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MÁRCIO CUNHA
GESTÃO DE PESSOAS
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LIDERANÇA
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MS/13 - Nem todo chefe pode ser considerado um líder,

assim como nem todo líder pode ser visto como um chefe.

GABARITO - C
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FUB/13 - O líder liberal não faz nenhuma tentativa de avaliar

ou regular o curso das coisas e somente eventualmente faz
comentários sobre as atividades, quando perguntado.

GABARITO - C
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ANCINE/13 - A maturidade do líder é a principal

característica do modelo de liderança de Hersey &
Blanchard, que demonstra as situações enfrentadas pelos
subordinados. Esse modelo deve ser analisado em um
conjunto de tarefas, a partir das quais é possível enquadrar
os líderes em categorias universais, considerando suas
competências e motivações.

GABARITO - E
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ANATEL/14 - A teoria dos traços, que se baseia nas

características pessoais do líder, possui elevado impacto nos
estudos recentes acerca de liderança e está incluída nas
teorias contingenciais.

GABARITO - C
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DPF/14 - O líder que busca criar uma cultura favorável ao

sucesso da organização e encontrar caminhos para a
realização de metas demonstra comportamento orientado
para a macroliderança e a visão de futuro.

GABARITO - C
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DEPEN/15 - Liderança é a capacidade de uma pessoa,

designada para um cargo de direção na organização,
influenciar outra para alcançar metas e objetivos.

GABARITO - E
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FUB/15 - A liderança Laissez-Faire é eficaz quando os

subordinados não são dotados de capacidade de auto-
organização, gerando desempenho nas tarefas satisfatórias.

GABARITO - E
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TCE-SC/16 – Os líderes formais são responsáveis pela criação

de uma cultura organizacional sem influência de outros
agentes internos ou externos à organização, razão por que as
relações entre os estilos de liderança e a cultura de
determinada organização já fornecem descobertas-chave a
respeito do seu modo de atuação.

GABARITO - E
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FUNPRESP-JUD/16 – A autoliderança é um conceito

inaplicável, visto que é preciso pelo menos dois indivíduos
para se estabelecer o processo de liderança.

GABARITO - E
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STM/18 – Abordagens teóricas de liderança que se baseiam

em traços de personalidade têm a ver com as características
de personalidade dos liderados que podem ser usadas para
melhorar o clima organizacional.

GABARITO - E
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