Evidencia 4: Propuesta “Diseño de un centro de distribución (CEDI)”

Instructor: Milena del Carmen Angulo Elles

Aprendiz: Daysi Milena Correa García

Centro Biotecnológico del Caribe

(SENA)

Gestión logística

Ficha 1667918

2/11/2018
Plano en vista superior de la organización de mensajería y paqueteo
 Inicio
Diagrama del funcionamiento y bloques
que la organización

Pedido y programación
de recogida
Presidencia

Despacho del camión

para realizar la recogida
d
Gerente regional
Llegada al local del
cliente remitente

Diligenciar la guía que

contiene toda la
Área de Área Administrativa
información del recepción
remitente y del
destinatario

Área de
Área de desarrollo
Transporte del paquete a la operación
humano
terminar de la región de
despacho.

Área de vestidores
Área de cafetería
Despacho desde la
terminal en los
camiones.
Bodega
Baño
Llegada del paquete al
terminar de la región en
Baño
donde va a ser
entregada. Fin

Despacho desde la
terminal en los Si
camiones de reparto Entrega al destinatario

El cliente está en el local

Entrega en la puerta del
local del destinatario Contactar cliente
destinatario y asignar
No
cita para entregar
  Ubicación geográfica del CEDI

Madrid (Cundinamarca) Mensajería y paqueteo express

El lugar seleccionado es de fácil acceso, cuenta con vías en la parte delantera del CEDI,
esta comunicado con una avenida, lo cual facilita el transporte de la mercancía que se
despacha.

Acceso al transporte.

 Tipo de producto a distribuir

El producto que se distribuye es mensajería y paqueteo, con ubicación de rack de 4 niveles

para óptima conservación.

Ubicar el paquete en pallet.

Llevar con un montacargas hasta la estantería o rack

 Recepción de mercancía
 Asegurar que la carga se
encuentre paletizada
adecuadamente
 Verificar la cantidad máxima de
estivas y cajas apiladas para ser
ubicada en el monta carga ( 3
estivas de 10 cajas)
 Evitar golpes, manipulación
brusca o contactos con
superficies húmedas
 Almacenamiento de mercancía
 Ubicar la carga siempre con
uno o dos auxiliares.
 Inspeccionar si se presenta
humedad, suciedad o
deterioro en el lugar
destinado para el
almacenamiento.
 Ubicar la carga de tal forma,
que genere facilidad al
 Transporte de mercancía
 Verificar el correcto
posicionamiento de las
paquetes
 Operar el montacarga a una
velocidad máxima de 20
km/h
 Disminuir la velocidad en
los cruces.
 Evitar golpes, manipulación
brusca o contacto con
superficies húmedas.
 Despacho de mercancía
 Verificar el correcto
posicionamiento de los
paquetes.
 Inspeccionar previamente
las condiciones del vehículo
donde se carga la
mercancía.
 Evitar golpes, manipulación
brusca o contacto con
superficies húmedas.
 momento de requerir
realizar el retiro.

 Identifique las características y cantidad de personal que se requiere para formar el

equipo de trabajo.

5 operadores de montacargas

2 operadores supernumerarios

8 auxiliares de cargue y descargue

1 supervisor general

1 jefe de inventarios

6 alistadores

10 conductores

1 supervisor de transporte y distribución

5 área administrativa

 Seleccione los equipos que se deben utilizar en el CEDI, describiendo brevemente

cada uno de ellos.

Montacargas

carretillas

Camiones

Escaleras tijeras

Lectores RFID

 Identifique el tipo de iluminación a utilizar, manejo de ruido y ambientación

requerida en el diseño del CEDI.
Luminarias LED, estos aparatos utilizan un grupo de diodos emisores de luz de alto
rendimiento, componentes que producen luz cuando una corriente eléctrica pasa a través de
ellos. Esta tecnología de estado sólido tiene un gran futuro en la iluminación de empresas y
hogares y el rendimiento sigue mejorando y el costo sigue reduciéndose, algunas de las
ventajas influyen larga vida útil (50.000 a 80.000 horas) y una fuente de luz unidireccional.

Manejo de ruido

Instalar un sonómetro, para medir la intensidad de ruido realizado en el CEDI, la fuente

generadora seria principalmente los montacargas, que realizan un movimiento constante en
las zonas de almacenamiento, recepción y despacho.

En caso de exceder la exposición permitida al ruido, se deberán utilizar los elementos de

protección pertinentes.

Ambientación

Espacio de transito de acuerdo a la norma.

Muelles de cargue y descargue con facilidad de acceso; permitiendo la agilidad en las

tareas.

Espacio para capacitaciones, pausas activas e hidratación del personal

Elementos de protección de seguridad

Casco

Guantes

Gafas transparentes

Tapa oídos

Botas de seguridad
 Aspectos que se deben tener en cuenta, tanto para la fase de diseño como en la
parte operativa del CEDI.

Para identificar los aspectos ambientales en la parte de diseño, es necesario

identificar las actividades, productos o servicios que desarrolla la entidad,
definiendo entradas y salidas de materiales o energía, procesos y tecnologías
usados, instalaciones, lugar, métodos de transporte y factores humanos. Generando
un impacto ambiental en el hábitat en el que operan, el cual incluye el aire, el agua,
el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus
interrelacione
Es conveniente tomar en consideración que un aspecto ambiental se define como:
Elementos de las actividades, productos o servicios de una organización que puede
interactuar con el medio ambiente.
Identificados los aspectos ambientales significativos, se define el control
operacional que es necesario desarrollar, evaluando las operaciones asociadas a
estos y asegurar que se realicen de tal forma que permita el control o la reducción de
los impactos adversos asociados con ellos.
Los aspectos ambientales con la versión de 2015 de la norma ISO14001, contempla
que la empresa no solo tiene que tener en cuenta aquellos aspectos e impactos
ambientales que están bajo su control directo, sino también a aquellos en los que
pueden incidir al encontrarse dentro del ciclo de vida del producto y/o servicio
realizado en la empresa.