Preguntas teóricas: de las 8 preguntas que se listan a continuación, debe ELEGIR:

 2 que correspondan a TEORÍA GENERAL DEL COSTO (entre 1 a 4),

 1 que corresponda a PLANEAMIENTO (entre 5 y 6) y
 1 que corresponda a PRESUPUESTO (entre 7 y 8).

1. Conceptualice: Costo Fijo, utilizando el concepto de Relación de Eficiencia que

corresponda.
2. El componente Físico y la Relación de eficiencia son dos maneras de denominar lo mismo.
V o F – FUNDAMENTE.
3. Explique en qué casos una erogación debe ser considerada costo DIRECTO a una Acción y
en qué caso INDIRECTO al Producto.
4. Un factor DIRECTO a una ACCIÓN es siempre VARIABLE. V o F – FUNDAMENTE.
5. Establezca las principales diferencias entre Planeamiento de Largo Plazo y de Corto Plazo,
desde un punto de vista conceptual, y con relación al HORIZONTE de cada uno de ellos.
MENCIONE un Ejemplo de cada uno de ellos.
6. Indique si el presupuesto pertenece a un tipo de Planeamiento o a un tipo de Proyección.
Justifique.
7. Explique BREVEMENTE por qué se dice que el PRESUPUESTO en la empresa debe ser
INTEGRAL e INTEGRADO.
8. Mencione 2 ejemplos de variables EXÓGENAS (externas a la empresa) y 3 ejemplos de
variables ENDÓGENAS (internas a la empresa) que se deben considerar para la
elaboración del Presupuesto Integrado.

TEMA HERRAMIENTAS:
Elija DOS y sea BREVE. No debe extenderse más de 6 a 8 renglones.
Entre las dos que elija, ninguna puede referirse a los temas que debió preparar el equipo que Usted integró
para exponer sobre estos temas:

SÓLO DEBE RESPONDER DOS DE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS. SI RESPONDE MÁS DE DOS, NO SE
CORREGIRÁ NINGUNA

TAMPOCO SERÁ CORREGIDA LA CONSIGNA SI SE EXTIENDE DEMASIADO EN LA RESPUESTA.

a) ¿Qué es el BENCHMARKING? Indique si puede utilizarse para una Empresa de producción de

gaseosas, que elige como “socia” a una que produce caramelos. Explique en qué consistiría.
b) Según la TOC, ¿qué es un “cuello de botella” y cómo se lo elimina?
c) ANÁLISIS FUNCIONAL: ¿En qué sentido esta herramienta se aplica a reducir costos?
d) ¿Cuál es la diferencia entre TABLERO DE COMANDO y CUADRO DE MANDO INTEGRAL?
e) Defina SIX SIGMA y mencione UNA ventaja.