Prospección Minero Sol Naciente

UNIVERSIDAD SAN SEBASTIÁN
FACULTAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA
TRABAJO SEMESTRAL:
PROSPECCIÓN MINERO “SOL NACIENTE”
CARRERA:
INGENIERÍA CIVIL EN MINAS
RESPONSABLES EQ. 02:
N° NOMBRE Y APELLIDOS FIRMA
1 Julissa Anahí Aboyte Peña
2 Luis Enrique Aragón Figueroa
3 Doroteo Galán de la Cruz
4 Nallely Guadalupe Maldonado Romero
5 Alejandra Sarahí Mazariegos Márquez
PROFESOR:
LUIS CARLOS DE LA TORRE URZUA
CURSO:
GESTIÓN DE PROYECTOS Y CONTRATOS MINEROS
CONCEPCIÓN, CHILE. JUNIO 2019

UNIVERSIDAD SAN SEBASTIÁN PROSPECCIÓN MINERO “SOL NACIENTE”
Facultad de ingeniería y tecnología
LÍDER ETAPA 1. Julissa Anahí Aboyte Peña
LÍDER ETAPA 2. Luis Enrique Aragón Figueroa
Objetivo General:
Aplicar los conceptos relacionados con la planificación del proceso de contratación de un

proyecto minero real, en la etapa 1, conforme a la unidad 1 de la asignatura de Proyecto y
Contratos Mineros.
Objetivos Específicos:
- Aplicar un análisis FODA a la empresa mandante ejecutora del proyecto con relación a
sus clientes, proveedores y competencia.
- Desarrollar un cuadro estratégico de las actividades necesarias para el proyecto,
analizando las actividades para las estrategias ofensivas, defensivas, adaptativas y
supervivencia para realizar el proyecto.
- Analizar en base a las estrategias del proyecto, aquellas actividades que son
externalizables a través de un proceso de contratación.
- Realizar una carta Gantt con las actividades externalizables y proceder a desarrollar el
proceso licitación de dichas actividades.
- Diseñar las bases técnicas de licitación
- Diseñar las bases administrativas de la licitación
ING. CIVIL EN MINAS - GESTIÓN DE PROYECTOS Y CONTRATOS MINEROS 2019

ETAPA 1.
RESPONSABLE:
Julissa Anahí Aboyte Peña.

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA:
PLAZO PROYECTO 30 meses

MONTO CAPITAL 6’400’000 Dlls
ÁREAS -Prospección Minera (8’000 metros lineales)
-Construcción
EMPRESA MANDANTE Minera Nittetsu Chile Ltda.
ANÁLISIS INTERNO FODA
FORTALEZAS -La compañía minera tiene experiencia en el ámbito
de licitaciones de prospección en Chile, incluyendo
Tarapacá (Comunas de Pica y Pozo Almonte).
-La empresa ha desarrollado la explotación minera
por varios años, desde los 40’s se dedica al cobre y
en los 90’s en la Zona de tierra amarilla, en la Región
de Atacama.
-Fuerte énfasis en las políticas de seguridad que
benefician un trabajo seguro.
DEBILIDADES -Experiencia nula en construcción.
-No cuenta con equipo para prospección (sondaje con
perforación diamante).
-Proyectos de mediana envergadura.
ANÁLISIS EXTERNO CLIENTES
OPORTUNIDADES -El cobre como metal de mayor demanda a nivel
mundial (Chile como mayor productor de cobre a nivel
mundial).
-Tendencia estable del precio de metales.
-Atracción para los clientes por la tradición minera que
existe en Chile.
AMENAZAS -Variabilidad en el precio de los metales (disminución
de reservas).
-Fragilidad política del país.
-Dificultades con grupos activistas
(medioambientales, comunidades, etc.) al no
visualizar los beneficios de la explotación minera.
ANÁLISIS EXTERNO PROVEEDORES
OPORTUNIDADES -Aparición de nuevas tecnologías en equipos
mineros, con mayor eficiencia.
-Tendencia estable del precio de metales.
-Oficinas de empresas proveedoras de bienes y
servicios dentro del país.
AMENAZAS -Fabricación de equipos y repuestos fuera del país
(costo de envío y tiempo de entrega).
-Fragilidad política del país.
- Presencia de conflicto social entre comunidades y
empresa minera.
ANÁLISIS EXTERNO COMPETENCIA
OPORTUNIDADES -Tendencia estable del precio de metales.

-Importantes reservas de cobre en Chile relativo a

otros países.
-Disponibilidad de capital humano especializado en
minería en el país.
AMENAZAS -Mayor capital en otras empresas mineras.
-Entrada de inversionistas para nuevos proyectos
mineros dentro del país (minería de cobre).
-Disertación de profesionales altamente calificados
por migración a empresas nacionales o
internacionales con mayor prestigio.
-Explotación de metales sustitutos al cobre.
-Escases de agua en el país, lo que provoca que el
potencial de crecimiento de la actividad minera se vea
frenado.

MATRIZ ESTRATÉGICA
FORTALEZAS
-La compañía minera tiene
experiencia en el ámbito de
licitación en prospección en
Chile, incluyendo Tarapacá
DEBILIDADES
(Comunas de Pica y Pozo
-Experiencia nula en
Almonte).
construcción.
-La empresa ha desarrollado
ESTRATEGIAS -No cuenta con equipo para
la explotación minera por
prospección (sondaje con
varios años, desde los 40’s
perforación diamante).
se dedica al cobre y en los
-Proyectos de mediana
90’s en la Zona de tierra
envergadura.
amarilla, en la Región de
Atacama.
-Fuerte énfasis en las
políticas de seguridad que
benefician un trabajo seguro.
OPORTUNIDADES (ESTRATEGIAS DE (ESTRATEGIAS
-El cobre como metal de CRECIMIENTO - ADAPTATIVA)
mayor demanda a nivel OFENSIVA) -El personal es contratado
mundial (Chile como mayor -Utilización de las nuevas por contrato adjudicado a un
productor de cobre a nivel tecnologías en equipos para profesionista con
mundial). optimizar procesos. conocimientos y experiencia
-Tendencia estable del precio -Creación e implementación en las áreas menos fuertes
de metales. de planes de mejora continua de la empresa.
-Atracción para los clientes para la gestión de -Crecimiento de la empresa
por la tradición minera que productividad y la con la ayuda de nuevos
existe en Chile. incorporación de nuevas inversionistas para el área de
-Aparición de nuevas tecnologías para la mejora en tecnología, capacitación y la
tecnologías en equipos eficiencia, seguridad y adquisición de recurso
mineros, con mayor ahorros en costos. humano.
eficiencia. -Diferenciación de la
-Oficinas de empresas competencia por un buen
proveedoras de bienes y trabajo generado por
servicios dentro del país. personal altamente
-Importantes reservas de capacitado.
cobre en Chile relativo a otros -Aprovechamiento de la
países. demanda mundial y la
-Disponibilidad de capital tendencia estable del precio
humano especializado en de los metales para crecer en
minería en el país. el área de explotación de
grandes reservas del país.
AMENAZAS (ESTRATEGIAS (ESTRATEGIAS
-Variabilidad en el precio de DEFENSIVAS) SUPERVIVENCIA O
los metales (disminución de -Aprovechamiento de la TÉRMINO)
reservas). experiencia en el área de -Ante la amenaza de un paro
-Fragilidad política del país. explotación para prevenir por falla en un equipo y el
-Dificultades con grupos desperdicios de tiempos por retraso de la entrega de
activistas fallas en equipos o falta de repuestos, anticipación de
(medioambientales, materiales o repuestos, pedidos de materiales y
comunidades, etc.) al no anticipando las necesidades repuestos por parte de la
visualizar los beneficios de de éstos mediante reportes al línea de supervisión
explotación minera. termino de cada turno. operacional y de
mantenimiento, esto con el
-Fabricación de equipos y -Capacitación a los fin de evitar los desperdicios

repuestos fuera del país empleados e innovaciones a de tiempo asociados a este
(costo de envío y tiempo de las políticas de seguridad de concepto.
entrega). la empresa, para que el -Realización de labor social
-Fragilidad política del país. personal se sienta seguro en con las comunidades
-Entrada de inversionistas su área de trabajo. aledañas, mediante
para nuevos proyectos -Implementación de un plan programas culturales,
mineros dentro del país de evaluación de desempeño deportivos, educativos,
(minería de cobre). e incentivos a la sociales y ambientales dentro
-Disertación de profesionales productividad del personal, de la comunidad.
altamente calificados por con el fin de disminuir la -Avance y monitoreo
migración a empresas disertación de estos. constante del correcto cierre
nacionales o internacionales de mina presentado en cada
con mayor prestigio. uno de los proyectos de la
-Explotación de metales empresa, esto con el fin de
sustitutos al cobre. ganar la confianza de las
-Escases de agua en el país, comunidades disminuyendo
lo que provoca que el el impacto ambiental de cada
potencial de crecimiento de la uno de éstos.
actividad minera se vea -Con la adquisición de
frenado. nuevos inversionistas para el
crecimiento de la empresa,
se combaten puntualmente la
migración de los trabajadores
a otras empresas y la
amenaza de metales
sustitutos al cobre.
-Para combatir la falta de
experiencia en ciertas áreas
de la empresa, los trabajos
correspondientes a las
mismas serán adjudicados.

MISIÓN
Crear valor a través del desarrollo, explotación y procesamiento de recursos minerales de una
minería modelo a través de operaciones de bajo costo, con tecnología innovadora y respeto
por el medio ambiente, potenciando a las personas y su entorno de la región en la que opera y
el país.
Buscando integrar aspectos sociales y medioambientales en nuestra gestión y mantener
relaciones que fomenten el beneficio mutuo con diferentes autoridades, empleados, socios,
empresas, contratistas, proveedores y comunidades, la empresa sigue un conjunto de valores
éticos que guían nuestro comportamiento y el de nuestros profesionistas, así como las
operaciones, proyectos y negocios que se desarrollan.
Siempre enfatizando nuestro compromiso por crecer de una manera responsable, transparente,
sustentable y segura.
VISIÓN
Ser una empresa minera reconocida por la productividad, eficiencia y sustentabilidad a la hora
de extraer y procesar minerales, por sus altos estándares de seguridad y por su compromiso
constante en el desarrollo de las comunidades y la conservación de medio ambiente, de manera
de ser actores relevantes en minería, con importantes proyecciones de crecimiento, en base al
importante potencial de recursos mineros disponibles en el mundo.

CARTA GANTT
ETAPA INICIO FIN RECURSOS OBJETIVO META INDICADOR
Construcción 01-01- 31- -15 Realizar en Extraer -La instalación
2020 08- personas/mes tiempo, forma y 50’740 m3 de de los galpones
2020 -Galpones tipo de manera material para deberá ser
contenedor segura toda la la terminada, como
-1 Jumbo construcción construcción máximo, en una
Electrohidráulico requerida para de la rampa semana y ser
-1 Perforadora llevar a cabo la de reportada.
Neumática prospección del prospección, -El avance de la
Normal sitio, la cual 460 m3 para construcción de
-1 Equipo Raise considera la chimenea la galería se
Borer instalaciones de ventilación medirá con el
-1 Cargador LHD básicas para su y la reporte semanal,
Diesel de 6 ó 7 operación, la realización de tomando en
yd3 construcción de todas las cuenta una
-4 Camiones de un túnel instalaciones extracción
bajo perfil, de 15 inclinado de básicas en un mínima de
a 30 toneladas acceso a las periodo de no material de
de capacidad labores más de 8 2’500 m3 por
-1 Ventilador de subterráneas, meses. semana.
100 KVA una chimenea -De igual
-4 Ventiladores de ventilación y manera para la
de 50 KVA c/u sistemas de construcción de
-1 Camión de suministro de la chimenea de
apoyo transporte agua, ventilación con
de perforadoras electricidad y una extracción
-Camión de combustibles. mínima de
cisterna material de 50
-Camionetas m3.
-Insumos La etapa de
(combustible, construcción se
agua, energía declarará
eléctrica, terminada en el
explosivo, etc.) momento en que
todas las
actividades
asociadas a esta
etapa hayan
sido concluidas
y evaluadas.
Operación 01-09- 30- -60 Llevar a cabo de La extracción -Se continuará
2020 06- personas/mes la manera más de 8’000 con la etapa de
2022 -3 Maquinas profesional y metros operación una
perforadoras segura la lineales de semana
Modelo Connors campaña de sondajes después de que
20 HH, con sondajes de subterráneo la rampa de
capacidad de labores en un periodo prospección esté
perforación de subterráneas, de 21 meses. habilitada para
hasta 1’500 para la trabajar de
metros HQ extracción de los manera segura
-Cajas y/o testigos dentro del túnel.
bandejas para necesarios para -Se llevará un
sondajes determinar y registro semanal
-Camionetas cuantificar las de avance, este
-Insumos reservas del deberá ser como

(combustible, depósito mineral mínimo de 100
agua, energía de potencial metros lineales
eléctrica, interés por semana.
explosivo, etc.) económico y que -La etapa se
-Ventiladores permita evaluar considerará
-Instalaciones la factibilidad de realizada
básicas su explotación. después de
terminar con la
toma de testigos
solicitados en el
proyecto y de
determinar y
cuantificar las
reservas del
depósito.
Abandono 01-07- 31- -10 Llevar a cabo la Posterior a las -El avance con
de la 2022 07- personas/mes fase de cierre etapas de la etapa de
construcción 2022 -Camionetas del proyecto construcción y abandono se
-Camión de cerrando las operación, reportará
apoyo transporte huellas de llevar a cabo semanalmente,
de perforadoras acceso lo más la fase de desarrollándose
próximo posible cierre o etapa el 30% de esta
a los caminos de abandono por semana.
principales de la antes de que -Se considerará
zona, da tal se cumplan un término
forma de limitar los 30 meses exitoso después
el acceso futuro que de realizar en
de vehículos de comprende la tiempo y forma
terceros, vida útil del todas las etapas
principalmente proyecto. del proyecto.
como medida
preventiva para
la conservación
de las áreas.

BASES TÉCNICAS DE LICITACIÓN
Licitación del Proyecto de Prospección Minera “Sol Naciente”
Minera Nittetsu Chile Ltda.
INTRODUCCIÓN
El área de prospección minera requiere la contratación de diversos servicios, referente al apoyo

en construcción y extracción de testigos y su análisis para determinar las reservas del depósito,
asociando las actividades de instalación de obras, movimientos de tierra, construcción de
polvorín, disposición de residuos, requerimientos de agua, electricidad y combustible y el
correspondiente abandono de la construcción. La ingeniería, construcción, suministro y
administración del proyecto estará a cargo de la empresa que realice éste.
El proyecto se emplaza en la comuna de Copiapó, Provincia de Copiapó, Región de Atacama,
al nororiente de la ciudad de Copiapó en la Sierra Ladrillos, y se sitúa al costado oriente de la
Ruta CH-31 a 7.5 Km al nororiente de la localidad de Paipote, la que constituye la principal
conexión vial. La superficie comprendida por el proyecto corresponde a 505.6 Has. El titular del
proyecto es Minera Nittetsu Chile Ltda.., ubicados en la Tierra Amarilla S/N Parcela los Olivos,
Fono: (56-52) 362 447, Fax: (56-52) 362 447. Contacto: Go Yajima, Fono: (56-52) 362 447.
El proyecto de Prospección Minero “Sol Naciente”, en adelante “el proyecto”, consiste
básicamente en la realización de sondajes subterráneos, incluyendo el análisis de estos y la
estimación de las reservas del depósito, la construcción de un túnel inclinado al acceso a las
labores subterráneas (rampa de prospección), ubicado en la comuna de Copiapó.
El objetivo de la prospección minera es determinar y cuantificar las reservas de un depósito
mineral potencialmente de interés económico, que permita evaluar la factibilidad de su
explotación. El proyecto consiste en el desarrollo de 8’000 metros lineales de sondaje
subterráneo que incluye la construcción de un túnel de aproximadamente 2’700 metros de
longitud, en una sección de 4 x 5 metros.
El monto estimado de la inversión del proyecto de prospección corresponde aproximadamente
a US$ 6’400’000. La vida útil del proyecto comprende una duración de 30 meses.
DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS
Descripción General de las Actividades

Este servicio deberá considerar todos los requerimientos asociados a las etapas de
construcción, operación y abandono de la construcción, así como la estimación de las reservas
del proyecto que sean de interés económico y la compra de todos los insumos necesarios para
la realización del proyecto en su totalidad.
Las actividades para incorporar serán:
1. Instalación de la infraestructura de apoyo (talleres, grupos generadores, comedores,
sanitarios, ventilación para rampa, bodega de muestras, casa de cambio).

2. Sistema de abastecimiento de agua, suministro de energía eléctrica, combustible, entre

otros.
3. Construcción de polvorín.
4. Habilitación de botadero.
5. Construcción de un túnel e infraestructura en el área del portal de la rampa de
prospección, caminos de acceso y huellas preexistentes en el área (proveniente de
antiguas exploraciones realizadas por terceros).
6. Construcción de chimenea de ventilación (método Raise Borer).
7. Un total de 8’000 metros lineales de sondaje y su respectivo análisis para determinar y
cuantificar las reservas de potencial económico, así como evaluar la factibilidad de su
explotación.
8. Etapa de abandono de la construcción.
En toda instancia el primer punto de contacto para el contratista por temas técnico y logístico
del proyecto será con el ingeniero o supervisor a cargo de este o sus representantes. El
administrador del contrato por parte de Minera Nittetsu Chile Ltda. será Nobuaki Marumoto,
representante legal.
Todos los trabajos deberán ser efectuados en tiempo y forma, respetando los indicadores
expuestos en el proyecto.
Se estima el cierre del proyecto en 30 meses, concluyendo la etapa de construcción en 8
meses, la etapa de operación en 21 meses y la etapa de cierre en 1 mes.

FLUJOGRAMA PROPUESTO DE ACTIVIDADES

Prospección Minero
“Sol Naciente”
Instalación de talleres,
grupos generadores,
comedores, sanitarios,
bodega de muestras,
casa de cambio, etc.
Instalación para
bastecimiento de agua,
suministro de energía
eléctrica, combustible,
caminos de acceso.
Construcción de
polvorín.
Habilitación de
botadero.
Construcción de túnel
e infraestructura en el
área del portal de la
rampa de prospección.
Construcción de
chimenea de
ventilación (método
Raise Borer).
Sondajes y análisis de
los testigos.
Etapa de abandono de
la construcción.

Plazo
El servicio será contratado por un plazo de 30 meses a partir del miércoles 01 de enero del
2020. Se estima la fecha de movilización de personal una semana posterior al inicio del contrato
y con la movilización e instalación de los equipos completados para su funcionamiento, el inicio
de la etapa de construcción.
Descripción Detallada de los Servicios
Todos los servicios descritos en las siguientes secciones deberán ser ejecutados obteniendo
la máxima calidad, eficiencia y seguridad, conforme a las especificaciones técnicas presentado
en este mismo documento y/o conforme a las instrucciones y órdenes de modificación
impartidas por Nittetsu o su representante.
Antes de empezar con los trabajos en terreno será necesario que la empresa contratista elabore
protocolos y procedimientos de trabajo, tanto para la parte técnica como de prevención de
riesgos, medio ambiente y calidad. En este momento los trabajos serán definidos y/o acordados
en mayor detalle. Las siguientes secciones describen el alcance principal y una estimación
semicuantitativa de las unidades de trabajo.
El desarrollo del portal de la rampa de prospección requerirá la instalación de infraestructura
de apoyo, la que consistirá en talleres, grupo generador, comedor y servicios sanitarios y de un
sistema de ventilación para la rampa. No se requerirá instalaciones de campamento puesto que
el personal no pernoctará en el sitio, sino que viajará diariamente a sus hogares en Copiapó o
Tierra Amarilla.
Todas las instalaciones que se desarrollarán en esta área consistirán en galpones tipo
contenedor móviles, de tal manera que puedan ser instalados y desinstalados rápidamente.
Se habilitará un container como comedor, el que contara con mesas y sillas con cubiertas
lavables y piso de material sólido y de fácil limpieza, deberá de contar con sistema de protección
que impidan el ingreso de vectores, estará dotado con agua potable para el aseo de manos y
cara, y cocinilla.
Respecto de los servicios sanitarios en el área se instalarán baños químicos y servicios de
ducha y lavamanos. Para la evacuación para las aguas de las duchas y lavamanos se instalará
un estanque de 10 metros cúbicos de capacidad, ubicado a un costado de las instalaciones.
Respecto a las actividades principales asociadas a las etapas de construcción y operación
corresponde a:
• Metodología de perforación: las perforaciones serán realizadas principalmente por el
método de diamantina. Este método permite recuperar una muestra testigo.
• Descripción de la campaña de prospección: La duración de cada sondaje se debe
aproximadamente de 2 a 3 semanas. Un total de 8’000 metros lineales de sondaje y su
respectivo análisis para determinar y cuantificar las reservas de potencial económico,
así como evaluar la factibilidad de su explotación.
• Construcción de la rampa de prospección: La rampa de prospección corresponde a un
túnel inclinado que permitirá el acceso al centro del yacimiento. El túnel será excavado
en una sección de 4x5 metros, generando una rampa con una pendiente negativa
aproximadamente entre 8% a 12%. La longitud total del túnel corresponde a 2’537
metros.
El desarrollo del túnel de la rampa se hará con perforación mecanizada, para lo cual se
utilizará un jumbo electrohidráulico de avance semihúmedo, de dos brazos. La longitud

de perforación será de cuatro metros con un diámetro de 41 mm, un cargador frontal,

una excavadora, 4 camiones de capacidad entre 15 a 30 toneladas, un camión aljibe, y
un grupo generador de 175 KVA de capacidad.
La tronadura será utilizando técnicas de tronadura controladas para los contornos y con
explosivos encartuchados en zonas con presencia de agua o ANFO en zonas secas. El
consumo de explosivo alcanza a 325 kg (equivalente de ANFO) por disparo, con un
factor de carga de 3.6 kg/m3.
La extracción de marina de la frente se hará con cargador LHD Diesel de 6 o 7 yd3, el
que transportará el material hasta los camiones, liberando así la frente en el menor
tiempo posible. La extracción a superficie se hará con camiones de bajo perfil de 15 a
30 toneladas de capacidad, que serán cargados por el mismo LHD.
• Campaña de sondaje de labores subterráneas: los equipos de perforación a utilizar
durante esta campaña corresponden a 3 máquinas perforadoras. Todas las muestras
(testigos) que se obtengan de la perforación de sondaje se disponían en cajas y/o
bandejas, indicando el metraje de la perforación.
• Construcción de chimeneas de ventilación (Método Raise Borer): Se ventilará la zona de
trabajo por medio de la construcción de una chimenea de ventilación por el método Raise
Borer, con una sección correspondiente a un diámetro de 3 metros y 130 metros de
altura aproximadamente.
• Habilitación de botadero: Para el dimensionamiento de los botaderos se estimó un
volumen de material a depositar de 200’000 m3 desagregado en 100’000 m3 para cada
botadero, por lo que varía solo la ubicación de estos.
• Abandono de construcción: las huellas de acceso serán cerradas lo más próximo posible
a los caminos principales de la zona, de tal forma limitar el acceso futuro de vehículos
de terceros, principalmente como medida preventiva para la conservación de las áreas.
El proyecto considera una etapa de cierre provisorio que tiene como objetivo
reacondicionar los sectores intervenidos en superficie, otorgando en el terreno
características similares a las actuales, en caso que deban suspenderse los trabajos
de prospección. Esta etapa se desarrollará una vez finalizado las actividades de
construcción del túnel y de sondaje.
ÁREA DE TRABAJO
La empresa contratista a cargo del proyecto tendrá la responsabilidad de registrar e informar
avances semanales, con sus respectivos Kpi, al representante de la empresa titular del
proyecto.
El contratista estará a cargo de la ingeniería, construcción, suministro y administración del
proyecto. Responsabilizándose de la construcción en tiempo y forma de todas las instalaciones
necesarias, así como de la construcción del túnel, la chimenea de ventilación, el sondaje
subterráneo y el análisis y determinación de las reservas, así como del cierre posterior de la
labor.
Los detalles técnicos de este trabajo serán afinados una vez contratados. Las competencias
curriculares del personal clave deberán ser presentadas con las ofertas técnicas.
La empresa postulante deberá presentar protocolo(s) conceptual(es) del trabajo que seguirá
para el cumplimiento de cada una de las actividades como parte de su oferta técnica para el
proyecto. Éste exigirá lo siguiente:

1. Equipo 1: Las perforaciones para sondaje serán realizadas mediante el método de

diamantina. Este método permite recuperar una muestra testigo.
2. Equipo 2: El desarrollo del túnel de la rampa se hará con perforación mecanizada, para
lo cual se utilizará un jumbo electrohidráulico de avance semihúmedo, de dos brazos. La
longitud de perforación será de 4 metros, con un diámetro de 41 mm, un cargador frontal,
una excavadora, 4 camiones de capacidad entre 15 y 30 toneladas, un camión aljibe y
un grupo generador de 175 KVA de capacidad.
3. Equipo 3: La extracción de marina de la frente se hará con un cargador LHD Diesel de 6
ó 7 yd3, el que transportará el material hasta los camiones, liberando así la frente en el
menor tiempo posible.
4. Equipo 4: La extracción a superficie se hará con camiones de bajo perfil de 15 a 30
toneladas de capacidad, que serán cargados por el mismo LHD.
5. Equipo 5: Se ventilará la zona de trabajo por medio de la construcción de una chimenea
de ventilación con un equipo Raise Borer, con una sección correspondiente a un
diámetro de 3 metros y 130 metros de altura aproximadamente.
6. Equipo 6: Para el traslado de las maquinas perforadoras para sondaje y del equipo Raise
Borer se utilizará un camión de apoyo.
Requerimientos propuestos de equipamiento
Equipo Cantidad
Jumbo Electrohidráulico 1
Maquinas perforadoras Modelo Connors 20 HH (capacidad de perforación de 3

hasta 1’500 metros HQ)
Perforadora Neumática Normal 1
Equipo Raise Borer 1
Cargador LHD Diesel de 6 ó 7 yd3 1
Camiones de bajo perfil, de 15 a 30 ton de capacidad 4
Ventilador de 100 KVA 1
Ventiladores de 50 KVA c/u 4
Camiones de apoyo para transporte de perforadoras 1
Camiones tanque para el transporte y abastecimiento de combustible 2
Camión de Cisterna 1
Camionetas 10
Camión de apoyo 1

Toda la maquinaria para efectuar el proyecto será de exclusiva responsabilidad de la empresa

a cargo de la realización de este, incluyendo; su compra, mantención, instalación y reemplazo.
La empresa deberá presentar los equipos que propone utilizar como parte de su oferta técnica,
mismos que tendrán que ser acompañados por la certificación relevante de su fabricante o
proveedor. Esta certificación tendrá que ser actualizada cada mes para verificar el buen
funcionamiento.
La empresa titular exigirá el uso exclusivo de piezas originales de reemplazo para la mantención
de los equipos.
En todos los procesos correspondientes a la realización del proyecto, el contratista deberá
considerar lo siguiente:
1. Cumplir con las especificaciones de calidad y seguridad propuestas en su oferta técnica
y pactadas en el contrato firmado por el mandante y el correspondiente mandatario.
2. Seguir las normas de seguridad de la empresa.
3. Deberá ser entregado un reporte de avance cada semana a partir desde su inicio, la
certificación mensual de la maquinaria y el informe HSEC.
4. La labor será supervisada por un representante de la empresa, realizando visitas a la
obra cada mes.
5. Las responsabilidades del contratista no serán renegociables, después de ser aceptado
y firmado el contrato por ambas partes.
Los siguientes términos son definidos para esta licitación y el trabajo:
Botadero: Lugar especialmente destinado para recibir el material estéril de la mina.
Camión cisterna: Camión destinado al transporte de líquidos y gases.
Cargador LHD: Es una de las maquinarias más utilizadas en la minería subterránea ya que
es parte integral del proceso productivo de una mina, además de su bajo perfil para este
tipo de minería.
Chimenea: Labor vertical entre dos galerías excavadas en sentido ascendente. Sus
funciones pueden ser varias: ventilación, transporte de material, acceso de servicios o
evacuación de emergencia.
Estimación semicuantitativa: Es aquella que no llega al detalle y rigor de una evaluación
cuantitativa del riesgo, suponen un avance hacia ello desde los métodos cualitativos, dan
como resultado una clasificación relativa del riesgo asociado a una planta química o a parte
de esta.
Galería: Excavación horizontal y/o inclinada, esto dependerá de la forma, ubicación del
cuerpo mineralizado. Las dimensiones de la galería dependen mucho de las características
del macizo rocoso.
Jumbo: Equipo de perforación compuesto por un conjunto de martillos perforadores,
montados sobre brazos articulados de accionamiento hidráulico para la ejecución de los
trabajos de perforación por el frente.
KVA: Son una unidad de potencia aparente de un aparato eléctrico de características
principalmente inductivas cuando funcionan con una corriente alterna.

Método Raise Borer: Es el sistema de ejecución mecanizada de pozos o chimeneas entre

dos niveles dentro de una mina o en un proyecto de ingeniería civil. Los niveles pueden ser
subterráneos o estar en la superficie.
Perforación diamante: Aquella perforación que se hace utilizando una broca diamantada
para perforar la roca obteniendo un testigo de esta.
Polvorín: Almacén fijo o móvil que sirve para el almacenamiento de todos los productos
explosivos y sus accesorios.
Prospección: Etapa en la que se buscan minerales aprovechables en una zona
determinada.
Proyecto de mediana envergadura: Proyecto en el cual su magnitud se cataloga como
intermedio.
Rampa de prospección: Elementos que posibilitan la vinculación entre dos o más lugares
que se encuentren a diferentes alturas, permitiendo así trasladarse entre ellos a través de
su superficie.
Reservas: Depósitos minerales en los que se han realizados estudios económicos y
técnicos.
Sondaje: Perforaciones de pequeños diámetro y gran longitud que se efectúan para
alcanzar zonas inalcanzables desde la superficie o subterráneamente.
Servicios Adicionales
Si el proyecto requiriera un servicio adicional en cualquiera de las áreas, éste será
responsabilidad de la empresa contratista, informando siempre de estos a la mandante junto
con una copia de los contratos de las subcontrataciones pertinentes.
Estos podrán ser:
1. Servicio de mantenimiento de maquinaria
Corresponde a actividades de mantenimiento a los equipos, como también el control de su
correcto uso y funcionamiento, los cuales se realizan como parte del proceso de supervisión.
La función básica de este servicio es la de asegurar que los equipos funcionen de la manera
más eficiente posible.
Sus actividades se realizarán mediante protocolos, utilizando y recopilando la información
según formatos y estándares establecidos.
2. Electricidad
Este servicio es de gran importancia para la utilización de los equipos eléctricos en una labor
subterránea. Corresponde a la supervisión respecto al correcto suministro de energía para
cada equipo.
La función básica de este servicio es la de asegurar que los equipos funcionen de la manera
más eficiente posible según las certificaciones relevantes de sus fabricante o proveedores
y sus respectivas actualizaciones cada mes.
3. Vigilancia para el polvorín.
Este debe permanecer cerrado y vigilado por personal idóneo.

La vigilancia durante las horas de obras la debe efectuar el polvorinero, el cual debe
asegurarse de que estos permanezcan con llave y candado. La evaluación y supervisión de
estos deberá ser llevada a cabo por un empleado directo de la empresa encargada del
suministro de estos.
4. Servicio de aseo, alimentación, entre otros.
Otros servicios que serán requeridos para subcontratación se verán en la negociación del
contrato, antes de este ser firmado.
Toda la información recopilada, deberá ser incorporada al contrato.
La gestión será respaldada mediante la confección de planos e informes técnicos, de acuerdo
con plazos o requerimientos establecidos, que en la generalidad se enmarcan en la confección
de informes semanales de avances, que soporten los estados de pagos.
Para la realización de este servicio, se requiere contar con profesionales titulados, con más de
5 años de experiencia general y al menos 3 años de experiencia específica en prospección
minera, considerando haber realizado al menos las siguientes actividades:
• Haya estado a cargo de algún proyecto de prospección anteriormente.
• Cursos actualizados sobre seguridad en labores mineras.
• Contar con un equipo con experiencia en construcción de obras.
• El equipo de trabajo deberá tener por lo menos un ingeniero civil en minas, un geólogo,
un especialista en mecánica de rocas, dos asesores en prevención de riesgos, 2
especialistas en mantenimiento de equipos y maquinaria y 2 técnicos en
electromecánica.
• Los operadores de maquinaria deberán contar con licencia y certificación para poder
maniobrar un equipo.
• Que se haya llevado a cabo una previa investigación sobre la geología de la zona
estudiada en manos de geólogos especialistas, que cuentan con ayuda de tecnología
apropiada.
• Una empresa que cuente con vehículos, equipos, instrumentos, laboratorio, etc.
Administración y mantenimiento de equipo de trabajo
Será la responsabilidad de la empresa contratista de administrar los servicios necesarios para
el avance seguro del proyecto, incluyendo, pero no restringido a:
• Aspectos de Salud y Seguridad, Medio Ambiente y Calidad de la instalación, incluyendo
señalética.
• Inventario de insumos para todas las actividades
• Mantenimiento diario de las instalaciones
• Dotaciones de insumos
• Reportes de accidentes y avances del proyecto
Informe De Avance
Será la responsabilidad de la empresa contratista de generar un informe semanal de avance
del proyecto, incluyendo, pero no restringido a:
• Informe de actividades (KPI - Key Performance Indicatiors)

• El objetivo de la información requerida es para monitorear el avance de los trabajos,

tanto para informar a la empresa contratista coma la mandante
• Los valores metas que serán entregados a la empresa titular en el reporte mensual,
serán los siguientes:
1 Total, de horas trabajadas
2 Total, de horas perdidas
3 Días hombres de su personal en la obra
4 Productividad mensual de los avances de cada etapa
5 Unidad de producción
6 De ser el caso, la terminación de una etapa
• Inventario de insumos y las solicitudes a los proveedores de estos, para asegurar que la
obra no se detendrá por falta de estos y se podrán cumplir los trabajos.
• Presentación de la evaluación continua y los resultados de control de calidad en las
actividades del proyecto
• Información referente al Aseguramiento de Calidad (QA) y Control de Calidad (QC) de
las actividades
Misceláneo
Los siguientes ítems misceláneos son identificados:
• La empresa contratista será responsable por comprar, instalar y mantener los insumos
necesarios para la limpieza de equipos, tanto en los trabajos de construcción como los
trabajos de operación y abandono.
• La mantención e insumos de las máquinas y equipo para el avance será la
responsabilidad de la empresa contratista
• La empresa contratista será responsable por la programación y coordinación de los
insumos y mantención para estos equipos en forma oportuna para mantener su
funcionamiento. Este proceso será aclarado una vez que la empresa contratista está
instalada en la zona a trabajar
• Todos los insumos serán responsabilidad de la empresa contratista y deberán ser
reportados a la mandante a través de los informes semanales. Para que la empresa
mandante este al tanto de la calidad de estos. Demoras en avance por falta de insumos
por culpa de la empresa contratista serán multados.
PROGRAMACIÓN
Las operaciones diarias de trabajo serán identificando riesgos asociados a las tareas.
Por lo tanto, los trabajos de la empresa contratista a cargo de la tarea deberán planificar sus
actividades para su correcta y segura realización.
Tiempos De Respuesta
Los tiempos de repuesta deberán ser propuestos por el postulante según su evaluación de los
trabajos y dotación de personal.

Nittetsu aplicará sanciones por no cumplimiento del servicio, tanto en términos de plazo como
calidad de trabajo entregado. Áreas críticas que serán sancionados son:
1) Incumplimiento de tiempos establecidos
2) Parada de productividad
3) Incumplimiento de procedimientos
COMUNICACIONES
La forma cotidiana de comunicación dentro de la obra será por radios de batería recargable,
serán necesarios un mínimo de 50 radios con sus correspondientes cargadores y pilas de
remplazo, adquisición que será responsabilidad de la empresa contratista.
LUGAR DE LOS SERVICIOS Y TRANSPORTE
Los servicios contratados serán efectuados en el área donde se ubica el proyecto. Todas las
instalaciones que se desarrollarán en esta área consistirán en galpones tipo contenedor móvil y
consisten en lo siguiente:
1) Talleres
2) Grupo generador
3) Comedor
4) Sanitarios con baños químicos y servicios de duchas y lavamanos
5) Un estanque de 10 m3 de capacidad para la evacuación de aguas, ubicado a un costado
de las instalaciones
6) Bodega de muestras
7) Laboratorio
8) Polvorín
9) Casa de cambio
La correcta disposición de los testigos, así como el seguro almacenamiento temporal será total
responsabilidad de la empresa contratista, informando de los detalles en la previa negociación
del contrato.
Las instalaciones estarán ubicadas de manera de que no interfieran con el área de operación.
La empresa contratista necesitará dotar con su propia forma de transporte (vehículo(s)
liviano(s)) para transportar su personal a el área de trabajo y para movilizarse a otros sectores
dentro de la obra según necesidad.
El tipo y cantidad de vehículos dependerá de la dotación de personas propuesto por la empresa
contratista y por consideración del reglamento de Seguridad de la Obra en el transporte de
personas.
El contratista deberá proveer y mantener estos vehículos para movilizar su gente a, y entre, los
varios lugares de trabajo dentro de la obra. Queda estrictamente prohibido el uso de estos
vehículos para transportar personal entre domicilio y la obra.
Todo vehículo debería tener incorporado sistema de aire acondicionado.

Se deberá considerar la mantención, reparación y combustible de los vehículos dentro del

servicio a cotizar.
Los vehículos, tanto camionetas como furgones y otros deben obligatoriamente contar con un
seguro vehicular de daños propios y daños a terceros.
Todo vehículo liviano (camioneta o furgón) no debería superar los 2 años de antigüedad. Deben
ser de colores dinámicos y de gran visibilidad.
El vehículo deberá contar con identificación en la parte trasera y en ambas puertas laterales.
Además, los vehículos correspondientes deberán contar con barra antivuelco externa e interna
según especificaciones de área de Seguridad y baliza controlada desde la cabina.
La empresa contratista será responsable por transporte de personal desde y hacia la obra
desde sus lugares de domicilio.
MATERIA DE HSEC (HEALTH, SAFETY, ENVIRONMENT, COMMUNITY)
Nittetsu exigirá el cumplimiento de las normas relativas a la salud, seguridad, medio ambiente
y comunidad (“HSEC”) como parte de su política de desarrollo sostenible. El Contratista deberá
acatar y cumplir, y asegurará que en todo momento su personal acate y cumpla estrictamente
las Normas relativas a Salud, Seguridad y Medio Ambiente.
El Contratista será responsable por tomar, y por exigir a sus empleados que tomen todas las
precauciones que sean necesarias para prestar los Servicios con el fin de evitar que se causen
daños o lesiones al medio ambiente, a cualquier persona, a la propiedad de alguna persona, a
la reputación de la empresa o cualquier combinación de las anteriores.
Participación de un Asesor en Prevención de Riesgos
La empresa exige que el contratista cuente con la presencia y participación de un Asesor en
Prevención de Riesgos en la obra con un turno de 12 hrs.
Estadística de Seguridad Histórica de la Empresa
Como parte de esta licitación la empresa postulante deberá presentar su historia en materia de
HSEC durante los últimos dos años calendarios que indica lo siguiente:
1 Índice de Frecuencia (IF) del Contratista en Chile
2 Índice de Gravedad (IG) del Contratista en Chile
3 Número y tipo de incidentes (de HSEC) registrado, con o sin pérdida de bienes o
daños
4 Número de accidentes con tiempo perdido
5 Número de incidentes con potencial de fatalidad
6 Número de accidentes con fatalidad
Los valores de los KPI para el proyecto serán acordados antes de empezar los trabajos.
Movilización a la Obra y el Inicio de Trabajos
Como parte de la movilización a la obra el contratista tendrá que cumplir varias tareas
relacionado con SySO (Seguridad industrial y Salud Ocupacional). Estas tareas incluirán (entre
otros) lo siguiente:
1) Levantamiento de riesgos de las actividades
2) Elaboración de procedimientos y protocolos de seguridad para tareas criticas

3) Plan de actividades de SySO
4) Inspección y certificación de vehículos livianos y equipos
5) 2 días de curso de SySO.
La empresa postulante deberá presentar para esta licitación las dos siguientes evaluaciones:
1) Una evaluación preliminar de las tareas criticas anticipadas a base de los trabajos
indicados en este documento
2) Un programa de actividades de HSEC para los 30 meses de la duración del contrato
Informes, documentos y asistencia a reuniones de sistema de gestión
A requerimiento de la mandante, el Contratista deberá entregar los informes, estudios,
certificados, programas y demás antecedentes que sean necesarios para calificar el
cumplimiento de los servicios y la calidad de éstos.
Además, el Contratista deberá estar disponible para asistir a reuniones de información,
coordinación y análisis de los servicios o del plan o proyecto del que ellos forman parte, cuando
sea requerido por el Mandante, indicándole el lugar, fecha y hora de la reunión; en casos de
emergencia, el requerimiento le podrá ser formulado verbalmente o por cualquiera otra forma
expedida.
El calendario de reuniones y entregas de informes será acordado previa a la inicialización de
los trabajos.
Actualmente se contempla una reunión mensual de coordinación y planificación.
La información que la empresa mandante exigirá al Contratista, en forma regular, incluyen datos
críticos de SySO, calidad tanto como índices de avance técnico y rendimiento. Se debe
considerar toda esta información como los índices claves de desempeño (Key Performance
Indicatiors {KPI}). Los valores de los KPI, cuando están indicados, son valores propuestos que
serán acordado entre el mandante y el Contratista antes de iniciar los trabajos.
El formato de la entrega de esta información será acordado mutualmente antes de empezar los
trabajos.
Participación en Actividades de HSEC
Para las actividades y reuniones mandadas por HSEC, será necesario que personal clave de
la empresa asista, su participación debe incluir, pero no ser restringida a, las siguientes
actividades:
• Reunión mensual de HSEC de 3 horas de duración.
• Reuniones semanales de HSEC de 1 hora de duración.
La información requerida mensualmente por parte de empresa contratista será, mas no será
restringida a:
• Dotación o número total de personal permanente en la obra durante el mes,
• El formulario E-200 del Servicio Nacional de Geología y Minería.

DOTACIÓN Y JORNADA
Las obras de trabajo de las actividades de construcción, operación y abandono serán realizadas
en dos turnos de 12 horas cada uno, con horarios de 07 a 19 horas el turno número 1 y de 19
a 07 horas el turno número 2.
Se propone un turno 7 días de trabajo por 7 días de descanso, con dos turnos contrapuestos.
Para el funcionamiento del proyecto de prospección se considera que la dotación debería tener
la siguiente:
• 1 persona en papel de administrador / supervisor a cargo del proyecto.
• Mínimo 1 experto en prevención de riesgos (Mínimo Sernageomin B) en cada unos de
los dos turnos.
• 1 supervisor por turno de las actividades referentes a la construcción del túnel y galería,
y posteriormente de las perforaciones para sondaje.
• Personal correspondiente en dos turnos de operación para cumplir con los trabajos de
operación de jumbo, operación de cargador LHD, operador de camiones de bajo perfil,
etc.
• 2 jefes de turno de mantenimiento de equipos y maquinaria.
• Un equipo especialista para el análisis de los testigos de cada sondaje.
• 2 técnicos electromecánicos en cada uno de los turnos.
Los perfiles estimados de los cargos son presentados en las siguientes secciones. La empresa
postulante debería presentar su estimación de la dotación necesaria y resúmenes (currículum
vitae) de las personas claves (supervisor, prevencionista, operadores, etc.) propuestos para
esta licitación. La Empresa postulante se obliga a presentar personal calificado y
experimentado en sus respectivas profesiones u oficios
Administrador / Supervisor
• Mínimo 5 años de experiencia demostrables en administración y ejecución de contratos
de prospección minera.
• Capacidad computacional intermedio ha avanzado para generación de informes etc.
Habilidad alta para el manejo de Excel y bases de datos similares.
• Individuo con buena capacidad de comunicación verbal y escrito.
• Clara visión de optimizar el funcionamiento de equipos y maquinaria a través de la
aplicación de la tecnología.
• Contar con habilidades interpersonales y capacidad de liderazgo.
Asesor en Prevención de Riesgos

• Sernageomin B, Ingeniero Civil, de Ejecución o Constructor Civil, titulado.
• Mínimo 5 años de experiencia en áreas de minería relacionada con la prospección.
• Capacidad computacional intermedio para generación de informes etc.
• Alta nivel de comunicación
• Difusión, análisis y aplicación de normas y reglamentos asociados a seguridad y salud

ocupacional.
• Compromiso personal con el concepto de Cero Daño.
Supervisores
• Con al menos 3 años de experiencia demostrables en turno.
• Capacidad computacional intermedio (uso de correo electrónico MS Outlook, hojas de
cálculo simples en MS Excel, documentos simples en MS Word.
• Clara visión de trabajo enfocado en la calidad
• Manejo de recursos físicos y humanos con capacidad de liderazgo, supervisión,
capacidad de motivación y facilidad de instruir a su grupo de trabajo.
• Tomar acciones y actuar proactivamente ante problemas presentados en operación.
Operadores
• Mínimo 3 años de experiencia en áreas de minería relacionada a operación de
maquinaria pesada.
• Operar adecuadamente los equipos asegurando el máximo rendimiento y eficiencia en
la operación.
• Capacidad de operación alta en:
- Jumbo Electrohidráulico
- Maquinas perforadoras
- Perforadora Neumática Normal
- Cargador LHD
- Camiones de bajo perfil
- Camiones
• Compromiso personal con la calidad de trabajo y la seguridad. ESPECÍFICOS PARA LA
EJECUCIÓN DE LOS SERVICIOS
Jefe de turno de mantenimiento de equipos y maquinaria.
• Mínimo 3 años de experiencia en áreas de minería relacionada con mantenimiento de
equipos de maquinaria pesada.
• Amplios conocimientos en mantenimiento mecánico de equipos de alto tonelaje.
• Conocimiento en especificaciones y capacidad de equipos y componentes mecánicos y
eléctricos.
• Manejo de recursos físicos y humanos con capacidad de liderazgo, supervisión y
capacidad de instruir a su grupo de trabajo.
• Compromiso personal con la calidad de trabajo y la seguridad. Específicos para la
ejecución de los servicios

Técnico en electromecánica.
• Mínimo 3 años de experiencia en áreas de minería relacionada con electromecánica.
• Técnico Nivel Superior, en Electricidad, electromecánica o similar. Titulado.
• Conocimiento en electricidad en alta tensión.
• Ejecutar plan de mantenimiento preventivo de la planta, vehículos e infraestructura,
realizar reparaciones correctivas y de emergencia, chequear diariamente las
instalaciones.
Suministros y Otras Obligaciones de Minera Nittetsu Chile Ltda. y la empresa contratista.
Minera Nittetsu Chile Ltda. deberá hacerse cargo de lo siguiente, para la prestación del trabajo
contratado:
• La debida supervisión del avance de la obra, así como de cualquier cambio que se haga
en los insumos para el trabajo.
La empresa contratista deberá hacerse cargo del suministro o gestión de la provisión de lo
siguiente, para la prestación del trabajo contratado:
• El contratista realizara la ingeniería de detalle, la gestión total de la compra de insumos,
los equipos de maquinaria pesada correspondiente para cumplir con el manejo y
seguimiento de los trabajos descritos, las licitaciones para construcción y montaje de
todas las instalaciones del proyecto, la operación, el abandono correspondiente de esta
y la administración de todos los contratos.
• La dirección, integración y coordinación de toda la obra.
• Comedores y otros recintos comunitarios acuerdo a la disponibilidad que exista al
momento de la demanda (El Contratista declara conocer y se compromete a acatar las
disposiciones internas de Minera Nittetsu Chile Ltda. en materia de administración de
comedores y otros recintos, y adquiere el compromiso de dar a conocer y hacer respetar
por sus trabajadores y colaboradores dichas disposiciones).
• Los equipos de radiocomunicaciones, enlaces telefónicos y datos que se requiera para
la ejecución del Trabajo.
• Autorización de acceso a las diferentes áreas de trabajo, en la medida que se cumplan
las exigencias aplicables.
• Para el caso de que existan servicios subcontratados deberá ser proporcionada la copia
de los contratos correspondientes al servicio subcontratado. Para tal efecto, la empresa
subcontratista deberá cumplir también con la normativa establecida por la empresa
mandante.
Ajustes por mercado y/o renegociación de contratos de suministros en un futuro será total
responsabilidad de la empresa contratista.
Sistema de Radios
La empresa contratista deberá abastecer a sus trabajadores con hasta un máximo de 50 radios
con sus correspondientes cargadores y pilas de reemplazo.

Alojamiento para Personal (Contratista) en Obra

No se requerirá instalaciones de campamento puesto que el personal no pernoctará en sitio, sino
que viajará diariamente a sus hogares en Copiapó o Tierra Amarilla.
Alimentación para Personal (Contratista) en Obra
Respecto a la alimentación para el personal en obra, Minera Nittetsu Chile Ltda. no será
responsable de esta. La empresa contratista deberá subcontratar el servicio de alimentación
para su personal. Tal como lo solicita la empresa mandante, esta deberá recibir una copia de
los contratos correspondientes al servicio subcontratado. Para tal efecto, la empresa
subcontratista deberá cumplir también con la normativa establecida por la empresa mandante.
Combustible para Vehículos en Obra
Minera Nittetsu Chile Ltda. considera lo siguiente:
Durante el desarrollo de los sondajes, los equipos de perforación y la maquinaria de apoyo
utilizarán petróleo diésel. El consumo estimado de petróleo diésel para estas labores se estima
en 1.000 Lts/día.
Para el desarrollo de las labores en el área de la rampa de prospección se ha proyectado un
consumo de petróleo diésel de aproximadamente 3.000 Lts/día.
Suministros y Otras Obligaciones del Contratista
El Contratista está obligado a suministrar todo lo necesario para la correcta, completa y
oportuna ejecución del Trabajo, según se ha señalado en este documento. En adición a lo
anteriormente descrito, el Contratista deberá proporcionar sin cargo para el Mandante lo
siguiente:
• Transporte de su personal entre sus lugares de residencia y la obra al inicio y final de
cada jornada en la obra.
• Todos los equipos de protección personal (EPP) certificados por asesor de prevención
de riesgos según el tipo de Trabajo, cumpliendo con las exigencias legales y
reglamentarias y las normas de seguridad de Nittetsu Chile Ltda. Esto incluye, pero no
está restringido a ropa y equipo de seguridad e implementos de trabajo como: cascos
de seguridad y mallas protectoras, bloqueadores solares, protecciones auditivas, lentes
de seguridad, chalecos tipo geólogo, ropa térmica, guantes, zapatos de seguridad,
mascarilla de respiración, cinturón, etc.
• Insumos y materiales personales y cotidianos para efectuar los trabajos según las
funciones del cargo.
Requisitos de Información
El Contratista estará disponible para asistir a reuniones de información, coordinación y análisis
de los servicios o del plan o proyecto que de ellos forman parte, cuando sea requerido por
Minera Nittetsu Chile Ltda., indicándole el lugar fecha y hora de la reunión. El calendario de
reuniones y entrega de informes será acordado previamente a iniciar los trabajos.
El contratista deberá presentar en forma puntual los siguientes informes y programas:
(i) El informe mensual de HSEC
(ii) A requerimiento del supervisor responsable de Minera Nittetsu Chile Ltda., el Contratista
entregará semanalmente los informes, estudios, certificados, programas y demás

antecedentes que sean necesarios para calificar el cumplimiento de los servicios y la

calidad de éstos.
KPI e Información de Seguridad
Se incluye como parte de la información que Minera Nittetsu Chile Ltda. exigirá del Contratista
datos críticos de HSEC tanto como índices de avance técnico y rendimiento, considerando toda
esta información como los índices de desempeño (Key Performance Indicators - KPI).
El formato de entrega de esta información será acordado mutuamente antes de empezar los
trabajos, una vez adjudicada la licitación. Los KPI estarán agrupados en tres principales
categorías que se destacan en las siguientes secciones. Los valores de los KPI, cuando están
indicados, son valores propuestos que serán acordados entre Minera Nittetsu Chile Ltda. y el
Contratista antes de iniciar los trabajos.
La información requerida mensualmente será lo siguiente:
1. Índice de Frecuencia (IF) del Contratista en Chile
2. Índice de Gravedad (IG) del Contratista en Chile
3. Número y tipo de incidentes (de HSEC) registrados, con o sin pérdida de bienes o daños.
4. Número de incidentes con potencial de fatalidad.
5. Número de accidentes con tiempo perdido.
6. Número de accidentes con fatalidad.
7. Tiempo de demora en seguimiento (responder, investigar e implementar aprendizaje) de
los incidentes (y accidentes) registrados.
8. Dotación Total (DT).
9. Avance de obra
10. Porcentaje de atraso en el cronograma propuesto
11. Fecha final para completar el proyecto
12. Porcentaje de la predictibilidad del tiempo realización del proyecto
Información de Personal
La información requerida mensualmente referente a la dotación de personal será lo siguiente:
1. Dotación o número total de personal permanente en la obra, durante el mes.
2. El formulario E-200 del Servicio Nacional de Geología y Minería.
El Contratista presentará las cifras de dotación programado por mes en punto 1 como parte de
su presentación a la licitación. Mientras en sí mismo estas cifras no constituyen KPI, estos
valores son importantes para calcular KPI de la operación.

Resumen de KPI
Los KPI están resumidos abajo.
KPI e Información de Seguridad
Índice de Frecuencia (IF) del Contratista = (número de accidentes CTP/ HH total) *

en el Proyecto Prospección Minero Sol 1.000.000
Naciente
Índice de Gravedad (IG) del Contratista = (número de días perdidas por accidentes
en el Proyecto Prospección Minero Sol CTP/ HH total) * 1.000.000
Naciente
Número de incidentes con potencial de Número
fatalidad
Número de accidentes con tiempo Número
perdido
Número de accidentes con fatalidad Numero
Tiempo de demora en seguimiento Para acordar plazos en cada caso según
incidente/ accidente
Información de Personal
Dotación Total (DT) =Núm. HH involucrado en total en la Obra

(mensual)
KPI e Información de la Operación
Avance de obra =% de avance en los días transcurridos desde

la fecha de inicio del proyecto
Porcentaje de atraso en el cronograma = % que compara el avance que se lleva
propuesto ejecutado con el que se debería llevar
ejecutado según el plan.
Fecha final para completar el proyecto =Núm. El tiempo transcurrido + estimación del
tiempo necesario para completar el alcance
pendiente.
Porcentaje de la predictibilidad del tiempo =% diferencia entre el tiempo estimado de
realización del proyecto obra y el tiempo que realmente llevó el
realizarla

PROCESO DE POSTULACIÓN
Estructura de las Ofertas

Las ofertas serán recibidas en tres ofertas:
A) Técnica
B) HSEC
C) Económica.
Las empresas postulantes deberán presentar las ofertas técnicas y de HSEC en conjunto en
forma de papel y digital (en pendrive) en un solo sobre cerrado. Se deber presentar la oferta
Económica en papel y digital (en pendrive) en otro sobre cerrado al mismo momento.
A) Oferta Técnica
Las ofertas técnicas deberán presentar toda la información técnica sobre la oferta, siendo, pero
no restringido a los siguientes extractos de las secciones anteriores:
• Resumen ejecutivo
• Antecedentes generales de la propuesta (cláusula de confidencialidad, objetivos y
alcance de la propuesta, garantía de los servicios propuestos, etc.)
• Metodología y plan de trabajo propuesto (marco metodológico utilizado, programa de
trabajo propuesto, entregables comprometidos, equipo de trabajo, indicadores y metas,
etc.)
• Certificación de experiencias exitosas
• Currículum vitae de equipo de trabajo
• Propuesta económica
• Resultados de seguridad
• Carta Gantt
B) Oferta HSEC:
Las ofertas de HSEC en un sobre cerrado con la información de los detalles de la oferta
referente a materia de HSEC. Igual que las ofertas técnicas se hace referencia a las secciones
en el texto de las secciones anteriores, siendo, pero no restringido a:
• Estándares operativos
• Instalaciones y mantenimiento
• Protección mecánica, eléctrica y personal
• Gestión de emergencia
• Herramientas preventivas
• Evaluación de Riesgos (evaluación preliminar de las tareas criticas anticipadas en base
de los trabajos indicados en este documento y un programa de actividades de HSEC
para el tiempo de la duración del contrato)
C) Oferta Económica:
Las ofertas económicas deberán ser presentadas en un sobre cerrado, utilizando el formulario
en el archivo de MS Excel presentado. Se exige que la empresa postulante desglose los costos
de la forma siguiente:
• Personal (Totales por Tipo de Cargo)
• Gastos Misceláneo Relacionado a Personas

• Recursos Físicos
• Gastos Administrativas
• Utilidades
Se debe especificar la dotación equipos y personal.
Calendario de Postulación
El siguiente presenta el calendario para el proceso de la licitación para los servicios:
1) Entrega de Bases Técnicas Administrativas y HSEC Generales a empresas postulantes

– Jueves 01 de agosto del 2019
2) Visita técnica a terreno de Postulantes – Jueves 15 de agosto del 2019
3) Periodo de recepción de preguntas escritas (por Correo Electrónico) – Jueves 05 de

septiembre del 2019
4) Preparación y emisión de repuestas por escrito (Correo Electrónico) hacia los

postulantes – Jueves 12 de septiembre del 2019
5) Recepción de ofertas – Jueves 19 de septiembre del 2019
a) Técnicas y de HSEC
b) Económicas – ambos cerrados y entregados simultáneamente y en forma digital

(pendrive con los documentos en un solo sobre)
6) Evaluación Técnico y de HSEC, validación de la evaluación de HSEC por HSEC –

Jueves 03 de octubre del 2019
7) Comunicación por escrito a las empresas que no pasan a la ronda de evaluación

económica – Miércoles 09 de octubre del 2019
8) Apertura de ofertas económicas – Viernes 11 de octubre del 2019
9) Evaluación de Ofertas Económicas – Viernes 25 de octubre del 2019
10) Comunicación por escrito a todas las empresas de la adjudicación – Viernes 01 de

noviembre del 2019
11) Inicio de proceso de contrato por lado de – Sábado 09 de noviembre del 2019
12) Firma del Contrato entre los partes – Lunes 09 de diciembre del 2019
13) Movilización a la obra – Jueves 19 de diciembre del 2019
14) Inicio de Trabajos generales (Movilización Personas) – Jueves 26 de diciembre del 2019
15) Inicio de Trabajos – Miércoles 01 de enero del 2020

Toda comunicación deber ser por vía correo electrónico a: admonNittCL@gmail.com

BASES ADMINISTRATIVAS DE LICITACIÓN
Licitación del Proyecto de Prospección Minera “Sol Naciente”
Minera Nittetsu Chile Ltda.
DISPOSICIONES GENERALES
PROPÓSITO
Las presentes Bases Administrativas Especiales (B.A.E) corresponden a la licitación por

“Minera Nittetsu Chile Ltda. en las actividades del Proyecto Minero Sol Naciente”
ALCANCES
El contrato de Nittetsu Chile Ltda. que se incluye en esta propuesta, corresponde básicamente
a las actividades de prospección, la cual considera instalaciones básicas para su operación,
tales como: bodega de muestras, polvorín, casa de cambio, taller, grupo generador, caminos
de acceso y huellas preexistente en el área, construcción de un túnel e infraestructura en el
área del portal de la rampa de prospección, plataformas de perforación para sondajes, sistema
de abastecimiento de combustible; sistema de abastecimiento de agua para las labores de
perforación, y sistema de suministro de energía eléctrica, entre otras.
Cabe destacar que la empresa Nittetsu Chile Ltda. desea contratar un servicio integral confiable
a sus necesidades y no solo una provisión de recursos humanos o equipos necesarios.
Se espera del Contratista la prestación de un servicio de alta calidad que ayude a elevar los
estándares de productividad, eficiencia y seguridad de la empresa.
APERTURA DE LA PROPUESTA
Para esta licitación se efectuarán 2 actos de recepción y apertura de ofertas de acuerdo con el
calendario de licitación
a) En el primer acto se recibirán los sobres que contengan “Oferta Técnica” de cada
Proponente.
La empresa mandante solicitará a aquellos proponentes cuya oferta técnica esté incompleta o
requiera alguna aclaración, presentar la información en una reunión que sostendrá personal de
la empresa, junto con cada proponente, en la que se realizará un análisis en conjunto de dicha
oferta técnica. Dicho análisis servirá sólo para aclarar posibles dudas y no para modificar la
oferta entregada.
En cada reunión se emitirá una minuta de acuerdos, la que en señal de conformidad será
firmada por ambas partes.

La fecha y la hora de cada reunión, se comunicará oportunamente a cada proponente.
Quienes cumplan cabalmente con los antecedentes exigidos y hayan aprobado

satisfactoriamente la evaluación de las ofertas técnicas, podrán participar en la apertura de la
“Oferta Económica”
b) En el segundo acto se abrirán los sobres que contengan la “Oferta Económica”

de cada Proponente que haya calificado.
FORMA DE PRESENTACIÓN
Presentación de la Oferta Técnica (1 original x copias)
• Resumen ejecutivo
• Antecedentes generales de la propuesta (cláusula de confidencialidad, objetivos y
alcance de la propuesta, garantía de los servicios propuestos, etc.)
• Metodología y plan de trabajo propuesto (marco metodológico utilizado, programa de
trabajo propuesto, entregables comprometidos, equipo de trabajo, indicadores y metas,
etc.)
• Certificación de experiencias exitosas
• Currículum vitae de equipo de trabajo
• Propuesta económica
• Resultados de seguridad
• Carta Gantt
Presentación de la Oferta HSEC (1 original x copias)
• Estándares operativos
• Instalaciones y mantenimiento
• Protección mecánica, eléctrica y personal
• Gestión de emergencia
• Herramientas preventivas
• Evaluación de Riesgos (evaluación preliminar de las tareas criticas anticipadas en base
de los trabajos indicados en este documento y un programa de actividades de HSEC
para el tiempo de la duración del contrato)
Presentación de la Oferta Económica (1 original x copias)
• Personal (Totales por Tipo de Cargo)

• Gastos Misceláneo Relacionado a Personas
• Recursos Físicos
• Gastos Administrativas
• Utilidades
Se debe especificar la dotación equipos y personal.
CONTRATO
Tipo de contrato

El contrato a celebrarse será del tipo EPCM, modalidad llave en mano.
Duración del contrato
El Plazo de ejecución del servicio será de 30 meses, sin perjuicio de lo anterior Nittetsu Chile
Ltda. podrá ponerle término anticipado.
GARANTÍA DE CORRECTA EJECUCIÓN
La empresa titular retendrá el 30% del monto neto de cada estado de pago, incluyendo el ajuste
de precios para garantizar la correcta ejecución de los trabajos.
DOMICILIO Y JURISDICCIÓN
Para todos los efectos que emanen del contrato las partes fijarán su domicilio especial en la
ciudad de Copiapó, Región de Atacama y acordarán someterse a sus Tribunales de Justicia.
PAGO
El Contratista presentará estados de pagos mensuales al encargado del contrato, debidamente

firmado por su Administrador de obras, a más tardar los días 15 de cada mes.
Los trabajos ejecutados serán pagados por el representante a cargo del proyecto en Dlls, la
paridad cambiaria será el dólar observado correspondiente al día en que se efectúe cada pago.
Los estados de pago deben ser presentados en los formatos que indique la empresa mandante.
Los estados de pago estarán afecto a las retenciones que se indican en la garantía de la
correcta ejecución.
Una vez revisado y aprobado el estado de pago por el encargado de Contrato, el Contratista
emitirá la factura correspondiente.
El pago de las facturas por estados de pago se efectuará en las oficinas ubicadas en Tierra
Amarilla S/N, Parcela los Olivos, las que serán pagadas por la mandante al contratista dentro
de los treinta días siguientes a la fecha de recepción.
MULTAS
El incumplimiento de tiempo de realización será equivalente a un descuento del 30% (capital

retenido como garantía), con cargo a los estados de pago, es decir, por no cumplir con el
programa mensual de operación o construcción e incumplimiento imputable al oferente.
La aplicación se hará administrativamente sin forma de juicio a través del encargado de contrato
y se deducirá de los estados de pago.
INFORMES
El Contratista deberá elaborar los informes que se detallan a continuación.

a) Informe diario de asistencia y equipos, así como del Informe de actividades (KPI - Key
Performance Indicatiors)
b) Informe mensual de HSEC
c) Informe semanal de avance del proyecto
En original, en concordancia con el Encargado de Contrato, siendo responsabilidad del

Contratista la preparación de estos documentos.
OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA
• La debida supervisión del avance de la obra, así como de cualquier cambio que se haga
en los insumos para el trabajo.
• Los pagos correspondientes al termino total del proyecto
OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA
• La ingeniería de detalle.
• Gestión total de la compra de insumos, los equipos de maquinaria pesada
correspondiente para cumplir con el manejo y seguimiento de los trabajos descritos.
• Licitaciones para construcción y montaje de todas las instalaciones del proyecto.
• El sondaje y su respectivo análisis para determinar y cuantificar las reservas de potencial
económico, así como evaluar la factibilidad del proyecto para explotación. Así como la
ubicación y el aseguramiento del almacenamiento temporal de éstos.
• Operación y abandono correspondiente de la construcción y la administración de todos
los contratos.
• La dirección, integración y coordinación de toda la obra.
• Comedores y alimentación, así como otros recintos comunitarios.
• Los equipos de radiocomunicaciones, enlaces telefónicos y datos que se requiera para
la ejecución del Trabajo.
• Para el caso de que existan servicios subcontratados deberá ser proporcionada la copia
de los contratos correspondientes al servicio subcontratado. Para tal efecto, la empresa
subcontratista deberá cumplir también con la normativa establecida por la empresa
mandante.
• La empresa contratista deberá abastecer a sus trabajadores con hasta un máximo de 50
radios con sus correspondientes cargadores y pilas de reemplazo.
• Combustible para Vehículos en Obra.
• Transporte de su personal entre sus lugares de residencia y la obra al inicio y final de
cada jornada en la obra.
• Todos los equipos de protección personal (EPP) certificados por asesor de prevención
de riesgos según el tipo de Trabajo. Así como insumos y materiales personales y
cotidianos para efectuar los trabajos según las funciones del cargo.

SUPERVISIÓN DE LOS TRABAJOS
El contratista deberá destacar en la obra el personal de supervisión y operación, para cubrir los
cargos.
a) El contratista debe presentar en la organización propuesta para ejecutar las obras, al

menos los profesionales que se indican:
• Administrador de Obra
• Experto y asesores en Prevención de Riesgos Sernageomin
• Especialista en mecánica de rocas
• Geólogo con experiencia y su equipo para el análisis de los testigos obtenidos
• Especialistas en mantenimiento de equipos y maquinaria
• Técnicos en electromecánica.
Así como las características de cada cargo: (Título, Experiencia, etc.)
MATERIALES, EQUIPOS Y SUMINISTROS
El suministro de éstos será de total responsabilidad de la empresa contratista. Mientras que la

empresa titular solo recibirá la información correspondiente a cambios en los materiales o
equipos utilizados para la realización de proyecto, así como de los subcontratos por arte de la
empresa a cargo de la realización es éste.

Referencias electrónicas
• http://www.mch.cl/2008/01/07/minera-japonesa-realiza-prospecciones-de-cobre-y-oro-en-la-zona-de-
copiapo/
• http://infofirma.sea.gob.cl/DocumentosSEA/MostrarDocumento?docId=8d/1f/a08dc073a1bd8184ff7fb44a5
a113bc1eee1
• http://www.portalminero.com/pages/viewpage.action?pageId=99728186
• http://www.nuevamineria.com/site/archivos/1391608139nueva-mineria-febrero-2014.pdf
• https://www.cochilco.cl/Recopilacin%20de%20Estudios/2013.pdf
• http://www.newprocess.cl/noticias/nittetsu-mining-co-explotaria-yacimiento-de-cobre-sol-naciente-
5149.php#
• http://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/102024/munoz_a.pdf?sequence=3&isAllowed=y

ETAPA 2.
RESPONSABLE:
Luis Enrique Aragón Figueroa

OFERTA No. 1

COMINVI DESARROLLOS MINEROS S.A. DE C.V
RUT: 26.733.707-1
REPRESENTANTE LEGAL: TEODORO MALDONADO ABOYTE
Santiago, 19 de septiembre de 2019
Andrés Bello 2687 Piso 21, Santiago, Región Metropolitana, Fono: (56-2) 1627 9684. Mail cominvi@cominvi.cl
PROPUESTA TECNICA
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA:
Somos una constructora de obra Minera Subterránea y de obra civil con sede en
Santiago, Chile. Ofrecemos una amplia gama de servicios, tales como trabajos
de ingeniería, exploración, desarrollos, explotación y producción dentro del
sector minero, así como servicios desarrollo integral de proyectos en materia de
obra civil desde la etapa de pre-construcción hasta la entrega final, garantizando
la satisfacción total de nuestros clientes dando un valor agregado a todos
nuestros procesos, con más de 15 años de experiencia, reconocidos como
empresa líder en el ramo.
Obra civil: Gracias a 7 años de trabajo en materia de obra civil, hemos adquirido
una amplia experiencia en urbanización, obra hidráulica, sanitaria,
infraestructura vial, terracerías y estructuras en general.
MISIÓN:
Ser una empresa contratista altamente productiva, comprometida con la

seguridad, la ecología, el desarrollo de su personal, la innovación para contribuir
en el logro de las metas de nuestros clientes.
VISIÓN:
Ser una empresa reconocida a nivel nacional e internacional por la seguridad,

calidad, eficiencia en los procesos y la excelencia de su gente.
PROPUESTA TECNICA
RESUMEN EJECUTIVO
- Cláusula de confidencialidad
Por el solo hecho de recibir el presente documento, se aceptarán
aceptadas, por quien reciba esta documentación, las obligaciones de
confidencialidad y clausula penal referidas a continuación.
El presente documento y su contenido son de propiedad exclusiva de

COMINVI. Y contiene información privilegiada y confidencial.
Cualquier uso diferente de aquel para el que fue entregado este

documento u otro uso, copia o distribución a terceros, no autorizados por
escrito- se encuentra estrictamente prohibido, y COMINVI se reserva el
derecho de ejercer todas las acciones legales que correspondan para el
evento de infracción a esta obligación de confidencialidad.
- Objetivos y alcance de la propuesta

El objetivo de la presente oferta será relacionado en construcción y
prospección minera a la empresa mandante Minera Nittetsu Chile Ltda.
para el desarrollo de la instalación de infraestructura de apoyo que consta
de talleres, grupos generadores, comedores, sanitarios, ventilación para
rampa, bodega de muestras y casa de cambio, como también con un
sistema de abastecimiento de agua, suministro de energía eléctrica,
combustible, construcción de polvorín, habilitación de botadero,
construcción de un túnel e infraestructura en el área del portal de la rampa
de prospección, caminos de acceso y huellas preexistentes en el área,
construcción de chimenea de ventilación (método Raise Borer), sondajes
y etapa de abandono de la construcción.
- Garantía de los servicios propuestos

La presente propuesta considera una garantía de nuestros servicios por
un plazo de 18 meses. Si dentro de este plazo, considerado a contar del
término del proyecto, Minera Nittetsu Chile Ltda. requiere de la corrección
de errores incurridos por nuestros profesionales durante el trabajo
realizado, COMINVI realizara las modificaciones gratuitamente.
PROPUESTA TECNICA
- Certificaciones de COMINVI
Todos nuestros procesos están sustentados en procedimientos seguros
de trabajo los cuales están certificados y auditados constantemente para
lo cual todos los colaboradores requieren capacitación y certificación para
poder desempeñar su trabajo.
La empresa COMINVI cuenta con certificaciones como EMPRESA
SOCIALMENTE RESPONSABLE, MANAGEMENT SYSTEM
CERTIFICATION (ISO 9001- ISO14001) AND THE GLOBAL COMPACT.
METODOLOGÍA Y PLAN DE TRABAJO PROPUESTO
-Marco metodológico utilizado

Norma ISO 9001:
La norma ISO 9001 es una norma internacional de carácter unitarios que
se aplica a los sistemas de gestión de calidad (SGC) y que se centra en
todos los elementos de administración de calidad con lo que una
organización debe de contar para tener un sistema efectivo que le permita
administrar y mejorar la calidad de sus productos o servicios.
La empresa COMINVI aplicara las mejores prácticas contenidas en la
norma ISO 9001, generando los siguientes documentos:
1. Mapa de procesos de construcción.
2. Documentación de requerimiento.
3. Documentación de desarrollo de la obra.
4. Documentación de pruebas.
-Programa de trabajo propuesto

El plan de trabajo que a continuación se presenta, se basa en las etapas
del proyecto indicadas en la licitación de la empresa Minera Nittetsu Chile
Ltda. además de la incorporación de mejores prácticas tendientes a
asegurar la calidad.
PROPUESTA TECNICA
Nombre de la Duración Descripción de Objetivo

etapa la actividad
Construcción 6 Meses Instalaciones Realizar en tiempo,
básicas para su forma y de manera
operación, la segura toda la
construcción de un construcción
túnel inclinado de requerida para
acceso a las llevar a cabo la
labores prospección del
subterráneas, una sitio, la cual
chimenea de considera
ventilación y instalaciones
sistemas de básicas para su
suministro de agua, operación.
electricidad y
combustibles.
Operación 23 Meses Toma de testigos Llevar a cabo de la
solicitados en el manera más
proyecto y de profesional y
determinar y segura la campaña
cuantificar las de sondajes de
reservas del labores
depósito. subterráneas.
Cierre 1 mes Cerrando las Llevar a cabo la
huellas de acceso, fase de cierre del
limitar el acceso proyecto cerrando
futuro de vehículos las huellas de
de terceros, acceso lo más
conservación de las próximo posible a
áreas. los caminos
principales de la
zona.
- Entregables comprometidos
Los entregables considerados en la presente propuesta, dependiendo de
la fase del proyecto en la que serán generado, lo siguiente:
1. Gestión de proyectos: Plan de proyecto y carta Gantt, Minutas de
reuniones aprobadas y Documento de cierre de proyecto.
2. Análisis de la solución: Documentos de visión y alcance, ficha de
requerimiento con criterios de aceptación.
3. Gestión de cambio: Plan de capacitación a ejecutar, Manuales de
operación y administración.
Eventualmente, a requerimiento del Instituto de Seguridad Laboral, los
entregables podrán organizarse de una manera distinta, sin impactar a los
plazos ni los costos del servicio.
PROPUESTA TECNICA
-Equipo de trabajo
De manera de poder abordar el trabajo contenido en esta propuesta,

dentro de los plazos señalados en el acápite anterior, hemos considerado
la conformación de un equipo de proyecto constituido por profesionales
indicados en la intención de la licitación de la Minera Nittetsu Chile Ltda.
Para el caso del presente proyecto, asignaremos un equipo de trabajo con
la siguiente estructura:
Etapa de construcción:
Perfil Cantidad de Jornada Cantidad Cantidad

profesionales semanal de de horas
semanas
Ingeniero civil en 2 84 12 1,008
minas
Geólogo 1 84 12 1,008
Especialista 1 84 12 1,008
mecánica de
rocas
Prevencioncitas 2 84 12 1,008
Mantenimiento 2 84 12 1,008
en equipo y
maquinaria
Técnicos 2 84 12 1,008
electromecánicos
Supervisores 2 84 12 1,008
Operadores 3 84 12 1,008
PROPUESTA TECNICA
Etapa de operación:

semanas
Ingeniero civil en 4 84 46 3,864
minas
Geólogo 2 84 46 3,864
Especialista 2 84 46 3,864
mecánica de
rocas
Prevencioncitas 4 84 46 3,864
Mantenimiento 2 84 46 3,864
en equipo y
maquinaria
Técnicos 2 84 46 3,864
electromecánicos
Supervisores 4 84 46 3,864
Operadores 40 84 46 3,864
Etapa de cierre:

semanas
Ingeniero civil en 1 84 2 168
minas
Especialista 1 84 2 168
mecánica de
rocas
Prevencioncitas 2 84 2 168
Mantenimiento 1 84 2 168
en equipo y
maquinaria
Técnicos 1 84 2 168
electromecánicos
Supervisores 1 84 2 168
Operadores 3 84 2 168
PROPUESTA TECNICA
CERTIFICACIÓN DE EXPERIENCIAS EXITOSAS

PROPUESTA TECNICA
PROPUESTA TECNICA
RESUMEN DE CURRÍCULUM VITAE DE EQUIPO DE TRABAJO:
Ingeniero civil en minas (Luis Carlos Fernández)
Currículum
Ingeniero civil en minas de la Universidad San Sebastián en Concepción
Chile, con una sólida trayectoria en el are de planeación y 4 años en
cargos de nivel de subgerencia.
Profesional con experiencia y conocimientos en planeación de proyectos,

encargado de proyectos de prospección como el proyecto con la minera
Santa Teresa que consistió en ejecutar 9.738 metros lineales de
perforación del tipo diamantina, distribuidos en 97 plataformas de
sondajes mineros, entre otros proyectos más.
Amplias capacitaciones en diferentes temas:

-Curso de planificación minera mediante el uso de herramientas de SIG.
-Curso de Infra Works: 3D Smart Project para ingeniería en minas.
-Curso de OpenRoads Designer.
-Curso de Seguridad ocupacional.
-Curso de Liderazgo
-Curso de presto: presupuestos, mediciones y certificaciones.
-Curso de especialista en sondeos de reconocimiento geotécnico:
Testificación e interpretación.
Idiomas:
-Español
-Ingles (80%)
Mantenimiento en equipo y maquinaria (José Ricardo Leyva)
Currículum
Formación académica:
-Título oficial de FP grado medio en electromecánica de vehículos.
-Curso de especialización en diagnostico Diesel.
-Especialización en motores Diesel Eléctricos.
Experiencia laboral:
De Mayo de 2010 a Junio de 2015, Mecánico Diesel y gerente en Talleres
LAFRANCE.
-Responsable del centro de servicio contratado para colaborar con
técnicos de automoción, a partir de planos y especificaciones técnicas.
-Dirección de trabajo de diversos técnicos en el centro de servicio.
PROPUESTA TECNICA
-Inspección de emisiones en vehículos, así como en los servicios

mecánicos.
-Diagnostico, reparación y reacondicionamiento de motores,
transmisiones y distintos componentes en diferentes tipos de coches y
camiones.
-Detección de cumplimiento de las distintas especificaciones de
seguridad.
Idiomas:
-Español
-Ingles 80%
Operador (Fabian Aguirre L.)
Currículum
Operador de maquinaria pesada especializado en trabajos mineros,
atesorando una gran experiencia en el manejo de toda la gama de
máquinas pesadas en el sector minero, con 8 años de experiencia. De
manera que puede brindar cobertura a todo el proceso que se requieran,
poseyendo además los conocimientos de mecánicas básicas para dar
respuesta a cualquier incidencia.
Formación académica:
-Posee licencia de educación media en técnico mecatrónico.
-Conocimientos básicos de mecánica general.
-Licencia de conducir clase D, A4.
-Cursos de inspección de emisiones en vehículos, así como en los
servicios mecánicos y Diagnostico, reparación y reacondicionamiento de
motores, transmisiones y distintos componentes en diferentes tipos de
camiones.
Aptitudes:
-Muy calificado para el uso de maquinaria pesada, formado en el
mantenimiento y reparación de esta.
-Gran capacidad para mantenerse en movimiento manejando cargas
pesadas, desempeñando la labor con plena eficacia.
-Habilidades probadas de comunicación y alta capacidad de escucha para
aprender rápido instrucciones complejas, así como capacidad de reacción
elevada ante situaciones de alto estrés.
-Experiencia de trabajo en industrias mineras y de construcción.
PROPUESTA TECNICA
PROPUESTA ECONÓMICA
En el siguiente cuadro se adjunta el presupuesto de la empresa COMINVI con

sus respectivos gastos propuestos. Este puede variar de acuerdo con las
condiciones que se establezcan en el contrato.
ITEM DETALLE DE PRECIO RECURSO

(Dlls) ADICIONAL
Trabajadores 1,797,678.00 140,000.00
Mantenimiento (Equipos) 1,560,000.00
Equipamiento 1,200,000.00
Infraestructura 2,001,340.00
Total: 6,699,018 Dlls

RUT: 26.733.707-1
Andrés Bello 2687 Piso 21, Santiago, Región Metropolitana, Fono: (56-2) 1627 9684. Mail
cominvi@cominvi.cl
PROPUESTA HSEC
ESTANDARES OPERATIVOS HSEC COMINVI

INSTALACIONES Y SU MANTENIMIENTO
Iluminación natural y artificial

Propósito
Proveer y mantener niveles de iluminación y visibilidad suficiente en todas las
áreas donde se desempeña un trabajador.
Responsabilidades
Hay que asegurar que toda iluminación cumpla los lineamientos de
conservación energética manifestadas en la política de eficiencia energética de
MEL. Hay que asegurar que toda iluminación de exteriores cumpla con el D.S.
686. El Superintendente nominará por escrito a un responsable del control de
este elemento, que realice las siguientes actividades: Inspeccionar las
instalaciones y equipos para la iluminación. Asegurar ventanas limpias y sin
obstrucciones para asegurar el máximo de luz. Asegurar la limpieza de
reflectores, difusores y tubos regularmente. Identificar áreas de trabajo poco
iluminadas y corregir. Asegurar el cambio de ampolletas y tubos malos lo antes
posible. Establecer un sistema para informar defectos en la iluminación y para
que se corrija con prontitud estos defectos.
Descripción de la Actividad
Todo lugar de trabajo deberá estar iluminado con luz natural o artificial que
dependerá de la faena o actividad que en él se realice. El valor mínimo de la
iluminación promedio será la que se indica la normativa nacional , anexo 1.12/1.
Cuando se requiera una iluminación superior a 1.000 Lux, la iluminación general
deberá complementarse con luz localizada. Quedan excluidos
de estas disposiciones aquellos locales que debido al proceso industrial que allí
se efectúe deben permanecer oscurecidos. Mantener todas las ampolletas,
tubos fluorescentes e interruptores en buenas condiciones de funcionamiento.
Se debe efectuar un estudio para identificar las áreas donde se usará vidrio
inastillable. El estudio debe indicar dónde se necesitan vidrios inastillables y sus
características. Se usarán vidrios inastillables en lugares tales como: Puertas
de vidrio, casetas de control y equipos móviles. Donde existan superficies de
vidrio, por ejemplo, puertas de vidrio, éste debe estar claramente marcado para
ayudar a su visualización. Mantener limpios las ventanas y tragaluces. Controlar
mediante inspecciones, realizada por personas capacitadas de las áreas, para
comprobar que la iluminación está de acuerdo con los parámetros de diseños y
legales.
PROPUESTA HSEC
Ventilación natural y artificial

Propósito
Hay que asegurar que la calidad de aire en el lugar de trabajo cumpla con los
estándares aceptados.
Responsabilidad
Cada Gerencia, Superintendencia debe cuidar que el estudio de ventilación se
lleve a cabo en las áreas de trabajo MEL para determinarla adecuada
ventilación, con la asesoría de la Gerencia de Salud y Seguridad. Para el caso
de empresas contratistas, será el administrador del contrato por parte de MEL,
el encargado de exigir y hacer cumplir esta norma. El responsable del área debe
asegurar que todos los equipos de extracción y ventilación sean mantenidos en
buenas condiciones que se lleve a cabo su mantención regular, incluyendo
limpieza cambio de filtros. Esto incluye las instalaciones de equipos móviles de
operación.
Descripciones la actividad
Todo lugar de trabajo deberá mantener, por medios naturales o artificiales, una
ventilación que contribuya a proporcionar condicione ambientales confortables
y que no causen molestias o perjudíquenla salud del trabajador.
Cuando existan agentes definidos de contaminación ambiental que pudieran ser
perjudiciales para la salud del trabajador, tales con aerosoles, humos, gases,
vapores u otras emanaciones nocivas, se deberá captar lo contaminantes
desprendidos en su origen e impedir su dispersión por el local de trabajo.
Con todo, cualquiera sea el procedimiento de ventilación empleado se deberá
evitar que la concentración ambiental de tales contaminantes dentro del recinto
de trabajo exceda los límites permisibles vigentes.
Cuando se trasvasijen líquidos inflamables o combustibles, debe proveerse de
adecuada ventilación al área circundante.
Los locales de trabajo se diseñarán de forma que por cada trabajadores provea
un volumen de 10 metros cúbicos, como mínimo, salvo que se justifique una
renovación adecuada del aire por medios mecánicos. En este caso deberán
recibir aire fresco y limpio a razón de 20 metros cúbicos por hora y por persona
o una cantidad tal que provean 6 cambios por hora, como mínimo, pudiéndose
alcanza hasta los 60 cambios por hora, según sean las condiciones ambientales
existentes, o debido a la magnitud de la concentración de los contaminantes.
En galerías subterráneas la velocidad promedio del corriente de aire de
ventilación en los lugares de trabajo, no debe ser inferior a quince metros (15
m) por minuto. Para lugares de trabajo con alta generación de polvo, este valor
puede ser considerado hasta un cien por ciento (100%) mayor.
Los sistemas de ventilación empleados deberán proveer aberturas
convenientemente distribuidas que permitan la entrada de aire fresco en
PROPUESTA HSEC
reemplazo del extraído. La circulación del aire estará condicionada de tal modo
que en las áreas ocupadas por los trabajadores la velocidad no exceda de un
metro por segundo.
Las evaluaciones de los sistemas de ventilación, en lugares externos galerías
subterráneas, se efectuarán cada seis meses.
Cada ventilador principal que alimente con aire galerías subterráneas debe
estar provisto de un sistema de alarma, que alerte de una detención imprevista
y permita tomar medidas correctivas inmediatas. Estos ventiladores deben ser
examinados interna y externamente al menos una vez cada tres meses y
mantener los correspondientes registros.
Realizar estudios en las áreas de MEL para determinar si la ventilación entrega
en los lugares de trabajo el aire requerido por los trabajadores y equipos. Los
estudios de ventilación deberán ser realizados por una persona calificada.
Las sustancias potencialmente peligrosas estarán de acuerdo con los límites
máximos permitidos fijados por el Decreto Supremo 594 que aprueba el
reglamento sobre condiciones sanitarias y ambientales básicas en los lugares
de trabajo, del Ministerio de Salud.
Debe haber un listado que contenga todas las instalaciones que están
diseñadas y construidas para remover aire en las dependencias
Instalaciones de higiene
Propósito
Mantener condiciones sanitarias que cumplan con las normas aplicables en
todos los lugares de trabajo para resguardar la salud y bienestar de todos los
trabajadores.
Responsabilidades
Cada Unidad de Negocio debe designar un responsable para velar porque se
cumpla lo señalado en este estándar. Asimismo, debe haber un programa de
mantención y limpieza, donde estén claramente definidos los alcances y
periodicidad de las tareas.
El responsable de los Casinos asegurará que cada uno de los trabajadores que
manipulen alimentos cumplan con los requisitos de higiene y se realicen los
exámenes médicos requeridos periódicamente.
Todos los empleados que manipulen alimentos serán entrenados en factores
de higiene personal y el registro debe ser archivado. Los que por exigencias
legales requieran exámenes médicos, deberán tenerlo a disposición de
autoridades y profesionales de MEL.
Cada Unidad de Negocio es responsable de que existan servicios higiénicos y
duchas, en forma permanente, la cantidad apropiada y diferenciados por sexo
de acuerdo con lo dispuesto en la legislación, provistos de agua potable y de
PROPUESTA HSEC
los insumos de aseo necesario, así mismo asegurar la realización de

inspecciones mensuales.
Los casinos de la empresa deberán cumplir con todas las disposiciones
emanadas de la autoridad sanitaria y propia del área de Administración y
Servicios, tanto para las instalaciones físicas como prácticas de operación.
Asimismo, deberán contar con las respectivas autorizaciones del Servicio de
Salud. Deberán existir programas y procedimientos de controles bacteriológicos
del personal, alimentos, insumos y utensilios de acuerdo con la periodicidad
establecida por MEL.
Las instalaciones físicas deberán ser inspeccionadas una vez por mes. Todas
las instalaciones de las distintas Unidades de Negocio y de instalaciones de
contratistas destinadas a: servicios higiénicos, salas de cambio, comedores,
deben ser de pisos sólidos y no resbaladizos, sus paredes, cielos, puertas y
ventanas deben mantenerse en buenas condiciones y limpios.
Debe evitarse la existencia de intersticios que favorezcan la acumulación de
desperdicios o el ingreso de insectos, roedores y otras plagas de interés
sanitario.
En todas las áreas de las distintas Unidades de Negocio e instalaciones de
contratistas, donde existan comedores, debe haber medios refrigerados
apropiados para el almacenamiento de alimentos perecibles, de igual modo
debe existir mobiliario para almacenar aquellos alimentos no perecibles. Sólo
alimentos y artículos relacionados pueden almacenarse en tales lugares.
Está prohibido ingerir alimentos en talleres y lugares de trabajo, exceptuando la
cabina de los camiones y equipos de operaciones minas, donde está autorizado
por resolución de los organismos estatales.
Tanto para la instalación, como puesta en servicio de cualquier dependencia
destinada a servicios higiénicos, salas de cambio, cocinas y comedores de
casinos, las distintas Unidades de Negocio contratistas deberán considerar las
normativas establecidas en el Decreto Supremo Ni 594, del Ministerio de Salud,
aprueba Reglamento sobre Condiciones Sanitarias y Ambientales Básicas en
los lugares de trabajo.
Los comedores estarán provistos de sillas y mesas con cubiertos de material
lavable, deberán contar además con sistemas de protección que impidan el
ingreso de vectores y estarán dotados de equipamiento para calentar alimentos,
disponer de agua hervida y lavaplatos.
El responsable deberá inspeccionarlos mensualmente mediante uso de lista de
chequeo.
Todas las dependencias, baños, salas de cambio, cocinas y comedores deben
contar con una adecuada ventilación y programa de limpieza diario. Además,
PROPUESTA HSEC
estas dependencias deben contar con receptáculos para basuras con sus
respectivas tapas.
Todos los lugares de trabajo deberán contar con agua potable destinada al
consumo humano. Esta agua deberá cumplir con los requisitos físicos,
químicos, radioactivos bacteriológicos establecidos en la Normativa Legal
Nacional.
Todo dispensador de agua en sectores donde no haya agua potable debe estar
debidamente rotulado y disponer de sistema de llave o válvula exterior para no
contaminar el agua, adicionalmente, se debe disponer de vasos desechables y
receptáculos para eliminar aquellos usados y estar ubicados en un lugar
protegido, de fácil acceso y a una altura apropiada. Debe existir un responsable
por velar que estos se mantengan siempre limpios y en condiciones de ser
usados. En caso de uso de Servicios Higiénicos revisorios (Baños
Químicos),éstos deberán cumplir con los estándares MEL de servicio higiénico
permanente, debiendo quedar ubicados como mínimo a 75 metros de los
lugares de trabajo.
Este tipo de baños deberá contar con un programa y/o contrato de mantención.
En todo lugar de trabajo, donde la actividad requiera de cambio de ropa, se
deberá contar con un recinto apropiado como vestidor(móvil o fijo dotado de
casilleros guardarropas), el que deberá cumplir con las medidas higiénicas ya
referidas. Ahora, en caso de que los empleados estén expuestos a sustancias
tóxicas o infecciosas, estos deberán contar con dos casilleros individuales y
separados(para ropa de trabajo y ropa habitual).
En aquellos sectores donde se manipule sustancias peligrosas, se debe instalar
a distancia razonable duchas y lavaojos de emergencia, que dispongan de un
buen caudal de agua limpia, acondicionados para evitar que se congele el agua
en la cañería. Estas instalaciones deben ser inspeccionadas cada 15 días y
dejar registros de dicha actividad.
Todos los depósitos de basura se mantendrán aseados, ordenados su
contenido se retirará en forma regular.
Manejo de residuos peligrosos

Propósito
Controlar los riesgos a la salud y seguridad de las personas y al medioambiente
asociados a los materiales residuales generados en las operaciones y
actividades de Minera Escondida Ltda.
Responsabilidades
Corresponde al Responsable de Área asegurar que los residuos generados con
ocasión de su trabajo sean dispuestos de manera separada en los
contenedores y depósitos asignados a cada tipo, ubicados en sus instalaciones
PROPUESTA HSEC
o donde corresponda, de acuerdo con el indicado en la “Guía de Manejo de

Residuos”. El
Responsable del Área debe asegurar la infraestructura adecuada para el
manejo de residuos. El Líder de Grupo debe asegurar que todo trabajador
conozca y entienda el manejo de los residuos generados con ocasión de su
trabajo.
El generador debe disponer los residuos en forma segregada de acuerdo con
los lineamientos dados por el “Instructivo de Manejo de Residuos y
Subproductos”.
En la “Guía de Manejo de Residuos MEL” se entrega un listado de los
principales residuos de cada clase generados en la Compañía las instrucciones
de manejo para cada caso.
Toda Área de Trabajo e instalación debe contar con suficientes depósitos o
contenedores debidamente rotulados para los distintos tipos de residuos de
acuerdo con sus necesidades de generación. Sólo se podrán depositar y
disponer los residuos en los contenedores Centros de Trasferencia autorizados
por la Gerencia de Asuntos Ambientales.
El retiro desde las áreas se efectuará sólo si se cumplen las condiciones de
segregación y disposición correctas. Todo depósito de residuo que pueda
degradarse o descomponerse debe tener una tapa que evite la emanación de
olores y proliferación de plagas. Todo residuo orgánico debe manejarse en
bolsas plásticas.
Los tambores de residuos peligrosos deben ser rotulados mediante una etiqueta
de identificación, que permita conocer claramente su contenido y origen (Ver
“Guía de Manejo de Residuos MEL”).
Símbolos de seguridad y códigos de colores

Propósito
Advertir visualmente a los trabajadores mediante señales y colores estándares
los peligros potenciales asociados a equipos, instalaciones, productos y
materiales.
Responsabilidades
Corresponde al Responsable de Área asegurar que los equipos, cañerías,
materiales, pisos e instalaciones en su área de responsabilidad estén
demarcadas con el color y/o símbolo apropiado. La Gerencia de Salud y
Seguridad es responsable de estandarizarlas señales y símbolos. El Líder de
Grupo debe asegurar que todo trabajador conozca y entienda el significado de
los símbolos de seguridad y código decolores.
PROPUESTA HSEC
Detalles completos del código de color estándar de Escondida están descritos

en el "Manual de Símbolos de Seguridad”. Las demarcaciones, señales y
símbolos deben mantenerse siempre legibles y visibles. Se debe colocar
letreros con el código de colores y símbolos de seguridad en lugares
estratégicos dentro del lugar de trabajo a finde que todo trabajador incluyendo
contratistas puedan informar sede los riesgos identificados en el inventario de
las áreas. Las cañerías deben ser identificadas con el color correspondiente con
bandas de uno o más colores que identifican la naturaleza específica del
contenido de la cañería y el sentido del flujo de líquido que transporta. En la
proximidad de toda válvula las cañerías deben tener identificadla dirección y
naturaleza del fluido de acuerdo con el código decolores.
Las cañerías que transportan sustancias tóxicas, corrosivas, o de alta presión
deben identificarse con símbolos de advertencia en su trayectoria como también
antes y después de cruzar un muro, piso, techo, cielo raso, etc.
En el caso de cañerías con recubrimiento interior de goma, debe identificarse
esta condición con un aviso visible. Identificar las cañerías de uso eléctrico con
la simbología establecidas en el Manual de Símbolos de Seguridad.
Los conductores de los cables multi conductores deberán identificarse por
colores u otros medios. Todos los estanques utilizados para almacenar líquidos
o gases deben estar pintados con los colores de seguridad correspondiente y
estar rotulados, indicando su contenido, capacidad y la presión si corresponde
de acuerdo con lo indicado en manual de símbolos de seguridad. Los cilindros
con contenido de gases a presión deben estar pintado con los colores
especificados en el Manual de Símbolos de Seguridad. En las áreas de cargue
con explosivos debe ser convenientemente señalizada, usando los colores
negro y amarillo de acuerdo con la normativa nacional para explosivos. Las
protecciones de seguridad que se coloquen para cubrir, encerrar, proteger o
separar lugares o cosas peligrosas, deberán estar pintadas de acuerdo con el
código de colores.
PROTECCIÓN MECÁNICA, ELÉCTRICA Y PERSONAL
Instalaciones eléctricas en lugares peligrosos

Propósito
Controlar los riesgos asociados a las instalaciones eléctricas asegurando que
estén de acuerdo con las normas establecidas por la Superintendencia de
Servicios Eléctricos y Combustibles.
Responsabilidades
Son responsabilidades de la Gerencia de Energía: Asegurar personal
debidamente entrenado y calificado para la realización de trabajos en
instalaciones o equipos eléctricos. Designar las personas competentes para
PROPUESTA HSEC
realizar las inspecciones anuales o cada vez que el sistema sufra una
modificación. Mantener mediante personal calificado los equipos e instalaciones
eléctricas en condición de operación eficiente. Asegurar la correcta polaridad
de todas las instalaciones y equipos eléctricos.
EL Superintendente de Manutención Eléctrica será responsable de mantener
actualizados los planos de los circuitos eléctricos, como también de eliminar los
que circuitos que quedan fuera de servicio. Mantener actualizados y disponibles
los planos de los circuitos eléctricos.
En las áreas designadas como peligrosas, tales como bodegas de pinturas y
líquidos inflamables, pozos de mantención de vehículos, planta de reactivos,
laboratorio químico y cuartos de baterías, todos los equipos e instalaciones
eléctricas deben será prueba de explosión adecuados para la clase de riesgo.
Las Salas Eléctricas, Sub Estaciones y las Salas de Centro Control de Motores
deben mantenerse cerradas con llave y deben estar encada momento
habilitadas para abrirse desde el interior, con barra antipánico y su acceso está
limitado al personal de mantención y operación debidamente entrenado y al
personal de la Gerenciada Energía.
La estructura de los tableros eléctricos debe ser antideflagrante(contener
explosión interna sin deformación permanente, la inflamación no debe
transmitirse a la atmósfera circundante, en cualquier punto exterior la
temperatura debe ser inferior a la temperatura de autoinflamación de los gases
y vapores auto circundante).Los tableros eléctricos deben tener una altura de
1,7 metros (medidas desde el piso hasta la parte superior del tablero)Todo
tablero en el exterior debe tener demarcada claramente la indicación de máximo
voltaje.
Todo tablero debe poseer una puerta y una contratapa, la puerta deberá tener
llave y se mantendrá cerrada y su interruptor principal debe tener un corte
manual de emergencia en el exterior.
Todo tablero debe disponer de una luz indicadora que está energizado. Todo
enchufe superior a 15 A. debe tener un protector diferencial independiente.
Protección de maquinarias
Propósito
Controlar que los riesgos asociados a partes de máquinas en movimiento sean
identificados, minimizados o eliminados. Hay que considerar que las
protecciones son barreras duras, ya que impiden el contacto físico entre la
persona y el punto de atrapamiento.
Responsabilidades
PROPUESTA HSEC
El responsable de la operación de la máquina en su área de control debe

asegurarse que ningún equipo se haga funcionar a menos que todas las
protecciones estén debidamente instaladas. Todos los empleados deberán ser
instruidos de la importancia del uso de las protecciones. Esta instrucción deberá
ser archivada.
El Líder de Grupo debe asegurarse que el personal bajo su responsabilidad está
entrenado en el uso de las paradas de emergencia de los sistemas (puy Cord
en correas transportadoras, por ejemplo).
Las protecciones mecánicas instaladas en los equipos deben ser
inspeccionadas cada tres meses. Los esmeriles, amoladoras y galleteras deben
inspeccionarse una vez al mes.
Se debe proteger adecuadamente todo punto, sector, acoplamiento,
transmisión que signifique riesgo de atrapamiento a las personas, por parte de
equipos o maquinarias en movimiento. Como protección se debe usar
materiales resistentes al fuego y corrosión. Deben proveer 100% de protección.
En el caso de planchas perforadas o mallas, los intersticios no deben ser
mayores que 1milímetros. No se deben hacer hoyos en las protecciones para
facilitarla lubricación o el ajuste.
En el caso de utilizar cañerías de lubricación las partes móviles, éstas deben
extenderse o las protecciones deben rediseñarse cuando sea necesario. Las
protecciones deben asegurar que no sea posible el acceso Alos puntos de
peligro durante la operación.
Toda protección debe ser una parte permanente de la máquina sin debilitar la
estructura, no debe crear riesgos adicionales como puntos sobresalientes o
astillas, ser diseñadas de tal manera que provea un fácil acceso a las partes
que requieran ajustes, mantención o reparación y no deben afectar la operación
eficiente de una máquina impidiendo su producción
.En caso de protecciones móviles, que siguen el movimiento de la maquinaria,
deben estar enclavadas mecánica, eléctrica o neumáticamente, según sea el
caso. Las protecciones deben ser pintadas con color amarillo por la parte
externa.
La cuerda de seguridad para paradas de emergencia (Pul-Cord)debe estar
siempre al alcance del Operador. Ninguna Correa Transportadora puede estar
o ponerse en servicio sin Sistema deparada de Emergencia (Pul-Cord). Para
más información refiérasela estándar operativo “Maquinas Rotatorias y
Sistemas Transportadores”
Todos los equipos fijos accionados eléctricamente, que presentan riesgo de
atrapamiento deben disponer de una botonera de detención de emergencia,
ubicada en un lugar cercano al operador, de fácil acceso y señalizada, que
permita detener la energía de inmediato, del correspondiente equipo. Para los
PROPUESTA HSEC
trabajos que se realicen con esmeriles de pedestal se deben tomar las

siguientes medidas de seguridad:
Deben estar provistos de una pantalla protectora. (ej.: acrílico endurecido) y
estar anclado al piso. La platina apoya herramientas debe tener una máxima
separación de la superficie de desgaste del esmeril de 3 milímetros. En los
lugares de uso de esmeriles debe existir iluminación de acuerdo con el estándar
establecido. (”Iluminación Natural y Artificial” 1.12).
Cada vez que se utilice este equipo, el responsable del trabajo, se asegurará
que la proyección de partículas no afecte a terceros o instalaciones y/o equipos.
Para estos efectos, dispondrá de pantallazo biombos y, además, si es necesario
señalizará y aislará el sector de trabajo.
Control de equipos de protección personal

Propósito
Proporcionar, mantener y utilizar elementos de protección personal en los
lugares y actividades que realmente se requieran.
Responsabilidades
El Superintendente es responsable de establecer el EPP requerido encada una
de sus áreas y faenas de trabajo. Todo el personal es responsable de utilizar el
EPP que se requiera encada área.
La Gerencia de Prevención de Riesgos debe establecer las características
técnicas necesarias del EPP. Los Líderes de Grupo y Supervisores de
empresas contratistas deben asegurar que todos los trabajadores reciban
capacitación formal sobre el mantenimiento, uso, limpieza, almacenamiento,
reemplazo, descarte, requisitos legales del EPP .
La Gerencia de Suministro de Material de mantener un stock de Peque cubra
las necesidades. Los trabajadores son responsables por el estado de su equipo
de protección personal y de reemplazarlo cuando sea requerido.
Los Líderes de Grupo y Supervisores de empresas contratistas deben asegurar
el uso correcto de los EPP de acuerdo con las recomendaciones del fabricante.
Las características del EPP se encuentran referidas en la “Guía sobre
Elementos de Protección Personal “El EPP que utiliza el personal deben estar
certificado por un organismo externo autorizado.
En las áreas deben existir planes formales para reducir el riesgo en Lafuente y
que el EPP sea la última opción para control de riesgo, sin infringir la normativa
nacional de acuerdo con la Jerarquía de Control de los riesgos.
PROPUESTA HSEC
GESTIÓN DE EMERGENCIA
Manejo de los riesgos de potenciales emergencias

Propósito
Controlar y proteger al personal e instalaciones de los efecto producidos por las
emergencias. Implementar y mantener los medios y equipos necesarios para la
prevención y el control de emergencias en las diferentes áreas y/o faenas.
Responsabilidades
El gerente de área o administrador de la empresa contratista será responsable
de efectuar un estudio dentro de sus áreas de responsabilidad para identificar
los riesgos de potenciales emergencias al menos cada dos años o cuando las
instalaciones presenten modificaciones y/o ampliaciones estructurales o
almacenamientos de combustibles, etc., y confeccionar un plan de acción tendió
a mejorar las desviaciones encontradas en el Estudio de Riesgos. El
Superintendente o administrador de la empresa contratista debe designar
encargados en cada área que aseguren el correcto funcionamiento de los
equipos y sistemas de protección, mediante la realización de inspecciones y
pruebas mensuales.
En todo lugar de trabajo deben ser evaluados los riesgos de potenciales
emergencias definidas las necesidades de equipo y establecidos
los controles. Deben implementarse las medidas necesarias para la prevención
de potenciales emergencias de acuerdo con la evaluación realizada. Debe
existir un programa de inspecciones a las instalaciones y equipos para el control
de las emergencias. En todos aquellos lugares o procesos donde existan
fuentes de calor
tales como equipos e instalaciones eléctricas, maquinarias que puedan originar
fricción, chispas y/o superficies calientes, se debe controlar que su diseño,
ubicación, estado, y condiciones de operación permitan el control de este
riesgo. En aquellas áreas donde exista transporte, almacenamiento y
manipulación de sustancias peligrosas, deberán existir medidas de controles
específicos para la realización de las tareas y el control de las emergencias.
Equipo para control de emergencias

Propósito
Hay que asegurar que todo equipo para el control de emergencias esté ubicado.
en lugares de fácil acceso, visibles y con adecuada señalización.
Responsabilidades
PROPUESTA HSEC
El responsable de cada área debe asegurar el acceso, la correcta demarcación

y señalización de los equipos para el control de las emergencias.
Todo trabajador debe conocer que todo equipo destinado para el control de las
emergencias no debe ser obstruido en ningún momento utilizado en propósitos
diferentes para los que han sido diseñados.
La Gerencia y empresa contratista debe mantener los registros generales sobre
la ubicación y cantidad del equipo para el control de las emergencias.
Todas las cajas para mangueras de incendio u otros equipos para el combate
del fuego, deberán estar pintadas de color rojo e identificarse con pictogramas
apropiados según el Manual de Símbolos de Seguridad y/o Norma de
Equipamiento Básico para el Control de Emergencias.
Todos los extintores que se encuentren instalados en los exteriores de los
edificios o a la intemperie, deben ser protegidos por gabinetes, fundas o
cobertores. Aplicar este mismo criterio para los equipos de control de
emergencias (rescate y sustancias peligrosas).Toda área o zona destinada para
la ubicación de equipos para el
control de emergencias deberá identificarse y destacarse de acuerdo con lo
indicado en el Manual de Signos de Seguridad y/o Norma de Equipamiento
Básico para el Control de Emergencias. Para impedir que se almacenen
materiales delante de los equipos de emergencias, debe pintarse un área en el
suelo delante de ellos. En oficinas alfombradas o con suelos de baldosas y flexo,
no es necesaria la demarcación en el piso.
Planes de emergencias
Propósito
Contar con una preparación adecuada, planificada y ensayada para casos de
emergencia de manera que se minimice el impacto.
Responsabilidades
Cada Superintendencia y empresa contratista es responsable de identificar las
diferentes situaciones potenciales de emergencia, mediante la identificación de
peligros y evaluación de riesgos. Cada Superintendencia o empresa contratista
es responsable de asegurar que se formulen planes de emergencia para cada
emergencia detectada siguiendo la estructura del Plan Maestro de Emergencias
de Minera Escondida Limitada. Cada Gerente debe asegurar los recursos y
disponibilidad de los equipos para los diferentes escenarios de emergencia.
Los Líderes de Grupo o Supervisores de empresa contratista son responsable
de comunicar el funcionamiento de los planes de emergencia definidos
Los Vicepresidentes son responsables de conocer y velar por la aplicación del
Procedimiento para el Manejo de Emergencias y Crisis establecido en MEL.
PROPUESTA HSEC
Los Gerentes son responsables de la difusión y conocimiento a todo el personal

del Procedimiento para el Manejo de Emergencias.
Los planes de emergencias deben considerar acciones preventivas, y
comportamientos de las personas durante la emergencia, el entrenamiento del
personal, los recursos requeridos para enfrentarlas emergencias y las acciones
de rehabilitación o planes de contingencias.
Todo plan de emergencia debe contemplar puntos de encuentro de evacuación
(P.E.E.). Dichos puntos deben estar claramente señalizados y ser de
conocimiento del personal.
HERRAMIENTAS PREVENTIVAS
Permiso de trabajo
Introducción
Un permiso de Trabajo Seguro PTS es un documento por el cual el “Dueño”
entrega un área o equipo para que el “Solicitante o Ejecutor” pueda realizar una
o más tareas, con los riesgos básicos controlados e indicados por parte del
dueño del área y/o equipo.
El propósito de un Permiso de Trabajo Seguro es: Identificar y Evaluar los
riesgos básicos del área y/o equipo que podrían afectar al personal que
ejecutará una o más tareas, sea este de MEL o de Contratista. Hay que
asegurar que el estándar de entrega del área y/o equipo, sea comprendido y
conocido, por el personal que ejecutará la o las tareas.
Hay que asegurar que todas aquellas personas que ejecutarán la o las tareas
estén informadas de los riesgos identificados en el punto 1.2.1.La
responsabilidad en la entrega del área y/o equipo, con sus riesgos básicos, la
tiene el dueño del área y en la ejecución del trabajo en condiciones seguras, el
solicitante y/o ejecutor.
Cuando se requiere Permiso de Trabajo Seguro
Cuando el ejecutor de los trabajos desconozca los riesgos básicos del área o
equipo y las medidas de control donde se llevará a cabo la tarea.
Cuando el dueño del área y/o equipo considere que la o las tareas a realizar
interfieren con las actividades de operaciones o el ejecutor introduce riesgos
adicionales al área o equipo.
Personas Habilitadas para firmar Permisos de Trabajo Seguro
a)Los empleados que hayan sido entrenados y calificados, por la Gerencia de
Prevención de Riesgos, a solicitud de la Superintendencia respectiva.
PROPUESTA HSEC
b) Supervisores y capataces entrenados por la empresa Contratista calificados

por la Gerencia de Prevención MEL.
Bloqueo de equipos
Propósito
Proporcionar una herramienta preventiva, estándar, a los trabajadores de
Minera Escondida para el control de las fuentes de los distintos tipos de
energías y controlar los riesgos operacionales causados por personas que
pueden conectar equipos, sistemas, instalaciones o circuitos de procesos, en
forma accidental o indebida mientras otras personas estén interviniendo en
ellos.
Reafirmar que la filosofía del bloqueo se basa en que: “Toda persona es
responsable por su seguridad, por lo tanto, antes de ejecutar cualquier trabajo
donde existan riesgos de energía, especialmente aquellos que afectan a las
personas, éstas deben buscar que este riesgo sea controlado”.
Responsabilidades
Gerentes Mel, Gerentes y Administradores de empresas Contratistas.
Entregar todas las facilidades para el fiel cumplimiento de esta herramienta
preventiva sobre el Bloqueo y su materialización en terreno. Fiscalizar,
controlar, cumplir y hacer cumplir esta herramienta.
Superintendentes Mel y Administradores de empresas Contratistas.
Auditar, revisar y certificar, en terreno, el cumplimiento y aplicación de esta
herramienta, al menos una vez al mes. He de asegurar que todas las fuentes
peligrosas de energía sean identificadas, en terreno, a través, de planos,
señaléticas y que se desarrollen medidas apropiadas para el control de éstas.
Asegurarse que personal de Mel y Contratista reciba capacitación respecto a
estas materias.
Asesor Técnico del Área Mel y Supervisores de empresas Contratistas.
Implementar esta herramienta, materializando su aplicación en los instructivos
tales como, Permiso de acceso a Alta Tensión (PAAT) y en las guías de
maniobra de su área e instructivos de trabajo.
Líder de Grupo Mel y Supervisores de empresas Contratistas.
Exigir, controlar su cumplimiento y cumplir con la aplicación de esta herramienta
y los Instructivos específicos de aislamiento, difundirlo entre las personas de su
equipo de trabajo. Proporcionar, controlar y reponer los elementos de bloqueo
como candados, cadenas, cuñas, tarjetas y tenazas. Exigir y controlar que el
personal, manipulen en forma correcta los elementos de bloqueo.
PROPUESTA HSEC
Verificar a través de observaciones planeadas y conductuales, el cumplimiento

estricto de esta herramienta de bloqueo. Mantener actualizada y registrar toda
la documentación de capacitación relacionada con esta herramienta.
Asesor del Área Prevención de Riesgos.
Proporcionar asesoría, respaldo, asistencia y recomendaciones para todas las
dudas respecto del tema de prevención de Riesgos en la aplicación de esta
herramienta y confección de instructivos específicos de aislación. Proporcionar,
apoyo y asistencia en la capacitación.
Miembro de Equipo y Trabajadores de Empresas Contratistas.
Asistir a los cursos de capacitación obligatorios para la aplicación de esta
herramienta de bloqueo y demostrar conocimientos teóricos y prácticos de estas
materias. Informar oportunamente las desviaciones en la aislación y en el uso
de elementos de bloqueo.
Analizar, realizar doble chequeo y/o participar en la identificación de los riesgos,
cuando sean requerimientos necesarios para realizar algún trabajo. Los dueños
de equipo deben definir los puntos de bloqueo previo al trabajo y en el momento
de bloquear se debe realizar en conjunto
con el Ejecutor del Trabajo.
Solicitar al dueño del área del equipo, maquinaria o sistema quesera
intervenido. Si el trabajo será realizado por personal de Escondida, ellos
deberán solicitar el permiso correspondiente. Si el trabajo lo realizará personal
de contratistas, el líder de grupo o de equipo Mel a cargo del trabajo solicitará
el equipo, maquinaria sistema a intervenir al dueño del área y coordinará con la
empresa contratista, la realización del trabajo y la aplicación de esta
herramienta.
Antes de iniciar el trabajo, se deberán examinar y liberar las energías de todos
los mecanismos con posible energía almacenada, provenientes de fuentes de
vapor, circuitos hidráulicos y neumáticos, resortes comprimidos, cargas
suspendida, condensadores e inductancias, fuentes radiactivas, elementos y
compuestos reactivos, y todo otro elemento que pudiera poner en peligro la
integridad del personal que trabaja en el área.
La des energización de un equipo y/o proceso (aislación) significa que todos los
dispositivos de aislación de energía involucrados deberán ser ubicados y
operados de tal manera que lo aíslen de todas la(s) fuente(s) de energía. En el
caso de la energía eléctrica, se deberá tener especial cuidado cuando nos
enfrentemos a equipos con doble alimentación como variadores, equipos con
partidas con tensión reducida y MCC con respaldo de grupos generadores. Se
deberá comprobar ausencia de tensión en el lugar más cercano posible al
elemento de desconexión. Para ello, se deben utilizar equipos de prueba,
certificados por algún organismo que de fe de su correcto funcionamiento. Al
PROPUESTA HSEC
mismo tiempo, se deberá contar con elementos de puesta a tierra efectiva, de

modo de tener certeza que cuando se requieran utilizarlos esté disponibles,
operativos y cumplan la función para la cual fueron diseñados.
Los trabajadores involucrados en el trabajo se asegurarán de que el aislamiento
y/o bloqueo se haya realizado correctamente, comprobando su efectividad a
través de la o las botoneras de terreno, verificar aguas abajo, líneas de
despiche, en el caso de los flujo, pruebas con instrumentación u otros.
Para esto se llevará el equipo intervenir a posición manual y se intentará una
partida desde la botonera de terreno.
En equipos que no sea posible comprobar el aislamiento a través de botoneras
manuales, los ejecutores deberán hacer esta comprobación a través de la sala
de control, para ratificarla efectividad del aislamiento eléctrico.
Todo bloqueo personal deberá ser retirado de un equipo, inmediatamente que
se haya terminado la tarea, excepto ante situaciones justificadas como colación,
problema operacional que detenga la mantención por un cierto tiempo, falta de
algún repuesto que retrásela reparación dentro del mismo turno, etc.
Tipos de Candados
Candado Departamental: Los candados departamentales se deben instalar
sólo en casos de mantenimiento y/o reparación que dejan- Instructivos
específicos de Bloqueo. Es obligación de cada área mantener una lista
actualizado de los candados Departamentales que posee.
Estos candados serán instalados sólo por el Líder de Grupo y supervisores de
construcción, Administración y bodega del área que corresponda, excepto
cuando la fuente de energía involucrada sea radioactiva, en cuyo caso el
personal deberá regirse por el procedimiento de intervenciones de equipos
radioactivos.
Este tipo de bloqueo deberá ser retirado sólo por los departamentos
involucrados en su instalación y poseen llave única en cada área departamento.
El candado departamental nunca debe ser usado en reemplazo del candado
personal.
Candado Personal: Es el que utiliza cada persona para realizar sus bloqueos
y su llave es única, personal e intransferible. Debe ser codificado y registrado.
RUT: 26.733.707-1
Andrés Bello 2687 Piso 21, Santiago, Región Metropolitana, Fono: (56-2) 1627 9684. Mail cominvi@cominvi.c
PERSONAL (TOTALES POR TIPO DE CARGO)
Perfil Cantidad de Detalle de Total, gasto

profesionales precio DLLS
mensual (por
persona)
DLLS
Ingeniero civil en 4 2,080.00 249,615.18
minas
Geólogo 2 1,560.09 93,605.69
Especialista 2 1,560.09 93,605.69

mecánica de rocas
Prevencionista 4 1,300.08 156,009.49
Mantenimiento en 2 1,196.07 71,764.36

equipo y
maquinaria
Técnicos 2 1,196.07 71,764.36
electromecánicos
Supervisores 4 1,040.06 124,807.59
Operadores 40 780.05 936,056.91

TOTAL 1,797,678.00
GASTOS MISCELÁNEO
Utilidades Total, pagado (dlls)
Limpieza de equipos 640,000.00
Mantención e insumos de maquinas 920,000.00
TOTAL 1,560,000.00
RECURSOS FÍSICOS
Maquinaria Cantidad Gastos total
Jumbo Electrohidráulico 1 -
Maquinas perforadoras 3 -
modelo Connors 20 HH
Perforadora Neumática 1 -
Normal
Equipo Raise Borer 1 -
Cargador LHD Diesel de 6 1 -

o 7 yd3
Camiones de bajo perfil, 4 -

de 15 a 30 ton de
capacidad
Ventilador de 100 KVA 1 -
Ventiladores de 50 KVA cu 4 -
Camiones de apoyo para 1 -

transporte de
perforadoras
Camiones tanque para el 2 -

transporte y
abastecimiento de
combustible
Camión de cisterna 1 -
Camionetas 10 1,200,000.00
Camión de apoyo 1 -
TOTAL 1,200,000.00
OFERTA No. 2

Propuesta Técnica ID 1411-14
PROPUESTA TÉCNICA
“PROSPECCIÓN MINERO SOL NACIENTE”
ID 1411-14
GLOBEXPLORE DRILLING SA DE CV
RUT: 49.147.491 – 2
REPRESENTANTE LEGAL: JORGE ANTONIO VILLARROEL

VILLALOBOS
Santiago, 19 de septiembre 2019
Rosario Norte 407, Las Condes, Santiago. Fono: (56-2) 1425 8496. Mail: globe@gexplore.c
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
GLOBEXPLORE inicia a fines del año 2006 en respuesta a las múltiples

necesidades del mercado minero y de servicios de ingeniería, con la clara finalidad
de aportar al rubro la experiencia y experto profesional adquirida por sus socios.
Somos una empresa especializada en la ejecución de contratos de Ingeniería en

Exploración, Obras Civiles, Servicios, Montajes Industriales, Movimiento de Tierras,
Arriendo de Equipos, Maquinarias y Transporte de Carga Especial, nuestro
principal cliente es Codelco Chile y hoy prestamos servicios de Ingeniería en
diferentes disciplinas tales como; Obras Civiles, Estructurales, Piping y Eléctricas
entre otras, en sus Divisiones Andina y El Teniente.
Obra civil: Gracias a 11 años de trabajo en materia de obra civil, hemos adquirido
una amplia experiencia en urbanización, obra hidráulica, sanitaria, infraestructura
vial, terracerías y estructuras en general.
MISIÓN:
Entregar el mejor servicio a nuestros clientes, en concordancia con el sistema de
gestión integrado, fijando metas y objetivos que permitan prestar servicios de
calidad en la ejecución y oportunidad, estableciendo como base fundamental de
nuestra compañía el crecimiento sostenido, la permanencia en el mercado y las
relaciones humanas con nuestro equipo de trabajo. Desempeñado nuestro trabajo
siempre con los mejores protocolos respecto al medio ambiente y seguridad.
VISIÓN:
Ser una empresa líder en el desarrollo de proyectos de minería, exploración,
construcción de obras civiles, arriendo de maquinarias y servicio de transporte,
estableciendo nuestro liderazgo a través de la mejora constante de los procesos,
además del compromiso y responsabilidad con nuestros clientes y colaboradores.
CONTENIDO
ANTECEDENTES GENERALES DE LA PROPUESTA
• CLÁUSULA DE CONFIDENCIALIDAD
• OBJETIVOS Y ALCANCE DE LA PROPUESTA
• OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• ALCANCE DEL PROYECTO
• CLIENTES Y EXPERIENCIA DE GLOBEXPLORE
• CERTIFICADOS DE ENTREGA/TERMINACIÓN DE PROYECTOS
• CERTIFICACIONES DE GLOBEXPLORE
• NORMA ISO 9001

• NORMA ISO 14001
• NORMA OHSAS 18001
PROGRAMA DE TRABAJO PROPUESTO
EQUIPO DE TRABAJO
EQUIPO Y MAQUINARIA UTILIZADA

ANTECEDENTES GENERALES DE LA PROPUESTA
CLÁUSULA DE CONFIDENCIALIDAD
Por el solo hecho de recibir el presente documento y no devolverlo inmediatamente

a Globexplore Drilling SA de CV, se entenderán aceptadas, por quien reciba esta
documentación, las obligaciones de confidencialidad y cláusula penal referidas a
continuación.
El presente documento y su contenido son de propiedad exclusiva de Globexplore

Drilling SA de CV, y contiene información privilegiada y confidencial.
Cualquier uso diferente de aquel para el que fue entregado este documento -u otro
uso, copia o distribución a terceros, no autorizado por escrito- se encuentra
estrictamente prohibido, y Globexplore Drilling SA de CV se reserva el derecho a
ejercer todas las acciones legales que correspondan para el evento de infracción a
esta obligación de confidencialidad.
Si usted ha recibido esta documentación por error, por favor dé aviso de inmediato
a Globexplore Drilling SA de CV, al teléfono (56-2) 1425 8496 o al e-mail:
globe@gexplore.cl
OBJETIVOS Y ALCANCE DE LA PROPUESTA
El objetivo de la presente propuesta será brindar servicio técnico y especializado a

la empresa Minera Nittetsu Chile Ltda. en el proyecto de prospección denominado
“Sol Naciente”, el cual consta de la construcción de una variada estructura de obras,
la ejecución y recuperación de sondajes subterráneos y la etapa de ejecución de
cierre del proyecto, para la posterior determinación de las reservas del depósito
mineral.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
De acuerdo con la información presentada por la empresa Minera Nittetsu Chile

Ltda. en sus bases técnicas de licitación, el presente servicio deberá apuntar al
cumplimiento de los siguientes objetivos específicos:
❖ Instalación de redes de suministro de agua, electricidad y combustibles.

❖ Instalación de la infraestructura de apoyo (talleres, grupos generadores,
comedores, sanitarios, ventilación para rampa, bodega de muestras, casa
de cambio).
❖ Construcción de un polvorín.
❖ Habilitación de botadero.
❖ Construcción de un túnel e infraestructura en el área del portal de la rampa
de prospección, caminos de acceso y huellas preexistentes en el área
(proveniente de antiguas exploraciones realizadas por terceros).
❖ Construcción de chimenea de ventilación (método Raise Borer).
❖ Campaña de sondajes subterráneos y su respectivo análisis para determinar
y cuantificar las reservas de potencial económico, así como evaluar la
factibilidad de su explotación.
❖ Ejecución de la etapa de abandono de la construcción llevando a cabo el
cierre de las huellas de acceso lo más próximo posible a los caminos
principales de la zona, de tal forma de limitar el acceso futuro de vehículos
de terceros, principalmente como medida preventiva para la conservación
de las áreas.
ALCANCE DEL PROYECTO
El proyecto se ejecutará en tres ciclos para lograr obtener y dar los resultados
esperados en los objetivos específicos anteriormente señalados.
❖ Ciclo de construcción: en este ciclo se abarcará todas las obras que se

llevarán a cabo durante la ejecución del proyecto, para lograr estos
objetivos, primeramente, se tendrán que habilitar y preparar los terrenos o

zonas donde se realizarán las construcciones, en el caso de las redes de
suministro se tendrá que perforar el terreno para instalarlas, la
infraestructura de apoyo deberá de contar con una nivelación del terreno
previo a su construcción, así como la del polvorín, en el caso de la
construcción del túnel se tendrán que aplicar las cuatro actividades unitarias
de la minería, perforación, tronadura, carguío y transporte, más actividades
complementarias como los son, ventilación, acuñadora, fortificación,
drenaje, etc., por último para la construcción del de la chimenea de
ventilación se tendrá que construir la base de hormigón para la perforadora
Raise-Borer para su posterior utilización.
❖ Ciclo de sondaje: para la campaña de sondajes las perforaciones se

realizarán con diamantina, dichas perforaciones necesitarán un estudio
previo para la ubicación estratégica de cada sondaje, las perforaciones
consistirán en un total de 8’000 metros lineales, una vez obtenidos los
testigos, estos tendrán que ser resguardados cuidadosamente para evitar
su contaminación, y así poder obtener datos más verídicos en su análisis
para determinar y cuantificar las reservas de potencial económico
❖ Ciclo de cierre: llevar a cabo este ciclo conllevará cerrar las huellas de
acceso lo más próximo posible de los caminos principales de la zona, esto
implicará el uso de maquinaria pesada, para así limitar el acceso de
vehículos de todo tipo.
CLIENTES Y EXPERIENCIA DE GLOBEXPLORE
A lo largo de su historia Globexplore ha desarrollado una gran variedad de

proyectos referentes a la construcción y prospección minera, los cuales han
contribuido de gran manera al crecimiento y asentamiento de la empresa en un
mercado tan competitivo como es la minería.
La trayectoria que hasta hoy tiene la empresa se ha conseguido debido a los

excelentes resultados y clientes satisfechos que han logrado resultar de nuestros
trabajos, tales resultados no se habrían alcanzado sin el extraordinario equipo de
profesionales que con los que se cuenta, sumados la gran flotilla de equipos y
maquinaria con los que cuenta la empresa.
Enseguida, se muestra un listado de los clientes más relevantes, en los que

Globexplore ha prestado sus servicios durante los 2 últimos años.
NÚMERO NOMBRE DEL CLIENTE FECHA DE CERTIFICACIÓN

PROYECTO TERMINACIÓN DEL CLIENTE
1 Construcción Rampa “San BHP Billiton 14/07/19 Si
José”
2 Prospección Minera Antofagasta 02/06/19 Si
“Copihue” PLC
3 Campaña de sondajes Codelco Chile 24/03/19 Si
mina “El Teniente”
4 Prospección Minera “El Grupo México 17/01/19 Si
Pata Salada”
5 Construcción de chimenea Anglo 09/12/18 Si
de ventilación en mina “El American Chile
Soldado”
6 Construcción de chimenea Codelco Chile 06/09/18 Si
de ventilación en mina “El
Teniente”
7 Prospección Minera “Santa Grupo Minero 29/07/18 Si
Felipa” Valdivia
8 Construcción de pique Xstrata Cooper 15/04/18 Si
vertical en proyecto minero
“El Sonorense”
9 Construcción de red de Minera Los 27/01/18 Si
suministro de combustible Andes
en proyecto minero “El
Milodón”
10 Prospección Minera “Cerro Minera Nittetsu 12/10/18 Si
Prieto” Chile Ltda.
CERTIFICADO DE ENTREGA/TERMINACIÓN DEL PROYECTO

EXITOSA
El firmante en su calidad de cliente de la empresa Globexplore Drilling SA de CV,

RUT: 49.147.491 – 2, certifica que realizó en su totalidad y entregó en las
condiciones acordadas el proyecto que consistía en Construcción de la Rampa
“San José”, el cual tuvo una implementación exitosa.
Nombre del proyecto Construcción de la Rampa “San José”

Nombre de la empresa contratante BHP Billiton
RUT de la empresa contratante 58.269.354-3
Nombre del funcionario José María Chanquey Romo
RUT del funcionario 26.358.157-4
Cargo del funcionario Gerente de operaciones
Fono y e-mail del funcionario +56 9 4875 6249, jose@billiton.cl
Firma del funcionario
Fecha 14/07/19

EXITOSA

condiciones acordadas el proyecto que consistía en Prospección Minera “Copihue”,
el cual tuvo una implementación exitosa.
Nombre del proyecto Prospección Minera “Copihue”

Nombre de la empresa contratante Antofagasta PLC
Nombre del funcionario Luis López Álvarez
RUT del funcionario 98.147.851-K
Cargo del funcionario Gerente general
Fono y e-mail del funcionario +56 9 8457 3267, luis@plc.cl
Fecha 02/06/19

EXITOSA

condiciones acordadas el proyecto que consistía Campaña de sondajes mina “El
Teniente”, el cual tuvo una implementación exitosa.
Nombre del proyecto Campaña de sondajes mina “El

Teniente”
Nombre de la empresa contratante Codelco Chile
Nombre del funcionario Javiera Muñoz Duarte
Cargo del funcionario Súper intendente de mina
Fono y e-mail funcionario +56 9 6843 2496, javi@codelco.cl
Fecha 24/03/19

EXITOSA

condiciones acordadas el proyecto que consistía en Prospección Minera “El Pata
Salada”, el cual tuvo una implementación exitosa.
Nombre del proyecto Prospección Minera “El Pata Salada”

Nombre de la empresa contratante Grupo México
Nombre del funcionario Felipe González Ríos
Fono y e-mail del funcionario +56 9 8741 3267, pipe@gmexico.cl
Fecha 17/01/19

EXITOSA

condiciones acordadas el proyecto que consistía en Construcción de chimenea de
ventilación en mina “El Soldado”, el cual tuvo una implementación exitosa.
Nombre del proyecto Construcción de chimenea de

ventilación en mina “El Soldado”
Nombre de la empresa contratante Anglo American Chile
Nombre del funcionario Guadalupe Márquez Aboyte
Fono y e-mail del funcionario +56 9 8547 2365, lupe@anglo.cl
Fecha 09/12/18

EXITOSA

condiciones acordadas el proyecto que consistía en Construcción de chimenea de
ventilación en mina “El Teniente”, el cual tuvo una implementación exitosa.
Nombre del proyecto Construcción de chimenea de

ventilación en mina “El Teniente”
Nombre de la empresa contratante Codelco Chile
Nombre del funcionario Manuel Félix
Cargo del funcionario Súper intendente de mina
Fono y e-mail del funcionario +56 9 7412 3684, manuel@codelco.cl
Fecha 06/09/18

EXITOSA

condiciones acordadas el proyecto que consistía en Prospección Minera “Santa
Felipa”, el cual tuvo una implementación exitosa.
Nombre del proyecto Prospección Minera “Santa Felipa”

Nombre de la empresa contratante Grupo minero Valdivia
Nombre del funcionario Francia Gámez Galaviz
Fono y e-mail del funcionario +56 9 6248 3248, fran@valdivia.cl
Fecha 29/07/18

EXITOSA

condiciones acordadas el proyecto que consistía en Construcción de pique vertical
en proyecto minero “El Sonorense”, el cual tuvo una implementación exitosa.
Nombre del proyecto Construcción de pique vertical en

proyecto minero “El Sonorense”
Nombre de la empresa contratante Xstrata Cooper
Nombre del funcionario Teodoro Suarez Valdivia
Fono y e-mail del funcionario +56 9 8246 3196, teo@xstrata.cl
Fecha 15/04/18

EXITOSA

condiciones acordadas el proyecto que consistía en Construcción de red de
suministro de combustible en proyecto minero “El Milodón”, el cual tuvo una
implementación exitosa.
Nombre del proyecto Construcción de red de suministro de

combustible en proyecto minero “El
Milodón”
Nombre de la empresa contratante Minera Los Andes
Nombre del funcionario José Fuenzalida
Fono y e-mail del funcionario +56 9 8547 9641, jose@andes.cl
Fecha 27/01/18

EXITOSA

condiciones acordadas el proyecto que consistía en Prospección Minera “Cerro
Prieto”, el cual tuvo una implementación exitosa.
Nombre del proyecto Prospección Minera “Cerro Prieto”

Nombre de la empresa contratante Minera Nittetsu Chile Ltda.
Nombre del funcionario Sara Maldonado Romero
Fono y e-mail del funcionario +56 9 8475 3184, sara@nittetsu.cl
Fecha 12/10/18
CERTIFICACIONES DE GLOBEXPLORE
Globexplore Drilling SA de CV cuenta con un Sistema de Gestión Integrado

certificado bajo las Normas:
ISO 9001:2008 “Aseguramiento de la Calidad”

ISO 14001:2004 “Gestión Ambiental”
OHSAS 18001:2007 “Seguridad y Salud Ocupacional”

En el presente apartado se presentará el alcance de los servicios ofrecidos y la

forma propuesta por Globexplore Drilling SA de CV para su entrega Minera Nittetsu
Chile Ltda., de manera de asegurar la satisfacción del cliente respecto a los
objetivos asociados al cumplimiento de plazos de entrega y calidad de los
resultados del presente servicio.
La metodología de trabajo desarrollada en la presente propuesta está basada en

la incorporación de las mejores prácticas contenidas en disciplinas de ingeniería
orientadas a la administración de operaciones y proyectos de desarrollo minero,
tales como Norma ISO 9001, Norma ISO 14001 y OHSAS 18001.
NORMA ISO 9001
La norma Internacional ISO 9001 es una norma internacional de carácter voluntario

que está enfocada a la consecución de la calidad en una organización mediante la
implementación de un método o Sistema de Gestión de la calidad (SGC).
En la norma ISO 9001 se establecen los requisitos de Un Sistema de gestión de la

calidad, que permiten a una empresa demostrar su capacidad de satisfacer los
requisitos del cliente y para acreditar de esta capacidad ante cualquier parte
interesada.
NORMA ISO 14001
La norma ISO 14001 invita a las organizaciones a gestionar de manera proactiva

su impacto medioambiental mediante el compromiso de evitar la contaminación,
respetar la legislación y fomentar la mejora continua.
La certificación del Sistema de Gestión Ambiental conforme a la norma ISO 14001

ayuda a las organizaciones a demostrar su compromiso permanente con la mejora
del desempeño en materia medioambiental. La norma ha sido sometida a una
revisión minuciosa para asegurarse de que su propósito se adapta a las
necesidades cambiantes del mundo actual y refleja el entorno cada vez más
complejo en el que operan las organizaciones.
NORMA OHSAS 18001
OHSAS 18001 es una norma británica reconocida internacionalmente que

establece los requisitos para la implementación de un Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo en aquellas organizaciones que voluntariamente

lo deseen.
Este Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional está orientado a la

identificación y control de riesgos y a la adopción de las medidas necesarias para
prevenir la aparición de accidentes.
PROGRAMA DE TRABAJO PROPUESTO
El plan de trabajo que a continuación se presenta, se basa en las etapas del

proyecto indicadas en las bases de licitación proporcionadas por la compañía
Minera Nittetsu Chile Ltda., además de la incorporación de mejores prácticas
tendientes a asegurar la calidad y plazo de los entregables generados durante el
proyecto.
El programa de trabajo está orientado y dirigido al eficiente cumplimiento de cada

uno de los objetivos específicos declarados (ciclo de construcción, ciclo de sondaje
y ciclo de cierre) en el presente documento. Los ciclos generales del plan de trabajo
propuesto serán las siguientes:
CICLO INICI FIN RECURSOS OBJETIVO META INDICADO

O R
Construcc 01- 31- -15 Realizar en Extraer -La

ión 01- 08- personas/me tiempo, 50’740 m3 instalación
2020 202 s forma y de de de los
0 manera material galpones
-Galpones
segura para la deberá ser
tipo
toda la construcci terminada,
contenedor
construcció ón de la como
-1 Jumbo n requerida rampa de máximo, en
Electrohidrá para llevar prospecci una semana
ulico a cabo la ón, 460 y ser
prospecció m3 para la reportada.
-1
n del sitio, chimenea
Perforadora -El avance
la cual de
Neumática de la
considera ventilació
Normal construcción
instalacion n y la
de la galería
es básicas realizació
-1 Equipo para su n de todas se medirá

Raise Borer operación, las con el
la instalacio reporte
-1 Cargador
construcció nes semanal,
LHD Diesel
n de un básicas tomando en
de 6 o 7 yd3
túnel en un cuenta una
-4 Camiones inclinado periodo extracción
de bajo perfil, de acceso de no más mínima de
de 15 a 30 a las de 8 material de
toneladas de labores meses. 2’500 m3
capacidad subterráne por semana.
as, una
-1 Ventilador -De igual
chimenea
de 100 KVA manera para
de
la
-4 ventilación
construcción
Ventiladores y sistemas
de la
de 50 KVA de
chimenea de
c/u suministro
ventilación
-1 Camión de de agua,
con una
apoyo electricidad
extracción
transporte de y mínima de
perforadoras combustibl material de
es.
-Camión de 50 m3.
cisterna La etapa de
-Camionetas construcción
se declarará
-Insumos terminada
(combustible en el
, agua, momento en
energía que todas
eléctrica, las
explosivo, actividades
etc.) asociadas a
esta etapa
hayan sido
concluidas y
evaluadas.
Campaña 01- 30- -60 Llevar a La -Se

de 09- 06- personas/me cabo de la extracción continuará
sondajes 2020 202 s manera de 8’000 con la etapa
2 más metros de
-3 Máquinas
profesional lineales operación
perforadoras
y segura la de una semana
Modelo
campaña sondajes después de
Connors 20
de subterrán que la
HH, con
sondajes eo en un rampa de
capacidad de
de labores periodo prospección
perforación
subterráne de 21 esté
de hasta
as, para la meses. habilitada
1’500 metros
extracción para trabajar
HQ
de los de manera
-Cajas y/o testigos segura
bandejas necesarios dentro del
para para túnel.
sondajes determinar
-Se llevará
y
-Camionetas un registro
cuantificar
semanal de
-Insumos las
avance, este
(combustible reservas
deberá ser
, agua, del
como
energía depósito
mínimo de
eléctrica, mineral de
100 metros
explosivo, potencial
lineales por
etc.) interés
semana.
- económico
y que -La etapa se
Ventiladores
permita considerará
- evaluar la realizada
Instalaciones factibilidad después de
básicas de su terminar con
la toma de
explotación testigos
. solicitados
en el
proyecto y
de
determinar y
cuantificar
las reservas
del depósito.
Abandono 01- 31- -10 Llevar a Posterior -El avance

de la 07- 07- personas/me cabo la a las con la etapa
construcci 2022 202 s fase de etapas de de
ón 2 cierre del construcci abandono
-Camionetas
proyecto ón y se reportará
-Camión de cerrando operación semanalme
apoyo las huellas , llevar a nte,
transporte de de acceso cabo la desarrollánd
perforadoras lo más fase de ose el 30%
próximo cierre o de esta por
posible a etapa de semana.
los abandono
-Se
caminos antes de
considerará
principales que se
un término
de la zona, cumplan
exitoso
da tal forma los 30
después de
de limitar el meses
realizar en
acceso que
tiempo y
futuro de comprend
forma todas
vehículos e la vida
las etapas
de útil del
del proyecto.
terceros, proyecto.
principalme
nte como
medida
preventiva
para la
conservaci
ón de las
áreas.
EQUIPO DE TRABAJO
De manera de poder abordar el trabajo contenido en esta propuesta, dentro de los

plazos señalados en el acápite anterior, hemos considerado la conformación de un
equipo de proyecto constituido por los profesionales indicados en las bases
técnicas de licitación de Minera Nittetsu Chile Ltda.
Los profesionales de Globexplore Drilling SA de CV a asignar a cada rol requerido

por Minera Nittetsu Chile Ltda., serán los siguientes:
NÚMERO CARGO O PUESTO NOMBRE TÍTULO AÑOS DE

EXPERIENCIA
1 Administrador / José Pérez Ing. civil en 17
supervisor a cargo minas
del proyecto
2 Experto en Luis Álvarez Ing. civil 8
prevención de
riesgos
3 Experto en Nidia Soto Ing. en 12
prevención de ejecución
riesgos
4 Supervisor de turno Miguel Ing. civil en 10
Jiménez minas
5 Supervisor de turno Olga Fierro Ing. civil en 8
minas
6 Operador de jumbo José Duarte Bachillerato 9
electrohidráulico terminado
7 Operador de jumbo María Bachillerato 11
electrohidráulico Barrales terminado
8 Operador de Josefa Bachillerato 7
máquina perforadora Quiñonez terminado
9 Operador de Ricardo Bachillerato 5
máquina perforadora Blanco terminado
10 Operador de Luis Pérez Bachillerato 6
máquina perforadora terminado
11 Operador de José Morales Bachillerato 8

12 Operador de Luan Dual Bachillerato 10
13 Operador de Javier Bachillerato 9
máquina perforadora Buitimea terminado
14 Operador de Flor Romero Bachillerato 9
perforadora terminado
neumática normal
15 Operador de Mario Almada Bachillerato 16
perforadora terminado
neumática normal
16 Operador de LHD Anahí Bachillerato 15
Sarabia terminado
17 Operador de LHD Jesús Bachillerato 12
Romero terminado
18 Operador de camión Ramón Bachillerato 9
de bajo perfil Navarro terminado
19 Operador de camión Sara Galán Bachillerato 5
de bajo perfil terminado
20 Operador de camión Julissa Bachillerato 6
de bajo perfil Aboyte terminado
21 Operador de camión Valentina Bachillerato 7
de bajo perfil Higuera terminado
22 Operador de camión Raquel Bachillerato 6
de bajo perfil Morales terminado
23 Operador de camión Luis Soto Bachillerato 10
de bajo perfil terminado
24 Operador de camión Ignacio Freire Bachillerato 17
terminado
25 Operador de camión Matías Arias Bachillerato 20
terminado
26 Jefe de turno de Ángel Aragón Ing. 10
mantenimiento de mecánico
equipos y
maquinaria.
26 Jefe de turno de Felipe Cerda Ing. 14
mantenimiento de mecánico
equipos y
maquinaria.
27 Especialista análisis Benjamín Ing. civil en 5
de testigos Cerda minas
28 Especialista análisis Juan Pérez Geólogo 13
de testigos
29 Especialista análisis Isaías Pérez Geólogo 11

de testigos
30 Técnico Javiera Técnico en 10
electromecánico Duarte mecánica
31 Técnico Miguel Técnico en 7
electromecánico Jiménez electrónica
EQUIPO Y MAQUINARIA UTLIZADA
De manera de garantizar la realización programada y continua de las actividades

relacionadas al proyecto, se siguió lo establecido en las bases de licitación de
Minera Nittetsu Chile Ltda. con respecto a los equipos y maquinarias.
EQUIPO NÚMERO DE EQUIPOS

Jumbo electrohidráulico 1
Máquina perforadora 3
Perforadora Neumática Normal 1
Cargador LHD 1
Camiones de bajo perfil 4
Camiones 1
Camionetas 10
Propuesta HSEC ID 5741-14
PROPUESTA HSEC
ID 5741-14
RUT: 49.147.491 – 2

VILLALOBOS
• ESTÁNDARES OPERATIVOS
GLOBEXPLORE, estamos comprometidos en promover y mantener las mejores
condiciones de Salud, Seguridad, Calidad, el Medio Ambiente la Comunidad Y
Calidad, esto es parte integral de la manera que hacemos nuestros negocios en el
servicio de Arriendo y Mantención de Equipos.
El Sistema de Gestión HSEC que GLOBEXPLORE ha desarrollado e implementado

cubre los requerimientos de sus estándares establecidos, la norma ISO 14001, ISO
9001 y OHSAS 18001 , en todas sus partes, además permite, efectivamente, dar
cumplimiento a los compromisos asumidos por la gerencia y expresados en la
Política HSEC, tales como: el cumplimiento de la legislación aplicable y otros
compromisos adquiridos, reducción de la contaminación, mejoramiento continuo de
su desempeño ambiental, concientización a los trabajadores y sus familias,
administración de los riesgos, disminución de la tasa de accidentabilidad.
Nuestros servicios de evaluación y eliminación de riesgos técnicos se centran en

las áreas fundamentales de sus operaciones: gestión de proyectos, supervisión y
diligencia debida.
Descripción del sistema en función de sus estándares
GESTIÓN DE PROYECTOS
• Viabilidad y viabilidad previa de los proyectos

• Obtención de asistencia
• supervisión de construcciones
• certificación de proyectos
DILIGENCIA DEBIDA
• diligencia debida técnica

• conformidad reglamentaria
• debida diligencia social y medioambiental
• debida diligencia económica
MONETARIA
• revisión de costes
• seguimiento medioambiental y social
• seguimiento de construcciones
• seguimiento de operaciones
En GLOBEXPLORE nuestra red de especialistas en la gestión de calidad

proporciona una formación para una mejora continuada, servicios de auditoría y
certificación para asegurar que su sistema de gestión de calidad es efectivo y está
de acuerdo con las buenas prácticas mundiales. Nuestros servicios dedicados a la

gestión de calidad cubren procesos, productos y servicios.
Los estándares de GLOBEXPLORE certificados simultáneamente respecto los

sistemas de gestión existentes:
• ISO 9001 Sistemas de gestión de la calidad

• ISO 14001 Sistemas de gestión medioambiental
• OHSAS 18001 Sistemas de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo
GESTIÓN DE SALUD, SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE
Nuestros servicios de gestión de salud, seguridad y medioambiente incluyen:
• Coordinación de seguridad durante las fases de diseño, fabricación y

construcción
• Recomendaciones de medidas preventivas
• Documentos de coordinación
• Análisis de riesgos para la seguridad
• verificación y desarrollo de planes de salud y seguridad
• Controles de licencias internos
• Verificación de permisos de acceso
• Controles de acceso para áreas designadas
• Control de certificados para grúas y operadores
• Control de protección colectiva
• Control de equipos de protección para el personal (incluidos cascos,
guantes y calzado)
• Control de señalización de seguridad
• Determinación de rutas de transferencia/rutas de limpieza
• Orientación/coordinación respecto a regulaciones de seguridad y salud
ocupacional
INSPECCIÓN BASADA EN RIESGO
• Evaluación de las operaciones procedimentales que afectarán su producción,

operación, integridad de material y tasas de degradación
• Desarrollo de un plan de gestión de la corrosión
• Determinación de la vida útil restante de sus activos
• Análisis de deficiencias
• Identificación de los riesgos operativos según normas reconocidas en el
sector
• Identificación de los intervalos de inspección apropiados
• Revisión de las especificaciones técnicas y los materiales de construcción
• Especificación del nivel de clasificación de riesgos y determinación del nivel
de aceptación de riesgos correspondiente
• Especificación de la inspección y tareas de mantenimiento necesarias
SERVICIOS DE SEGURIDAD
• Prevenir incendios, explosiones y fugas accidentales de sustancias

químicas
• Mejorar procesos de seguridad para proteger a su plantilla y sus
instalaciones
• Cumplir reglamentos complejos de seguridad de procesos
• Identificar y evaluar riesgos de explosión en sus instalaciones industriales
Los requerimientos ambientales, operativos y de seguridad determinan la elección

de un estándar. La industria minera está creciendo a buen ritmo en Chile, y de la
mano de este desarrollo crece también la implementación de nuevas tecnologías,
tanto para incrementar los niveles de seguridad y producción como para mejorar las
comunicaciones dentro de las faenas mineras y desde éstas hacia el exterior.
• INSTALACIONES Y MANTENIMIENTO
GLOBEXPLORE contribuye con la gestión de mantenimiento, puesto que es una

parte importante de la gestión de activos en la empresa Nittetsu Chile Ltda. Se lleva
una cuota importante en la estructura de costos, y es por ello, que debemos generar
las condiciones para que esta actividad se realice de manera eficiente en el marco
de la realidad de cada actividad y área del proyecto.
Planificar las mantenciones de los equipos en los tiempos no trabajados en las
faenas en base a:
a. Para operaciones diurnas, hacer las mantenciones de los equipos en horario
nocturno.
b. Para operaciones de lunes a viernes, dejar las mantenciones en sábado y
domingo.
Establecemos una mesa de trabajo conjunto estableciendo un protocolo que nos
sistematiza las comunicaciones entre Mantenimiento de la Minera, Operaciones de
la Minera y Mantenimiento del Prestador de Servicio. Dicha comunicación permitirá
generar compromisos concretos.
Implementamos nuevos modelos de negocios, de servicios y mantenimiento,
basados en nuevas tecnologías y técnicas predictivas utilizando data analytics,
ingeniería de algoritmos y monitoreo dinámico de condiciones.
• PROTECCIÓN MECÁNICA, ELÉCTRICA Y PERSONAL
GLOBEXPLORE de acuerdo con el cumplimiento de las distancias y condiciones de

seguridad en cuartos de baño, locales húmedos, mojados, instalaciones a la
intemperie, locales de ambientes peligrosos, con vapores corrosivos y polvorientos,
presta atención a las correspondientes restricciones y características que deben

cumplir los elementos de instalación de acuerdo con el tipo de ambiente.
Son muchos los trabajos que se llevan a cabo en instalaciones eléctricas, pero para
llevar a cabo estos trabajos no solo es necesario disponer y utilizar los equipos de
protección personal adecuados por lo que conviene recordar qué trabajadores tiene
acceso a estas instalaciones.
Protección mecánica de la instalación eléctrica
Toda la instalación eléctrica deberá contar con un adecuado sistema de

canalizaciones, cajas, tableros, tapas, contratapas, etc., a fin de brindar una
adecuada protección mecánica de la instalación y evitar el contacto directo.
Verificar el valor de resistencia de aislación de la instalación.
Este valor se mide con un instrumento denominado megóhmetro, y para ello se

deberá desconectar la línea de alimentación, los artefactos y aparatos de
consumo (incluyendo todas las cargas fijas), dejando cerrados los dispositivos de
maniobra y protección.
GLOBLEXPLORE implementa como medidas de control para trabajos con

riesgos eléctricos e Instalaciones provisionales
• Se solicita a la empresa eléctrica local la autorización para realizar trabajos

en las inmediaciones de sus instalaciones, quien debe orientar respecto a los
riesgos presentes.
• Se debe contar con procedimientos de trabajo y análisis de riesgo para
trabajos en las inmediaciones de líneas o instalaciones eléctricas.
• Se deben considerar técnicas adecuadas para medir la distancia de
seguridad a líneas eléctricas. Por ejemplo, a través de telémetros, medidores
de distancia laser o levantamiento topográfico. Nunca se debe aproximar un
objeto para medir la distancia de seguridad
• Cuando se trabaje con equipos mecanizados (grúas, camiones pluma,
camiones capacho del alumbrado), la distancia de seguridad debe
aumentarse a cinco metros.
• Si se está operando una máquina (por ejemplo, una retroexcavadora) u otro
vehículo que tome contacto con una línea eléctrica energizada, es necesario
quedarse adentro y advierta a los demás que se alejen. Recuerde que
cualquiera que toque su vehículo energizado se puede convertir en parte del
trayecto a tierra.
GLOBEXPORE da capacitación al personal para:
• Conocer los principios básicos de la electricidad.

• Conocer el circuito eléctrico y las herramientas a utilizar.
• Mantener al día los planos de la instalación eléctrica e incorporar toda
modificación realizada en terreno.
• Usar materiales, herramientas y equipos certificados.
• Instalar señalización y letreros según corresponda.
• Instalar barreras aislantes si corresponde.
• Realizar la mantención periódica a los tableros,
• Equipos, maquinarias, herramientas y extensiones eléctricas.
• Mantener ordenada el área de trabajo.
• GESTIÓN DE EMERGENCIA
GLOBEXPLORE como ente responsable de sus operaciones, diseña y aplica

Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo adecuado a la realidad de
sus operaciones; con la finalidad de dar respuesta oportuna y eficaz a Emergencias
que puedan afectar a sus trabajadores y su área de influencia, preservando su
buena imagen y garantizar así, una producción segura y con calidad; dentro del
marco de su política empresaria.
POLÍTICA REFERENTE A EMERGENCIAS POLÍTICA DE CONTINGENCIAS

GLOBEXPLORE es consciente que un plan de contingencias reduce la severidad y
consecuencias de pérdidas por accidentes, emergencias ambientales y desastres
naturales. Por lo cual desarrolla un plan de contingencias y provee de manuales de
emergencia a cada responsable a cargo de las actividades operativas, de los
supervisores y trabajadores. El plan de contingencias está dirigido a proporcionar la
respuesta ante emergencias y desastres cómo: daños severos y fatalidades,
incendios mayores, explosiones no controladas, derrumbes, inundaciones, sismos,
contaminación ambiental por derrames o descargas, contaminación por falla de
operación.
GLOBEXPLORE desarrolla el sistema de apoyo requerido para la implementación

de este Plan de Contingencias, proporcionando los recursos físicos y personales de
este plan, desarrolla en la unidad las brigadas de respuesta a Emergencias para el
manejo del peligro y riesgo ante contingencias.
Es deber de Todos los trabajadores, empleados y profesionales:
• Identificar los Riesgos posibles en el área de trabajo inclusive aquellos

ocasionados por la acción de la naturaleza.
• Desarrollar y conocer los procedimientos de control y de manejo del riesgo

ante contingencias
• Mantener y entrenar las brigadas de respuesta a Emergencias
• Conocer las acciones inmediatas de comunicación y evacuación en el área
de trabajo
• Obedecer sin reclamo alguno las órdenes y acciones indicadas por el
personal de las brigadas de respuesta a Emergencias.
El presente plan de Contingencias y Respuesta a Emergencias se aplica a todo el

personal y las actividades en y asociado con la ejecución de las actividades del
proyecto.
CAPACITACIÓN Y SIMULACROS
Todo personal que trabaje en las actividades del proyecto deberá ser y estar
capacitado para afrontar cualquier caso de riesgo identificado. GLOBEXPLORE, en
cumplimiento del Artículo 215 de la ley, desarrollará programas de capacitación
permanente, teórica y práctica, para todos los trabajadores, a fin de formar personal
competente, el mismo que deberá realizarse dentro de las horas de trabajo.
Los miembros de las brigadas de respuesta a emergencias realizan simulacros
completos, dos veces al año. Estos simulacros se programarán sin previo aviso; ya
que se procura adaptarlo a lo más real posible, a fin de poder hacer una
retroalimentación del Plan.
PROCEDIMIENTOS DE ALERTAS Y ALARMAS

Todo el personal deberá conocer los lugares donde se encuentran ubicadas estas
alarmas y la forma y condiciones de activarlas.
Los objetivos fundamentales en todo buen sistema de alarma son:
• Transmitir una señal confiable.
• Esta señal debe llegar a todos los que tengan la responsabilidad de
emergencia
• Nunca deberá ser usada para ningún otro propósito que el de advertir que
hay una emergencia
• La alarma debe sonar lo suficientemente fuerte tanto dentro como fuera de
la unidad en que se encuentren.
• Cualquier trabajador, podrá activar la alarma siempre y cuando se presente
una emergencia.
• HERRAMIENTAS PREVENTIVAS
Riesgos Previsibles en el Área del Proyecto
Riesgos Localización Medidas preventivas
Cumplimiento de las
normas de seguridad e
higiene minera en lo
Sitios de almacenamiento relacionado con el manejo
y manipulación de y almacenamiento de
Incendios
combustibles combustibles.
Elaboración de Planes de
Contingencia.
Realización de Charlas y
Simulacros.
Sitios de almacenamiento Señalización de residuos

de residuos inflamables inflamables,
implementación de
extintores y equipo de
atención de emergencias
Señalización de áreas de
seguridad. Cumplimiento
Toda el área que ocupa
de las Normas de
el proyecto
Movimientos sísmicos Seguridad.
Señalización de rutas de
evacuación, y divulgación
sobre la localización de la
región en una zona de
riesgo sísmico.
Llevar un control
adecuado, tanto de la
Falla de estructuras Cimentación de las bases
calidad de los materiales
de las estructuras
utilizados, como de los
procesos constructivos
Construcción de sistemas
de contingencia de
Derrame de residuos Toda el área que ocupa
acuerdo con las
el proyecto
características físicas,
químicas y biológicas de
los residuos
Cumplimiento de las
normas de seguridad e
higiene minera
Accidentes de trabajo Todo el área que ocupa
Demarcación con cintas
el proyecto
refractivas, mallas y
barreras, en los sitios de
más posibilidades de
accidente.
Cumplir con rigurosidad

las normas de trabajo
establecidas por la
legislación chilena.
Huelga de trabajadores Toda el área que ocupa Garantizar buenas
el proyecto condiciones físicas y
psicológicas en el trabajo.
Mantener una buena
comunicación entre los
trabajadores y empresa.
• EVALUACIÓN DE RIESGOS
De acuerdo con el proyecto de Prospección “Sol Naciente” como referencia según

lo indicado y definido por las tareas criticas anticipadas y el programa de actividades
HSEC para el tiempo de la duración del contrato se deberán implementar en cada
área de trabajo de los proyectos de prospección minera:
• Se determinará un Diagnóstico de Línea Base, mediante una observación de
los procesos principales en la etapa de prospección y construcción (Estudio
del terreno, la topografía, obra civil, sondajes) el cual permitirá, en función de
lo analizado a realizar un plan de acción para la minimización del nivel de
riesgo de los accidentes y enfermedades ocupacionales en cada área y
proceso de trabajo.
• Se realizará la selección y calificación del personal profesional y técnico que

serán los encargados de la implantación y administración.
• Se deberá definir una Política de Seguridad y Salud en el Trabajo o una
Política Integral de Desarrollo Sustentable.
• Se realizará la constitución y se determinarán las funciones del Comité de
Seguridad y Salud Ocupacional.
• Se realizarán los programas de capacitación y los Planes de Auditorías, que
ayudarán a contar con valores medibles de calificación para conocer los
conocimientos teóricos y prácticos acerca de una cultura de prevención de
los trabajadores en los procesos de trabajo.
• Se tomará en cuenta, la realización del proceso de Identificación de Peligros
y Evaluación y Control de Riesgos que servirá para la minimización de los
riesgos a los que pueda estar expuesto el trabajador, para así tomar medidas
correctivas y preventivas que servirán para un control oportuno.
• Se realizará y formulará el Plan de Preparación y Respuesta ante
Emergencias, el mismo que será mejorado en base a los resultados hallados
en los procesos de Auditorías, Fiscalizaciones e Inspecciones; que servirán
como herramienta de gestión para la toma de decisiones e implementar
nuevos procedimientos de control
La evaluación de los riesgos en el proyecto de “Sol Naciente” se implementará
un sistema de seguridad y salud ocupacional, donde se requiere lograr la
minimización y control de riesgos laborales; lo cual permitirá asegurar las
óptimas condiciones de trabajo y de salud de los trabajadores, desde el inicio de
cada proyecto hasta la consolidación de una unidad económica y administrativa.
Variables y relación entre variables.
Objetivo general
• Determinar medidas de control apropiadas para minimizar los riesgos

ocupacionales como accidentes y enfermedades ocupacionales para la
implementación de los sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo
del proyecto.
Objetivos Específicos
• Desarrollar un diagnóstico de línea base en términos de Seguridad y Salud

en el Trabajo acorde al tamaño del proyecto.
• Identificar los peligros, evaluar y controlar los riesgos en las áreas de trabajo.
• Realizar planes y programas de Seguridad y Salud en el Trabajo, manuales,
procedimientos e instructivos.
• Aplicar las normas nacionales vigentes y estándares de la Norma
Internacional OHSAS 18001:2007, en los procesos de trabajo de la
prospección y construcción.
Propuesta Económica ID 2173-14
PROPUESTA EOCNÓMICA
ID 2173-14
RUT: 49.147.491 – 2

VILLALOBOS
• PERSONAL (TOTALES POR TIPO DE CARGO)
Cargo Personal Total
Geólogo 9
Profesional mantenimiento 10
Supervisor mantenimiento 7
Supervisor de seguridad 2
Profesional administración 5
Operador de equipos 10
móviles
Operador de equipos fijos 13
Equipo de Sondajes 20
Mantenedor mecánico 5
Mantenedor eléctrico 5
Asesor en Prevención de 5
Riesgos
• GASTOS MISCELÁNEO
Durante 2017 nuestra empresa aprobó un programa de auditoría permanente para

revisar las contrataciones por asignación directa o con proveedor único, además de
los pagos misceláneos.
Definimos realizar un plan de capacitación para fortalecer el conocimiento del
personal encargado de realizar los principales controles en línea; perfeccionar la
aplicación para el procesamiento de pagos misceláneos, para detectar
tempranamente posibles conflictos de intereses.
Fortalecimos los mecanismos de control de ejecución de contratos y de pagos
misceláneos. Para ello, reforzamos los programas de inducción y capacitación de
los administradores de este tipo de contratos y robustecimos los controles sobre el
canal para compras menores que no deberán exceder el 0,5% de los gastos totales
en el tiempo establecido del proyecto.
En ellos estudios técnicos: Plan de Trabajos y Obras, Estudio de Impacto Ambiental

Servidumbres Indemnizaciones.
• RECURSOS FÍSICO
Es necesario estimar los suministros básicos o insumos considerando todas las
actividades de la fase de construcción. En general, para esta fase del proyecto de
prospección Sol Naciente se requieren los siguientes:
• Agua.
• Energía eléctrica.
• Sustancias peligrosas.
• Áridos.
• Hormigón.
• Equipos y maquinarias.
Equipos para la perforación (a diamante) de la prospección mediante sondaje, cuyos
componentes principales incluyen una torre, que sirve para manejar tuberías,
trépano, bombas
Maquinarias y vehículos para el carguío y transporte de material
• GASTOS ADMINISTRATIVAS
OBRAS CIVILES DE CONSTRUCCIÓN, MANTENIMIENTO, EN EL PROYECTO
SOL NACIENTE
• Gerencia y administración
• Contabilidad
• Relaciones con la comunidad
• Información y comunicaciones
• Abastecimiento y logística
• Seguros
• regalías
• gastos de venta
• gastos financieros
• impuestos
• depreciación
• Respecto al personal administrativo: (Salario mensual, Prima de Junio,
Prima de Diciembre, Cesantías, Vacaciones, Aportes a salud.)
FORMA DE EVALUACIÓN DE LA EMPRESA PARA SELECCIÓN DE OFERTA

GANADORA DE LA LICITACIÓN
A. PROPUESTA TECNICA – 30%

• Resumen ejecutivo 10%
• Metodología y plan de trabajo propuesto 40%
• Certificación de experiencias exitosas 20%
• Resumen de currículum vitae de equipo de trabajo 20%
• Propuesta económica 10%
B. PROPUESTA HSEC – 40%

• Estándares operativos 10%
• Instalaciones y mantenimiento 10%
• Protección mecánica, eléctrica y personal 30%
• Gestión de emergencia 10%
• Herramientas preventivas 20%
• Evaluación de Riesgos 20%
C. PROPUESTA ECONOMICA – 30%

• Personal (Totales por Tipo de Cargo) 40%
• Gastos Misceláneo 10%
• Recursos Físicos 30%
• Gastos Administrativas 20%

COMINVI GLOBEXPLORE Ganadora

CRITERIO Porcentaje Porcentaje Porcentaje Porcentaje por
obtenido valor obtenido valor propuesta
PROPUESTA TECNICA 22.5 30% 22.5 30%
Resumen ejecutivo 10 10 10 10
Metodología y plan de trabajo 35 40 30 40
propuesto
Certificación de experiencias 10 20 20 20
Ambas
exitosas
Resumen de currículum vitae 10 20 15 20
de equipo de trabajo
Propuesta económica 10 10 0 10
TOTAL 75 100 75 100
PROPUESTA HSEC 26 40% 40 40%
Estándares operativos 5 10 10 10
Instalaciones y mantenimiento 10 10 10 10
Protección mecánica, eléctrica 25 30 30 30
y personal Globexplore
Gestión de emergencia 10 10 10 10
Herramientas preventivas 15 20 20 20
Evaluación de Riesgos 0 20 20 20
TOTAL 65 100 100 100
PROPUESTA ECONOMICA 22.5 30% 19.5 30%
Personal (Totales por Tipo de 40 40 30 40
Cargo)
Gastos Misceláneo 10 10 5 10 Cominvi
Recursos Físicos 25 30 15 30
Gastos Administrativas 0 20 15 20
TOTAL 75 100 65 100
CALIFICACIÓN FINAL 71 82
EMPRESA GANADORA GLOBEXPLORE

RESULTADO EMPRESAS FINALISTAS LICITACIÓN

(MENSAJE INTERNO CONFIDENCIAL)
En base a los antecedentes recibidos en las ofertas técnicas, HSEC y económicas

de licitación presentadas por las empresas COMINVI, y GLOBEXPLORE, se toma
la siguiente decisión:
MINERA NITTETSU CHILE LTDA. contratará para las labores de INGENIERÍA DE

CONSTRUCCIÓN, PROSPECCIÓN, SUMINISTRO Y ADMINISTRACIÓN para el
proyecto PROSPECCIÓN MINERA SOL NACIENTE a la empresa GLOBEXPLORE
DRILLING S.A. DE C.V., por lo siguiente:
1) La empresa GLOBEXPLORE DRILLING S.A. DE C.V., tiene gran experiencia en

labores de prospección y un largo historial de trabajos realizados exitosamente.
Además de tener proyectos previos con importantes empresas como BHP Billiton,
Codelco Chile, Grupo México e incluso trabajos anteriores para Nittetsu. Lo anterior
le brinda una gran ventaja sobre la empresa COMINVI, la cual no posee tan amplio
registro de trabajos a pesar de tener personal muy capacitado para desarrollarlos.
2) GLOBEXPLORE DRILLING S.A. DE C.V. Ofrece una Propuesta HSEC de lo mas

completa, mostrando en esta su gran compromiso por la seguridad de los
empleados, incorporando herramientas preventivas, evaluaciones de riesgo para
cada una de las actividades a realizar, entre otros criterios que se consideran de
gran importancia para Nittetsu.
3) A pesar de que ambas empresas no prometen mucho sobre reducir el tiempo de

termino de obra, GLOBEXPLORE DRILLING S.A. DE C.V cumple con el pazo y
muestra tener una mejor administración del tiempo, información que para Nittetsu
es de gran importancia, aun sobre los ahorros al trabajar con COMINVI. Eso y
sumado con su prestigio en obras realizadas es un factor que entrega suficiente
confianza para su contratación en el proyecto de PROSPECCIÓN MINERA SOL
NACIENTE.
De este modo, se informará mediante correo electrónico a las empresas finalistas

del proceso de licitación. Posteriormente, se coordinará con la empresa
seleccionada para una última visita a terreno y la programación para la firma del
contrato y el inicio de las labores solicitadas.

Prospección Minero Sol Naciente

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UNIVERSIDAD SAN SEBASTIÁN

FACULTAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA

INGENIERÍA CIVIL EN MINAS

RESPONSABLES EQ. 02:

N° NOMBRE Y APELLIDOS FIRMA

1 Julissa Anahí Aboyte Peña

2 Luis Enrique Aragón Figueroa

3 Doroteo Galán de la Cruz

4 Nallely Guadalupe Maldonado Romero

5 Alejandra Sarahí Mazariegos Márquez

LUIS CARLOS DE LA TORRE URZUA

GESTIÓN DE PROYECTOS Y CONTRATOS MINEROS

CONCEPCIÓN, CHILE. JUNIO 2019

LÍDER ETAPA 1. Julissa Anahí Aboyte Peña

LÍDER ETAPA 2. Luis Enrique Aragón Figueroa

Aplicar los conceptos relacionados con la planificación del proceso de contratación de un

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Julissa Anahí Aboyte Peña.

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PLAZO PROYECTO 30 meses

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-Importantes reservas de cobre en Chile relativo a

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-Fabricación de equipos y -Capacitación a los fin de evitar los desperdicios

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-Insumos reservas del deberá ser como

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BASES TÉCNICAS DE LICITACIÓN

Licitación del Proyecto de Prospección Minera “Sol Naciente”

Minera Nittetsu Chile Ltda.

El área de prospección minera requiere la contratación de diversos servicios, referente al apoyo

DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS

Descripción General de las Actividades

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2. Sistema de abastecimiento de agua, suministro de energía eléctrica, combustible, entre

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FLUJOGRAMA PROPUESTO DE ACTIVIDADES

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de perforación será de cuatro metros con un diámetro de 41 mm, un cargador frontal,

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1. Equipo 1: Las perforaciones para sondaje serán realizadas mediante el método de

Maquinas perforadoras Modelo Connors 20 HH (capacidad de perforación de 3

Perforadora Neumática Normal 1

Equipo Raise Borer 1

Cargador LHD Diesel de 6 ó 7 yd3 1

Camiones de bajo perfil, de 15 a 30 ton de capacidad 4

Ventilador de 100 KVA 1

Ventiladores de 50 KVA c/u 4

Camiones de apoyo para transporte de perforadoras 1

Camiones tanque para el transporte y abastecimiento de combustible 2

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Toda la maquinaria para efectuar el proyecto será de exclusiva responsabilidad de la empresa

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Método Raise Borer: Es el sistema de ejecución mecanizada de pozos o chimeneas entre

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• El objetivo de la información requerida es para monitorear el avance de los trabajos,

ING. CIVIL EN MINAS - GESTIÓN DE PROYECTOS Y CONTRATOS MINEROS 2019

LUGAR DE LOS SERVICIOS Y TRANSPORTE

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Se deberá considerar la mantención, reparación y combustible de los vehículos dentro del