TRABAJO:

ANALISIS DE CASOS

ENTREGADO A:
VICTOR JAVIER VERA CARDENAS
TUTOR

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

NEIVA-HUILA

RIESGO PSICOSOCIAL 1
 TRABAJO:
ANALISIS DE CASOS.

NOMBRE:
NILA PAOLA PAREJA OSORIO ID: 000398928
DANIELA NUÑEZ ROA ID: 000395589

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

NEIVA-HUILA

RIESGO PSICOSOCIAL 2
 INTRODUCCIÓN

En la elaboración de este trabajo se exponen y sustentan casos en particular, para realizar su

diagnóstico o historial correspondiente, es necesario que tengamos conocimiento de las
leyes en este caso RESOLUCIÓN 2646 DE 2008, de esta forma obtener un informe
detallado de lo que le pueda suceder a este individuo.

Entonces, es sobresaliente que en actualidad los factores de riesgo psicosociales, se

presentan en la mayoría de empresas, debido a la gran demanda de productos y exigencia
por parte de los directivos, como consecuencia se presentan condiciones cuya identificación
y evaluación muestra efectos negativos en la salud de los trabajadores o en el trabajo,
teniendo en cuanta los aspectos Intra-laborales, Extra-laborales e individuales que están
presentes al realizar una labor.

RIESGO PSICOSOCIAL 3
 OBJETIVOS GENERALES

Obtener una base apropiada que permita argumentar de mejor forma una circunstancia
planteada y exponer el caso con todos los detalles pertinentes. Para esto es de suma
importancia el conocimiento e interpretación que se tenga de Las leyes.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

 Conocer la actualización más reciente de la ley que se tomara en cuenta para

sostener el argumento o diagnóstico a plantear.
 Proponer soluciones inmediatas para disminuir la tensión que se produce al esperar
una respuesta.
 Cumplir lo que se estipula al pie de la letra.

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 RESOLUCIÓN 2646 DE 2008

(Julio 17)

Por la cual se establecen disposiciones y se definen responsabilidades para la identificación,

evaluación, prevención, intervención y monitoreo permanente de la exposición a factores
de riesgo psicosocial en el trabajo y para la determinación del origen de las patologías
causadas por el estrés ocupacional.

EL MINISTRO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL,

En ejercicio de sus facultades legales, en especial de las que le confieren el artículo 83 de la

Ley 9ª de 1979 y el numeral 12 del artículo 2° del Decreto-ley 205 de 2003,

CAPITULO II

Identificación y evaluación de los factores psicosociales en el trabajo y sus efectos

Artículo 6°. Factores psicosociales Intra-laborales que deben evaluar los empleadores. La
evaluación de los factores psicosociales del trabajo comprende la identificación tanto de los
factores de riesgo como de los factores protectores, con el fin de establecer acciones de
promoción de la salud y prevención de la enfermedad en la población trabajadora.

h) Jornada de trabajo: Contar con información detallada por áreas y cargos de la empresa
sobre duración de la jornada laboral; existencia o ausencia de pausas durante la jornada,
diferentes al tiempo para las comidas; trabajo nocturno; tipo y frecuencia de rotación de los
turnos; número y frecuencia de las horas extras mensuales y duración y frecuencia de los
descansos semanales.

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 CASO 2:

María Lourdes Valencia es una señora de 35 años, quien hace 12 años trabajo en una
empresa como secretaria, fue contratada el 18 de marzo de 2004.

María siempre se ha interesado por su trabajo, por entregar a tiempo sus informes, cuenta
con la pertinencia de sus conocimientos y habilidades en relación con las demandas de la
tarea.

María obtuvo un contrato de 2 años, pero ya le han renovado su contrato 7 veces. La última
vez el 8 de marzo de 2015 a término definido, ella hace un año atrás estaba planeando tener
su primer hijo; por su labor y miedo a perder el trabajo no lo había hecho antes. Pero
decide tener su hijo y ella empieza a realizarse los exámenes necesarios para saber si puede
quedar embarazada o no. Eso fue el 12 de diciembre de 2015, donde le pidió a su jefe
permiso para realizase los exámenes anteriores, le aviso 8 días antes, para luego no tener
inconvenientes. Su jefe un poco enojado le dice que si ella está enferma; y ella le contesta
que simplemente quiere saber cómo esta, él le dice que si le da permiso pero que tendría
que reponerle las horas de trabajo. María no tenía otra opción así que acepto.

María se ha practicado sus exámenes y regresa a la oficina. Allí encuentra a su jefe molesto,
el cual se acerca a ella y empieza a gritarla, porque, ella no había terminado un informe que
el necesitaba para el otro día. Ella asustada le responde que ella se lo terminaba esa misma
noche, que no le importa trabajar en horas nocturnas. Su jefe sale y se va, le grita que tiene
que tenerle eso listo para el otro día en la mañana y que las horas que labore de mas no las
remunerara ya que ella misma perdió tiempo realizándose unos exámenes, María empieza a
terminar el informe y comienza a desesperarse. María ese día no puedo ir a dormir a su
casa, su jefe tampoco se preocupó por eso al verla el siguiente día con el informe
terminado.

María decide embarazarse, empiezan los síntomas como mareos, vómitos entre otros, ya no
se siente igual en su trabajo. Los controles y demás empiezan a afectar a María, pues su jefe
inmediato también viene notando esto en ella, pero el solo se limita a que su tarea sea como
secretaria.

Luego de un tiempo su jefe se entera que está en embarazo y que tiene que darle los
permisos que necesite para los siguientes controles. A el no le gusto la noticia y empieza de
nuevo a gritarla y a regañarla, diciéndole que ella ya no va a trabajar igual, que iba a hacer
un estorbo para la empresa. María sale de la oficina llorando.

Al día siguiente maría entra a su trabajo y lo primero que ve e a su jefe con un poco de
hojas para archivar, pidiéndole que se las organice y se las archive si puede o si no para

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mandar a otro a realizarlo, María agacha la cabeza y le recibe las hojas a su jefe; él le pide
que lo haga lo más pronto posible porque lo necesita para otra cosa. María empieza su labor
y tras los mareos, ella empieza a realizarlo. Luego se dirige a su jefe el cual le entrega un
informe para que lo revise y termine para ese mismo día. Ella entre miedos le pide que se lo
deje entregar al día siguiente ya que se encontraba muy encima, él le responde con palabras
grotescas que si no sirve para eso entonces que se vaya, maría de nuevo lo recibe y empieza
a revisarlo y esa noche trabaja hasta las once pm.

Su marido le pide que se retire de la empresa y ella le responde que no puede hacerlo que
así su patrón le ponga tareas en exceso ella lo va a hacer. El 10 de abril su patrón le pide
que necesita unos archivos y que le redacte unos informes, ella empieza a hacerlo, esa vez
su jefe no le dijo para cuándo lo necesitaría, ese mismo día tendría que asistir a uno de los
controles prenatales, ella pidió permiso y se dirige a la clínica; tres horas después regresa a
su lugar de trabajo, luego de tres días maría termina los dos informes y va hasta donde su
jefe a hacerle entrega de ellos.

El, se los recibe y termina gritándola diciendo que ella en ese estado ya no le sirve y que
por tener contrato a término indefinido él puede despedirla a cualquier momento; ella le
pide que no lo haga y él le responde que tiene que hacerlo porque ella es un estorbo para la
empresa; porque según el ya no tiene la misma agilidad y lo que hacía antes en un día ahora
lo está realizando en tres días. María le dice que es por su estado de embarazo y que
además se encuentra sobre cargada de tareas; él se niega y la despide ese mismo día.

María se retira de la empresa presentado las siguientes condiciones: Despido sin justa causa
y estado de embarazo, acosada laboralmente, jornadas de trabajo largas, carga física e
interface de persona a tarea.

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 SUSTENTACION

María Lourdes Valencia dado el caso debe realizar una gestión tutelar a la empresa ya que
presenta despido laboral sin justa causa, ya que en el código sustantivo del trabajo dice que
ninguna trabajadora puede ser despedida en estado de embarazo o lactancia, otra de las
causas seria que presenta acoso laboral defendido por la ley 1010 de 2006, por jornada de
trabajo, condiciones de tarea e interface de persona- tarea regida según resolución 2646 del
2008.

La situación que presenta la Señora María Lourdes Valencia es la siguiente: María es una
secretaria que queda en embarazo, por causa de esto debe realizarse unos exámenes de
prevención y asistir a los controles prenatales. El jefe comienza a humillarla, tratarla mal,
causando daños psicológicos entre otros. No solo basta esto ella para cumplir con su trabajo
trabaja horas extras nocturnas las cuales no son remuneradas, adquiere exceso de trabajo
para cumplir con él en un corto tiempo, es desacreditada por su jefe de sus capacidades,
conocimientos y habilidades. Presenta un cuadro de despido sin justa causa ya que fue
despedida en estado de embarazo.

María al tutelar esta acobijada por la ley 1010 de 2006 de acoso laboral, por resolución
2646 y por el artículo 239 del código sustantivo por Fuero de maternidad.

María al ser despedida sin justa causa tiene derecho a: por embarazo a ser acreedora al pago
de indemnización equivalente a los salarios de sesenta días sin contar las otras
indemnizaciones y pago de prestaciones. Dado a que se encuentra empezando su embarazo
tiene la empresa que pagarle también las doce semanas de descanso remunerado que trata el
artículo 239. Por acoso laboral en modalidad de persecución laboral y discriminación
laboral debe imponer la queja al Ministerio de trabajo donde se debe exponer el caso y así
demostrarlo para que el empleador pague como castigo una multa entre dos y diez salarios
mínimos o en caso de haber causado un perjuicio a bienestar físico del trabajador en este
caso María debe pagar el 50% de los costos del tratamiento y en caso se hará la terminación
del contrato con justa causa al empleador que causo el acoso laboral a María. María según
la ley colombiana tiene derecho la paga de su liquidación e indemnización por despido
injustificado por los años laborados y el pago de horas extras generadas mientras era
víctima de acoso laboral.

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 CONCLUSIÓN

Al realizar este tipo de procesos e indagaciones se pretende dar bases y/o herramientas que
permitan la comprensión y destreza para todos quienes hacemos parte del grupo de
estudiantes de pregrado de administración en salud ocupacional en lo que al área de riesgos
psicosociales refiere. La idea es ir adquiriendo nuevos conocimientos y lograr en un futuro
un desempeño laboral idóneo o por lo menos sin omisiones por falta de capacitación.
Porque como todo lo que se debe hacer en la vida sin importar el campo de acción es
indispensable hacer las cosas siempre de manera eficaz y eficiente sin dejar de lado el
sentido humano.

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