FUENTE: Covey, S. (2003). Siete hábitos de la gente altamente efectiva.

Buenos Aires: Paidós

“Somos responsables de nuestras propias vidas… está vinculado a nuestras decisiones… se debe responder con habilidad sin basarse en el sentimiento”
Covey (2003) pg. 42
PARADIGMA
…………………………… HÁBITO 1: …………………………………….. LENGUAJE PROACTIVO: ……………………………………..
LENGUAJE REACTIVO: ……………………………………..
………
CÍRCULO DE PREOCUPACIÓN: CÍRCULO DE INFLUENCIA:
…………………………………………………………………… ……………………………………………………………………
……………..
“”Todas las cosas se crean dos veces” es decir primero se crea la imagen mental y luego se elabora el plan a realizar.

HÁBITO 2: ……………………………………..
VICTORIA ……………… EN EL CENTRO DEL CÍRCULO DE INFLUENCIA: ……………………………………

CENTROS ALTERNATIVOS: ………………………………………………………………………………………………………………

7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTEMENTE EFECTIVA

Esla creación física del hábito 2: Aparece la voluntad independiente (capacidad de tomar decisiones.
HÁBITO 3: ……………………………………..
CUADRANTE II: ………………………………………………………………………………………………………………
Continuum de madurez (PARADIGMAS)

Este hábito del liderazgo interpersonal efectivo es “pensar en ganar/ganar”. Existen filosofías de interacción humana:
PARADIGMA
……………………………
………
…………………… …………………… …………………… …………………… Gano Gano/ganas o no hay trato

HÁBITO 4: ……………………………………..
…………………… …………………… …………………… …………………… …………………… ……………………
……..

Este hábito trata de ponerse primero en el lugar del otro, de ver las cosas desde su punto de vista.

Los niveles …………………… …………………… ……………………

……………………
de escucha:
VICTORIA ……………… HÁBITO 5: ……………………………………..

La esencia de la sinergia consiste en valorar las diferencias: respetarlas, compensar las debilidades, construir sobre las fuerzas.

SINERGÍA NEGATIVA: ………………………………………………………………………………………………………………

HÁBITO 6: ……………………………………..

PARADIGMA FUERZAS IMPULSORAS: …………………………………… FUERZAS RESTRICTIVAS: ……………………………………

………………………………
……

HÁBITO 7: ……………………………………
EQUIPO DE DESARROLLO PERSONAL – UCV LIMA NORTE. Elaborado por: Fernando Rosario Q.