PREVENCIÓN: Módulo 2:

Seguridad en el Trabajo
Los accidentes y la seguridad en el
trabajo

Carlos Ackerknecht Ihl

 Temario Módulo 2

PREVENCIÓN: Módulo 2: Seguridad en el Trabajo

 Los accidentes y la seguridad en el trabajo
 Control estadístico de la siniestralidad
 Seguridad en máquinas y herramientas
 Normas y señalización de seguridad. Elementos de
protección personal
 Riesgos de incendios, explosiones y químicos
 Tendencias mundiales en seguridad y salud en el trabajo
Ambientes de Trabajo

Fuente: Google
 ¿Por qué es necesario
preocuparse de la Seguridad?

Fuente: ACHS
 Definiciones

 Incidente:
• Acontecimiento no deseado que deteriora, o podría deteriorar,
la eficiencia operativa de la empresa.

 Accidente:
• Acontecimiento no deseado que daña a las personas y/o propiedad.

 Riesgos:
• Posibilidad de que no se cumpla lo planificado o interrumpa la actividad.
• Es inherente a la actividad y puede materializarse en un accidente.

 Seguridad:
• Estado aceptable del riesgo.
• Control del riesgo.

 Seguridad Industrial: Fuente: Google

• Técnica que tiene por finalidad reconocer, evaluar y controlar los riesgos
originados en el ambiente de trabajo y que pudieren causar accidentes.

Fuente: ACHS
 Incidente, Peligro y Peligro

¿Qué podría suceder? ¿Cuán grave?

¿Con qué frecuencia?
¿Por qué podría
suceder?

•Alto
Daño Conductas •Mediano
•Bajo
MEDIDAS DE
CONTROL Fuente: Moreno y ACHS
 Análisis de los Accidentes

Lesión

Causa Accidente Consecuencia

Daños Materiales

Elemento humano + Capacidad de Acción Insegura

producir accidente (Trabajador)

Elemento material + Capacidad de Condición Insegura

producir accidentes (Ambiente de Trabajo)

Fuente: ACHS
 Factor Inseguro de Heinrich

Fuente: Google

Fuente: ACHS
 Factores de los Accidentes

 Fuente: Actividad humana comprometida en el desarrollo del accidente

(trabajo principal y conexos).

 Agente: Elemento material participante en el desarrollo del accidente.

 Tipo de Contacto: Forma en que ambos

elementos se contactan:
• Material va hacia el trabajador: Golpe,
atrapamiento o contacto.
• Hombre va hacia material: Pegar contra,
contacto con, prendimiento, aprisionamiento,
caída a nivel o caída a desnivel.
• Movimiento relativo indeterminado:
Sobreesfuerzo o exposición.

Fuente: ACHS y ESE

 Agentes de Accidente

• Máquinas y equipos.
• Herramientas con o sin motor.
• Materiales que se trasladan.
• Materiales que se proyectan.
• Otros materiales u objetos.
• Humos, gases o vapores.
• Superficie de trabajo en altura.
• Superficie de trabajo a mismo nivel.
• Zonas de tránsito.
• Vehículo para transporte de personas.
• Vehículos para transporte de material.
• Otros.

Fuente: ACHS y ESE

 Tipos de Accidente

• Caída a mismo nivel.

• Caída de distinto nivel.
• Golpeado por o contra objetos o materiales.
• Atrapamiento. “Angelito”
• Contacto con objetos cortantes.
• Contacto con objetos punzantes.
• Contacto con fuego u objetos calientes.
• Proyección de partículas.
• Proyección de líquidos.
• Explosión de arco eléctrico.
• Sobreesfuerzo o movimiento brusco.
• Atropellamiento o choque.
• Otros. Chile 2016: Fatales
• Caída distinto nivel: 28% Simulador para caída de ramas
Fuente: ACHS y ESE • Golpeado por: 20%
• Contacto con electricidad: 11%
 Tipos de Accidentes:
Material va Hacia el Trabajador

TIPO DESCRIPCION VIOLENCIA

Objeto se mueve y toma

contacto con trabajador
GOLPE Con
Lesión por fuerza del
contacto
Objeto se dirige hacia otro
aplastando o atrapando al
ATRAPAMIENTO trabajador Con
Lesión por fuerza del
contacto
Objeto/material va hacia el
trabajador
CONTACTO Lesión por naturaleza del Sin
contacto más que por peso del
objeto

Fuente: ACHS y Sick

 Tipos de Accidentes:
Trabajador va Hacia el Material

TIPO DESCRIPCION VIOLENCIA

Trabajador va hacia el objeto/material y
PEGAR CONTRA hacen contacto Con
Lesión por fuerza del golpe

Trabajador va al objeto
CONTACTO CON Lesión por naturaleza del objeto
Sin

Trabajador va al objeto quedando prendido

PRENDIMIENTO Lesión por serie de eventos
Sin

Trabajador va al material/equipo
APRISIONAMIENTO Lesión por quedar prisionero
Sin

Trabajador tropieza y resbala

CAIDA A NIVEL Lesión por caída mismo nivel
Con

Trabajador cae por aberturas o a superficie

CAIDA A DESNIVEL de nivel inferior Con
Lesión por caída nivel inferior
Fuente: Google

Fuente: ACHS, Sick y UPC

 Tipos de Accidentes:
Movimiento Relativo Indeterminado

TIPO DESCRIPCION VIOLENCIA

Trabajador hace fuerza en
SOBRE mala forma
Sin
ESFUERZO Lesión de músculos o
columna
Trabajador expuesto a
ambiente hostil
Lesión por exposición a
EXPOSICION Sin
gases, temperatura,
líquidos, radiación y
similares

Fuente: ACHS, UdeC y UPC

 Proporción de los
Accidentes Ocupacionales

Basado en estudio de 1969

sobre:
- Empresas: 297
- Trabajadores: 1.750.000
- Siniestros: 1.753.498

Fuente: Bird, 1969

Fuente: OIT, 2005

Fuente: Tye/Pearson, 1975

 Seguridad y Salud
Ocupacional: Costos

 Humanos:

• Físicos.
• Mentales.
• Salud general.

 Financieros:

• Personas:
• Tratamientos.
• Vida.
• Organización:
• Demandas, daños y seguros.
• Reparación/reemplazo de equipos. Fuente: Google
• Sueldo enfermos o lesionados.
• Pérdidas utilidades y participación en mercado.
• Pérdidas de imagen.

Fuente: ACHS
 Costos Asegurados y
No Asegurados

Fuente: Bird y ACHS

 Costos de Accidentes:
Trabajador, Empresa y Sociedad

Trabajador Costo humano

• Dolor y sufrimiento.
• Pérdida de la capacidad de trabajo.
• Sufrimiento en la familia.
• Marginación social del incapacitado.

Costo económico
• Disminución temporal o definitivamente.
• Gastos adicionales.

Fuente: UPC
 Costos de Accidentes:
Trabajador, Empresa y Sociedad

Empresa Costo humano

• Pérdida de recursos humanos.
• Presiones sociales y psicológicas.

Costo económico
• Costos contabilizables fácilmente.
• Costos más o menos ocultos.

Fuente: UPC
 Costos de Accidentes:
Trabajador, Empresa y Sociedad

Sociedad Costo humano

• Muertes.
• Minusvalías.
• Lesiones graves leves.
• Deterioro de la calidad de vida.

Chile 2009:
- Accidentes/Enfermedades Laborales: US$ 650 MM.
Chile 2016:
• Subsidios: 308.776; $ 18.733 c/u
• Indemnizaciones: 3.455; $ 2.830.912 c/u
• Pensiones: 32.328; $ 169.649 c/u
Costo económico
• Contabilizado:
- Indemnizaciones de la seguridad social.
• Oculto:
- Deterioro de bienes: Materiales,
equipos, instalaciones y otros.
- Actuaciones obligadas: Investigaciones,
procesos y similares.
- Sustracción de recursos humanos para
el trabajo.

Fuente: UPC
 Accidentes del Trabajo y
Enfermedades Profesionales: Costos

COSTO DIRECTO
15 %

COSTO INDIRECTO
85 %

COSTO DIRECTO : COSTO INDIRECTO :

SUBSIDIOS 3% PERDIDA DE PRODUCTIVIDAD HUMANA 42 %
MEDICOS 9% PERDIDA DE PRODUCTIVIDAD EN EL PROCESO 9%
PENSIONES 3% COSTOS MATERIALES 23 %
COSTOS A TERCEROS 1%
COSTOS GENERALES 10 %

Fuente: ACHS
 Etapas de la Acción Preventiva

Fuente: UPC
 Evaluación de Riesgos

 Probabilidad: Eventualidad que ocurra un  Nivel de Riesgo: Ubicar valores

accidente o daño a la salud de los obtenidos de Probabilidad y
trabajadores. Consecuencia

 Consecuencia:
Determina la severidad
del daño (considera parte
del cuerpo que se
afectaría y gravedad de
la lesión).

Fuente: ConstruYO Chile

 Métodos Generales de
la Prevención de Riesgos

TECNICA TIPO DE FORMA DE

PREVENTIVA CAUSAS CORRECCION
Observaciones
Análisis de Seguridad en el Acciones inseguras Capacitación
Trabajo (AST)
Inspecciones Fuente: Google
Análisis de Seguridad en el Condiciones Ingeniería
Trabajo (AST) inseguras

Fuente: Google
Análisis de Seguridad en el Trabajo:

Investigación de Accidentes:
Es la técnica preventiva más útil para descubrir las causas de
los siniestros ocupacionales. Tiene sólo el propósito de:
- Establecer con precisión las acciones y condiciones
inseguras que los provocan.
- Educar a los trabajadores para evitar nueva ocurrencia de
accidentes. Fuentes: ACHS, Google, UdelP y NIOSH
 Investigación de Accidentes:
Procedimiento

Constituirse en lugar del accidente

Examen de evidencias

Entrevistas a lesionado y testigos:

- Lograr que persona esté cómoda
- Explicar propósito de la investigación
- Obtener relato de lo sucedido
- Hacer preguntas complementarias
- Verificar comprensión de los hechos
- Sugerencias sobre medidas de control
- Finalizar entrevista positivamente.

Determinar causas de origen

Análisis de causas

Adoptar medidas de control

Fuente: ACHS y UPC

 Investigación de Accidentes:
Desarrollo de Árbol Causal

Fuente: UPC
 Investigación de Accidentes: Formulario

Fuente: ACHS
 Investigación de Accidentes: Formulario

Fuente: ACHS
 Investigación de Accidentes: Formulario

Fuente: ACHS
Muchas gracias

Carlos Ackerknecht Ihl