Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
ESCUELA PROFESIONAL DE
INGENIERIA QUIMICA
CANDIES
“MISK*I DE
AGUAYMANTO”
FORMULACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS
EQUIPO DE TRABAJO:
Docente
- ING. URIEL FERNANDEZ
BERNAOLA
SEMESTRE 2019
INTRODUCCIÓN.............................................................................................................1
4.CONCLUSIONES.......................................................................................................
5. BIBLIOGRAFIA..........................................................................................................
6. PAGINAS WEB...........................................................................................................
INTRODUCCIÓN
1
PRODUCCIÓN DE CARAMELOS DE AGUAYMANTO
(Proyecto Industrial)
CAPITULO 1
1. GENERALIDADES DEL PROYECTO DE PRODUCCIÓN DE
CARAMELOS DE AGUAYMANTO
2
3. JUSTIFICACIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE CARAMELOS
DE AGUAYMANTO.
JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE
CARAMELOS DE AGUAYMANTO.
Fortalecer y ampliar las actividades económicas e industriales a fin de contribuir
con un mayor aporte a la generación del PBI del país y la región.
3
Figura 01: Estructura física del fruto de Aguaymanto
4
CARACTERÍSTICAS FÍSICAS, QUIMICAS ORGANOLÉPTICAS DEL
AGUAYMANTO
CARACTERÍSTICAS FISICOQUIMICAS DEL AGUAYMANTO
5
Tabla 03 : Cuadro resumen de las NTC 45800
En el estado de plena madurez del fruto de saúco, los sólidos solubles totales,
están comprendidos entre 6,5 y 7,2 °Brix. (unidad de medida con el que
medimos el azúcar).
6
USOS DEL FRUTO DE SAMBUCUS PERUVIANA.
El fruto del Aguaymanto es utilizado en estado fresco, pero también, se
conserva seco sin que sus propiedades o características naturales se transformen,
aun cuando su superficie presente profundas arrugas. En la actualidad, el fruto
de Aguayamnto es procesado industrialmente en forma de mermeladas, licores,
yogurt, jaleas, jugos, refrescos.
1.2. Población
1.3. Consumidores
1.4. Producto
Dulces de Aguaymanto
7
1.4.1. Origen de la materia prima
FUENTE: peru.info/es-pe/superfoods/detalle/super-aguaymanto
8
Por año=500 dulces∗365 dias
Por año=182500 dulces por Año
1
Tasade renovacion=
500 turistas
9
Preciounitario por Año=S /91250
Precio de paquete por Año:
-nuestra planta contara con todos los requisitos de seguridad tanto para los trabajadores
y los de la directiva, limpieza ya que trabajamos con productos alimenticios.
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
-falta de experiencia del grupo como empresa nueva; ya que es la primera vez y que nos
representa un reto poder producir este producto.
AMENAZAS
-Aumento de la competencia ya que este tipo de producto son cada vez más requeridos
y esto motiva la aparición de nuevas empresas competidoras.
Obtener productos con alto contenido de nutricional que no contenga algún tipo de
preservante químico y que puedan ser adquiridos de manera fácil.
11
debido a que su sabor puede ser un complemento perfecto.
Tener al alcance una gama de productos de dulces por el tipo de materia prima o
combinación de estas sin obviar los frutos nuevos o sabores exóticos. Además, las
propiedades prebióticas de alguno de estos, y beneficios para la salud.
La marca nos hará distinguir de los distintos productos similares que se encuentran en el
mercado por lo que hemos elegido la marca Aguaymanto que hace alusión a la materia
prima de nuestro producto.
La empresa apuesta por la calidad, no solo de sus productos sino también de sus
servicios es por ello que las etiquetas de nuestro producto especifican los ingredientes y
algunas propiedades en función a la composición de la materia prima utilizada.
Las barreras de entrada las cuales afecta en nuestra realización del producto y son las
siguientes:
12
Diferenciación de producto: La fortaleza de la marca del producto como
resultado de una comunicación efectiva de los beneficios hacia el público
objetivo.
Requerimientos de capital: Se requieren recursos financieros para operar un
negocio.
Costes de cambio: Los costos que el comprador hace una sola vez, debe hacer
el cambio a un producto diferente.
Acceso a todos los canales de distribución: Un solo negocio los controla todos
o son abiertos.
Desventajas del costo independiente de la escala: Cuando una compañía tiene
ventajas que no pueden ser reproducidas por la competencia, como la propiedad
de tecnología.
Políticas gubernamentales: Controles que el gobierno ha puesto en el mercado,
como el requerimiento de licencias.
7. CONCLUSIONES
Se toma en cuenta a 500 turistas porque es el promedio estimado en la afluencia que
existe entre 200 a 1000 turistas que realizan su visita y actividades de compra en el
mercado de San Pedro en el centro histórico de Cusco.
Se toma en cuenta el precio unitario de un dulce con el costo de S/.0.50 y el paquete
de una decena de dulces consumidos y comprados por 500 turistas al día estimando
al mes y al año.
El producto del dulce de Aguaymanto será expendido en la zona antes descrita
porque cumple las expectativas de los consumidores por los beneficios que contiene
este producto analógicamente será un producto novedoso innovador al igual que el
dulce de coca expendido por más de 10 años en el mercado.
5. BIBLIOGRAFIA
6. PAGINAS WEB
13
2. Influencia de la temperatura y velocidad de aire en la cinética de degradación de las
antocianinas del sauco (sambucus peruviana h.b.k.) durante el secado por convección.
[Citado el:02 de 11 de 2018.]
8. http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/handle/UNCP/1590/ROSALES
%20TORPOCO%20Tesis.pdf?sequence=1&isAllowed=y
9. http://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstream/handle/UNALM/429/Q04-L6-T-
indice.pdf?sequence=2&isAllowed=y
10. https://peru.info/es-pe/superfoods/detalle/super-aguaymanto
11.
14