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En la estructura de una empresa horizontal no hay mandos intermedios asignados con el objetivo
de que los empleados tomen sus propias decisiones en el día a día. Se simplifica la toma de poder
y así encontramos como grandes grupos de empleados reportan a un responsable.
Toma de decisiones. En una estructura horizontal los empleados están capacitados para
tomar decisiones sin necesidad de esperar las órdenes de los superiores. La empresa
motiva al trabajador a ser proactivos.
Comunicación. Al no contar con una estructura rígida la comunicación fluye entre los
diferentes empleados.
Desventajas de los organigramas horizontal
Como hemos visto en este tipo de organigramas no hay marcada una estructura interna rígida.
Los cargos de poder no están establecidos como en el organigrama vertical y puede parecer que
haya mayor descontrol.
AREA DE
DPTO. DE
PRODUCCION
PRODUCCION
DPTO. DE ALMACEN
DPTO. DE
TELEMARKETING
DPTO. DE
CONTABILIDAD
DPTO. DE SERVICIO
AL CLIENTE