Tareas

Personas
Estructuras

Organización

Ambiente Tecnología
 Cambio en estructura
1776 social y comercial de la
época
Máquina de vapor
James Watt ✓ Fusión de pequeños talleres
✓ Disminución de costos
Producción ✓ Automatización de tareas
(artesanal - industrial) ✓ Aumento de la demanda
✓ Jornadas de 12 ó 13 hrs.
✓ Condiciones ambientales
 ADMINISTRACION
CIENTIFICA

F. Taylor Carl Henry H. Frank Lilian

1856-1915 Barth Gantt Emerson Gilbreth Gilbreth
1860-1939 1861-1919 1853-1931 1868-1924 1878-1961

Principales representantes de la
administración científica
Enfoque global Desplazó la visión
y universal de analítica y concreta
la empresa de Taylor
 I. Aplica
método Principios de la
Escuela
científico administración:
de la
1. Tiempos y movimientos
administración
2. Selección de personal
científica
3. Control del trabajo
II. Estudio (Taylor)
4. División de responsabilidades
Teorías sistemático
clásica y de la
científica administración - Funciones de la organización:
Escuela
técnicas, comerciales,
del
financieras, de seguridad,
proceso
III. Máxima contabilidad, administrativas
administrativo
eficiencia - Proceso administrativo: prever,
(Fayol)
a menor organizar, dirigir, coordinar,
costo controlar.
- 14 principios de la
administración
Teoría de la administración científica
Teoría de la burocracia
Teoría Clásica (organización formal)
Teoría Relaciones Humanas
(organización informal)

Teoría de Sistemas
Teoría del comportamiento (estilos de
administración)

Teoría Situacional (contingencial)

 Auto-
rrealización

Estima

Sociales

Seguridad

Fisiológicas