos: Este es el camino más directo y eficaz para
prevenir los accidentes, pero no siempre es posible lograrlo, ya que el
1 riesgo resulta ser una parte inherente y consecuencia del trabajo a
realizar. En este caso estamos sustituyendo el elemento peligroso por
otro que no lo es, ejemplo: cambio de herramienta, equipo o
dispositivo, o bien buscar otra forma o método de ejecutarlo.

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17 MEDIDAS DE CONTROL DURAS

Neutralizar los riesgos: Si no es posible eliminar el riesgo que presenta


el trabajo, la medida a tomar será entonces neutralizarlo con acciones
ingenieriles, evitando que la o las personas puedan entrar en contacto
directo con los elementos o zonas de peligro.
1 Un ejemplo típico de esta solución es la protección de partes peligrosas
de máquinas, o segregación del personal.

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18 MEDIDAS DE CONTROL BLANDAS

Medidas Administrativas: Consideradas como controles blandos, tienden a


normar o estandarizar las acciones mediante documentos, registros, listas
de chequeo, tarjetas de bloqueo, señalética, cintas de peligro.
Equipo protector personal: Es frecuente encontrar trabajos en los cuales
1 los riesgos no son fáciles ni económicos de eliminar o de neutralizar, pero
aún así éste debe ser realizado. Como última instancia debemos entonces
recurrir a la protección personal que evite el intercambio de energía con el
cuerpo de los trabajadores.

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Ejemplo de un
análisis
deficiente
Ejemplo de un
análisis
eficiente
Ejemplo de un
análisis
eficiente
19 CHEQUEO DE RCO Y APLICACIÓN DE CARTILLAS
En conjunto con la identificación de los riesgos en las etapa de
desarrollo del ART, se deben chequear por defecto cada uno de los 11
RCO, señalando si aplican o no a la tarea a ejecutar.
Es importante señalar que la identificación del RCO corresponde solo en
caso que exista alta probabilidad de un incidente grave en la tarea, lo
1 que llevará a complementar el ART con la implementación de la
CARTILLA de RCO correspondiente. En caso que ALGUNA respuesta sea
NEGATIVA se debe DETENER la actividad para establecer una nueva
planificación y evaluación de riesgos asociados, en función de lo establecido
en el Procedimiento de Gestión de Cambios.

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20 REGISTRO DE PARTICIPACION
El registro de participación y toma de conocimiento de las medidas de
control implementadas, es una de las ultimas etapas de la elaboración
del ART. En esta parte los trabajadores que participaron en la ejecución
del ART y quienes serán instruidos en la tareas, deben registrar su
nombre completo, RUT y Firma, utilizando solamente los espacios
1 determinados.
Los trabajadores deben firmar el registro ART una vez completada la
totalidad de los campos y las medidas de control, y en ningún caso se
deben obtener firmas con registros en blanco.

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21 IDENTIFICACION DE RESPONSABLES
Finalmente la elaboración del ART requiere la identificación del
Responsable del Trabajo y el integrante de la línea de mando que
revisará el ART antes de su ejecución.
La revisión del ART siempre será por parte del jefe directo de la
persona responsable del trabajo.
1 En ambos casos se señalar el nombre completo, fecha y firma.

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22 GENERALIDADES

Al efectuar el análisis deben considerarse los siguientes aspectos, (siempre


que sea un trabajo que se está ejecutando):

 Informar al trabajador o trabajadores sobre el propósito del análisis,


para evitar que cambien métodos o actitudes.
 Observar la ejecución del trabajo.
 Registrar los pasos de la operación (utilizando el formulario propuesto).
 Compruebe los pasos con el trabajador observado.
 Observar si se aplicara Cartilla de riesgos Críticos.
 Verificar antes de cada faena posible gestión del cambio
METODOS UTILIZADOS EN EL PROCESO DE
23 ELABORACION Y DESARROLLO DE UN ART.

Por observación: Es el más utilizado y consiste en observar como


él o los trabajadores realizan el trabajo.
Es conveniente antes de efectuar la observación que el
supervisor reúna toda la información existente sobre el
trabajo, especialmente si hay normas para su ejecución.
Además deben considerarse todos los puntos indicados en
la selección y división del mismo.

Por discusión: En este sistema un grupo de personas con


experiencia en el trabajo a analizar, discuten los pasos
componentes de un trabajo, previa observación y registro del
mismo para verificar riesgos y medidas preventivas.
METODOS UTILIZADOS EN EL PROCESO DE
24 ELABORACION Y DESARROLLO DE UN ART.

Por rememoración y constatación: En este sistema el


supervisor redacta, recordando la forma y pasos de un
trabajo, luego observa su ejecución y lo analiza con el
personal que lo ejecuta, constatando sus soluciones o
modificando las conclusiones del grupo.
Los métodos de discusión y rememoración son utilizados
especialmente en aquellos trabajos poco frecuentes o
trabajos que se van a realizar por primera vez y que en sí
son de alto riesgo.
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