Examen Parcial - Semana 4 - INV - PRIMER BLOQUE-EVALUACION DE PROYECTOS - (GRUPO1) PDF

28/7/2019 Examen parcial - Semana 4: INV/PRIMER BLOQUE-EVALUACION DE PROYECTOS-[GRUPO1]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 30 de jul en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20

Disponible 27 de jul en 0:00-30 de jul en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 54 minutos 70 de 70
Calificación para este intento: 70 de 70

Presentado 28 de jul en 11:30
Este intento tuvo una duración de 54 minutos.
Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos.
6.La relación beneficio/costo
¡Correcto!
Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por cada
peso invertido.
Trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades
de un proyecto.
Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o añade el

día de hoy como resultado de haber realizado una inversión.
Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su

inversión inicial en un proyecto.
19. Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 264 264 264 264 264
B - 1000 100 100 100 100 1200

Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto
y el valor de su relación beneficio sobre costo, con una tasa de
oportunidad del 10% EA, es
¡Correcto! Proyecto B con relación B/C = 1,06
Proyecto A con relación B/C = 1,29
Proyecto B con relación B/C = 1,00
15.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264

y su valor actual neto con una tasa de oportunidad del 10% EA, es
¡Correcto! Proyecto A con VAN = 117,66
Proyecto B con VAN = 54,08
Proyecto A con VAN = 225,05
La materialización de una idea para darle solución a un problema o

aprovechar una oportunidad de negocio corresponde a la definición de:
Fuentes de Capital
¡Correcto!
Proyecto
Inversión
Capacidad Productiva
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 0 0 0 0 1800
¡Correcto!
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264

y su tasa interna de retorno es
Proyecto B con TIR = 11,59% EA
Proyecto B con TIR = 10,03% EA
¡Correcto!
Proyecto A con TIR = 12,47% EA
Proyecto A con TIR = 11,59% EA
Evaluación de Proyectos La relación beneficio costo le indica al evaluador
Es una alternativa de inversión que presenta las bondades de la inversión.
Es la tasa de rentabilidad de un proyecto
¡Correcto!
Es un método de decisión que permite conocer cual es el beneficio que se
obtiene por cada peso invertido en el proyecto.
Metodo de evaluación que determina si el valor de la empresa crece o

decrece
Evaluación de Proyectos La empresa ABC presenta los siguientes flujos

futuros de Ingresos año1 480.000 pesos, año2 750.000 pesos, año3
970.000 pesos; los costos totales del proyecto para estos anos son:
año1 500.000 pesos, año2 100.000 pesos, año3 365.000 pesos. La
inversión inicial sumado activos fijos y capital de trabajo es de 900.000
pesos. Determine el Valor presente neto de este proyecto. Tenga en
cuenta una tasa de descuento de 13%
¡Correcto!
10.641,58
785.397,00
784.397,00
11.641,58
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 264 264 264 264 264

¡Correcto! Proyecto A con VAN = 194,30
24.Una de las desventajas del método de decisión del período de

recuperación es que
Ajusta la incertidumbre de los flujos de caja de efectivo que se recibirán

después.
¡Correcto!
No tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.
Tiene en cuenta los flujos de efectivo que están por fuera de la fecha de
corte.
Tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.
Hace varios meses una empresa fabricante de muebles contrató a una

compañía especialista para darle mantenimiento a un terreno propiedad
de la empresa. En este momento se está considerando usar ese terreno
para construir un nuevo almacén. El costo del mantenimiento realizado
no debe ser incluido en los costos del proyecto para construir el nuevo
almacén, ya que corresponde a:
Un pasivo no corriente
Un costo de oportunidad
¡Correcto!
Un costo muerto
Un costo fijo
13.056.325 COP
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264

¡Correcto!
3.Una alternativa de inversión es mutuamente excluyente cuando
¡Correcto!
Dentro de un grupo de alternativas se lleva a cabo una de ellas y este
hecho hace que las otras alternativas no puedan realizarse.
Varias alternativas se pueden realizar sin que los resultados de las otras o
las decisiones con respecto a ellas se alteren.
No se puede llevar a cabo sin que otra se realice.
Tienen el mismo valor actual neto o valor presente neto.
7.El período de recuperación
Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o añade el

día de hoy como resultado de haber realizado una inversión.
¡Correcto!
Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su
inversión inicial en un proyecto.
Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por cada
peso invertido.
Trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades
de un proyecto.
El flujo de caja libre FCL es un informe financiero, se genera por el detalle

de ingresos y egresos de dinero, de acuerdo a esto el flujo de caja libre
se genera para:
Calcular el costo de oportunidad del inversionista
¡Correcto!
Pagar el servicio a la deuda y pago de dividendo a los accionistas
Indicar la aproximación de generación de caja
Apalancar la compañía y apalancar a los inversionistas
21.Cualquier sacrificio de recursos hoy, con la esperanza de recibir algún

beneficio en el futuro, corresponde al concepto de
¡Correcto!
Inversión.
Costo de oportunidad.
Costo del dinero.
Costo muerto.
16. Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 264 264 264 264 264
B - 1000 0 0 0 0 1800
y el valor de su relación beneficio sobre costo, con una tasa de
oportunidad del 5% EA, es
¡Correcto!
13.El costo muerto se define como
¡Correcto!
Un costo en el que se debe incurrir teniendo la probabilidad de no ser
recuperado
Aquel costo que reconoce solamente la inflación de una economía

determinada.
Lo máximo que se podría obtener si los recursos se invierten en otra

alternativa que se toma como patrón de comparación que es diferente a
las que se están evaluando.
equivalente a la tasa interna de retorno de un proyecto de inversión.
Determine la tasa interna de retorno teniendo en cuenta los siguientes

flujos netos de efectivo: para un proyecto con un horizonte de inversión
de 5 años: año 1 130 MM pesos, año 2 140 MM pesos año 3 160
millones de pesos año 4, 190 millones de pesos y año 5 195 millones de

pesos.La inversión está dada por 300 millones de pesos en activos fijos y
300 millones de pesos en capital de trabajo.
10,90%
¡Correcto!
10,30%
12,50%
11,25%
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 0 0 0 0 1800
¡Correcto! Proyecto B con VAN = 410,35
Calificación de la evaluación: 70 de 70

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28/7/2019 Examen parcial - Semana 4: INV/PRIMER BLOQUE-EVALUACION DE PROYECTOS-[GRUPO1]

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Fecha límite 30 de jul en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20

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Intento Tiempo Puntaje

Calificación para este intento: 70 de 70

Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos.

6.La relación beneficio/costo

Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o añade el

Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su

Pregunta 2 3.5 / 3.5 ptos.

19. Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

A - 1000 264 264 264 264 264

B - 1000 100 100 100 100 1200

¡Correcto! Proyecto B con relación B/C = 1,06

Proyecto A con relación B/C = 1,29

Proyecto A con relación B/C = 1,00

Proyecto B con relación B/C = 1,00

Pregunta 3 3.5 / 3.5 ptos.

15.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

B - 1000 264 264 264 264 264

¡Correcto! Proyecto A con VAN = 117,66

Proyecto B con VAN = 54,08

Proyecto A con VAN = 225,05

Proyecto B con VAN = 0,77

Pregunta 4 3.5 / 3.5 ptos.

La materialización de una idea para darle solución a un problema o

Pregunta 5 3.5 / 3.5 ptos.

11.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

A - 1000 100 100 100 100 1200

Proyecto A con VAN = 62,09

Proyecto B con VAN = 225,05

Proyecto A con VAN = 147,91

Pregunta 6 3.5 / 3.5 ptos.

3.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

B - 1000 264 264 264 264 264

Proyecto B con TIR = 11,59% EA

Proyecto B con TIR = 10,03% EA

Proyecto A con TIR = 11,59% EA

Pregunta 7 3.5 / 3.5 ptos.

Evaluación de Proyectos La relación beneficio costo le indica al evaluador

Es una alternativa de inversión que presenta las bondades de la inversión.

Es la tasa de rentabilidad de un proyecto

Metodo de evaluación que determina si el valor de la empresa crece o

Pregunta 8 3.5 / 3.5 ptos.

Evaluación de Proyectos La empresa ABC presenta los siguientes flujos

Pregunta 9 3.5 / 3.5 ptos.

5.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

A - 1000 100 100 100 100 1200

B - 1000 264 264 264 264 264

Proyecto A con VAN = 294,83

¡Correcto! Proyecto A con VAN = 194,30

Proyecto B con VAN = 82,45

Proyecto B con VAN = 142,98

Pregunta 10 3.5 / 3.5 ptos.

24.Una de las desventajas del método de decisión del período de

Ajusta la incertidumbre de los flujos de caja de efectivo que se recibirán

Tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.

Pregunta 11 3.5 / 3.5 ptos.

Hace varios meses una empresa fabricante de muebles contrató a una

Pregunta 12 3.5 / 3.5 ptos.

14.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

B - 1000 264 264 264 264 264