Nombre del control: Gestión de remuneraciones y compensaciones.

Nombre de asignatura: Gestión de remuneraciones y compensaciones.

Nombre del alumno: Marlene Fuentes V.

Instituto IACC.

Fecha: 06/08/19
1- Señala porqué existen las compensaciones y nombre la principal diferencia entre
Remuneraciones y Compensaciones.
Las compensaciones existen porque es una manera en que la empresa retenga a sus
trabajadores, atraerlos a cambio de un pago, cumplir con las normas legales, ya sean
económicas, como bonos, incentivos que establezcan un mayor lazo entre ambos, como
paseos, días libres, fiestas de fin de año, capacitaciones, convenios de salud, etc. Todo
esto ayuda en la productividad del trabajador, ya que se sienten motivados, valorados, se
evita la rotación del personal e inasistencia.
La diferencia mas importante entre remuneración y compensación es que la remuneración
es el acuerdo legal en la cual el trabajador prestará sus servicios a cambio de un salario, lo
que hará que pueda satisfacer sus necesidades económicas. En cambio, las
compensaciones son otorgadas por el empleador para mejorar la productividad, calidad y
bienestar del trabajador.
La empresa busca motivar a sus trabajadores para que ambos puedan crecer y
desarrollarse.
2- Nombre y explique los componentes del sistema de administración de personal y del
sistema de compensaciones.
Componentes del sistema de administración del personal

De provisión del personal

- Reclutamiento: Se refiere a la búsqueda, solicitar postulantes que poseen experiencia,
habilidades y capacidades para poder pertenecer a la empresa y motivarlos a que
continúen en ella ofreciéndole incentivos que sean estímulo para los postulantes.
- Selección: Es un proceso de varias etapas en la cual se escoge al mejor postulante para
un puesto determinado. Puede haber varias preselecciones, ya que deben cumplir
entrevistas, test sicológico, pruebas, etc.
- Contratación: Es la etapa final, una ves seleccionado el integrante, la empresa y el
postulante celebran un contrato de trabajo, el cual es un acuerdo legal, en este queda
estipulado cuales serán las funciones, compromisos y plazos, etc. De cada uno y así de
manera formal, la integración del colaborador a la compañía.

De aplicación de personal
- Diseño de cargos: es la creación detallada, de las funciones y responsabilidades de
cada cargo dentro de la empresa, de esta manera se cumple con no sobrecargar a las
personas con diferentes trabajos y que no estén estipulados en el contrato. También
se puede conocer claramente la habilidad de cada funcionario.
- Descripción y análisis de cargos: Determina las funciones, eficiencia y que tipo de
persona debe realizar un puesto determinado.
- Evaluaciones del desempeño: Mide como han desarrollado sus labores durante un
tiempo determinado el trabajador en su puesto y con esto poder evaluar su
desempeño, ver sus mejoras, ver si logra escalar a otro puesto y si es necesario
capacitar o desvincular según el puntaje obtenido.
- Vinculación y finiquito: Es un documento legal, que da por terminado la vinculación
contractual del empleador con el trabajador. Hay diferentes motivos por lo que se
 puede realizar este término, ya sea por parte del empleador como necesidades de la
empresa, mutuo acuerdo, inasistencia, vencimiento de contrato, etc. Como por parte
del trabajador, como renuncia voluntaria.

Mantenimiento del personal

- Compensaciones y remuneraciones: Estos son los pagos que realiza la empresa por los
servicios prestados, lo legal es lo que queda informado en el contrato, o en
compensaciones por parte del empleador para motivar a su personal para mejorar la
productividad y servicios.
- Planes de beneficios: Se busca mejorar o agregar beneficios a los trabajadores. Dentro
de estos planes se pueden encontrar beneficios que generan gasto para la empresa o
gratuitos. La idea es estar siempre renovando estos beneficios para mantener a los
colaboradores con ganas de seguir perteneciendo a la empresa y mejorar su calidad
de vida dentro y fuera de esta.
- Higiene y seguridad: Se debe mantener, ya sea a través de forma legal con un
reglamento interno de la empresa como norma, mantener un lugar limpio y seguro
para un mejor rendimiento de los trabajadores y como imagen frente a los clientes.
- Relaciones laborales: significa fomentar la comunicación ya sea por informativos,
correos, memorándum, revistas internas, etc. Entre la empresa, colaboradores,
sindicatos, etc. Y mantener una buena relación para el éxito de todos.
3- Haga un cuadro o tabla para explicar diferenciación que existe entre el personal de una
empresa respecto a las remuneraciones y compensaciones.
En toda empresa existe un nivel diferenciado en el ámbito diferenciado de
remuneraciones y compensaciones, es por esto que al momento de contratar personal se
establece su cargo para que así pase a formar parte a un grupo específico, en la empresa
donde recibirá su remuneración correspondiente, pero además puede acceder a
beneficios dependiendo el cargo, tendrá una diferencia con los demás niveles en los que
se cuenta en una empresa, los grupos que se diferencian en las empresas suelen ser los
siguientes:
- Directivos
- Ejecutivos
- Profesionales y técnicos
- Administrativos y personal de base.

Cuadro de diferenciación

Directivos
Estos son los miembros del directorio, los
cuales se les remunera y compensa con
una renta fija, también llamada dieta de
asistencia y además dependiendo la
empresa se les entrega una participación
de las utilidades y en dividendos.
Lo mas relevante es que no existe un
estándar o valor de mercado al respecto a
estas remuneraciones, debido a que la
Ejecutivos
Los ejecutivos suelen ser los gerentes de
las empresas los cuales se les remunera
de acuerdo a las metas y sus resultados
obtenidos, considerando una parte fija y
otra variable.
Por su parte la remuneración fija es la que
determina el mercado, en cuanto la
variable se relaciona con las metas y se
 empresa determina el monto de la
remuneración y los beneficios que quiere
entregar entre ellos, pueden ser
automóviles, vivienda entre otros.
Profesionales y técnicos
Estos trabajadores ya se encuentran
ubicados en un nivel más medio, donde
también reciben una remuneración fija y
una variable.
Para establecer sus remuneraciones es
fundamental conocer el valor que entrega
el mercado, sobre todo para la
remuneración fija.
Por otra parte también reciben beneficios
económicos y no económicos los cuales
quedan pactados en el contrato de trabajo,
los cuales van desde las remuneración a
bonos y participaciones, como también
pueden ser becas de capacitaciones y
perfeccionamiento, igual pueden optar a
becas para los hijos y cónyuge, además de
beneficios en salud para el trabajador.
paga con bonos de acuerdo a los
resultados obtenidos.
Estos cargos también reciben grandes
beneficios como los directivos donde
pueden ser viviendas, automóviles, viajes
y en algunos casos se les entrega acciones
o derecho en sociedades.
Personal administrativo y de base
Para estos trabajadores se determina su
remuneración promedio de acuerdo al
valor que se entrega en el mercado. Para
estos trabajadores se tiene una
remuneración fija y solo en ciertos casos
reciben algunos bonos de participación o
bonos por metas cumplidas.
Algunos de los beneficios que reciben son
asignaciones para movilización y de
colación y alguno que otro beneficio
establecido en el contrato de trabajo.

4- Enumere las formas de contratar y señale sus características.

Formas de contratar
- Por tiempo de trabajo y periodo de pago: Estos contratos son los que se realizan
correspondiente al trabajo realizado por el empleado ya sea por hora, por día, por semana
o por mes y se cancelan una vez terminado el periodo de trabajo ya sea alguno de los
anteriormente nombrados. Sin embargo en muy pocos casos se da los contratos a tan poco
plazo como horas o días, al ser que se requiera que sea por un corto plazo o por un
reemplazo corto, la mayoría de las empresas contratan personal a mes, en el cual cancelas
a fin de mes y se puede realizar un anticipo en quincena si el trabajador lo desea.

- Por plazo: En esta forma de contratar los contratos pueden ser a plazo fijo o indefinido. En
el caso de los contratos a plazo fijo se establece una duración limitada del contrato en donde
se establece el fin del término del contrato el cual puede ser en un mes, semestre o año.
Las personas que son contratados con este tipo de contratos son los aprueba o personal en
práctica o también puede ser personal contratado por algún proyecto determinado. Por
otra parte existe la posibilidad de que a un empleado le renueven el contrato de trabajo por
otro periodo más el cual da paso a un contrato indefinido, debido a que es la segunda
renovación del personal.
 - Por obra o faena: Este tipo de contratos es más factible en las empresas agrícolas,
constructoras entre otras debido a que suelen ser contratos a plazo fijo, pero en este caso
no tienen un periodo de tiempo determinado, debido a que la duración del empleo está
relacionada directamente con la labor que realiza el trabajador. Pueden ser contratos por
obras, construcciones, cosecha de frutas, electricidad, pinturas, etc.

5- Nombre las principales leyes laborales e instituciones relacionadas.

En toda organización las remuneraciones se rigen por diversas leyes laborales las cuales
Código del trabajo y estatuto administrativo: DFL N° 1/2002, Ley n° 18.834/1989, para el sector
público.
- Código tributario: Ley n° 824 de 1974
- Leyes previsionales: AFP: Decreto de ley n° 3.500 y 3.501 de 1980, AFC Ley 19.728,
ISAPRE decreto de ley n° 18.469 de 1985, IPS ley n° 20.255 del 2018.
- Ley de renta: Decreto de ley n° 824 de 1974
- Ley de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales: Decreto de ley n° 16.744 de
1968.
- Ley de cajas de compensación: Ley n° 18.833 de 1989
- Ley de mutuales de seguridad: Decreto de ley n° 16744 de 1968 sobre accidentes de trabajo.
- Seguro de desempleo: Ley n° 19.728 de 2001.

6- Refiérase a la importancia de actualizarse que tiene un trabajador que se desempeña en el

área.
A mi parecer creo que es de mucha importancia que un trabajador que se desempeña en el área de
recursos humanos y sistemas de remuneraciones se encuentre informado acerca de la gestión y
diversos conceptos que aborda esta, el sistema de remuneraciones y compensaciones debido a que
es un contenido muy amplio que abarca desde la administración del personal hasta el aspecto legal
que se debe tener en cuenta al momento de contratar personal. Es muy importante que quien se
desempeña en esta área sea una persona eficaz la cual sea capaz de encargase y preocuparse por
sus trabajadores de tal forma que los hagan sentir como parte importante de la empresa y que
cuentan con un área la cual se preocupa por ellos.
Es de suma importancia que el área de recursos humanos se informe acerca de los derechos,
beneficios y deberes que tienen como empleador, así también hacerles saber a sus trabajadores
que también tienen que cumplir con las mismas condiciones y además entregarles los recursos y
herramientas necesarias para poder desarrollarse en el trabajo.
En cuanto a la información entregada por el contenido semanal dice que la persona la cual se
desarrolla en esta área debe actualizar sus conocimientos en forma permanente para que se
mantenga vigente en el mercado de trabajo, ser competitivo y sobre todo estar al día con los temas
que afectan la vida laboral, para así estar informado y poder tomar diversas decisiones y cumplir de
manera efectiva. Si bien los trabajadores pueden informarse a través de páginas pero también
pueden servir capacitaciones. Así permite tener muchos conocimientos y ventajas que servirán
tanto a nivel personal profesional como a nivel de la empresa.
 Bibliografía:

IACC 2018, GESTION DE REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES. SEMANA 1, SISTEMAS DE

REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES.