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PLAN ANUAL DE
TRABAJO 2019
INSTITUCIÓN EDUCATIVA
CONSIDERANDO:
SE RESUELVE:
PRESENTACIÓN
El presente instrumento de Gestión está enmarcado teniendo como base las Normas Educativas
vigentes y obedece a lo dispuesto en la Ley General de Educación Nº 28044 – el Reglamento de la Gestión
del Sistema Educativo D.S. Nº 009-2005-ED y Resolución Ministerial Nº 712 -2018-MINEDU, de fecha 15 de
Diciembre del 2018, que aprueba la Norma Técnica denominada “Normas y Orientaciones para el desarrollo
del año Escolar 2019 en instituciones educativas y programas educativos de la Educación Básica”.
Así mismo, el presente documento de Gestión de la Institución Educativa para el año 2019, que
resulta del PEI. Se ha elaborado teniendo en consideración el Informe de Gestión del año 2018, en él se
concreta los objetivos estratégicos previstos en el PEI, las Tareas y Actividades que se realizan en el año
como resultado del análisis y síntesis de la problemática global y específicas de la I.E., de las necesidades
más urgentes que pretendemos solucionar con el concurso de toda la Comunidad Educativa, el órgano
intermedio y el Gobierno Local y Regional.
El Plan Anual de Trabajo comprende los siguientes Aspectos: Presentación, Datos Referenciales,
Diagnostico Caracterización de la Problemática Educativa, Formulación de Objetivos, Organización, Metas,
Programación de Actividades, Recursos, Evaluación del Plan y Anexos.
El presente documento es producto de las necesidades y del esfuerzo compartido del Personal
Directivo, Jerárquico, Docente, Administrativo y de Servicio, Comité de Aula, Padres de Familia y Autoridades
en su Conjunto, donde nos compromete a toda la Comunidad Educativa Uriartina a la Solución de los
Problemas presentes y futuros en beneficio del Educando y para ello estaré solicitando el apoyo de las
diferentes Instituciones Educativas Públicas y Privadas, puesto que de esta manera se logrará alcanzar las
metas.
Dejamos a Consideración del Órgano Intermedio el presente plan, con la finalidad de recibir
sugerencias, cuya finalidad servirán para mejorar la calidad del Aprendizaje - Enseñanza de acuerdo a los
nuevos lineamientos de Política Educativa Nacional, Regional y Local.
LA DIRECCIÓN.
Dirección Unidad de Gestión Institución Educativa
Regional de Educativa Local de Primaria y Secundaria Rvdo.
MINISTERIO DE Loreto DREL Ucayali-Contamana Padre “Valentín de Uriarte”
EDUCACIÓN –Contamana.
Características de la IE:
Organización
- NIVEL : Primaria y Secundaria
- TURNO : Mañana y tarde (En el presente año 2019 por motivos
de construcción de la nueva infraestructura de nuestra
institución los dos niveles asistirán en el turno mañana y
tarde respectivamente.
- CALENDARIZACIÓN : Inicio de clases para el Nivel Primaria y Secundaria
18 /03/2019
HORARIO DE LOS TRABAJADORES
- PERSONAL DIRECTIVO
-Director : 7:00 am. a 1:00 pm. – 3:00 pm a 6:30 pm
- Sub-Director Sec. : 7:00 am. a 1:00 pm. – 3:00 pm a 6:30 pm
- Sub-Director Prim. : 7:00 am. a 10:00 am. – 3:00 pm a 6:30 pm
- Asesoría de Ciencias : 7:00 am. a 10:00 am. – 3:00 pm a 6:30 pm
- Asesoría de Letras : 7:00 am. a 10:00 am. – 3:00 pm a 6:30 pm
- PERSONAL DOCENTE
- NIVEL PRIMARIA : TURNO MAÑANA
Lunes a Viernes 7:00 am. – 12:45 pm.
- PERSONAL ADMINISTRATIVO
TURNO MAÑANA
Lunes y Viernes : 7:00 am. a 2:00 pm
- PERSONAL DE SERVICIO
- NIVEL PRIMARIA
TURNO MAÑANA : 7:00 am – 1:00 pm
TURNO MAÑANA : 1:00 pm – 7:00 pm
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Regional de Educativa Local de Primaria y Secundaria Rvdo.
MINISTERIO DE Loreto DREL Ucayali-Contamana Padre “Valentín de Uriarte”
EDUCACIÓN –Contamana.
- Nº DE ALUMNOS:
* Primaria : 653 Alumnos
* Secundaria : 836 Alumnos
- GRADOS Y SECCIONES
* Primaria * Secundaria
- 1º A, B, C y D - 1º A, B, C, D, E y F.
- 2º A, B, C y D - 2º A, B, C, D, E y F
- 3º A,. B , C Y D - 3º A, B, C, D, E y F
- 4º A, B, C, D y E - 4º A, B, C, D, E
- 5º A, B, C, D y E. - 5º A, B ,C, D y E
- 6º A, B, C y D
MISIÓN INSTITUCIONAL
Somos una Institución Educativa, científica humanista que contribuye a desarrollar en el educando,
habilidades, destrezas, actitudes y valores, aplicando un currículo diversificado por capacidades,
para formar alumnos líderes positivos, a través de estrategias metodológicas y aprendizajes
socialmente significativos; de acuerdo a las innovaciones y demandas educativas actuales.
VALORES
Responsabilidad
Solidaridad
Respeto y Tolerancia
Libertad y Autonomía
A hora bien, basándose en los principios fundamentales de “que toda persona tiene derecho a la
Educación y la Cultura, la cual es inherente a la persona humana”. El Ministerio de Educación jefaturado por
el doctor Enrique Cardó Franco conocedor del clamor y la necesidad de la ciudadanía de contar con un
nuevo Colegio Secundario en Contamana, autoriza la creación del Colegio nacional Reverendo Padre
“Valentín de Uriarte”, mediante Resolución Suprema N° 805-67-ED, de fecha 18 de Octubre de 1967 , dado
en la Ciudad de Lima siendo Presidente de la República el Arquitecto Fernando Belaunde Terry y
encontrándose en la ciudad de Contamana en la Alcaldía el Señor Pedro Alberto López Vela.
Es importante resaltar el nombre de este Centro Educativo en memoria del Ilustre Religioso que dio
su juventud y aportó grandemente con sus ideas como propulsor de la Educación y la Cultura de Contamana
y la Provincia de Ucayali.
Los primeros 10 años de funcionamiento el Colegio estuvo dirigido por la Congregación de las
Religiosas Franciscanas Misioneras del NIÑO JESÚS.
Su primera Directora fue la Reverenda Madre Sor Aurelia Clara Bazán Namihas, durante los años de
1967, 1968 y 1969, posteriormente durante 1970 y 1971 ocupa la Dirección la Reverenda Madre Sor Nora
Violeta Burn Guzmán.
Es así que el colegio “Valentín de Uriarte” Comienza a funcionar como colegio mixto siendo el primer
alumno varón: Nemíhas Gabriel Vásquez Ramírez en el año de 1975. Al año siguiente se crearon dos
secciones de varones, en el primer salón se encontraban un aproximado de 8 alumnos y en el segundo salón
un aproximado de 11 alumnos, hubo en ese entonces en total de 19 alumnos varones y al mismo tiempo por
la disposición de la VI Región de Educación de Loreto, funciona en este colegio, la sección básica regular
con segundo ciclo que correspondía a las secciones de 5to y 6to de Educación Primaria.
Esta modalidad y forma de funcionamiento del plantel “Valentín de Uriarte” se anuló cuando termina
la reforma educativa con el segundo Gobierno del Arquitecto Fernando Belaunde Terry, en el año de 1980.
En el año de 1982, el colegio reverendo padre “Valentín de Uriarte”, dejó de funcionar por completo
durante un año y en 1983 continuó sus clases normales siendo mixto.
Sucede que se logra la construcción del nuevo colegio Secundario de Menores reverendo padre
“Valentín de Uriarte” después de 16 años de gestión.
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EDUCACIÓN –Contamana.
Es así como se logra la construcción del colegio Reverendo padre “Valentín de Uriarte” en forma
inmediata a partir del 13 de Octubre de 1994, con la presencia del Ingeniero representante del INFES que
llegó a verificar el terreno. La obra comenzó en Abril de 1995 a cargo de la constructora Ramírez Hóyala
S.A. Dirigido por el Ingeniero Civil Jorge Foinquino Mera, la misma que se terminó de construir el mes de
Marzo de 1996, siendo el Director del plantel Luis López Bardales, en ese mismo año las clases se
desarrollaron en el nuevo local con la alegría desbordante de los alumnos, padres de familia, autoridades y
pueblo en general.
Cabe destacar al Autor del Himno del Colegio Reverendo Padre “Valentín de Uriarte”, Profesor
Heyne Sambrano Meléndez quien en sus letras resalta con honor el importante papel que ha cumplido el
Reverendo Padre Valentín de Uriarte como sembrador de cultura, orgullo y lealtad en cada uno de los niños y
jóvenes contamaninos.
El 12 de Diciembre de 1999 se llevó a cabo un concurso público para el Magisterio y lograr adquirir
su Nombramiento, en la cual existía una plaza para ocupar la Dirección del Centro Educativo, donde obtuvo
el más alto puntaje el Lic. Mario Alberto Cruz Díaz, quien asume la Dirección del Centro Educativa
Secundario de Menores Reverendo Padre “Valentín de Uriarte”. El mismo que inició su labor como Director
del CES/M RP. “Valentín de Uriarte”, teniendo como VISION: Educar mejor para el cambio Social del
Alumnado y como MISIÓN: Preparar Alumnos en el marco de la modernidad, capaces de poder
desempeñarse como buenos ciudadanos.
Al observar la difícil situación económica que atraviesan las familias de Contamana donde los
alumnos que egresan del Nivel Primario de la Modalidad de Menores y Adultos no podían continuar sus
Estudios Secundarios por querer buscar alguna fuente de trabajo es así que el Lic. Mario Alberto Cruz Díaz,
junto con las Autoridades, Padres de Familia y Docentes solicitan la creación y funcionamiento de la
modalidad de Educación Secundaria de Adultos para el año 2001, siendo atendidos por el Director de la Sub
Región de Educación de Ucayali que en ese momento se encontraba dirigida por el Lic. Mario Alberto Cruz
Díaz. De esta manera es como se resuelve ampliar el servicio Educativo con la apertura de la Modalidad de
Educación Secundaria de Adultos mediante Resolución Directoral N° 015-2001, de fecha 22 de Febrero del
2001 emitida por la Dirección Sub Regional de Educación de Ucayali; iniciando su funcionamiento el 1 de
Marzo del 2001 con un aula del Primer grado y 40 participantes. Adquiriendo con ello el nombre del Colegio
Secundario de Menores y Adultos Reverendo Padre “Valentín de Uriarte”.
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Ambas promesas fueron cumplidas por el Lic. Mario Alberto Cruz Diaz: La primera con Resolución
Directoral N° 0040 del 13 de Febrero del 2004, donde se resuelve ampliar el servicio Educativo en el Nivel
Primario, Modalidad de menores; adquiriendo a partir de este momento el nombre de IEPS/MA RP. “Valentín
de Uriarte”.
Desde el año 2014 al 2018 dirigió la institución el Prof. Waldtih Ramirez Moreno, quien en un trabajo
coordinado con la comunidad magisterial uriartina, tuvo muchos logros en lo académico, deportivo, cultural y
social, siendo uno de los más importantes las gestiones para la construcción de la nueva infraestructura de
nuestra institución, que Dios mediante se hará realidad el año 2020.
En el presente año lectivo 2019, el Director de nuestra casa de estudios es el Mg. Dennis Santiago
Bardales Abanto, quien viene realizando una gestión democrática, eficiente, logrando tener un personal
altamente calificado tanto en los aspectos Científicos, Tecnológicos y Humanísticos, Orientados a una
formación integral en valores éticos y morales así como la autonomía y responsabilidad que promueven.
También nuestro Director, junto a los directivos, jerárquicos, docentes, auxiliares, administrativos,
personal de servicio y padres de familia, vienen haciendo el seguimiento diligente y permanente de la
construcción de nuestra moderna infraestructura con la finalidad que se concretice una buena construcción
acorde a las exigencias educativas de nuestros alumnos; además se viene trabajando por seguir obteniendo
materiales Educativos, equipos técnicos, módulos, así como también implementos deportivos que permitan
una adecuada formación del estudiante en su respectivo nivel.
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III.CALENDARIZACIÓN El cumplimiento del 95% El 5% no se cumplió Participación en actividades no Al término del año escolar se logrará
Y GESTIÓN DE LAS de lo programado en la de lo programado en planificadas por parte de cumplir con la calendarización en un
CONDICIONES calendarización en ambos la calendarización Instituciones públicas y privadas. 100% de lo planificado.
OPERATIVAS niveles Suspensión de labores académicas
por paros promovidos por gremio
sindical.
Por razones climatológicas.
El 82% de docentes El 18% de docentes El no cumplimiento de las Al término del año escolar los docentes
destinan el tiempo no utilizan el tiempo actividades programadas en su en un 100% harán uso efectivo del
IV. ACOMPAÑAMIENTO completo en los logros de adecuado en los sesión de aprendizaje. tiempo destinados al logro de los
Y MONITOREO DE los aprendizajes en el logros de los Destinar el tiempo en actividades no aprendizajes en ambos niveles.
LA PRÁCTICA nivel primario. aprendizajes en el relacionadas con el logro de los
nivel primario. aprendizajes.
PEDAGÓGICA Y Mal uso de tiempo en el aula por los
DESEMPEÑO DE El 80% de docentes El 20% de docentes docentes
LOS ESTUDIANTES destinan el tiempo no utilizan el tiempo
completo en los logros de adecuado en los
ALINEADA AL CNEB los aprendizajes en el logros de los
nivel secundaria. aprendizajes en el
nivel secundario.
El 45 % de docentes El 55% de docentes Desconocimiento en el uso y Al término del año escolar los docentes
utilizan los materiales no utilizan los manejo de los materiales y recursos de los niveles primaria y secundaria
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El 99% respeta las El 1% no respetan las Falta de conciencia sobre el respeto Al término del año se logrará el 100%
V. GESTIÓN DE LA normas educativas normas educativas y de las normas educativas y el de respeto de las normas educativas y
CONVIVENCIA poniendo énfasis en la no ponen énfasis en cumplimiento del R.I el 100% se insertará al programa
ESCOLAR. interculturalidad e la interculturalidad e Falta de orientación sobre la SISEVE.
inclusión en la Comunidad inclusión en la importancia de programas SISEVE.
Educativa. Comunidad Educativa. No se cuenta con una Coordinación
Inserción del programa El 100% de la de Tutoria, teneindo en cuenta con
SISEVE, en la Institución Institución Educativa contamos con 25 secciones en el
Educativa por el MINEDU. no está registrado en nivel primaria y 28 en la secundaria.
Contar con el comité de el programa SISEVE,
Tutoria y orientación en la Institución
educativa Educativa por el
MINEDU.
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OBJETIVOS
GENERALES
Lograr que los docentes conozcan la aplicación de estrategias metodológicas en el
aprendizaje y aplicación de las técnicas de evaluación.
Lograr que nuestros estudiantes permanezcan en la Institución Educativa durante el año
escolar.
Cumplir con la calendarización planificada.
Lograr que las actividades programadas en la sesión de aprendizaje estén destinados para
el uso exclusivo del logro de los aprendizajes.
Lograr sensibilizar a los docentes para el uso adecuado de las herramientas pedagógicas
para mejorar el proceso enseñanza-aprendizaje.
Lograr la dotación oportuna de los materiales y recursos educativos por parte de la UGELU,
así mismo que los docentes aprovechen de estos, para mejorar el proceso enseñanza-
aprendizaje.
Lograr concientizar a los entes educativos sobre el respeto de las normas, a su vez insertar
a la comunidad educativa en el programa SISEVE.
Lograr concientizar a la comunidad educativa sobre la importancia de su participación en la
elaboración del PAT.
ESPECÍFICOS
Realizar dos talleres de capacitación sobre la aplicación de estrategias metodológicas en el
aprendizaje y aplicación de las técnicas de evaluación.
Realizar reuniones a los padres de familia cada bimestre sobre la sensibilización referente
a los deberes y funciones de los padres hacia los hijos.
Realizar reuniones con los docentes para sensibilizar sobre el cumplimiento de la
calendarización escolar planificada.
Realizar el monitoreo y acompañamiento a los docentes dos veces por bimestre para
garantizar el cumplimiento del uso efectivo del tiempo en la sesión de aprendizaje.
Realizar el monitoreo y acompañamiento una vez por semana sobre el uso adecuado de
las herramientas pedagógicas.
Realizar gestiones ante la UGEL para que los materiales y recursos educativos estén al
alcance de los alumnos y profesores desde el primer día de clase.
Realizar monitoreos permanentes para el cumplimiento de las normas educativas y el
respeto a la interculturalidad e inclusión en la comunidad educativa.
Organizar oportunamente reuniones en los meses de noviembre y diciembre para la
elaboración y aprobación del PAT.
METAS INSTITUCIONALES
ATENCIÓN
Nivel Primaria.
METAS DE ATENCIÓN % de
GRADOS AÑO PASADO / AÑO TASA DE disminución
Mo ACTUAL / CRECIMIENTO o incremento
2018 M1 (R= M1/MO) de
2019 estudiantes
matriculados
1° 126 84 0
2° 102 136 34 Disminuyo en
3° 113 113 0 un 3% en
4° 122 110 - 12 comparación
5° 84 130 46 al 2018
6° 127 80 -47
TOTAL 674 653 - 21
r = Tasa de crecimiento promedio anual de la matrícula.
M1 = matrícula del año actual.
Mo = matrícula de año pasado.
Nivel Secundaria.
METAS DE ATENCIÓN % de
GRADOS AÑO PASADO / AÑO ACTUAL / TASA DE disminución o
Mo M1 CRECIMIENTO incremento de
2018 2019 (R= M1/MO) estudiantes
matriculados
1° 183 200 17 Se incremento
2° 202 172 -30 en un 8% en
3° 155 193 38 comparación al
2018
4° 139 142 3
5° 93 129 36
TOTAL 772 836 64
OCUPACIÓN
LOGRADO META
CARGO
2016 2017 2018 2019
Director 01 01 01 01
Sub-director 02 02 02 02
Asesores de Área 02 02 02 02
Docentes de Aula 25 26 26 30
Docentes por horas 26 28 30 42
Jefe de Laboratorio 00 00 00 00
Coord. Tutoria, Convivencia, Disc.Esc 00 00 00 01
Auxiliar de Educación 02 02 02 03
Auxiliar de Laboratorio 02 02 02 02
Secretario 01 01 01 02
Oficinista 01 01 01 02
Personal de Servicio 03 03 04 04
Personal de Guardianía 01 01 01 02
TOTAL 66 69 74 93
FÍSICAS
En el presente año 2019, nuestra institución se encuentra en proceso de construcción, motivo
por el cual se solicitó el permiso a diferentes instituciones educativas y superiores para el
funcionamiento de las secciones del nivel primaria y secundaria de la institución, quedando
distribuido de esta manera:
EFICIENCIA INTERNA
Nivel Primaria 2018.
4° GRADO:LECTURA
4° GRADO: MATEMATICA
NIVEL SECUNDARIA
2° GRADO: LECTURA
CALENDARIZACIÓN
Nivel Primaria.
SEMA
BIMESTRE PERIODOS
NAS
I 10
II 10
DESCANSO DE
--.--
ESTUDIANTES
III 09
IV 10
Nivel Secundaria.
.HORARIO
ESCOLAR
NIVEL PRIMARIA.
TURNO MAÑANA
NIVEL SECUNDARIA.
TURNO MAÑANA
TURNO TARDE
ACTORES ESTRATEGIAS
Director,Subdirectores y jerárquicos, Realizar monitoreo y acompañamiento de las actividades
educativas de la I.E
CONOEI Participar en la formulación y evaluación del PEI
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES
Compromisos por la Educación
COMPROMIS DIAGNÓSTICO CRONOGRAMA 2019
N° O FORTALEZAS DEBILIDADES OBJETIVOS METAS ACTIVIDADES TAREAS RESP M A M J J A S O N D
1 PROGRESO DE Según la ECE El 79.9. % de Realizar dos talleres Al término Taller de - Coordinar
LOS 2018 el 7.4 % nuestros de capacitación del año fortalecimiento con la
APRENDIZAJES de nuestros estudiantes del sobre la aplicación lectivo 2019 sobre el uso de UGEL, para
DE LAS Y LOS de estrategias estrategias fortalecer la
estudiantes del 4 ° grado de los
ESTUDIANTES metodológicas en el metodológicas en capacidad
4° grado de Educación aprendizaje y estudiantes el aprendizaje. pedagogica
Educación Primaria se del 4to grado X X X X
aplicación de las Actividades de de los
Primaria se encuentran en técnicas de de educación reforzamiento en docentes.
encuentran en el el nivel previo al evaluación. primaria las áreas
nivel inicio y en inicio lograran curriculares con - Solicitar el
satisfactorio en en lectura y el ubicarse en mayores apoyo de Personal
comprensión 79.7% en el nivel dificultades. profesionale directivo y
Taller sobre s jerárquico.
lectora y el 4.1 matemática. satisfactorio
manejo de conocedore
% en en lectura s de la
instrumentos de
matemática. El 87.7 % de con 12 .0 % , evaluación. materia.
(Referencial nuestros en 10.0 % en
,ECE 2018 – a estudiantes del matemática. Organización de
GIAS en las horas
Nivel de UGEL ) 2do grado de Al término del colegiadas para
Educación año lectivo trabajar estrategias
El 2.2 % de Secundaria se 2019 los y planificación de
nuestros encuentran en estudiantes SA. …
estudiantes del el nivel previo al del 2do grado
2do grado de inicio y en inicio de educación
Educación en lectura, el secundaria
Secundaria se 77.% en lograran
encuentran en el matemática, el ubicarse en
nivel 83% en el nivel
satisfactorio en Historia, satisfactorio
lectura, el 0 % geografía y en lectura
Medios de Verificación
N° COMPROMISO PRÁCTICAS CLAVE
Documentos de gestión
con RD
Registro de Control de
CALENDARIZAC
1. Elaboración y difusión de la calendarización de la I. E. asistencia.
IÓN Y
2. Seguimiento al cumplimiento de la calendarización.
GESTIÓN DE
3 3. Seguimiento de la asistencia y puntualidad estudiantil. Registro de dictado de
LAS
4. Seguimiento de la asistencia y puntualidad del personal directivo, docente y administrativo. clase.
CONDICIONES
5. Prevención de eventos que afecten el desarrollo regular de las actividades planificadas
OPERATIVAS
Fotos.
PRIMARIA 10 10 10 10 10 10 20 docentes
SECUNDARIA 15 15 15 15 15 15 30 docentes
Mes a
ejecut Marz
Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre noviembre
ar o
Nivel
educativo
PRIMARIA 2 1 2 1 2 08
SECUNDARIA 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18
I SEMESTRE 2019
N ACTIVIDAD COMPROMISO RESPONSABL EQUIPO MES DE MES DE FUENTE DE
° 1 2 3 4 5 E RESPONSABLE INICIO TERMINO VERIFICACIÓN
DIRECTO
Preparación y acogida a los estudiantes, con el Directivos 18 de 18 de Informes
objetivo de generar las condiciones para el buen Jerárquicos marzo marzo Fotografías
inicio escolar 2019 Docentes 2019 2019 filmaciones
Coordinación con directivos de las diferentes Auxiliares
instituciones educativas donde funcionaran las Equipo directivo Estudiantes
secciones de la institución. X Sociedad civil
Ambientación de las aulas
Recepción de los estudiantes con una actividad
general de bienvenida.
Convocatoria a los actores educativos y autoridades
para el buen inicio del año escolar.
Evaluación de entrada (Lectura y Matemática) Equipo directivo Directivos Marzo de Julio 2019 Informes
conformación Jerárquicos 2019 Fotografías
de la comisión para la mejora de los aprendizajes Docentes Filmaciones
Elaboración del banco de preguntas. X Auxiliares Resultados de la
Aplicación de prueba a los estudiantes Estudiantes evaluación d
Análisis de los resultados y formulación de compromisos. entrada.
Difusión a los padres de familia.
Participación en la ONEM 2019
Actividades de fomento de la lectura y escritura Equipo directivo Docentes Marzo de Julio de Informes
Conformación del comité del Plan Lector Auxiliares 2019 2019 Fotografías
Elaboración del Plan lector X Estudiantes Filmaciones
Desarrollo de la hora cultural Textos
Publicaciones de periódicos murales
Difusión de fechas cívicas
Matricula oportuna y sin condicionamiento Docentes Enero Marzo Comunicados
Sensibilización y difusión a la comunidad educativa y APAFA 2019 2019 Nóminas de
población. X Equipo directivo Sociedad civil matricula
II SEMESTRE 2019
N ACTIVIDAD COMPROMISO RESPONSABL EQUIPO MES DE MES DE FUENTE DE
° 1 2 3 4 5 E RESPONSABLE INICIO TERMINO VERIFICACIÓN
DIRECTO
Actividades de fomento de la lectura y escritura Equipo directivo Docentes Agosto de Noviembre Informes
Reprogramacion del Plan lector Auxiliares 2019 de 2019 Fotografías
Desarrollo de la hora cultural X Estudiantes Filmaciones
Publicaciones de periódicos murales Textos
Difusión de fechas cívicas
Participación en concurso Jose Maria Arguedas
Concurso de matemática y comunicación por el
aniversario de la institución.
Evaluación de proceso y salida (Lectura y Equipo directivo Directivos Agosto Noviembre Informes
Matematica) Jerárquicos 2019 2019 Fotografías
Elaboración del banco de preguntas. Docentes Filmaciones
Aplicación de prueba a los estudiantes X Auxiliares Resultados de la
Análisis de los resultados y formulación de compromisos. Estudiantes evaluación d
Difusión a los padres de familia. entrada.
Particpacion en la ONEM 2019
Evaluación censal ECE 2019 Equipo directivo Minedu Noviembre Noviembre Resultados ECE
Conformación del comité institucional ECE INEI de 2019 de 2019 2019
Aplicación de la ECE 2019 a los estudiantes del 2do X Docentes
grado de secundaria.
PROGRESO DE LOS La institución educativa demuestra progresión en El equipo directivo El equipo directivo El equipo directivo El equipo directivo
APRENDIZAJES DE el porcentaje de estudiantes que logran nivel privilegia lo revisa de manera convoca a la convoca a los docentes
LOS ESTUDIANTES
satisfactorio en comunicación y matemática en el administrativo, crítica los resultados comunidad para realizar un balance
año 2014, en comparación a los resultados dejando de lado la de aprendizaje (ECE educativa para conjunto respecto de la
obtenidos en el 2013. centralidad en el y registros de reflexionar sobre los efectividad de las
NIVELES
COMPROMISO RESULTADOS/EXPECTATIVAS DE AVANCE
NIVEL 0 NIVEL 1 NIVEL 2 NIVEL 3
ACCESO Y La institución educativa demuestra disminución del logro de evaluación) y los resultados de logro acciones realizadas y
PERMANENCIA DE porcentaje de estudiantes que abandonaron los aprendizajes. porcentajes de de aprendizajes un espacio público
ESTUDIANTES estudios en comparación al año anterior. retención de (ECE y registros de dirigido a la comunidad
estudiantes. evaluación) y educativa y actores del
Reconoce establecer acciones entorno para
reconociendo la y compromisos para comunicar y dialogar
importancia de la dirección, sobre los resultados de
orientar su gestión docentes, logro de aprendizajes y
con el administrativos, la implementación de
establecimiento de estudiantes y padres acciones de mejora.
objetivos y metas de con objetivos de
aprendizaje en el mejora.
Plan Anual de
Trabajo.
CALENDARIZACIÓN La institución educativa garantiza de jornadas no El equipo directivo El equipo directivo El equipo directivo El equipo directivo
Y GESTIÓN DE LAS laboradas para cumplir con el 100% de horas no garantiza el uso organiza la monitorea el evalúa
CONDICIONES
OPERATIVAS efectivas establecidas. efectivo del tiempo calendarización del cumplimiento del participativamente las
NIVELES
COMPROMISO RESULTADOS/EXPECTATIVAS DE AVANCE
NIVEL 0 NIVEL 1 NIVEL 2 NIVEL 3
ACOMPAÑAMIENTO Y La institución educativa demuestra reducción del en la escuela, ni año escolar con el calendario escolar actividades de la IE y
MONITOREO DE LA tiempo que dedican los estudiantes a actividades reconoce su objetivo de dar establecido en la IE del aula, reflexionando
PRÁCTICA rutinarias, poniendo énfasis en el desarrollo de influencia como cumplimiento a las y el uso del tiempo sobre el cumplimiento o
PEDAGÓGICA Y actividades significativas de aprendizaje; producto factor asociado al horas lectivas en la en aula, lo que no de la
DESEMPEÑO DE LOS
de acompañamiento del equipo directivo. logro de IE y en el aula, incluye acciones que calendarización del año
ESTUDIANTES
aprendizajes. comprometiendo garanticen la escolar. Además, sobre
ALINEADA AL CNEB
Además, el equipo para ello a la recuperación de las la necesidad de reducir
directivo no comunidad jornadas no el tiempo invertido en
acompaña las educativa. laboradas. actividades no
sesiones de clase, académicas.
desconociendo si
el uso del tiempo
en aula es o no
efectivo.
La institución educativa demuestra incremento en El equipo directivo El equipo directivo El equipo directivo El equipo directivo,
el número de docentes que incorporan las no garantiza la organiza espacios de monitorea en aula el realiza un balance de
orientaciones metodológicas del CNEB de distribución inter aprendizaje con uso que hacen los medio y fin de año
inmediata del los docentes para la docentes de las sobre el uso de las
comunicación y matemática en la programación y
material educativo, revisión y análisis rutas de aprendizaje, rutas, textos y
ejecución curricular; producto del análisis y ni acompaña el uso conjunto de los textos y cuadernos cuadernos de trabajo y
revisión de las mismas durante las jornadas de de los mismos. contenidos de las de trabajo su implicancia en el
reflexión y el acompañamiento del equipo directivo. rutas de aprendizaje reflexionando y trabajo pedagógico,
NIVELES
COMPROMISO RESULTADOS/EXPECTATIVAS DE AVANCE
NIVEL 0 NIVEL 1 NIVEL 2 NIVEL 3
La institución educativa demuestra incremento en y otros materiales retroalimentando utilizando como insumo
el número de docentes que hacen uso pertinente y educativos de dicha práctica. los resultados del
articulado al proceso pedagógico de los materiales acuerdo al CNEB y monitoreo en aula.
su incorporación en
educativos; producto de la revisión de los mismos
el proceso
durante las jornadas de reflexión y el pedagógico.
acompañamiento del equipo directivo.
La institución educativa demuestra incremento en El equipo directivo El equipo directivo El equipo directivo El equipo directivo
el porcentaje de estudiantes y docentes que es indiferente a la organiza la aplicación acompaña y evalúa con la
perciben un nivel adecuado de respeto y buen forma cómo se y procesamiento de monitorea las comunidad educativa
trato en la institución educativa; producto de percibe y encuesta breve que acciones que se los resultados de las
implementación de acciones para mejorar el clima. desenvuelve el recoge percepciones desarrollan para la acciones promovidas
GESTIÓN DE LA clima escolar, de los estudiantes mejora de la para la mejora de la
CONVIVENCIA desconociendo su sobre el clima escolar convivencia en la IE. convivencia.
ESCOLAR influencia directa en la I.E.
en el logro de Convoca a la
aprendizajes. comunidad educativa
para reflexionar
sobre los resultados
y establecer acciones
que mejoren la
convivencia.