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Design Thinking – Idea de Negocio

Ingrid Tatiana López Pulido ID. 565753

Gilma Aurora Muñetón Mortigo ID. 62205
Yisela Pabón Rodríguez ID. 569703

Profesor:
Carlos Orlando González León

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración de empresas
Innovación y Creatividad – Generación Ideas de Negocio - NRC 40645
Zipaquirá
2019
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Tabla de contenido

Introducción
1. Cuál es la Idea Genial .............................................................................................. 4
2. Concepto de negocio innovador ............................................................................... 4
3. Descripción del sector .............................................................................................. 4
4. Factor innovador de la iniciativa ............................................................................... 5
5. Identificación del cliente ............................................................................................ 5
6. Impacto de la idea .................................................................................................... 5
7. Viabilidad de la idea innovadora ............................................................................... 6
Referencias
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Introducción

Con este trabajo se quiere mostrar una Idea de Negocio Innovadora, que en este
caso su mercado objetivo son las micro, pequeñas y medianas empresas, al igual que
los futuros grupos emprendedores que siempre requerirán ayuda, apoyo y
acompañamiento para la creación, formalización, constitución y administración de sus
negocios.
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1. Cuál es la Idea Genial

Prestar servicios de orientación estratégica y fortalecimiento empresarial de

acuerdo con las necesidades de las pequeñas y medianas empresas, al igual que los
futuros emprendedores, contribuyendo de esta manera al mejoramiento de sus niveles
de productividad. Inicialmente nuestro mercado objetivo serán las personas que tengan
un negocio o quieran iniciar un proyecto empresarial ubicado en los municipios de
Cajicá, Chía, Cota y Zipaquirá, otorgando a los negocios asesorías administrativas,
operativas, técnicas y financieras, que les permitan aplicar esquemas efectivos en
costos, recursos materiales, financieros y humanos que generen un valor agregado a
sus productos y servicios para un mejoramiento continuo y sostenible.

2. Concepto de negocio innovador

Muchas empresas que brindan asesorías empresariales se encuentran ubicadas

en Bogotá, lo que limita que las personas puedan acceder de forma fácil, esto debido al
tiempo, distancia y dinero que deben emplear para dirigirse a dichas oficinas y poder
recibir los servicios que requieren.

La metodología que queremos implementar es generar un acercamiento con

nuestros clientes de manera que ellos sientan que están acompañados no solo en el
proceso de formalización y legalización, sino también durante todo el proceso
administrativo y productivo. También pretendemos que nuestros clientes crezcan
económicamente y adquieran conocimientos con el objetivo de ser una empresa
sostenible y productiva.

3. Descripción del sector

Asesorías TY+A, brinda servicios especializados de apoyo a la Micro, pequeña y

mediana empresa, al igual que a los futuros grupos de emprendimiento, estudiantes de
universidades e instituciones de formación productiva, cuyo objeto social nos permite
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entre otras actividades, proporcionar servicios profesionales, como; Administrativos,

contables, financieros, consultorías estratégica a los negocios, administración y control
de nómina.

4. Factor innovador de la iniciativa

Nuestra empresa no solo brinda una simple asesoría, sino que busca un
acompañamiento permanente, donde no simplemente los empresarios y
emprendedores se dirijan a nuestras oficinas sino que nosotros estemos en
permanente contacto haciendo visitas programadas en las cuales ellos podrán realizar
diferentes consultas a medida que vamos desarrollando y mejorando el proceso,
además no queremos tener una relación empresa-usuario sino ser aliados, lo cual le
permita tanto a ellos como a nosotros crecer y aprender con el fin de obtener un
beneficio mutuo.

Otro valor agregado es el diseñar herramientas que se ajusten a cada una de las
necesidades que nuestros aliados requieran, es decir nuestros aliados no deben
acoplarse a la herramienta sino la herramienta a ellos.

5. Identificación del cliente

Nuestros mercado objetivo son micro, pequeñas y medianas empresas, al igual

que grupos de emprendimiento, estudiantes de universidades ubicadas en Cajicá,
Chía, Cota y Zipaquirá, Instituciones educativas que fomenten la generación de
empresas, que estén interesados en formalizar o constituir su empresa.

6. Impacto de la idea

Al implementar nuestra idea de negocio lograremos que aquellas personas que

no podían acceder o no tenían quien les brindarán información o acompañamiento para
que sus empresas o negocios surgieran, vean en nosotros un aliado en quien confiar y
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apoyarse día a día con el fin de obtener sus metas y objetivos logrando así ser una
negocio estable, rentable y sostenible.

7. Viabilidad de la idea innovadora

Teniendo en cuenta que la mayoría de empresas prestadoras de este tipo de

servicio se encuentran en Bogotá, nosotros seríamos una excelente alternativa para los
empresarios y emprendedores de los Municipios de Cajicá, Chía, Cota y Zipaquirá,
quienes podrán acceder de forma inmediata a nuestros servicios encontrando la
solución a sus diferentes necesidades.

Al igual estas asesorías tendrán un costo de acuerdo al perfil y necesidad de

cada aliado, lo cual hará que cada vez más clientes adquieran nuestros servicios.
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Referencias

Institute of Desing at Standford. (s.f.). Miniguia: una introducción al Design Thinking.