“El diseño es corolario, pero no protagonista del cambio social. Pero de esta aserción no debe concluirse 
que la tarea del diseño sea postergable hasta una fecha lejana después de la transformación de una 
realidad que permite a la mayoría de la población [mundial] apenas sobrevivir” 
 
Gui Bonsiepe “El diseño Industrial, una realidad ambigua” 

Fundamento.  
La Práctica Profesional de la EUCD es una instancia de aprendizaje que permite al estudiante aplicar los 
conocimientos  teórico‐prácticos  adquiridos  durante  su  carrera  a  una  problemática  real  particular, 
experimentando y analizando cómo se relacionan el ámbito académico y el de la práctica de la profesión.  
El trabajo de la PP10 está organizado en tres ejercicios, con el fin de establecer instancias de seguimiento 
(por parte de docentes y contraparte) del desarrollo del proyecto. El Ej.1 se concentra en las fases iniciales 
de planteamiento del problema, análisis de las condiciones, y definición del problema, mientras que el 
ejercicio 2  y 3 completarán el proceso terminando en el desarrollo de un producto. 
La temática a trabajar  en la edición 2010 es diseño social, y dentro de esta los derechos sociales 
contemplados en la Declaración Universal de los Derechos Humanos. De esta forma, cada equipo de 
estudiantes trabajará con una organización bajo la premisa de contribuir al desarrollo de uno de los 
siguientes derechos para un grupo determinado: 
 Derecho a la alimentación  
 Derecho al trabajo  
 Derecho a la seguridad social  
 Derecho a la salud  
 Derecho a la vivienda  
 Derecho a la educación 
 
Metodología. 
Partiendo de un análisis previo de las características de la organización correspondiente (diagnóstico), el 
equipo de estudiantes junto a la “contraparte” deberán proponer el planteamiento de un problema. El 
diagnóstico será uno solo para todos los estudiantes que trabajen junto a cada organización. Partiendo del 
mismo, cada equipo de dos integrantes completará las tareas típicas asociadas a las fases definidas en el 
cuadro de Bürdek.  
 
 

Etapas y herramientas  RESULTADOS 
0. DIAGNÓSTICO 
Síntesis de análisis completo del funcionamiento de la organización,  Trabajo en equipo 
sus objetivos, estructura, relaciones y necesidades.  seis integrantes: 
Informe del 
diagnóstico 
 
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Texto que surge del diagnóstico y determina las características  Trabajo en equipo 
generales del proyecto de producto a abordar  dos integrantes: 
Texto “Planteamiento 
del problema” 
 
 2. ANÁLISIS DE LAS CONDICIONES 
DE USO:  Trabajo en equipo 
a) Fichas descriptivas de productos   dos integrantes:  
b) Análisis tipológico   Aplicación de 4 
c) Mapa del universo  herramientas de 
d) Línea del tiempo.  análisis tomadas de la 
e) Representación de principios básicos.  lista o de bibliografía 
f) Secuencia de uso  relevante. 
g) Grafo de componentes.   
h) Informe de entrevistas con los usuarios y análisis de los resultados 
i) Análisis de sectores afines  
 
CONSTRUCTIVAS:  
j) Informe de visitas a fábrica 
k)  Relevamiento fotográfico de productos desarmados 
l)   Análisis estructural y dimensional: tabla de componentes 
m) Flujograma productivo 
 
VISUALES: 
n) Análisis morfológico 

3. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA 
Listado de requisitos
 
Los resultados de las etapas 0, 1, 2 y 3 se entregarán en el siguiente formato: 
 
1. Informe tamaño A3 o A4 conteniendo: 
Datos del equipo, la materia y el ejercicio. Texto “Fundamento” de esta premisa.  

1.0 DIAGNÓSTICO. Resumen del documento de máximo dos carillas A3. 

1.0.1 Breve historia de la organización (y programa dentro de la organización si corresponde): Síntesis 
del análisis realizado. Punteo de problemas/oportunidades de proyecto detectados 

1.0.2 Funcionamiento de la organización: Síntesis del análisis realizado. Punteo de 
problemas/oportunidades de proyecto detectados 

1.0.3 Contexto de la organización: Síntesis del análisis realizado. Punteo de problemas/oportunidades 
de proyecto detectados 

1.0.4 Entorno productivo: Síntesis del análisis realizado. Punteo de problemas/oportunidades de 
proyecto detectados 

1.0.5 Entorno de marketing: Síntesis del análisis realizado. Punteo de problemas/oportunidades de 
proyecto detectados 

1.0.6 Opcional‐ Entorno Económico financiero: Síntesis del análisis realizado. Punteo de 
problemas/oportunidades de proyecto detectados 
 
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: Texto breve que determina las características generales del 
proyecto de producto a abordar 
1.2 ANALISIS DE LAS CONDICIONES  
1.2.1 Herramienta 1: objetivo / justificación de elección /aplicación / conclusiones  
1.2.2 Herramienta 2: objetivo / justificación de elección /aplicación / conclusiones  
1.2.3 Herramienta 3: objetivo / justificación de elección /aplicación / conclusiones  
1.2.4 Herramienta 4: objetivo / justificación de elección /aplicación / conclusiones  
 
1.3 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA: Listado de requisitos con fundamentación y jerarquización. 
2. Archivo del informe (.pdf) en dispositivo USB 
3. Presentación digital (.pdf) en dispositivo USB resumiendo la información anterior 
4. Ficha de correcciones de este ejercicio 
 
Cronograma 

Semana 01  Viernes 12/11  Comienzo del ejercicio. Presentación de la premisa 

Semana 02  Martes 16/11  Corrección y ajustes del diagnóstico
Tarea    Recolección de datos para redacción del diagnóstico 
  Viernes 19/11  Corrección y ajustes del diagnóstico
Tarea    Elaboración del diagnóstico
Semana 03  Martes 23/11  Corrección y ajustes del diagnóstico
Tarea    Redacción del planteamiento del problema y consulta a la contraparte
  Viernes 26/11  Corrección y ajustes del planteamiento del problema 
Tarea    Selección de herramientas a aplicar
Comienzo de aplicación de herramientas 
Semana 04  Martes 30/11  Corrección y ajustes de análisis realizados
Tarea     Aplicación  de herramientas de análisis
  Viernes 3/12  Corrección y ajustes de análisis realizados
Tarea    Aplicación de herramientas de análisis
Semana 05  Martes 7/12  Corrección y ajustes de análisis realizados
Elaboración de listado de requisitos 
Tarea    Elaboración de listado de requisitos y consulta a la contraparte 
  Viernes 10/12  Corrección y ajustes de listado de requisitos
Tarea    Ajustes y preparación de la entrega
Semana 06  Lunes 13/12  Entrega
  Martes 14/12  Presentaciones