Resumen Ejecutivo para Ana

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA POTABLE DEL BARRIO DE PUQUIO PAMPA, DE LA
LOCALIDAD DE ANCHONGA, DISTRITO DE ANCHONGA, PROVINCIA DE ANGARAES - HUANCAVELICA ANCHONGA

DEL DISTRITO DE ANCHONGA - PROVINCIA DE ANGARAES - DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA”. CON CÓDIGO
ÚNICO DE INVERSIÓN N° 2438937
I
RESUMEN EJECUTIVO
Página1
RESUMEN EJECUTIVO
1. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
1.1. Nombre Del Proyecto de Inversión:
“MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA POTABLE DEL BARRIO DE PUQUIO

PAMPA, DE LA LOCALIDAD DE ANCHONGA, DISTRITO DE ANCHONGA,
PROVINCIA DE ANGARAES - HUANCAVELICA ANCHONGA DEL DISTRITO DE
ANCHONGA - PROVINCIA DE ANGARAES - DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA”. CON CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIÓN N° 2438937
Naturaleza del y objeto de Intervención:
Naturaleza de intervención : Mejoramiento

Objeto de la intervención : Barrio Puquio Pampa de la Localidad de
Anchonga
1.2. Localización del Proyecto:
LOCALIDAD : BARRIO PUQUIO PAMPA DE LA LOCALIDAD DE

ANCHONGA
DISTRITO : ANCHONGA
PROVINCIA : ANGARAES
DEPARTAMENTO : HUANCAVELICA
ALTITUD : 3,602.00 m.s.n.m.
COORDENADAS : NORTE - 8579193.77 ESTE - 534990.58
UBICACIÓN DEPARTAMENTAL
PROVINCIA DE
ANGARAES
DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
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PROVINCIA DE ANGARAES DISTRITO DE ANCHONGA
UBICACIÓN DEL PROYECTO:

BUENOS AIRES DE PARCO CHACAPUNCO
UBICACIÓN DEL
PROYECTO
1.3. La Unidad Formuladora (UF)
Municipalidad Distrital de
Unidad Formuladora:
Anchonga
Sector Gobiernos Locales
Pliego
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Anchonga
Teléfono 928119702
Persona Responsable
de la unidad Gabriel Capani Mayhua
formuladora
La Municipalidad Distrital de Anchonga cuenta con su Unidad

Formuladora, cuya responsabilidad es la de formular los proyectos de
carácter local y de su competencia en concordancia con los lineamientos
de política y de acuerdo a su Reglamento de Organización y Funciones
(ROF).
1.4. La Unidad Ejecutora (UE)

La unidad ejecutora es el órgano responsable del desarrollo de la inversión
del proyecto y en este proyecto de inversión está representado por la
Municipalidad Distrital de Anchonga.
Unidad Ejecutora: Anchonga
Sector Gobiernos Locales
Pliego
Anchonga
Teléfono 928119702
Persona Responsable (UEI) Eliseo Curo Ordoñez
Sub Gerencia de Obras,

Cargo Infraestructura y Planeamiento
Rural
Funciones y competencias para ejecutar el PIP: Se propone como Órgano

Técnico Responsable a la Sub Gerencia de Obras, Infraestructura y
Planeamiento Rural, por ser el órgano especializado con capacidad
técnico-operativa y experiencia en la implementación de obras similares.
Una vez ejecutado el proyecto la Municipalidad Distrital de Anchonga

brindará el servicio de participación ciudadana, asumiendo los costos de
operación y mantenimiento que demande el proyecto.
La modalidad de ejecución propuesta : Administración Directa

Tiempo de Ejecución : 02 meses
Fecha de Inicio de la ejecución Física : Agosto – 2019
Monto total de Inversión : S/. 90,524.75
Órgano Técnico (OT) designado

Los órganos que participaran en la ejecución del proyecto son:
La Unidad Formuladora y la Sub Gerencia de Obras, Infraestructura y

Planeamiento Rural: Órgano encargado de velar por la correcta ejecución
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física del proyecto.

La
Oficina de Logística: Participará durante el proceso de contratación y
velará por el cumplimiento de la misma, así como el pago oportuno según
avance físico financiero de la obra (valorización de obra).
El operador
La entidad encargada de la operación y mantenimiento del proyecto es
la Población y Autoridades del Centro Poblado Buenos Aires Parco
Chacapunco y Municipalidad Distrital de Anchonga.
2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Objetivo del Proyecto.
El objetivo principal del presente proyecto es AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA

DEL CENTRO DE SALUD DE BUENOS AIRES PARCO CHACAPUNCO, DEL DISTRITO
DE ANCHONGA, PROVINCIA ANGARAES - DEPARTAMENTO HUANCAVELICA”.
Medios Fundamentales:
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2

Eficiente sistema de Instalaciones de la
infraestructura de salud. infraestructura del
establecimiento de
salud.
ACCIONES ACCIONES
Inadecuadas ambientes Desarrollar atenciones de
de Centro de Salud del salud adecuada con
C.P. de Buenos Aires Parco principio.
Chacapunco.
Se ha planteado solo alternativa Única.
Alternativa Única:
 Ampliación de la infraestructura del centro de Centro de Salud: La

Infraestructura de Centro de Salud de 01 nivel de material noble, con
cobertura de madera y calamina. Contiene los siguientes ambientes:
Laboratorio Bioquímico, sala de espera, sala de hospitalización, laboratorio
microbilógico, toma de muestra biología, SS. HH. mujeres y varones, Hall de
ingreso, instalaciones eléctricas, Instalaciones sanitarias.
Consideraciones del programa Arquitectónico:

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TOTAL
AMBIENTES ÁREA (m 2) CANTIDAD
(M2)
LABORATORIO BIOQUIMICO 28.41 1.00 28.41
SALA DE PARTOS 46.26 1.00 46.26
SALA DE HOSPITALIZACION 25.06 1.00 25.06
LABORATORIO MICRO BIOLOGIA 15.45 1.00 15.45
TOMA DE MUESTRA BIOLOGICO 9.13 1.00 9.13
SS HH MUJERES Y VARONES 11.80 1.00 11.80
HALL DE INGRESO 47.00 1.00 47.00
TOTAL 183.12
 Cobertura: Madera y Calamina.

 Columnas: Tarrajeadas y pintadas.
 Muros: Ladrillo de arcilla de soga y concreto armado, tarrajeado y
pintado
 Pisos: De semi pulidos y el SS. HH. de cerámico antideslizante en servicios
higiénicos.
 Carpintería de madera y aluminio: Puertas de madera apanelada y
ventanas de aluminio con vidrio.
 Zócalos: Cerámico de 0.20 x 0.30 en servicios higiénicos.
 Veredas: Concreto frotachado semi Pulido.
 Cielorraso: Madera y Tripay.
3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA
Análisis de la demanda
La población para el año 2018 es de 5162 habitantes.
Población demandante efectiva:
Proyección de la Población demandante C.P. Buenos Aires De Parco

Chacapunco:
POBLACIÓN DEMANDANTE
HORIZONTE PROYECTADO AL 2029
AÑOS
TASA PROMEDIO
POBLACIÓN
ANÁLISIS DE 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 DE
2018
CREC. POBLACIÓN
Página6
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
DEMANDA 1.48% 5162 5162 5162 5410 5669 5942 6227 6526 6839 7167 7511 7872 6317
FUENTE : Tasa de crecimiento Censos Nacionales INEI 1993 - 2007 64324

FUENTE : Población de Demanda Empadronamiento de beneficiarios
Análisis de la oferta
En el C.P. Buenos Aires De Parco Chacapunco no cuenta con un espacio físico
que permita la adecuada atención a los pacientes, por lo que la oferta del
servicio de atención ciudadana en temas de salud es carente.
Brecha Oferta – Demanda
Oferta Demanda
ATENCIONES año 0 Proyección de la población atendida

OFERTA
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
AMPLIACIÓN DE LA
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
INFRAESTRUCTURA DE SALUD
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ATENCIONES año 0 OFERTA - DEMANDA

NUMERO DE ATENCIONES
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
AMPLIACIÓN DE LA
5162 5375.7068 5598 5830 6071 6323 6585 6857 7141 7437 7745 8065
INFRAESTRUCTURA DE SALUD
5162 5376 5598 5830 6071 6323 6585 6857 7141 7437 7745 8065
La oferta del equipamiento general se considera como cero.
4. ANÁLISIS TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA
Aspectos técnicos
Se tomó en cuenta para el diseño de la infraestructura:
 El Reglamento Nacional de Edificaciones, como son las siguientes normas:
 A.120 - Accesibilidad para Personas con Discapacidad.
 E.020 - Cargas.
 E.030 - Diseño Sismo resistente.
 E.050 - Suelos y Cimentaciones.
 E.060 - Concreto Armado.
 E.070 - Albañilería.
 IS.010 - Instalaciones Sanitarias para Edificaciones.
 EM.010 - Instalaciones Eléctricas en Interiores.
 Norma Técnica de Salud Nº 037-MINSA/OGDN-V.01, para
Señalización de Seguridad de los Establecimientos de Salud y Servicios
Médicos de Apoyo, R.M. Nº 897-2005/MINSA.
 Norma Técnica para diseño de elementos de apoyo para personas
discapacitadas, R.M. Nº 072-1999- SA/DM.
 Directiva Administrativa que establece la Cartera de Servicios de Salud.
R.M. N° 099-2014/MINSA. Criterio y parámetros para la aplicación de los
Contenidos Mínimos Específicos (CME) 12 en Estudios de Pre inversión de
Establecimientos de Salud Estratégicos. R.M. N° 631-2014/MINSA.
 Entre otros relacionadas a infraestructura de salud.
Página7
Alternativa Única:
INFRAESTRUCTURA DE CENTRO DE SALUD

LA INFRAESTRUCTURA DE CENTRO DE SALUD DE 01 NIVEL DE MATERIAL NOBLE,
CON COBERTURA DE MADERA Y CALAMINA. CONTIENE LOS SIGUIENTES
AMBIENTES; PRIMER NIVEL: 01 LABORATORIO BIOQUÍMICO, SALA DE ESPERA,
SALA DE HOSPITALIZACIÓN LABORATORIO MICRO BILÓGICO, TOMA DE
MUESTRA BIOLOGÍA, S.S. H.H. MUJERES Y VARONES, HALL DE INGRESO,
INSTALACIONES ELÉCTRICAS, INSTALACIÓN SANITARIA Y MITIGACIÓN DE
IMPACTO AMBIENTAL.
5. COSTO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Para la estimación de los costos, primeramente, se ha realizado la estimación
de los metrados, seguidamente se hace uso de los precios de los bienes,
materiales y equipos que rigen en el mercado local.
Para el caso de la estimación de los costos del equipamiento general
únicamente se hace uso de los precios que rigen en el mercado local, y para
estimar las cantidades requeridas se procede a estimar en función a la
cantidad de beneficiarios de la población, así como el equipamiento que
debe corresponder a cada ambiente.
Costos del PIP Alternativa Única.
Costo estimado de inversión a

Tipo de Factor Productivo
precios de mercado (Soles)
Infraestructura 76,184.75
Sub total : 76,184.75
Otros costos
Gestión del proyecto 14,340.00
Sub total : 14,340.00
Costo total de la Inversión : 90,524.75
6. EVALUACIÓN SOCIAL
No corresponde considerar los beneficios económicos, para la tipología de
proyectos se considera la cantidad de beneficiarios que serán atendidos con
el proyecto. Por lo que para la evaluación se tomará en cuenta la metodología
costo efectividad.
Los beneficios atribuibles al proyecto son de carácter cualitativo,

comprendidos en el grado de participación de la población y más adelante
se traduce en planteamientos de propuestas de desarrollo, desarrollo de
actividades culturales, sociales, etc.
Alternativa 1 Alternativa
Tipo Criterio de elección**
(Recomendada) 2
Valor Actual Neto (VAN)
Tasa Interna de Retorno
Costo /
(TIR)
Beneficio
Página8
Valor Anual Equivalente

(VAE)
Valor Actual de los

S/. 113,259.65
Costos (VAC)
Costo Anual Equivalente
S/. 16,879.03
Costo / (CAE)
Eficiencia Costo por capacidad
S/. 90,524.75
de producción
Costo por beneficiario
S/. 1.76
directo
La Alternativa Única es la recomendada.
Las variables que puede afectar al proyecto son los incrementos bruscos de los
precios de los materiales de construcción, incremento de la mano de obra
calificada y no calificada.
Para la estimación de los costos sociales se hace uso de los factores de

corrección tanto para la mano de obra, materiales, equipos, etc.
7. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Los costos de operación y mantenimiento serán asumidos por el C.P. Buenos
Aires de Parco Chacapunco (acta de compromiso de operación y
mantenimiento adjunto en anexos). Existe un compromiso firme de parte de la
Municipalidad Distrital de Anchonga en financiar la inversión que demanda la
ejecución del presente proyecto. Asimismo, la Municipalidad Distrital de
Anchonga cuenta con capacidad para gestionar una serie de requerimientos,
tal es así que dispone de recursos humanos que brindarán orientación,
asistencia técnica, capacitación, etc., para que la población tenga una mejor
calidad de vida.
8. GESTIÓN DEL PROYECTO

Financiamiento
La estructura de financiamiento viene dada por:
CUADRO N° 07: ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO

Monto a
Entidad Rubro Participación
financiar
Municipalidad Distrital
Inversión 90,524.75 100%
de Anchonga
La Municipalidad Distrital de Anchonga será la entidad que asumirá con el

100% de la inversión que demande la ejecución del proyecto, para la cual
buscará el financiamiento respectivo, ejecutado el proyecto el Centro
poblado Buenos Aires de Parco Chacapunco se hará a cargo de la
operatividad del servicio, implicando que asumirá el 100% de los costos de
operación y mantenimiento.
9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Página9
CONCLUSIONES
 El
proyecto brindará: adecuado servicio de salud con el monto total de
inversión de S/. 90,524.75 (Noventa mil quinientos veinticuatro con 75/100
nuevos soles)
 La población total beneficiaria de PIP es de 5162 personas en promedio y
una tasa de crecimiento de 1.48%. Durante la vida útil del proyecto.
 La alternativa planteada para la solución del problema, desde el punto de
vista tecnológica son apropiados para la zona y cumplen con las exigencias
técnicas correspondientes al sector salud.
 El impacto ambiental en la etapa operativa en el área de influencia de
proyecto será positivo en el aspecto de la calidad de vida y desarrollo de la
población del centro poblado. Los impactos negativos al medio físico de la
localidad son temporales y de pequeña magnitud y se plantean acciones
para mitigarlas durante la ejecución del proyecto.
 La sostenibilidad del proyecto está garantizada, con el compromiso de
mantenimiento de la población beneficiaria.
RECOMENDACIONES
 Dado el carácter del proyecto, se considera que el presente estudio de pre
– inversión es aceptable a este nivel, el mismo que permite adoptar las
decisiones pertinentes para la elaboración de los estudios definitivos. Así
mismo no se requiere estudios a nivel de factibilidad para la declaración de
su viabilidad.
 Para las consideraciones expuestas en los ítems anteriores recomendamos
aprobar y declarar la viabilidad del estudio de pre-inversión y continuar con
las demás etapas de ciclo de proyecto a nivel de inversión (estudio definitivo
y ejecución).
 Tras la aprobación del presente proyecto y declarándose viable, debe ser
priorizado para la elaboración del expediente técnico. Debido a que es un
proyecto social muy importante que contribuye directamente a mejorar la
calidad de vida de la población del CCPP.
 Para la elaboración del expediente técnico se debe de tomar en cuenta
todas las referencias del presente estudio.
 Oficializar los compromisos para el financiamiento del proyecto.
 LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANCHONGA SERA LA ENTIDAD
ENCARGADA DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. ADEMÁS SE RECOMIENDA
QUE LA MODALIDAD DE EJECUCIÓN SE REALICE VÍA ADMINISTRACIÓN
DIRECTA.
10. MARCO LÓGICO.

Página10
MEDIOS DE
OBJETIVO OBJETIVO INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Mejora de las condiciones 85% de población del Centro
Informe del índice de
FIN de salud del centro Poblado de Chacapunco mejora
desarrollo del INEI.
poblado de Chacapunco. sus condiciones de salud.
- 95% de usuarios internos y
Adecuadas prestación de
externos satisfechos. Informe de encuesta de Política Nacional, regional y local
los servicios del Centro de
PROPÓSITO - 85% de cobertura en los Satisfacción de Centro priorizan la situación de salud de la
Salud Buenos Aires de
diferentes servicios de salud que de Salud. población.
Parco Chacapunco.
presta el establecimiento.
-Adecuada y suficiente
Al finalizar el proyecto el
infraestructura del centro -Acta de entrega de obra Los recursos financieros son canalizados
establecimiento contara con: 01
COMPONENTES de salud. del Establecimiento de oportunamente de acuerdo al
infraestructura para la atención
-Suficiente personal Salud. cronograma de ejecución.
integral según norma y categoría.
especializado.
-Resolución de
aprobación del
expediente técnico,
-Ampliación de
emitido por la entidad.
infraestructura del centro Infraestructura adecuada para la - Participación activa de la Municipalidad
-Acta de entrega de la
de Salud Buenos Aires de demanda de atención en el Distrital de Anchonga durante la
obra.
ACTIVIDADES Parco Chacapunco. Centro de Salud Buenos Aires de ejecución del proyecto para la
- Desembolso del
-Capacitación al personal Parco Chacapunco s/. 90,524.75. verificación del cumplimiento de lo
presupuesto.
de salud. previsto en el expediente técnico
-Valorizaciones de obra.
-Informe de supervisión.
-Informe de gastos
generales.
Página12

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PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA POTABLE DEL BARRIO DE PUQUIO PAMPA, DE LA

LOCALIDAD DE ANCHONGA, DISTRITO DE ANCHONGA, PROVINCIA DE ANGARAES - HUANCAVELICA ANCHONGA

1.1. Nombre Del Proyecto de Inversión:

“MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA POTABLE DEL BARRIO DE PUQUIO

Naturaleza del y objeto de Intervención:

Naturaleza de intervención : Mejoramiento

1.2. Localización del Proyecto:

LOCALIDAD : BARRIO PUQUIO PAMPA DE LA LOCALIDAD DE

PROVINCIA DE ANGARAES DISTRITO DE ANCHONGA

UBICACIÓN DEL PROYECTO:

1.3. La Unidad Formuladora (UF)

La Municipalidad Distrital de Anchonga cuenta con su Unidad

1.4. La Unidad Ejecutora (UE)

Sub Gerencia de Obras,

Funciones y competencias para ejecutar el PIP: Se propone como Órgano

Una vez ejecutado el proyecto la Municipalidad Distrital de Anchonga

La modalidad de ejecución propuesta : Administración Directa

Órgano Técnico (OT) designado

La Unidad Formuladora y la Sub Gerencia de Obras, Infraestructura y

física del proyecto.

2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Objetivo del Proyecto.

El objetivo principal del presente proyecto es AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA

MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2

Se ha planteado solo alternativa Única.

 Ampliación de la infraestructura del centro de Centro de Salud: La

Consideraciones del programa Arquitectónico:

 Cobertura: Madera y Calamina.

3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA

Población demandante efectiva:

Proyección de la Población demandante C.P. Buenos Aires De Parco

FUENTE : Tasa de crecimiento Censos Nacionales INEI 1993 - 2007 64324

Brecha Oferta – Demanda

ATENCIONES año 0 Proyección de la población atendida

ATENCIONES año 0 OFERTA - DEMANDA

4. ANÁLISIS TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA

INFRAESTRUCTURA DE CENTRO DE SALUD

5. COSTO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Costos del PIP Alternativa Única.

Costo estimado de inversión a

Los beneficios atribuibles al proyecto son de carácter cualitativo,

Valor Anual Equivalente

Valor Actual de los

La Alternativa Única es la recomendada.

Para la estimación de los costos sociales se hace uso de los factores de

7. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

8. GESTIÓN DEL PROYECTO

CUADRO N° 07: ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO

La Municipalidad Distrital de Anchonga será la entidad que asumirá con el

10. MARCO LÓGICO.

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