Operational System Reports . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

262
Monitoring Reports . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 262
Baseline Reports . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 263
Overlap Between Categories of Reports . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 263
Manually Prepared vs. Computer Generated Reports . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 264
A Leakage Perspective on Reports . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 264
Understanding Intra-Process Leakage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 266
Categories of Monitoring Reports . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 269
Reporting Criteria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 269
Creating a Monitoring Report Portfolio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270
Why So Many Reports? The Transformation Problem . . . . . . . . . . . . . . . 270
Using Monitoring Reports . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270
Time Series, Transformation and Other Challenges . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 271
The Time-Series Anomaly . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 271
Why Use Monitoring Reports? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 272
Using I/O Reports . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 272
Using Aging-, Error- and Reject-File Reports . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273
Using Reference-Data Reports . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273
Using Distribution Reports . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273
Judgment and the Human Factor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274
Prioritizing the Report Specification Process . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 275
Build, Buy or Borrow your Monitoring Reports? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 275
Leveraging Monitoring Reports . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 276
Mapping your Monitoring Report Environment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 276

Section 5 : Chapter 2 Baseline Reporting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277

Reasons for Baseline Reporting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277

Detecting Inter-Process Leakage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277
Baselines AssessIndividual Operations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 278
Establishing C-Level Monitoring Capabilities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 278
Baseline Reports as Early Leakage Warning Systems . . . . . . . . . . . . . . . . . . 278
Baseline Report Types – A Review . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 278
Description of Baseline Reports . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 278
The Time-Phase Challenge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 280
Revenue Recognition Timing and Units of Measure . . . . . . . . . . . . . . . . 281

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