FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

“ANALISIS Y PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE CONTROL DE

INVENTARIOS PARA LA MEJORA DE LA DISTRIBUCIÓN EN LA UNIDAD
EJECUTORA 401 RED DE SALUD CANAS-CANCHIS-ESPINAR 2018”

TESIS PARA OPTAR EL TITULO DE

INGENIERO INDUSTRIAL

PRESENTADO POR:
Alison Felices Aguirre. 014200655-F
Marcia Cecilia Cárdenas Alvarez. 015100784-H
Leslie Cassandra Lope Barrientos. 013200703-A
Waldir Otazu Villafuerte. 013300632-I
Kevin Herry Costas Rincón. 014100657-G

ASESOR: Dr. Ing. Luis MENDOZA QUISPE

CUSCO - PERÚ
Agosto de 2019
 PRESENTACIÓN

El presente trabajo se entrega con la plena finalidad de la

investigación realizada con el fin acrecentar los conocimientos por
nuestra parte, así mismo la proyección es esta tesis viene con el
propósito de mejorar la situación actual de la red de salud canas
Canchis espinar utilizando diferentes métodos y propuestas las
cuales acrecienten y mejoren la situación actual de esta entidad
pública.
 ÍNDICE GENERAL

Contenido
1 Planteamiento del Problema ..................................................................................................... 4
1.1. Ámbito de influencia de la Tesis ............................................................................... 4
1.2. Descripción del problema ......................................................................................... 6
1.3. Formulación del problema ........................................................................................ 7
1.5. Objetivos ................................................................................................................... 8
1.7. Metodología de la investigación .................................................................................... 8
MARCO TEORICO .......................................................................................................................... 9
2.1 ANTECEDENTES DE LA TESIS ........................................................................................... 9
2.2 BASES TEORICAS-CIENTIFICAS ....................................................................................... 14
2.3 HIPOTESIS ...................................................................................................................... 15
2.4 VARIABLES E INDICADORES........................................................................................... 16
2.5 CUADRO DE OPERALIZACION DE VARIABLES ................................................................ 16
MATRIZ DE CONSISTENCIA PARA EL PROYECTO DE INVESTIGACION ......................................... 17
MARCO TENTATIVO DE LA TESIS ................................................................................................. 19
PLAN DE ACTIVIDADES ................................................................................................................ 21
5.1. Definiciones de actividades.......................................................................................... 21
5.2. CRONOGRAMA ............................................................................................................. 22
COSTOS Y PRESUPUESTOS………………………………………………………………………………………………………20
 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
0 Ámbito de influencia de la Tesis
Dentro del ámbito de influencia de la tesis esta se abarca a la
ciudad de Sicuani teniendo como cercanía referencial la plaza
mayor de Sicuani
1.1.1 Ubicación geográfica
La Unidad ejecutora 401. Red de salud Canas-Canchis-
Espinar. Las instalaciones se encuentran en la región del
Cusco, Provincia de Canchis, Distrito de Sicuani, ubicada
en el jr. Garcilaso de la Vega con jr. Comercio (Ex clínica
municipal), así mismo el almacén se encuentra a afueras
de la ex clínica municipal, ubicada en la Av. Grau s/n a
cercanías de la red se salud.
1.1.2 Ámbito de influencia teórica
El ámbito en el cual se pretende desarrollar se define en
dos áreas fundamentales de la Unidad ejecutora 401. Red
de salud Canas-Canchis-Espinar siendo estas:
- Área de logística: dentro del área de logística
podemos inferir la principal problemática a la cual
pretendemos avocarnos en los datos apreciados
como la gestión de recursos, y requerimiento de
materiales así como insumos para los puestos de
salud.
- Área de almacén: ubicada a afueras de la red de
salud esta concentra la mayoría de los problemas
que pretendemos referenciar dentro de la
investigación propuesta.
1.1.3 Área de dominio
Se encuentra dentro de las instalaciones de la Unidad
ejecutora 401. Red de salud-Canas-Canchis-Espinar
 ubicadas en los interiores como es el área de logística y
en las afueras siendo esta el almacén ya referido.
1.1.4 Línea de investigación
La línea de investigación que se pretende analizar para la
investigación de este trabajo se fundamenta en un área
principal que es el área de logística, en la cual haremos la
plena referencia de los procesos en conjunto que
podemos llevar a cabo.
el control de la calidad como base importante para la
entrega de materiales que se realizaran de acuerdo a los
requerimientos de los centros para la gestión de los
recursos y materiales, así evitando cualquier contratiempo
que se puedan generar dentro del proceso de
requerimiento.
“Justo a tiempo”, la base primordial para que el
abastecimiento de materiales se realice de manera
correcta de acuerdo a los tiempos y límites establecidos
evitando de esta manera cuellos de botella que se puedan
generar.
La utilización de diagramas Pareto será fundamental para
la estimación de recursos que se puedan distribuir con la
consigna de “el 80% de los problemas son el 20% de las
causas”, bajo esa consigna se pretende realizar y hacer el
estudio de la problemática que es básicamente la falta de
distribución de recursos a tiempo.
Diagramas “Pert-cpm” la utilización de este diagrama
ayudara a la obtención de las rutas críticas que se
parecían dentro del almacén apreciando zonas en las
cuales podemos tener una carga demasiada de
materiales y así una nueva distribución del almacén
1.1. Descripción del problema
El problema evidenciada dentro de la Unidad ejecutora 401.
Red de salud Canas-Canchis-Espinar se detalla de la siguiente
manera:
- Demoras en la entrega de materiales de escritorios así
como recursos médicos como folletos boletines y en el
caso mayor la demora en la entrega de materiales para
la prevención y contra rrestación de enfermedades con
problemas dentro de las instalaciones médicas.
- El déficit dentro de la distribución del almacén genera
potenciales problemas contra la integridad del personal
que trabaja así mismo el retraso de las operaciones y
entregas de los materiales.
- La precariedad de las instalaciones generan un déficit
dentro de la atención al personal. Así mismo un cuello
de botella para la distribución de recursos.
1.2.1 Justificación de la investigación
La presente investigación se realizara con el propósito de
generar un mejor ambiente de trabajo así como mejorar las
rutas para la mejora de la distribución de los materiales, así
mismo estas se fundamentan bajos tres principios ya
mencionados.
Se busca generar la mejora en la atención del personal
enfocándose en los diferentes centros y puesto de salud
conglomerados dentro de toda la Unidad ejecutora.
Los motivos que nos llevaron a hacer la investigación de esta
problemática se hacen en referencia a la mal estimación de
tiempos de entrega y falta de premura en la atención de los
requerimientos ya mencionados con anterioridad, haciendo uso
de técnicas y teorías basadas en la mejora continua, el justo a
tiempo así mismo incluyendo diagramas los cuales faciliten la
mejora de los procesos que se realizan con cotidianidad dentro
 de las instalaciones de la Unidad ejecutora 401. Red de salud-
Canas-Canchis-Espinar.

1.2. Formulación del problema

Las problemáticas que se evidencian dentro de las
instalaciones se ubican principalmente dentro de las áreas de
logística así como del almacén
1.2.2 Formulación interrogativa del problema general
Para la formulación del problema general nos basamos
en:
- ¿Cómo podemos mejorar el déficit de atención y
requerimiento del personal?
- Si se pretende desarrollar un nuevo método de
atención al requerimiento así como la mejora de la
entrega de materiales dentro del almacén ¿Qué
métodos teórico prácticos se pueden plasmar
dentro de la Unidad ejecutora 401. Red de salud-
Canas-Canchis-Espinar?
- ¿Los cuellos de botella generados por la déficit de
atención generan un sobre costo para el estado
Peruano de qué manera se puede mitigar estos?
1.2.3 Formulación interrogativa de los problemas específicos
- ¿La especialización del personal ubicado dentro
del almacén es el correcto?
- ¿La búsqueda de nuevas mejoras se adaptan a las
instalaciones?
- ¿La ubicación del almacén es la correcta para el el
envío y recepción de materiales?
- ¿La distribución del almacén genera una
disponibilidad de materiales al alcance del personal
para su respectiva recepción, inventariado y envió?
1.5. Objetivos
1.5.1 Objetivo general

Mejorar el déficit de atención y requerimiento de personal para

así disminuir los cuellos de botella que generan un sobre costo
para el estado peruano.

1.5.2 Objetivos específicos

- Especializar al personal ubicado dentro del almacén

- Buscar nuevas mejoras que se adapten a las

instalaciones de la Unidad ejecutora 401. Red de salud-
Canas-Canchis-Espinar.

- Ubicar de manera correcta el almacén para envió y

recepción de materiales

- Distribuir el almacén para generar una disponibilidad de

materiales al alcance del personal para su respectiva
recepción, inventario y envió

1.7. Metodología de la investigación

1.7.1Tipo De Investigación

El tipo de investigación es aplicada lo cual fomenta una

mejora en el déficit de atención y requerimientos de
personal de la Red de salud-Canas-Canchis-Espinar.con
el fin de disminuir cuellos de botella que generan un
sobre costo al estado peruano

1.7.2 Nivel De Investigación

 La investigación es de tipo descriptivo porque describe
la situación en que se encuentra el personal y las
instalaciones de la Red de salud-Canas-Canchis-Espinar
y es propósito porque se propone la mejora del déficit de
atención y requerimientos del personal para la reducion
de cuellos debotellas y generar un sobre costo para el
estado peruano
1.7.3 Método de investigación

El énfasis de este proyecto se basa en mejorar

el déficit de atención y requerimientos del
personal dentro de la Red de salud-Canas-
Canchis-Espinar.

2. MARCO TEORICO
2.1 ANTECEDENTES DE LA TESIS
La red de salud es una entidad estatal perteneciente al MINSA. Evocada a la
realización de entrega de materiales de escritorio y equipos médicos
(medicamentos, balones de oxígeno, inyectables, etc) y que utiliza las
diferentes áreas funcionales tales como la administración, logística, recursos
humanos, economía y áreas afines, de esta manera inferimos en el área de
logística donde yace el problema suscrito para el trabajo y la problemática.

La Dirección Ejecutiva de la Red de Servicios de Salud Canas Canchis Espinar

es órgano desconcentrado de La Dirección Regional de Salud Cusco.

La Dirección Ejecutiva de la Red de Servicios de Salud Canas Canchis Espinar

ejerce su jurisdicción como autoridad de salud sobre las Micro redes,
Establecimientos de Salud y hospitales de nivel II-1 de la Provincia de Canchis,
Espinar y Canas del Departamento del Cusco, y sobre todas las personas
jurídicas y naturales que prestan atención de salud cuyas actividades afecten
directa o indirectamente a la salud de la población asignada en el marco de las
normas vigentes.
La Dirección de Red de Servicios de Salud Canas Canchis Espinar, en su
ámbito geográfico debe lograr las siguientes funciones generales:

a) Lograr los resultados esperados en la visión, misión y objetivos estratégicos,

cumpliendo las políticas y normas sectoriales de salud.

b) Identificar y proponer a La Dirección Regional de Salud Cusco, las políticas,

objetivos, metas y estrategias de salud de corto, mediano y largo plazo, en
materia de salud, a nivel de su jurisdicción.

c) Establecer estrategias para lograr que las personas naturales y jurídicas de

gestión pública y privada, que prestan servicios de salud a la población
asignada, cumplan con las políticas, normas y objetivos funcionales de salud.

d) Programar, conducir y ejecutar acciones estratégicas que conduzcan a

lograr los objetivos de atención integral mediante programas presupuestales
con enfoque de gestión por resultados.

e) Formular, difundir e implementar, concertadamente con los Gobiernos

Locales las prioridades sanitarias y de aseguramiento universal, políticas y
estrategias sectoriales e intersectoriales de ámbito regional que influyan sobre
la salud en el marco de la normativa vigente.

f) Conducir, organizar y gestionar la Red de Servicios Públicos de prevención,

promoción, recuperación y rehabilitación de la salud de las personas, salud
Ambiental y ocupacional, así como las carteras de servicios y sistemas de
soporte de la Red Regional de Salud en coordinación con los Gobiernos
Locales

g) Proponer y hacer cumplir los procesos organizacionales enfocados

enmarcados en la normatividad vigente.

h) Promover, proteger y garantizar los derechos, responsabilidades y

participación ciudadana en salud en su ámbito de competencia de la Región.

i) Proponer y participar concertadamente los procesos de planeamiento

estratégico sectorial e institucional de salud en el ámbito local y regional; así
como formular, proponer, sustentar, ejecutar, controlar y evaluar los
correspondientes planes operativos y proyectos de intervención e inversiones
en salud y acuerdos de gestión local y regional.

j) Proponer y suscribir convenios con las entidades formadoras de recursos

humanos en salud en su jurisdicción, en el marco de la normatividad vigente.

k) Establecer y mantener organizado el sistema de referencias y contra

referencias de los servicios de salud para la población asignada y referenciada.

l) Establecer las condiciones necesarias para que los establecimientos de salud

en su ámbito geográfico, sean acreditados como seguros frente a situaciones
de emergencias y desastres, en concordancia con los órganos competentes de
La Dirección Regional de Salud Cusco, Gobierno Regional de Cusco y
Ministerio de Salud.

m) Cumplir las normas del Sistema de Gestión de la calidad en salud.

n) Dirigir con eficiencia el establecimiento de apoyo del servicio de alimentación

en el ámbito geográfico, a efectos de cumplir con su misión de contribuir a
promover una buena salud nutricional poblacional y promotora de la educación
alimentaria.

o) Otras funciones de acuerdo a normas vigentes.

 MIRIAM JHANETHAL BUJAR ARANGO

2014
Lima-Perú
Estrategias de control de inventarios para optimizar la producción y
rentabilidad de la empresa agromacathon s.a.c.
La empresa no efectúa el control de sus inventario a través de un Kardex
o tarjeta de control visible que le permita conocer en tiempo real el
número exacto de los insumos que mantiene para la alimentación de sus
vacas.
Nos da una idea de incrementar a un inventario el control mediante una
tarjeta de control (ARANGO, 2014)
 Ysabel L. Cabriles G
2014
Camuri Grande
Propuesta de un sistema de control de inventario de stock de seguridad
para mejorar la gestión de compras de materia prima, repuestos e
insumos de la empresa balgres c.a
Durante las 12 semanas de realización de las pasantías, se pudieron
observar las fallas presentes dentro de la organización y con esto platear
recomendaciones que los ayuden a solventar la problemática, logrando
poner en práctica los conocimientos adquiridos durante el periodo
académico en la universidad, en el área de administración del transporte
ya que los inventarios forman una parte fundamental del proceso
logístico de compras y esto va correlacionado con la logística de
transporte, pues se involucran la recepción, despacho y distribución de
productos, por lo que hizo natural realizar la propuesta con la finalidad
de solventar las fallas existentes
Nos da referencia a la administración de transporte (Winslow Taylor,
2014)

o Manuel Antonio Goicochea Rojas

2009
Lima-Perú
Sistema de control de inventarios del almacén de productos terminados
en una empresa metal mecánica
En la presente investigación de esta empresa, se ha podido observar
que no existe modelo compatible de manejo de inventarios; de acuerdo a
su realidad, por lo que se debió de crear uno nuevo en función a la teoría
de los, ya planteados
Buscar modelos compatibles de control de inventarios que talvez se
puedan aplicar en el problema (Rojas, 2016)
 MARCO ANTONIO MISARI ARGANDOÑA
2012
Lima-Perú
El control interno de inventarios y la gestión en las empresas de
fabricación de calzado en el distrito de santa anita
El control interno de inventarios es un factor determinante en el
desarrollo económico de las empresas del sector de fabricación de
calzados
 La actualización permanente del registro sistemático de
inventarios da como resultado el eficiente cálculo y
proyección de la distribución y marketing de los productos
elaborados

Llevar un registro permanente del inventario (ARGANDOÑA, 2017)

 VERA AVENDAÑO VERÓNICA SUSAN

2011
Ecuador
Diseño de un control interno de inventario para la empresa xyz
La realización de este proyecto, permitió elaborar una Propuesta de un
Diseño para el Control del Inventario, el cual fue desarrollado como una
manera de darle solución a las falencias presentadas en la empresa al
realizar el control de inventario. El control interno en una entidad está
orientado a prevenir o detectar errores e irregularidades, las diferencias
entre estos dos es la intencionalidad del hecho; el término error se
refiere a omisiones no intencionales, y el término irregular se refiere a
errores intencionales
Solucionar las irregularidades del control de inventario (SUSAN, 2011)

 JESSICA CAROLINA LOJA GUARANGO

2015
 Ecuador
PROPUESTA DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE INVENTARIOS PARA
LA EMPRESA FEMARPE CÍA. LTDA
Con el modelo de inventarios propuesto basado en las 5S Japonesa, se
puede romper con los viejos procedimientos existentes e implantar una
cultura nueva a efectos de incluir la selección, orden, limpieza e higiene,
estandarización y crear una cultura de disciplina en sus empleados
Nos da la idea de buscar inventarios propuestos en base a diferentes
metodologías (GUARANGO, 2015)

2.2 BASES TEORICAS-CIENTIFICAS

Se presenta una propuesta en la construcción del Marco Teórico en
sus Bases Teóricas. (Se utiliza métodos para organizar y construir el
marco teórico).
a) Método de Mapeo
b) Métodos por Índice

Se presenta la siguiente construcción para la base teórica del tema de

investigación
 ANÁLISIS Y PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE
CONTROL DE INVENTARIOS PARA LA MEJORA DE LA
DISTRIBUCIÓN EN LA UNIDAD EJECUTORA 401 RED DE
SALUD CANAS -CANCHIS-ESPINAR. 2018

Que funcion cumplira

Planteada para el
Rutas
críticas

Área de almacenamiento y
sistema logístico de distribución. Control y seguimiento
distribución de material
2.3 HIPOTESIS insumos en red salud canas
Rutas de distribución y de
inventariado consecuencias: falla en
la organización y gestión

Importancia

Conocimiento de sistema de
Identificación de factores q
distribución y destino de Reducción de tiempo de
interfieran de manera negativa
materiales. entregas e eficacia de
el inventario
transporte y distribucion

Características
Mejoramiento en eficacia de Se optimiza periodo de
inventariado y distribución. entregas y de tiempos
innecesarios
Identificar causas y aplicar la
resolución pertinente del
problema

Enfoque

Búsqueda de talento humano Implementar sistemas de contr

capacitado Introducción de instrumentos y de los inventarios y d
herramientas para el control y manejo distribucion
PROBLEMÁTICA EN EL AREA DE LOGISTICA: dentro de esta área nos
referimos a la principal problemática la cual se ubica en el almacén general de
abastecimiento y entrega de materiales, si bien las instalaciones de esta área
no son las adecuadas ni mucho menos el lugar se percibe una principal
problemática la cual es de la falta de abastecimiento y demora en la recepción
de materiales y entrega de estos.

POSIBLE HIPOTESIS : Cambiar el manejo del inventario para que funcione de

manera más óptima .Mejorar también que el ambiente sea el adecuado para
evitar pérdidas de material Así mismo la implementación de una cardex para la
estimación y control de todos los materiales provenientes que llegan al
almacén. La mejora distributiva de los apilamientos y controles de materiales,
así como la redistribución total de las zonas de recepción y despacho de
materiales.

2.4 VARIABLES E INDICADORES

la mala distribución en el almacén hace que los productos en el área no
estén clasificados de manera correcta.
la falta de limpieza es un factor preponderante en el área.
la recepción de materiales no tiene una zona determinada para su
apilamiento y la correcta codificación y registro de los productos.
los sistemas de carga y transporte no existen dentro del área.
la ubicación del almacén no es la correcta puesto que en la calle la
recepción es una via de área rígida (no se pueden estacionar los
vehículos de carga pesada).
2.5 CUADRO DE OPERALIZACION DE VARIABLES

OBJETIVO GENERAL:

OBJETIVOS VARIABLES DIMENSI INDICADO DEFINICION

ON R CONCEPTUAL
ESPECIFICOS
 - Ubicar de- la ubicación del
- Ubicar -el Materiales - Buscar nuevas
manera almacén no es la almacen requeridos mejoras que se
correcta el correcta puesto que - adapten a las
almacén en la calle la instalaciones de
para envió y recepción es una via la Unidad
recepción de de área rígida (no se ejecutora 401.
materiales pueden estacionar los Red de salud-
vehículos de carga Canas-Canchis-
pesada). Espinar.
- -
-
Distribuir el - la mala distribución
- Distribucio
- Alcance al- Ubicar de manera
almacén en el almacén hace n mala del personal correcta el
para generar que los productos en almacen del materia almacén para
una el área no estén requerido envió y recepción
disponibilida clasificados de de materiales
d de manera correcta. -
materiales al -
alcance del
personal
para su
respectiva
recepción,
inventario y
envió

2. MATRIZ DE CONSISTENCIA PARA EL PROYECTO DE INVESTIGACION

PROBLEMA GENERAL OBJETIVO GENERAL HIPOTESIS GENERAL MARCO T

Generar un mejor ambiente de
rabajo así como mejorar la
uta de trabajo.
Problema Especifico 1
Demora en la entrega de
materiales médicos, de
escritorio.
Mejorar el déficit de atención y Mejora en la atención a los An
requerimiento de personal clientes, para así poder dar un La red de
para así disminuir los cuellos mejor servicio y sin demora
de botella que generan un alguna. Prim
sobre costo para el estado Mala
peruano.
Problema Especifico 1 Problema Especifico 1
Buscar nuevas mejoras que se Cambiar el manejo del inventario Seg
adapten a las instalaciones de para que funcione de manera más Falt
la Unidad ejecutora 401. Red óptima
de salud-Canas-Canchis-
Espinar. Mar
Problema Especifico 2 Problema Especifico 2
Déficit en el almacén Ubicar de manera correcta el
almacén para envió y
recepción de materiales
Problema Especifico 3 Problema Especifico 3
Precariedad de las Distribuir el almacén para
nstalaciones generar una disponibilidad de
materiales al alcance del
personal para su respectiva
recepción, inventario y envió
Problema Especifico 2 Las p
Mejorar también que el ambiente c
sea el adecuado para evitar d
pérdidas de material
e
Problema Especifico 3
Implementación de una cardex
para la estimación y control de
todos los materiales provenientes
que llegan al almacén.

TITULO DE LA TESIS: Análisis y propuesta de implementación de Control de

Inventarios para la mejora de la distribución en la Unidad Ejecutora 401 Red de

Salud Canas -Canchis-Espinar. 2018

 CONTENIDO TENTATIVO DE LA TESIS
Agradecimiento

Dedicatoria

Índice

Relación de tablas

Relación de figuras

Resumen ejecutivo y abstract

ASPECTOS GENERALES

Planteamiento del problema

Ubicación geográfica

Ámbito de influencia teórica

Área de dominio

Línea de investigación

Descripción del problema

Justificación de la investigación

Formulación del problema

Objetivos generales y específicos

Metodología de la investigación

MARCO TEORICO

2.1 Antecedentes

2.2 Bases técnicas- científicas

2.3 Hipótesis

2.4 Variables e Indicadores

2.5. Cuadro de operalizacion de variables

DIAGNOSTICO DEL SISTEMA

3.1. Caracterización del sistema

3.2. Alcances del sistema

3.3. Propuesta

3.4. Herramientas de evaluación

3.5. Determinación de la causa raíz

3.6. Análisis de factores que influyen en el almacén

DETERMINACION Y VALIDACION DE LA PROPUESTA DE SOLUCION

4.1. Planteamiento de alternativas de solución a la problemática encontrada

4.2. Selección de alternativas de solución.

DESARROLLO Y PLANIFICACION DE SOLUCIONES

5.1. Propuesta de la metodología de aplicación

5.2. Determinación de objetivos

5.3. Etapas de aplicación

5.4, Análisis de resultados de la implementación

EVALUACION DE LA SOLUCION Y BENEFICIOS

6.1. Cumplimiento de objetivos

6.2. Valoración de beneficios esperados

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

ANEXOS
 PLAN DE ACTIVIDADES
5.1. Definiciones de actividades
Los proyectos a realizar para el Análisis y propuesta de implementación de Control
de Inventarios para la mejora de la distribución en la Unidad Ejecutora 401 Red de
Salud Canas -Canchis-Espinar. 201

Se muestra un odre secuencial y lógico en el que se muestra la duración de todo

el proceso investigativo, en una forma de tabla. Son:

1. Recepción de Mercancías
2. Almacenamiento
3. Conservación y mantenimiento
4. Gestión y control de existencia
5.2. CRONOGRAMA
FASES Y TIEMPO ESTIMADO
ACTIVIDADES PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO QUINTO SEXTO
MES MES MES MES MES MES
FASE 1 DISEÑO
DEL
ANTESITEMA
Planteamiento 
del problema
Formulación de
los objetivos
Diseño de
instrumentos de
recolección
Cronograma y
recursos
Revisión del
sistema
Aprobación del
anteproyecto
FASE 2
DESARROLLO
DEL SISTEMA
Aplicación de los
instrumentos de
investigación
Definir los
requisitos de los
insumos a
entregar
Diseño funcional
Desarrollo de la
propuesta
Control y
evaluación
Ajustes finales y
retroalimentación
Revisión del
escrito final
FASE 3
COMUNICACIÓN
DEL SISTEMA
TERMINAL
Presentación de
los resultados
para el dictamen
 COSTOS Y PRESUPUESTO

Precio
Unitario(S/. Cantidad Total (S/.)
)

1 ordenador personal 1200.00 2 2400.00

Pasajes Cusco-canchis 30.00 50 1500.00

Impresora Láser HP
780.00 1 780.00
LaserJet 2100

Material fungible y de oficina 120.00 1 120.00

TOTAL GASTO DE MATERIAL S/.4000.00

 Bibliografía
ARANGO, M. J. (15 de junio de 2014).
http://148.204.210.201/tesis/1409766146303TesisIntegraci.pdf.

ARGANDOÑA, M. A. (2017). http://159.90.80.55/tesis/000165597.pdf. Obtenido de julio.

GUARANGO, J. C. (enero de 2015).

http://www.repositorioacademico.usmp.edu.pe/bitstream/usmp/570/3/misari_ma.pdf.

Rojas, M. A. (mayo de 2016).

http://repositorio.autonoma.edu.pe/bitstream/AUTONOMA/151/1/ALBUJAR%20ARANGO
%20-%20HUAMAN%20IRRAZABAL.pdf.

SUSAN, V. A. (4 de abril de 2011).

http://repositorio.unemi.edu.ec/bitstream/123456789/1681/1/DISE%C3%91O%20DE%20
UN%20CONTROL%20INTERNO%20DE%20INVENTARIO%20PARA%20LA%20EMPRESA%20X
YZ.pdf.

Winslow Taylor, F. (2014). “The principles of scientific management”.