Planificacion y control de la produccion. Problema 2 pag.

154: El producto Y se
fabrica a partir de un componente P, tres componentes Q y dos componentes
R. P se fabrica con dos partes S. Q se fabrica a partir de una parte S, y R a
partir de dos partes S y tres partes T. Otros datos importantes son los
siguientes

Tiempo de Tamaño de Disponibilidad Recepciones Inventario de

Parte espera lote programadas seguridad
Y 1 lote por lote 30 Ninguna 5
P 2 40 15 Ninguna ninguno
Q 2 100 8 Ninguna 8
R 3 120 30 Ninguna ninguno
S 2 500 20 500, semana 1 20
a)TComplete la
2 explosion 600
de MRP para el370 Ninguna cualquier
producto Y. Identifique 50
problema y analice posibles soluciones.
b) El proveedor de la parte S le informa que su entrega se demorara una
semana. ¿Que problemas ocasiona esto y que posibles alternativas existen?

A) El problema surge cuando se necesita un inventario de seguridad y

tambien cuando un elemento se pide con anticipacion de 2 o 3 semanas. Y
como dice Oliver Wight "el inventario de seguridad contamina las
prioridades". Lo que significa que los trabajadores podran hacer una tarea
sin el menor ciudado porque hay una produccion adicional del cual podran
apoyarse si algo les resulta mal. La solucion seria que no deberia ver un
inventario de seguridad, esto comprometeria a trabar mucha
responsabilidad a los empleados de la compania. y por ultimo el tamaño de
lote en el caso del elemento T(600) es un cantidad muy grande del cual se
tiene que aceptar para la produccion del producto Y.

B) Si el proveedor de S demorara una semana; el tiempo de espera seria 3

semanas, esto afectaria principalmente al componente Q, que tiene un
tiempo de espera de 2 semanas y segidamente Q afectaria al producto Y.
Estas cosas suelen pasar, una solucion seria adquiri el elemento de otro
proveedor o retrasar la entrega al cliente del producto Y.
 Registro del MRP del producto Y
Elemento: Y Disponibilidad: 30 Tamaño de lote: lote por lote
Semana 1 2 3 4
Requerimientos brutos 1 2 3 4
Recepciones programadas
Proyeccion de disponibilidad 30 29 27 24 20
Requerimientos netos
0 0 0 0
Liberacion planificada del pedido 0 0 0 0

Registro del MRP del componente P

Elemento: P Disponibilidad: 15 Tamaño de lote: 40
Semana 1 2 3 4
Requerimientos brutos 0 0 0 0
Recepciones programadas
Proyeccion de disponibilidad 15 15 15 15 15
Requerimientos netos
Liberacion planificada del pedido 40

Registro del MRP del componente Q

Elemento: Q Disponibilidad: 8 Tamaño de lote: 100
Semana 1 2 3 4
Requerimientos brutos 0 0 0 0
Recepciones programadas
Proyeccion de disponibilidad 8 8 8 8 8
Requerimientos netos
Liberacion planificada del pedido 200

Registro del MRP del componente R

Elemento: R Disponibilidad: 30 Tamaño de lote: 120
Semana 1 2 3 4
Requerimientos brutos 0 0 0 0
Recepciones programadas
Proyeccion de disponibilidad 30 30 30 30 30
Requerimientos netos
Liberacion planificada del pedido 120 240
 Recepciones
Inventario de programadas:
Tiempo de espera: 1 seguridad: 5 ninguno
5 6 7 8
5 10 50 100

15 5 5 5

0 0 50 100
0 50 100 0

Recepciones
Inventario de programadas: Registro del MR
Tiempo de espera: 2 seguridad: ninguno ninguno Elemento: S
5 6 7 8 Semana
0 50 100 0 Requerimientos brutos
Recepciones programadas
15 5 25 25 Proyeccion de disponibilidad
35 95 Requerimientos netos
120 Liberacion planificada del pedido

Recepciones
Inventario de programadas: Registro del MR
Tiempo de espera: 2 seguridad: 8 ninguno Elemento: T
5 6 7 8 Semana
0 150 300 0 Requerimientos brutos
Recepciones programadas
8 58 58 58 Proyeccion de disponibilidad
150 250 Requerimientos netos
300 Liberacion planificada del pedido

Recepciones
Inventario de programadas:
Tiempo de espera: 3 seguridad: ninguno ninguno
5 6 7 8
0 100 200 0

30 50 90 90
70 150
Registro del MRP del componente S Inventario de
Disponibilidad: 20 Tamaño de lote: 500 Tiempo de espera: 2 seguridad: 20
0 1 2 3 4 5 6 7
0 0 240 760 540 0 0
500
20 520 520 280 20 480 480 480
500 540
500 1000

Registro del MRP del componente T Inventario de

Disponibilidad: 370 Tamaño de lote: 600 Tiempo de espera: 2 seguridad: 50
0 1 2 3 4 5 6 7
0 0 360 720 0 0 0

370 370 370 610 490 490 490 490

40 160
600 600
Inventario de Recepciones
seguridad: 20 programadas:500, semana 1
8
0

480

Inventario de Recepciones programadas:

seguridad: 50 ninguno
8
0

490
 Planificacion y control de la produccion. Problema 3 pag. 154: El producto "X"
cuenta con la siguiente estructura de producto. Ademas se presentan detalles
relevantes para cada componente.
a) Complete el programa maestro y genere los registros MRP para cada uno de
los componentes.
b) Suponga que el proveedor de las 600 partes "C" programadas para la semana
1 le notifica que un problema con el equipo provoco que las partes le sean
enviadas hasta la semana 3. ¿Cuales son las implicaciones de esto? Describa
TODAS las opciones posibles en este caso.

Producto “X”
Disponibilidad 30
Inventario de seguridad 0
Barrera de tiempo de demanda 2
Barrera de tiempo de planificac 10
Tamaño de lote 50

Programa maestro para X:

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Pronostico 20 25 20 30 20 20 25 25 25 25
Pedidos de clientes 26 21 13 8 3 1 0 0 5 0
Proyeccion de disponibilidad 4 29 9 29 9 39 14 39 14 39
Disponible para promesa 4 16 39 49 45 50
PMP/ 50 50 50 50 50

Informacion de los componentes:

Componentes A B C D E
Tamaño de lote Lote por lote 150 600 70 1000
Disponibilidad 20 30 110 55 0
Tiempo de espera 1 2 3 1 2
Inventario de seguridad Ninguno Ninguno 100 20 Ninguno
Recepciones programadas Ninguno 150, Semana 2 600, Semana 1 Ninguno 1000, Semana 1
Requerimientos de servicio Ninguno 20/semana Ninguno Ninguno 40/semana
 Registro del MRP del producto A
Elemento: A Disponibilidad: 20 Tamaño de lote: lote por lote
Semana 0 1 2 3 4
Requerimientos brutos 0 50 0 50
Recepciones programadas
Proyeccion de disponibilidad 20 20 0 0 0
Requerimientos netos 30 50
Liberacion planificada del pedido 30 50

Registro del MRP del producto B

Elemento: B Disponibilidad: 30 Tamaño de lote: 150
Semana 0 1 2 3 4
Requerimientos brutos 0 100 0 100
Recepciones programadas 150
Proyeccion de disponibilidad 30 30 80 80 130
Requerimientos netos 20
Liberacion planificada del pedido 150
Requerimientos de servicio

Registro del MRP del producto C

Elemento: C Disponibilidad: 110 Tamaño de lote: 600
Semana 0 1 2 3 4
Requerimientos brutos
Recepciones programadas
Proyeccion de disponibilidad 110
Requerimientos netos
Liberacion planificada del pedido

Registro del MRP del producto D

 Elemento: D Disponibilidad: 55 Tamaño de lote: 70
Semana 0 1 2 3 4
Requerimientos brutos 30 0 50 0
Recepciones programadas
Proyeccion de disponibilidad
Requerimientos netos
Liberacion planificada del pedido

Registro del MRP del producto E

Elemento: E Disponibilidad: 0 Tamaño de lote: 70
Semana 0 1 2 3 4
Requerimientos brutos
Recepciones programadas
Proyeccion de disponibilidad
Requerimientos netos
Liberacion planificada del pedido
Requerimientos de servicio
 Inventario de Recepciones programadas: Requerimientos de
Tiempo de espera: 1 seguridad: Ninguno ninguno servicio: ninguno
5 6 7 8 9 10
0 50 0 50 0 50

0 0 0 0 0 0
50 50 50
50 50 50

Inventario de Recepciones programadas: Requerimientos de

Tiempo de espera: 2 seguridad: Ninguno 150, semana 2 servicio: 20/semana
5 6 7 8 9 10
0 100 0 100 0 100

130 30 30 80 80 130
70 20
150 150
|

Inventario de Recepciones programadas: Requerimientos de

Tiempo de espera: 3 seguridad: 100 600, semana 1 servicio: ninguno
5 6 7 8 9 10

Inventario de Recepciones programadas: Requerimientos de

seguridad: 20 ninguno servicio: ninguno
 Inventario de Recepciones programadas: Requerimientos de
Tiempo de espera: 1 seguridad: 20 ninguno servicio: ninguno
5 6 7 8 9 10
50 0 50 0 50 0

Inventario de Recepciones programadas: Requerimientos de

Tiempo de espera: 2 seguridad: ninguno 1000, semana 1 servicio: 40/semana
5 6 7 8 9 10