QUE BENEFICIOS TRAE APLICAR UN MANUAL DE DESEMPEÑO DE

EVALUACIÓN EN SU ORGANIZACIÓN

Distribuidora LAP

Judith del Carmen Montes Chica

1881720

Instructora
Ángela Paola Amaya Moreno

Servicio Nacional de Aprendizaje- SENA

Especialización Tecnológica Gestión de Talento Humano por
Competencias
2019
QUE BENEFICIOS TRAE APLICAR UN MANUAL DE DESEMPEÑO DE
EVALUACIÓN EN SU ORGANIZACIÓN

Nos trae un beneficio de dar seguimiento al avance y cumplimiento de los

objetivos y metas individuales de cada colaborador, y tener de manera
clara las expectativas del jefe y la organización respecto al puesto de
trabajo, sus objetivos y desempeño. Valorar la importancia de lo que cada
empleado, cada unidad de negocio y/o cada grupo de trabajo aporta a la
organización conocer las características y competencias que la empresa
valora más en las personas que conforman el equipo de trabajo; contar
con la oportunidad de hacer una autoevaluación para su crecimiento
profesional, estar motivado y comprometido para ofrecer su mejor
esfuerzo a la empresa.

Poder evaluar mejor y de manera objetiva el desempeño y

comportamiento de sus colaboradores al contar con una base de medición
y un sistema planificado y estandarizado, contando con indicadores para
evaluar y mejorar el estándar de desempeño de los colaboradores,
teniendo el poder de fomentar una mejor comunicación con las personas
que están dentro de la organización para que comprendan la dinámica de
evaluación como un sistema objetivo y concreto mediante el cual pueden
conocer cómo ha sido su desempeño en la compañía.

Y así poder planificar y organizar mejor su área en conjunto con todo el

talento humano que la conforman para hacer sinergia y que funcione más
eficientemente, y poder disminuir la rotación de su equipo de trabajo
fungiendo como un líder que ayuda al desarrollo de su personal, logrando
compromiso y buen ambiente laboral.
 EN QUE MOMENTO ES OPORTUNO DISEÑAR UN MANUAL DE
DESEMPEÑO DE EVALUACION.

Es oportuno cuando la organización mide la capacidad que

posee el empleado para planificar, organizar y dar seguimiento
a las actividades emprendidas, enfatizando la consecución de
los resultados con una adecuada administración de los
recursos. mide la habilidad para recibir, comprender y
transmitir en forma escrita ideas e información, de manera que
facilite la rápida evaluación de cada uno de los empleados,
logrando una actitud positiva en cualquier situación de trabajo.
Adquiriendo un compromiso donde se tiene en cuenta la
capacidad y desempeño de las personas de la organización.

Motivándolo para el mejoramiento continuo a través de

capacitaciones que aseguren su evolución personal y
profesional, teniendo el grado de trabajo y las relaciones
interpersonales.