Pontificia Universidad Católica de Chile

Escuela de Ingenierı́a
Departamento de Ingenierı́a de Minerı́a
IMM2583 – Taller de Planificación Minera (Capstone)
Segundo Semestre 2019

Enunciado Proyecto Parte I 2019-2

Proyecto yacimiento “La Romana”

El curso pretende que el alumno integre y aplique todas las habilidades y competencias adquiridas
hasta el momento y las que sean desarrolladas durante el curso, en el desarrollo de un proyecto
guiado.
A modo de benchmarking para todos los análisis, puede considerarse la información del yacimiento
Ministro Hales de Codelco Chile como referencial para el proyecto “La Romana”. No obstante, esto
no significa que el diseño llevado a cabo sea similar a los realizados por Codelco. Parte del aprendizaje
del curso corresponde a entender las razones de las eventuales diferencias que existiesen.
1. Descripción
1.1. Faena minera
“La Romana” es un pórfido cuprı́fero con sobre imposición de brechas hidrotermales
que contiene como minerales valiosos cobre (Cu) y (Mo). Existe también como impureza
arsénico (As) sin embargo no será considerado en este proyecto. Las brechas predominan
en la parte superior del depósito, mientras que en el pórfido domina en profundidad los
sulfuros de cobre. La mineralización tiene variabilidad de leyes media y exige una minerı́a
selectiva. Esto implica equipos de tamaño mediano que operan en altura de banco no
mayor a 20 metros.
La propiedad minera en la que se encuentra emplazada la faena es muy accidentada. La
topografı́a deberá ser considerada para la instalación y el diagnóstico de la ubicación de
la planta de procesamiento, botaderos, stock, tranque de relaves, entre otros. El centroide
del depósito está ubicado en las coordenadas 22◦ 18’26.47” S 69◦ 28’48.20” W.
1.2. Procesamiento de mineral
Para el procesamiento de mineral, deberá considerarse la construcción de una concen-
tradora stand alone y dependiendo de la evaluación que realice la construcción de una
fundición y refinerı́a
El chancado primario comprende desde la plataforma de maniobra y descarga de camio-
nes de mineral proveniente desde la mina en el chancador primario, hasta la descarga del
producto triturado en la pila de acopio considerando; chancador primario, correa de des-
carga chancador, torre de traspaso, correa overland (larga distancia), acopio de mineral
y sistemas de captación de polvo.
En caso de construirse una planta de concentrado propia, la molienda comprende desde
los alimentadores de descarga de mineral grueso en la pila de acopio hasta el rebose de la
baterı́a de hidrociclones de molienda, incluyendo los chancadores de pebbles y sistemas
de correas. A su vez, la flotación considera desde la alimentación al circuito de flotación
primaria desde el cajón de distribución de pulpa, hasta la entrada del cajón de distri-
bución de concentrado colectivo a espesadores de concentrado, incluyendo los relaves de
la flotación primaria y de barrido, finalizando en la entrada al cajón de distribución de
relaves a los espesadores de relaves. Considerar también en la etapa de procesamiento el
espesamiento de concentrado, el filtrado de concentrado, y el espesamiento de relaves.
Por otro lado, el proceso de las Plantas Concentradora y Tostación producirán relaves
secos que se depositarán en un tranque cuya inversión está cubierta pero debe ser ubicado.
Para efectos del análisis, considere que la recuperación de cobre en la planta concentra-
dora es de un 87 %, mientras que si se considera añadir el proceso de fundición y refinerı́a
la recuperación total será de un 84 %.

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 1.3. Los estudios geomecánicos de la “La Romana”demuestran una calidad de roca compe-
tente. Las brechas existentes permiten ángulos de talud cercanos a los 42◦ mientras que
en el material primario se alcanza ángulos de talud de 46◦ . En vista al estrecho margen
de variación, los estudios geomecánicos muestran que es posible modelar satisfactoria-
mente la geomecánica con un ángulo de talud de 45◦ único para todo el rajo. Por otro
lado, la geomecánica del yacimiento indica que se diferencia claramente el sector de roca
primaria y secundaria. Además, se indica que en caso de realizar procesos de extracción
subterráneos, la competencia de la roca (RMR) permitirı́a una extracción por métodos
de hundimiendo como panel caving o block caving.
2. Estructura de contenido de informe

El proyecto semestral busca que los estudiantes sean capaces de demostrar la habilidad de di-
señar y evaluar de manera crı́tica la explotación del yacimiento “La Romana”vı́a rajo abierto.
Para lo anterior, los alumnos integrarán los conocimientos adquiridos en los ramos precedentes
de la especialidad.
A lo largo del curso se espera que, independientemente de la alternativa de explotación de
los recursos del yacimiento, los alumnos sean capaces de determinar las reservas, diseñar la
estrategia de extracción de reservas, estimar la flota de equipos requeridos, crear el plan mi-
nero y evaluar la conveniencia económica de la extracción. No obstante, como parte de una
estrategia de aprendizaje activo, se espera particularmente que los alumnos sean capaces de
ser tomadores de decisión ya sea en relación a estos temas, ası́ como también respecto a otros
más estratégicos como la definición de ritmos óptimos, polı́ticas de leyes de corte, definición de
equipos de transporte. Para ello requerirán del manejo de software especializado como apoyo
para cada uno de los cálculos y evaluaciones que se solicitarán en cada entrega.
Ası́ para la primera entrega (y presentación) los contenidos del proyecto serán los que se indi-
can a continuación

Objetivo general

La primera entrega tiene por objetivo iniciar la evaluación del yacimiento “La Romana”por un
método de explotación a cielo abierto. En esta oportunidad, usando el software Deepmin (?) se
espera que los alumnos piensen y planteen aspectos fundamentales de la planificación minera
estratégica vı́a rajo como la definición de las reservas, envolventes, anchos de fase y plan minero.

Objetivos especı́ficos (use esto como orientación para mostrar resultados)

• Defición de recursos. Curvas tonelaje-ley de los recursos.
• Determinación de pit final. Curvas tonelaje ley de las reservas.
• Diseño de fases.
• Localización de instalaciones: chancador, stocks de largo plazo y botaderos.
• Ritmo óptimo de explotación.
• Plan minero consolidado para capacidad definida.
• Polı́tica de leyes de corte.

Metodologı́a a considerar y entregables

Defina el pit final considerando los criterios discutidos en clases. Justifique su elección.
Se espera como parte de su trabajo que proponga los precios de evaluación respectivos, inclu-
yendo un precio de evaluación de largo plazo para un proyecto de estas caracterı́sticas (con
todas las implicancias que este conlleva), y precio de cobre para realizar esta evaluación. Diag-
nostique la robustez del yacimiento bajo este escenario de precio.
Determine la ubicación y tamaño del stock y diagnostique su funcionamiento. ¿Qué tamaño

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resulta? ¿Es necesario restringir el tamaño del mismo? ¿Para qué se usa este stock en la he-
rramienta de planificación con la que está trabajando?
Ubique el botadero de la forma más pertinente posible. Evalúe las zonas del yacimiento que
son más sensibles a ser alcanzadas por una expansión del yacimiento.
Analice la ubicación de la planta, stock, botaderos y tranque. ¿Dónde las ubicarı́a si considera
una explotación por cielo abierto? ¿Cuánto cambia esta ubicación si considera posibles expan-
siones?
Por otro lado, respecto a la definición del pit final (¿existe algo como un “pit final¿) Hágase
una clara de idea de una estrategia para analizar las reservas del método.
Proponga un ancho mı́nimo de planificación con carguı́o simple y doble en función de la al-
tura de banco a la que operará este yacimiento. ¿Cómo explotará su yacimiento? ¿Es posible
analizar el efecto de uno u otro sistema con las aplicaciones que tiene disponible? ¿Cómo lo
evaluarı́a? ¿Qué relación de costos entre el ancho de fase y el valor del proyecto existe en este
caso y a qué se debe?
Deberá diagnosticar la flota de camiones y palas que están usando, cualitativamente y cuan-
titativamente. ¿Es compatible con la altura de banco que operan? ¿Qué clase de equpos son?
Puede desarrollar el análisis a partir de un benchmarking con otras faenas operativas.
Entre otros, calcule Capex, VAN, TIR, IVAN y payback del proyecto de rajo “La Romana”.
Para la determinación del ritmo óptimo, evalúe el VAN total del rajo a distintos ritmos de
explotación según lo discutido en clases.
Se solicitará la inclusión y manejo de los costos e ingresos del proyecto, tanto a nivel unitario
como a nivel de proyecto completo. Entre otros deberá incluirse los costos mina, de procesa-
miento, de fundición y refinerı́a, costos totales, ingresos, beneficios, inversiones y VAN total
del proyecto.
Por otra parte, el movimiento de materiales requerirá de una descripción completa y coherente
del movimiento de materiales (mina y planta), a stock y botadero con temporalidad anual y
total para el proyecto. Por tanto, requerirá del análisis del tamaño máximo de stock
y de botaderos. También deberá incluir el análisis del número de frentes abiertos
en el tiempo, número de bancos por año, anchos de fase, ley planta, razón estéril-
mineral y material a planta desde mina y stock.

Supuestos, parámetros y consideraciones

El costo mina desde perforación a carguı́o (incluyendo equipos auxiliares) es de 1,8 US$/tonelada
(“costo mina base”). Este costo considera el costo promedio de perforar, tronar y cargar el
material a la misma cota que la salida de la faena. El costo de transporte es función de la
profundidad a la que se encuentra el material con respecto a la salida de la faena, y puede
modelarse como un costo incremental vertical. Determine un costo incremental apro-
piado para la faena. Se le sugiere usar como referencia una buena estimación del costo de
transporte, el cual debiera considerar (defina usted los más relevantes; de eso se trata este
curso):
• Costo de combustible
• Mantención
• Costo de mano de obra
Recuerde que debe haber consistencia entre este costo y el consumo de combustible, es decir,
la energı́a necesaria para transportar el material. Ası́, verifique sus resultados, por ejemplo,
estimando;
• Energı́a potencial
• Consumo de combustible por hora del camión
• Curvas de rimpull y retard
• Eficiencia de conversión de combustible

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Compare sus resultados de costo incremental (y por consiguiente, costo mina medo) desde
distintas perspectivas; benchmarking, información de especialistas, etc.
Si ubica el chancador y el botadero en lugares razonables, existirá un costo medio de transporte
desde la salida de la mina hasta el chancador de 0,11 US$/tonelada y de salida de mina al
botadero de 0,35 US$/tonelada.
Considere un costo de rehandle (stock LP-chancador) de 0,35 US$/tonelada. Además, considere
un costo de operación de la concentradora de 8 US$/tonelada procesada, este costo incluye
también el tratamiento de molibdeno y un costo de venta del mineral de 0,32 US$/libra lo cual
incluye el TC/RC. Finalmente, incluya los costos de administración como un 10 % del costo
total medio de la faena.
Respecto a las inversiones, tenga muy claro a lo largo del proyecto cuando deben incluirse éstas
como un costo unitarizado o como un costo total en función del tamaño de la faena. Para un
proyecto como este, se pueden utilizar valores obtenidos de la estimación de costos de Codelco
Chile, calculadas para una faena que procesa 50 ktpd de mineral y razón estéril mineral 3:1,
las cuales se presentan a continuación (en millones de US$ del 2015);
• Inversión mina (equipos; perforadoras, camiones, palas, auxiliares): 520
• Concentradora: 540
• Planta de fundición y refinerı́a: 300
• Infraestructura general de planta: 110
• Barrio cı́vico: 30
• Preparación tranque de relave: 30
• Preparación para obtención de recursos hı́dricos: 120
• Abatimiento de impacto ambiental: 160
¿Qué le parecen a usted dichos costos de operación e inversiones?.
La recomendación es que, a partir de estas inversiones, genere un modelo lineal para distintas
capacidades de procesamiento de mineral. Si no le parece el modelo lineal, recomiende alguno
alternativo.
La tasa de descuento de este proyecto puede considerarse de un 7 %.

Importante

Cada entrega será evaluada vı́a informe y presentación según las rúbricas respectivas. Sin
embargo, junto a los informes deberá incluirse los archivos de respaldo de software corridos,
con nombres referenciados e indicados en el informe. La extensión de los informes será breve,
no superior a las 20 páginas, sin incluir la portada ni los anexos.
Si cree que falta algo en los datos, avance, dejando en claro el supuesto. Si hay algún cambio
en los parámetros o se realiza alguna aclaración, no se preocupe, no le pediremos que haga
todo de nuevo si es que ya realizó la evaluación.
Todas las consideraciones de evaluación sobre informe y entrega de archivos se mantiene. Si
no entrega archivos de respaldo, la entrega se califica con un uno. No hay excepciones.
Por último, no deje el proyecto para el último dı́a ya que se hace muy difı́cil poder generar
una discusión en el último momento.