PERFIL SOCIODEMOGRAFICO

Por:

Sandra Villada Buitrago

Isabel ibata Restrepo

Daniel Felipe Mejia

Luisa Mosquera Palacio

Wendy Rojas Restrepo

CTGI

SENA

MEDELLIN

2019
 POLITICA

El TALLER AUTECO Belén, es una de los mejores talleres en Medellín que presta un servicio
de reparación. Además se establece el compromiso de cumplir con todos los requisitos y
mejorar continuamente en cuanto a los servicios prestados. El TALLER AUTECO asume la
responsabilidad de que sus trabajadores conozcan la presente política y la apliquen,
proporcionándoles los medios necesarios para el mejor desempeño de sus funciones y
promoviendo la participación de todos los empleados.

Firma del representante legal

26 de junio de 2019
 INFORMACION GENERAL

NOMBRE: Taller automotriz AUTECO

NIT: 302228024

ACTIVIDAD ECONOMICA: Taller autorizado para la reparación y mantenimiento de motos

y un distribuidor de repuestos AUTECO, para así generar confianza y seguridad a los
clientes.

DIRECCION: Carrera 76 # 29- 54

CLASE DE RIESGO: III

ARL: Positiva

EPS: Sura, savia, Coomeva, Medimas, Nueva eps

NOMBRE: Perfil sociodemográfico

“La salud no se valora hasta que llega la enfermedad”

PERSONAS ENCUESTADAS

10 personas

3 administrativos

7 operativos

OBJETIVO GENERAL

 Conocer las necesidades, motivaciones y expectativas de los trabajos mediante el

perfil sociodemográfico.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Describir las principales características sociodemográficas del personal que labora

en el taller AUTECO.
  Establecer un diagnostico integral de las condiciones de trabajo y de salud.
 Identificar las motivaciones y necesidades de los trabajadores del TALLER AUTECO
para implementar mejoría en las condiciones de trabajo.

JUSTIFICACIÓN

La calidad de vida de las personas está ligada al bienestar que las mismas personas poseen
en cada uno de los espacios de su vida y hablar de uno de los espacios donde pasan la
mayor cantidad de su tiempo que es en el ámbito laboral, en el ámbito de donde son de
gran importancia puesto que son quienes realizan las labores y el desarrollo de las
organizaciones, por ende es de vital importancia preguntarse por la salud, sus
necesidades, sus motivaciones y expectativas, condiciones económicas, sociales,
familiares y laborales, es decir, las situaciones dentro y fuera del trabajo que cada uno
tenga.

ALCANCE: Este perfil sociodemográfico va dirigido a todo el personal que labora en el

TALLER AUTECO.

RESPONSABLES:

 Dirección General o alta gerencia

Es el responsable de gestionar con todos los recursos técnicos, humanos y
financieros necesarios para el cumplimiento de las actividades propuestas en el
perfil sociodemográfico.

 Responsable y/o encargado de SST

Es el encargado de crear, orientar y desarrollar todas las actividades y realizar un
buen seguimiento al igual que un cumplimiento a todo lo estipulado en el perfil
sociodemográfico.

 Colaboradores
 Estas personas cumplirán con participar en la ejecución del perfil y serán los
responsables de sus condiciones de salud y seguridad frente a los lugares de
trabajo.

MARCO LEGAL:

 Resolución 1016 de 1989: Por la cual se reglamenta la organización,

funcionamiento y forma de los Programas de Salud Ocupacional que deben
desarrollar los patronos o empleadores en el país.

 Ley 100 de 1993: Por la cual se crea el sistema de seguridad social integral y se
dictan otras disposiciones.

 Decreto 1772 de 1994: Por el cual se reglamenta la afiliación y las cotizaciones al

Sistema General de Riesgos Profesionales.

 Decreto 1831 de 1994: Por lo cual se expide la Tabla de Clasificación de Actividades

Económicas para el Sistema General de Riesgos Profesionales y se dictan otras
disposiciones.

 Decreto 586 de 1983: Por el cual se crea el "Comite de salud ocupacional"

 Decreto 1072 de 2015: Por medio del cual se expide el Decreto Único
Reglamentario del Sector Trabajo.
 RESULTADOS DEL PROCESO

Se evidencia que en el taller AUTECO el 70% de la población son hombres y el otro 30%
está compuesto por mujeres, lo que se logra establecer es que en el entorno laboral
puede haber un riesgo psicosocial por parte de los hombres hacia las mujeres, porque el
conocimiento de las herramientas y demás factores automotrices es más avanzado en los
hombres que en las mujeres.

En el taller AUTECO se puede evidenciar que el 40% de los trabajadores tienen un rango
de edad entre 26 y 33 años, el otro 30% están en un rango entre 33 y 41 años y el otro
30% está en un rango entre 42 y 49 años el cual puede haber un riesgo psicosocial debido
a la inequidad en la toma de decisiones.
En el taller AUTECO Belen con jornada diurna, se puede evidenciar que el 70% tiene un
contrato directo con la empresa para la cual presta sus servicios laborales, esto nos quiere
decir que la empresa tiene estabilidad laboral, el cual nos genera buenas expectativas
para futuros trabajadores que deseen ingresar ; siendo el 20 % como trabajador asociado
y 10 % con contrato temporal , la cual les da un poco de inestabilidad laboral al poder ser
esté terminado en cualquier momento generando inconformidades a la hora del despido.

En el taller Auteco Belen se detecta que la mayoría de la persona con el 60% devengan un
salario quincenal, por otro lado otros empleados devengan un salario del 10 % con la
modalidad de pago diario y por último el 30% de los empleados tiene un sueldo fijo, según
lo dicho se podría hacer una mejora en cuanto a la modalidad de que el pago sea
quincenal para todos los colaboradores.
En el taller AUTECO Belen se puede evidenciar que el 60% de las personas que laboran son
del gremio de mecánica automotriz, que el 30% pertenecen al gremio de administración o
gerencia y el 10% a secretariado, aquí el apoyo es esencial para seguir fortaleciendo las
buenas prácticas y el buen trabajo realizado así crecerá más la empresa

En el tallera AUTECO Belen podemos evidenciar que el 40% de los trabajadores están en el
área de taller, el 30% en el área de administración, el otro 20% en el área de lavado y el
10% en el área de recepción, por lo tanto en el área del taller y de lavado debemos
incrementar las pausas activas, ya que es el área de mayor esfuerzo y desgaste.
En el taller automotriz AUTECO Belen, el 50% de los trabajadores tienen un turno rotativo,
el 40% tienen un turno de tiempo completo y el 10% tienen un turno diurno, esta
encuesta nos demuestra que el 40% de turno completo necesita más capacitaciones
sobre estrés laboral, ya que pasan más tiempo en el área de trabajo con turnos de más
tiempo que el resto de los compañeros

En el taller AUTECO Belen podemos evidenciar que el 40% de los trabajadores cotizan en
sura, el 20% cotizan en savia, el 20% en Coomeva, el 10% en la nueva eps y por ultimo el
otro 10% en medimas, la mayoría de los trabajadores tienen una preferencia al escoger
como a sura su entidad preferida.
Las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP), son instituciones financieras privadas
que tienen como único fin la administración de los fondos de pensiones bajo la modalidad
de cuentas personales. Otorgan pensiones de jubilación, invalidez, sobrevivencia y
proporcionan gastos de sepelio.

En el taller AUTECO Belén se detecta que el 80% de los empleados tienen un fondo de
pensión Colpensiones y el otro 20%de los empleados tienen fondo de pensión protección,
evidenciamos que a la gran mayoría de los trabajadores prefieren más Colpensiones.

En el taller auteco belen, se evalúa que el 30% de los colaboradores son técnicos, el otro
30% llegaron hasta segundaria completa, el 20% tecnólogos y el otro 20%hasta segundaria
incompleta. Esto podría ser posible para la empresa ya que para la empresa sería una gran
ventaja porque la mitad de sus trabajadores son profesionales y esto aumenta las
ganancias para la empresa ya que en sus respectivas áreas su desempeño sería mejor pero
por otro lado la otra mitad de los empleados podrían sentirse excluida por su nivel de
escolaridad y esto podría producir un riesgo psicosocial

En el taller AUTECO Belen, el 40% de los empleados son casados, el 30 % están en unión
libre y el otro 30% solteros. Se evidencia que para la empresa es algo positivo ya que las
pesoras casadas y en unión libre tienden hacer mas responsables con su trabajo y su
rendimiento será efectivo y para las trabajadores solteros también ya que estos estarán
con más disponibilidad de tiempo para hacer horas extras .

En el taller auteco belén se detecta que en las gráficas en 50% de los trabajadores no
tienen hijos el 40% tienen entre 1-2 y el 10% tiene 3-5 hijos lo cual podemos evidenciar
que el 50% de los trabajadores no tienen hijos esto es positivo para la empresa ya que
cuenta con los trabajadores acerca con la disponibilidad de tiempo que nos que tienes
hijos ya que esto es una dificultad para la empresa porque esto generaría ausentismo
laboral.

En esta gráfica podemos observar que el 20%viven en el barrio Belén Altavista, otro 20%
viven en Belén las violetas, otro 20% viven en san Javier, otro 20% en el barrio nutivara y
el último 20% vive en el barrio Antioquia lo positivo de esto es que en caso la mayoría de
los colaboradores en desplazamiento les queda cerca el lugar de trabajo
En el taller de Auteco Belen se evidencia que el 60% de los colaboradores se encuentran
en un estrado 2 y el 40% están en un estrato 3, la gráfica nos muestra que hay más
beneficios o apoyo económico en el estrato 2 con subsidios, alimentarios y salud.

En el taller AUTECO Belen se evidencia que 40% de los colaboradores se transportan en

moto, un 30% se transporta en metro otro 20% se transportan en bus y el último 10% se
transporta en vehículo particular podría presentarse un accidente de tránsito inesperado
ya que esto podría generar muerte o lesiones
En la empresa automotriz de Auteco de Belén se evaluó que el 50% consumen cigarrillo y
el otro 50% no consumen. Esto para la empresa es positivo y a la vez negativo, positivo
por qué la mitad de sus trabajadores son saludables y son más estables físicamente y
saludablemente y negativo por qué la mitad de sus trabajadores si consumen cigarrillo y
para la empresa es una perdida porqué los trabajadores consumidores no van a tener una
vida saludable empezarán a tener ausencia por citas médicas se implementa el programa
de sustancias psicoactivas

En el taller AUTECO Belen se evidencia que el 20% de los trabajadores presentan dolor de
cabeza, el otro 20% cansancio visual, el otro 20% dolor de espalda , un 10% presentan
dolor de cuello , otro 10% dolor de hombros y el último 20% no presenta ningún dolor,
estos dolores son causa del la carga laboral y estrés genera un factor de riesgo psicosocial
El cual no se puede detectar otras patologías que la que se está presentando en el
ambiente laboral podemos implementar pausas activas.

En el taller Auteco Belén de detecta que el 40% de los trabajadores practican deporte
cada tres veces o más ala semana, el 30% no realiza el 20% practican una vez a la semana
y el 10% dos veces a la semana llegamos a la conclusión de que es positivo para la
empresa por qué la mayoría de los empleados hacen actividad física ya que esto es
importante por qué es saludable para la salud y para su estado físico y negativo por qué el
30% no práctica actividad física y esto puede generar enfermedades, sobre peso para
estos trabajadores se recomienda hacer más actividad física una o dos veces la semana.
 PROPUESTA DE INTERVENCION

Actividad Estrategia Objetivo Responsa Recursos Fecha Indicadores

ble
Pausas ejercitadas -Calentamiento Fomentar -Gerente 500.000 Cada 3 Se tiene estimado
matutino prácticas -Área de meses que esta actividad
-Clases de gimnasia deportivas, SST asista el 70%
teniendo en
cuenta que esta
actividad
mejora la salud
de los
trabajadores
Capacitación de SPA Y Terapia de choque Prevenir el Gerente 1.200.000 Cada 6 A la actividad se
Alcoholismo y sensibilización consumo de SPA Área de meses tiene asistencia
en la población SST del 90%
trabajadora
Campañas recreativas Salidas pedagógicas Fomentar Área de 1.500.000 1 vez al A la actividad se
campañas SST año tiene asistencia
recreativas Caja de del 100%
teniendo en compensa
cuenta que esto ción
puede mejorar
la salud y salir
del ambiente
laboral
Jornadas de salud Revisar si hay Detectar si la Gerente 2.500.000 1 vez al A la actividad se
problemas población Área de año tiene una
auditivos, visuales trabajadora SST asistencia del
y sensoriales tiene un estado 100%
de salud buena
o si padece de
algún problema
Ofertas educativas Oportunidad de Aumentar el Gerente 1.000.000 2 veces A la actividad se
terminar sus conocimiento al año tiene una
estudios educativo de los asistencia del
trabajadores 50%
dando la
oportunidad de
superarse
 NIVEL DE IMPACTO

Buscamos resumir características sociales y demográficas de los trabajadores, teniendo en

cuenta los datos que nos permite recolectar información de los mismos.

BIBLIOGRAFIA

http://copaso.upbbga.edu.co/legislacion/Resolucion%201016%20de%2089.%20Progrmas
%20de%20Salud%20Ocupacional.pdf

http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_0100_1993.html

https://fasecolda.com/files/6813/8669/2562/08-dec1772031994.pdf

http://www.suin-juriscol.gov.co/viewDocument.asp?id=1752477

http://www.suin-juriscol.gov.co/viewDocument.asp?id=1881575

http://www.mintrabajo.gov.co/documents/20147/0/DUR+Sector+Trabajo+Actualizado+a
+15+de+abril++de+2016.pdf/a32b1dcf-7a4e-8a37-ac16-c121928719c8