PERFILES DE CARGO INVERSIONES FURA Y TENA S.

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NOMBRE DEL CARGO ADMINISTRADOR DEL TÍTULO MINERO

DEPENDENCIA GERENCIA GENERAL

CENTRO DE TRABAJO PEÑAS BLANCAS

OBJETIVO DEL CARGO

Supervisión y administración de los recursos físicos, humanos y financieros para el cumplimiento de

todas las actividades que componen el título minero GK1-112, el cual se encuentra asignado a la
empresa Inversiones Fura y Tena S.A, de acuerdo a lo establecido en las normas vigentes en Colombia
para el sector minero.

NIVEL DE FORMACIÓN APLICA TITULO REQUERTIDO

BACHILLER

TECNICO

TECNOLOGO

PROFESIONAL SI ADINISTRACIÓN O DERIVADOS.

POSTGRADO

MAESTRIA

ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS SI NORMAS DE MINERIA APLICABLES

EXPERIENCIA LABORAL

MINIMO 5 AÑOS DE EXPERIENCIA EN TEMAS DE ADMINSITRACIÓN EN MINAS CERTIFICADOS, CON

CONOCIMIENTOS EN LAS HERRAMINTAS BASICAS DE PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES MINERAS,
SEGUIMIENTO Y CONTRO.

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES PERIODICIDAD

Mantener en buen funcionamiento todas las áreas del título minero

Administración del recurso financiero en el titulo minero

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Entrevistar al personal que será contratado en el titulo minero

Inspeccionar las labores mineras en los diferentes cortes que hagan parte
del título minero

Supervisar las producciones que se generen en los diferentes cortes

asegurando los porcentajes pactados en los contratos de operación

Vigilar el desarrollo de las obras que hagan parte del título minero

Asistir a las reuniones asignadas para el buen funcionamiento del titulo

Llevar control de los inventarios dentro del titulo

Autorizar y ejecutar las compras del título garantizando calidad y

cumplimiento por parte de los proveedores

Seleccionar y contratar proveedores y mano de obra NO calificada en el

titulo

Entregar reportes e informes respectivos a gerencia y junta directiva

Supervisar el manejo del polvorín y el material explosivo

ANALISIS DEL CARGO

CONDICIONES FACTORES ANALISIS

COMPETENCIAS NIVEL REQUERIDO

Adaptabilidad Capacidad para permanecer eficaz dentro de un

medio cambiante, así como a la hora de enfrentarse con nuevas Alto
tareas, retos y personas.

Análisis de problemas Eficacia para identificar un problema y los

datos pertinentes al respecto, reconocer la información relevante y Alto
las posibles causas del mismo
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Análisis de riesgos Capacidad para emprender acciones de forma

deliberada con el objeto de lograr un beneficio o una ventaja Alto
importantes

Comunicación Capacidad para expresarse claramente y de forma

convincente con el fin de que la otra persona asuma nuestros Alto
argumentos como propios

Compromiso Crear en el propio trabajo o rol y su valor dentro de la

empresa, lo cual se traduce en un refuerzo extra para la compañía Alto
aunque no siempre en beneficio propio

Delegación Distribución eficaz de la toma de decisiones y

Alto
responsabilidades hacia el subordinado más adecuado

Desarrollar subordinados Potenciar las habilidades de las personas a

nuestro cargo mediante la realización de actividades (actuales y Alto
futuras)

Tolerancia al estrés Mantenimiento firme del carácter ante

acumulación de tareas o responsabilidades, lo cual se traduce en Alto
respuestas controladas frente a un exceso de cargas

Impacto Causar buena impresión a otros que perdure en el tiempo Alto

Liderazgo Utilización de los rasgos y métodos interpersonales para

Alto
guiar a individuos o grupos hacia la consecución de un objetivo

Planificación y organización Capacidad para realizar de forma eficaz

un plan apropiado de actuación personal o para terceros con el fin Alto
de alcanzar un objetivo.

Trabajo en equipo Disposición para participar como miembro

integrado en un grupo (dos o más personas) para obtener un
Alto
beneficio como resultado de la tarea a realizar, independientemente
de los intereses personales