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Proyecto Final

Ingrid Lukaschewsky González

Costos y Presupuestos

Instituto IACC

Agosto 12 del 2019


INSTRUCCIONES

Según los contenidos estudiados en la asignatura, y de acuerdo con el caso que se expone a
continuación, responda a lo siguiente:

1. Marque con una “X” los elementos de costos en el casillero que corresponda según su
clasificación:

Materia Prima Mano de Obra Costos Indirectos


Costos incurridos
Directa Directa de Fabricación

Pintura para automóviles X

Gastos de oficina del jefe


X
de ventas
Energía de la fábrica X
Remuneración de los
X
operarios de planta

Agua de la fábrica X

2. Una empresa productora de vinos presenta los siguientes datos para la confección del estado de
resultado, y le piden a usted que les asesore en la confección del mismo; sobre todo en el estado de
resultados por absorción y en el estado de resultados por costo variable.

Ventas $40.000.-

Materia prima directa $8.000.-

Mano de obra directa $5.000.-

Costos indirectos de fabricación variables $1.500.-

Costos indirectos de fabricación fijos $2.500.-

ESTADO DE RESULTADO POR ABSORCION


Ventas 40.000
(-) Materia Prima Directa 8.000
(-) Mano de Obra Directa 5.000
(-) Costos Indirectos de fabricación variables 1.500
(-) Costos Indirectos de fabricación fijos 2.500
(=) Utilidad Bruta 23.000
ESTADO DE RESULTADO POR COSTO VARIABLE
Ventas 40.000
(-) Materia Prima Directa 8.000
(-) Mano de Obra Directa 5.000
(-) Costos Indirectos de Fabricación Variables 1.500
(=) Margen de Contribución 25.500
(-) Costos Indirectos de Fabricación Fijos 2.500
(=) Utilidad Bruta 23.000

Además de lo requerido anteriormente, señale en un breve resumen cuáles serían las principales
diferencias entre el sistema de costeo absorbente y costeo variable.

Al comparar ambos sistemas de costeo, absorbente y variable, se puede concluir lo siguiente:

- Ambos estados de resultados tienen una estructura muy similar.


- El sistema de costeo variable considera los costos fijos de producción como costos del
período, mientras que el costeo absorbente los distribuye entre las unidades producidas.
- Los dos sistemas de costeo tienen por finalidad entregar información para la toma de
decisiones, pero el costeo absorbente tiene una finalidad de información a usuarios
externos, en cambio el costeo variable focaliza su información como ayuda a la
administración de la empresa, es decir, información interna.
- En costeo absorbente la utilidad será mayor si el volumen de ventas es menor que el
volumen de producción, en el costeo variable la producción y los inventarios de artículos
terminados aumentan.
- El costeo absorbente considera dentro del costo del producto todos los costos de
producción fijos y variables, en cambio en el costeo variable, considera como parte del costo
de los productos fabricados aquellos que fluctúan directamente con el volumen de
producción y ventas.
- Para valuar los inventarios, el costeo variable sólo contempla los variables, el costeo
absorbente incluye ambos.
- Bajo el costeo directo, la utilidad está íntimamente ligada a las ventas. El método de costeo
por absorción incluye los costos de los elementos (materiales, mano de obra y costos
indirectos) incorporados a los productos, tanto sean fijos o variables. Es decir, los artículos
absorben los costos de los mismos, independientemente de su comportamiento con
relación al volumen de actividad.
3. Imagine que usted se desempeña como contable en una empresa que presenta los siguientes
datos para la confección del presupuesto de venta y producción, y le piden que confeccione dichos
presupuestos, tanto el de ventas como el de producción.

Ventas del mes: Junio: $350.000. Julio: $550.000. Agosto: $250.000.

El margen de comercialización es de un 30% sobre las ventas.

El inventario final del mes es de 10% de las ventas.

El inventario inicial de junio es $ 50.000.

PRESUPUESTO DE VENTAS
item/mes Junio Julio Agosto Trimestre
Ppto. Vtas. 350.000 550.000 250.000 1.150.000
Mg. Comerc. 105.000 165.000 75.000 345.000
Ppto. C.Vtas. 245.000 385.000 175.000 805.000
Costo Vtas. 245.000 385.000 175.000 805.000
I.F.Mercad. 24.500 38.500 17.500 80.500
Mercad. Disp. 269.500 423.500 192.500 885.500
I.I.Mercad. 50.000 24.500 38.500 113.000
Ppto. Compra 219.500 399.000 154.000 772.500

PRESUPUESTO DE PRODUCCION
item/mes Junio Julio Agosto Trimestre
Ppto. Vtas. 350.000 550.000 250.000 1.150.000
Mg. Comerc. 105.000 165.000 75.000 345.000
Ppto. C.Vtas. 245.000 385.000 175.000 805.000
Costo Vtas. 245.000 385.000 175.000 805.000
I.F.Mercad. 24.500 38.500 17.500 80.500
I.I.Mercad. 50.000 24.500 38.500 113.000
Ppto. Produc. 219.500 399.000 154.000 772.500
4. Para una empresa, cuyo giro principal es la desabolladura y pintado de automóviles, en la que
sus operarios ganan cada uno $500.000 mensualmente y la secretaria del contador $250.000, y
donde también se hicieron otros desembolsos, como la compra de pintura por $200.000 y se pagó
el arriendo del local por $450.000, identifique las diferencias entre los tipos de elementos que
afectan a la contabilidad de costo, es decir, cuáles serían considerados como costos, gastos y
pérdidas en la empresa, respectivamente. Fundamente su respuesta.

Detalle Cantidad Clasificación


Remuneración operario 500.000 Costo
Remuneración secretaria 250.000 Gasto
Compra de pintura 200.000 Costo
Pago Arriendo 450.000 Perdida

 El sueldo de los operarios es considerado un costo, ya que tiene directa relación con
los servicios que ofrece la empresa.
 El sueldo de la secretaria es un gasto, ya que no está relacionado directamente con
el servicio.
 La compra de pintura es un costo, ya que es un insumo que se ocupa directamente
en los servicios que ofrece la empresa.
 El arriendo del local es considerado una perdida, ya que es una disminución en
nuestro patrimonio, no existe un valor compensatorio.

5. Una empresa tiene los siguientes presupuestos para diciembre: ventas $25.000.000, producción
$10.000.000, operación $4.500.000, financiero $3.500.000, capital $2.300.000. Con los datos antes
señalados, confeccione el presupuesto maestro.

PRESUPUESTOS Diciembre
Presupuesto de Ventas 25.000.000
Presupuesto de Producción 10.000.000
Presupuesto de Operación 4.500.000
Presupuesto Financiero 3.500.000
Presupuesto de Compras -
Presupuesto de Gastos -
Presupuesto de Capital 2.300.000
TOTAL 45.300.000
Bibliografía

 Contenidos módulo Costos y Presupuestos, IACC, 2019

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