DIPLOMADO DE ESPECIALIZACIÓN

PROFESIONAL EN
GERENCIA DE PROYECTOS
EN LA CONSTRUCCIÓN

MODALIDAD DISTANCIA
PRESENTACIÓN
El alumno en Gerencia de Proyectos requiere de exigencias de responsabilidad y entrega por lo
que se hace, a la vez de conocimientos claros de lo que es el inicio, planeación, ejecución, control
y cierre de un proyecto. Al termino del curso estará capacitado para dirigir de una manera efectiva
y óptima todos los aspectos que participan en un proyecto como lo es el alcance, el tiempo,
costos, los recursos, las comunicaciones, la calidad, los riesgos, las adquisiciones, y a los
involucrados en el desarrollo de los proyectos.

ESTRUCTURA CURRICULAR
MODULO 1:
1. Marco Introductorio y Procesos:
 Introducción a la Dirección de Proyectos. La guía del PMBOK®
 El Entorno en el que operan los proyectos y el Rol del Gerente de Proyectos.
 Preguntas y Respuestas de Marco Introductorio.
2. Gestión de la Integración:
 Desarrollar el Acta de Constitución.
 Desarrollar el Plan de Dirección del Proyecto.
 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto.
 Gestionar el Conocimiento del Proyecto.
 Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto.
 Realizar el Control Integrado de Cambios.
 Cerrar el Proyecto o Fase.
 Preguntas y Respuestas de Gestión de la Integración.
 Talleres.
3. Gestión del Alcance del Proyecto:
 Planificar la Gestión del Alcance.
 Recopilar Requisitos.
 Definir el Alcance.
 Crear la EDT/WBS.
 Validar el Alcance.
 Controlar el Alcance
 Preguntas y Respuestas de Gestión del Alcance.
 Talleres.
MODULO 2:
4. Gestión del Cronograma del Proyecto:
 Planificar la Gestión del Cronograma.
 Definir las Actividades.
 Secuenciar las Actividades.
 Estimar la Duración de las Actividades.
 Desarrollar el Cronograma.
 Controlar el Cronograma.
 Preguntas y Respuestas de Gestión del Cronograma
 Talleres.
5. Gestión de los Costos del Proyecto:
 Planificar la Gestión de los Costos.
 Estimar los Costos.
 Determinar el Presupuesto.
 Controlar los Costos.
 Preguntas y Respuestas de Gestión de los Costos del Proyecto.
 Talleres.
MODULO 3:
6. Gestión de la Calidad del Proyecto:
 Conceptos de Calidad.
 Procesos de Gestión de Calidad.
 Preguntas y Respuestas de Gestión de la Calidad del Proyecto.
 Talleres.
7. Gestión de los Recursos del Proyecto:
 Planificar la Gestión de los Recursos.
 Estimar los Recursos de las Actividades.
 Adquirir Recursos.
 Desarrollar el Equipo.
 Dirigir al Equipo.
 Controlar los Recursos.
 Preguntas y Respuestas de Gestión de los Recursos del Proyecto.
 Talleres.
MODULO 4:
8. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto:
 Planificar la Gestión de las Comunicaciones.
 Gestionar las Comunicaciones.
 Monitorear las Comunicaciones.
 Preguntas y Respuestas de Gestión de las Comunicaciones del
 Proyecto.
 Talleres.
9. Gestión de los Riesgos del Proyecto:
 Conceptos de Riesgos en Proyectos.
 Identificar los Riesgos.
 Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos.
 Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos.
 Planificar la Respuesta a los Riesgos.
  Implementar la Respuesta a los Riesgos.
 Monitorear los Riesgos.
 Preguntas y Respuestas de Gestión de los Riesgos del Proyecto.
 Talleres.
MODULO 5:
10. Gestión de las Adquisiciones:
 Planificar la Gestión de Adquisiciones del Proyecto.
 Efectuar las Adquisiciones.
 Controlar las Adquisiciones.
 Preguntas y Respuestas de Gestión de las Adquisiciones del
 Proyecto.
 Talleres.
11. Gestión de los Interesados del Proyecto:
 Identificar a los Interesados.
 Planificar el Involucramiento de los Interesados del Proyecto.
 Gestionar la Participación de los Interesados.
 Monitorear el Involucramiento de los Interesados.
 Preguntas y Respuestas de Gestión de los Interesados del Proyecto
 Talleres.

BENEFICIOS DEL PARTICIPANTE:

 DIPLOMADO: Otorgado por la EPG de la UNT, por participación y aprobación al
DIPLOMADO DE ESPECIALIZACIÓN PROFESIONAL EN: GERENCIA DE PROYECTOS
EN LA CONSTRUCCION, con 385 horas académicas y lectivas.
 05 módulos de lectura.
 01 DVD con las diapositivas de todas las ponencias y material complementario.

INVERSION TOTAL:
 DERECHO DE DIPLOMADO: 200.00
 PARTICIPACION GENERAL: 500.00.

INFORMES: Ing. Alan Hernandez - Cel. WhatsApp: 955603010

INSTRUCTORES:
o INGA LÓPEZ, Wilder Alex. o DOMINGUEZ CIRILO, Oswaldo Jesús.
Candidato a Doctor en Ingeniería, Magister en
administración de empresas de la Universidad
ESAN, Ingeniero Informático de la Pontificia
Universidad Católica del Perú; certificado como
PMP, COBIT 5, Scrum Master e Instructor de
Primavera P6.
Más de 15 años de experiencia como Gerente de
Proyectos y Servicios, catedrático de Postgrado en
la Universidad Mayor de San Marcos y ponente en
diversos congresos que promueven las buenas
prácticas en la gestión de proyectos.
o GÓMEZ SÁNCHEZ SOTO, Rubén.
Estudios de Doctorado en Ingeniería en
Construcción, Universidad Nacional Federico
Villarreal. Maestría en Administración de Proyectos,
Universidad Para la Cooperación Internacional de
Costa Rica, Estudios de Maestría en
Administración con Mención en Informática de
Gestión, Universidad Nacional Mayor de San
Marcos, Ingeniería Mecánica en la Universidad
Nacional de Ingeniería, Gestión de procesos,
gestión de proyectos.
Gestión Comercial de Cuentas.
MPM, Mg(c) Profesional Senior en Dirección de
Proyectos con amplia experiencia en empresas del
sector Telecomunicaciones, Tecnología, Banca, y
Energía. Ha participado en proyectos de consultoría
desarrollando actividades en Análisis y Diseño de
Procesos, Gestión de Proyectos, Oficinas de Gestión
de Proyectos (PMO), Gestión de Portafolio,
Evaluación de nivel de madurez organizacional, en
Proyectos nacionales y el extranjero, en el sector
privado y estatal. Instructor de cursos de
especialización bajo los estándares del PMI®. Cuenta con un Máster
presencial en Dirección de Proyectos realizado en Madrid, y con estudios de
Maestría en Docencia Universitaria y Gestión Educativa.
o CASTILLO ESPINOZA, Jaime.
Ingeniero de Sistemas por la Universidad Nacional
de Ingeniería UNI, SCRUM MASTER, Project
Management Professional PMI® Project
Management Institute Inc. Magister en
Administración de Empresas ESAN, Experiencia
en Dirección y Gerencia de Proyectos, Y en