Informe N° 3 de empresa

“Mi Fiestecita"

Asignatura: Empresa

Sección: 944-1

Nombre del docente: Guillermo Pérez Nuñez

Nombre de los integrantes del grupo: Cereceda Stephania

González Daniela

21 de Junio 2019
 Contenido

Introducción……………………………………………………………………………………..3

Áreas funcionales de la Empresa

Marketing……………………………………………………………………..……….……. 4

Logística y Operaciones………………………………………………………….………. 4

Gestión de personas……………………….…………………………………….……….. 5

Gestión Financiera………………………………………………………….….…………. 6

Conclusión……………………………..………………………………………………………..7

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 Introducción

En este trabajo analizaremos una pequeña empresa la cual se dedica a cotillón,

celebración y animación de celebraciones, cómo cumpleaños tanto infantiles como de
adultos, aniversarios, ceremonias religiosas como bautizos, confirmación, primera
comunión,etc.
Aquí detallaremos cómo son sus clientes, sus productos y su manera de distribuir
dentro de este mercado. También se detallará la manera como se realizan compras y se
almacenan los materiales y trabajos terminados, además analizaremos el recurso
incentivos.

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 Áreas funcionales de la empresa “MI Fiestecita"

1. Marketing

¿Cómo se definen los clientes?

Los clientes en esta empresa se definen de manera exigentes, ya que buscan trabajos
personalizados, y con muy bien precio.

¿Cómo definen sus productos?

Los productos son totalmente personalizados, trabajos creativos, realizados de forma

Manuel, hechos de acuerdo a la solicitud del cliente.

Canales de venta

Sus canales de venta son redes sociales, afiches, flyers y los mismos clientes van
recomendando.

2. Logística y Operaciones

¿Qué es el sistema de distribución física?

En esta pequeña empresa tiene un pequeño almacenamiento en el cual guardan los

materiales para la confección de los artículos de fiestas y también los artículos ya
terminados listos para entregar. Como también los productos que son solicitados al
extranjero, productos que se encuentran a menor precio y por mayor.

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Esto se guardan en cajas y en bolsas plásticas, en una bodega con estanterías con sus
respectivas ubicaciones, la cual está registrado e inventariado todo lo que se encuentra
en ella.

¿Qué es el lay out productivo?

El Lay out es un plano donde se detalla como está confeccionada una bodega o un lugar
de almacenamiento, con las medidas de cada pasillo, Rack, estantería, altura de cada
una de ella y del lugar donde se almacenan los productos, como también su lugar de
ingreso y de salida, en resumen es un plano general.

¿Qué es la logística de salida?

Son todos los despachos y ventas. La entrada es sólo recepción de mercadería y la

inversa sólo devoluciones.
Su logística de salida son los productos que se entregan en diferentes puntos de Santiago
totalmente manual y de persona a persona. Esto conlleva un pequeño costo de despacho.

3. Gestión de personas

¿Qué es la fuerza de trabajo y su clasificación por capacidades?

Entendemos que la fuerza de trabajo es la capacidad física y mental de cualquier persona
o ser humano para ejercer ciertas tareas designadas sus clasificaciones son:
Físicas, psicológicas, ambientales. La fuerza de trabajo que se utiliza en esta pyme es la
confección y creación del cotillón, animación y decoración .

¿ Qué es un sistema de incentivos y cómo se implementa?

Un sistema intensivo se creó para generar trabajadores Pro activos y comprometidos con
la empresa ya que sin estos intensivos se transforma en algo monótono el trabajador sólo
cumple con la función estipulada en el contrato y tenemos un robot en este incentivo

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encontramos dos tipos uno que es económico y el otro que es el reconocimiento público
en el cual se felicita al trabajador para que éste se motiva a seguir logrando cosas.
Su sistema intensivo es netamente a través de bonos ya que cuando se cumple la meta
o el objetivo se les da un aporte económico a los integrantes de la pyme también se
incluye el beneficio que a cada colaborador tiene dentro de la pyme la celebración de un
cumpleaños gratis.

¿ Qué es y cuáles son las políticas de contratación?

Las políticas de contratación son aquellas que cumplan con el perfil que solicita la
empresa para la vacante que necesita. La política de contratación de esta empresa es
que cumpla con el perfil de tener una Pro actividad de ser carismático y tener habilidades
manuales y hay que es primordial dentro de esta pyme generar mucho más cotillón qué
otra actividad.

4. Gestión financiera

¿ Qué es la gestión financiera?

Procedimientos qué consisten en generar, mantener y utilizar el dinero. La gestión
financiera de mi fiestecita es basada en la invención de nuevas cosas reinventarse cada
vez.

¿Cuáles son las principales actividades de la función financiera?

Su actividad principal es calcular el valor neto presente el valor futuro de una inversión
inicial basándose la tasa de interés y los constantes pagos en los meses.

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 II. Conclusión

Bueno en este informe pudimos darnos cuenta de la posición que se encuentran las
pyme hoy en día ya que los pequeños empresarios no están al tanto de todo sus recursos, de lo
que pueden abarcar dentro de esto mismo.
Además junto con analizar la posición en la que está tiene se encontraba pudimos
orientar al pequeño empresario, guiarlo un poco más, para que su negocio pueda ejercer con
mucha más prosperidad en el área en el que se está desarrollando en este caso cotillón y
animación de pequeñas fiestas. Como grupo también podemos analizar las diferentes áreas de
una pequeña empresa en la cual no teníamos considerado hasta el momento y con esto conlleva
a poder aprender un poco más de las pequeñas empresas y de las funciones que tienen cada
una en este caso marketing, logística y financiera.

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